I EDICIÓN 2020

I TRIMESTRE-2020

BIOSEGURIDAD
EN LA CONSTRUCCIÓN
El Gobierno autorizó la reapertura gradual del sector de la construcción, pero bajo estrictos
protocolos de bioseguridad para evitar la propagación del coronavirus.

1
 I TRIMESTRE-2020

2
I TRIMESTRE-2020

3

INTRODUCCIÓN
L
a Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción
presenta con mucha satisfacción una edición más del
Boletín Estadístico, desarrollado en el Centro Nacional
de Información Estadística, correspondiente a la primera
edición de 2020 (Marzo 2020).
En esta edición se presenta la información acostumbrada: Lista
de precios de materiales básicos de construcción, conceptos
básicos de mano de obra y alquiler de equipo de construcción
para las ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula, listado de
afiliados a esta Cámara e información diversa que resulta de
interés para el sector construcción.
Toda la información presentada en este Boletín Estadís-
tico debe ser considerada a manera de información o re-
ferencia, ya que refleja la tendencia del mercado, pero
por ningún motivo como un pronunciamiento oficial de
ésta Cámara. Cabe aclarar que en algunos casos podrían
existir diferencias significativas a la tendencia real que
podría reflejar el mercado, ya que ello depende en gran
medida de condiciones específicas de proyectos, volúme-
nes de compra, términos de financiamiento, negociacio-
nes entre clientes y contratistas, magnitud de las obras y
muchos otros factores.
La presentación y disposición de este Boletín Estadístico son propiedad de la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción, por
lo tanto es prohibida la reproducción total o parcial, por cualquier medio, sin la autorización escrita de esta Cámara.
Derechos reservados: CÁMARA HONDUREÑA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
4
I TRIMESTRE-2020
Los precios del Boletín Estadístico no incluyen el impuesto sobre
ventas, ni el precio del respectivo flete.
En los precios del alquiler de equipo se debe tomar en cuenta las si-
guientes observaciones, que pueden hacer variar los precios de al-
quiler: 1) Edad de la Maquina y su condición de operación; 2) Tipo
de trabajo a emplearlo; 3) Tiempo de arrendamiento; 4) Lugar del
Proyecto; 5) El precio del alquiler incluye costo de mantenimiento y
herramienta de corte, no así el transporte, Operador y combustible;
6) También se considera el tiempo mínimo estimado de trabajo:-44
Horas semanales; - 176 Horas al mes, - 2000 Horas al año. 7) Los pre-
cios del Alquiler de Equipo no incluyen el Impuesto sobre ventas.
El objetivo de la presentación de este Boletín Estadístico es que la
información suministrada sea útil para todas aquellas personas y
empresas dedicadas de una u otra forma a la industria de la cons-
trucción.
La Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción agradece
de manera especial a todas y cada una de las personas que brindan
la información que aparece en este Boletín Estadístico, ya que sin su
valiosa colaboración la edición del mismo no sería posible.
Tegucigalpa M.D.C.; Marzo de 2020.
I TRIMESTRE-2020

5
 I TRIMESTRE-2020

Junta Directiva 2020-2022

ÍNDICE CHICO
CONTENIDO Presidente Ing. José Gustavo Boquin Suárez
Vice-Presidente Ing. Kathya Marlene Pastor Sanabria
Introducción 4
Secretario Ing. Nicolás Octavio Cerrato Chinchilla
Índice 6 Tesorero Ing. Olban Danilo Barahona Andrade
Carta Presidente 8 Pro-Tesorero Ing. Manuel Enrico Bustamante Rodríguez
Premio el Constructor 10-13 Vocal I Ing. Osmin Eligio Bautista Uclés
Asamblea General Ordinaria 2020 14-17 Vocal II Ing. Fabián Mauricio Brown Denica
Capacitación Charla Micro pavimentación 18 Vocal III Ing. Rafael Enrique Zúniga Méndez
Oncae 19 Vocal IV Ing. David Emilio Hércules Zúniga
Fiscal Ing. Luis Felipe García Alvarenga
“Implementación de Nuevas Medidas de
Vicepresidentes:
BioSeguridad en Proyectos y sus Retos” 20-23 Vice Presidente Capitulo Nor-Occidental Ing. Mario Ricardo Soto Quezada
Boletín Económico 24-35 Vice Presidente Capitulo Sur Ing. Rolando Emilio España Segovia
Estadísticas 36-45 Vice Presidente Capitulo Oriente Ing. Darío Ernesto Mencía
Vice Presidente Infraestructura Ing. Rigoberto López Acosta
LISTA DE PRECIOS TEGUCIGALPA Vice Presidente Vivienda y Edificios Ing. Carlos Alberto Acosta Santos
Vice Presidente Agua y Energía Ing. César Saúl Bran Barahona
Precios materiales TGA 46-52
Vice Presidente Comercial y Servicios Ing. Servio Darío Murillo Morazán
Precios de mano de obra básica TGA 53-58
ASESORES
Precios de mano de obra urbanización TGA 59-60 Ingenieros: Jesús Simón, Marco A. Raudales,
Lista de precios de alquiler de equipo TGA 61-62 Cristóbal Sierra, Raúl Díaz Matute, Luis Felipe García, Héctor Nufio, José
Precio de Mano de obra por jornada TGA 63 Luis Moncada, José Simón Azcona, Óscar Calona Herrera.

ADMINISTRACIÓN
LISTA DE PRECIOS SAN PEDRO SULA Ing. Silvio Larios Bones
Precios materiales SPS 64-70 GERENTE GENERAL
Precios de mano de obra básica SPS 71-76 Lic. Mario Nain Sandoval
Precios de mano de obra urbanización SPS 77-78 GERENTE ADMINISTRATIVO
Lista de precios de alquiler de equipo SPS 79-80 Sr. Melvin Espinal Rodas
Precio de Mano de obra por jornada SPS 81 JEFE DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICAS
Suscríbete a la revista CHICO 82 Rigoberto Pavón
Bienvenida a nuevas empresas 83 COTIZADOR
Lista de afiliados 84-91 Sra. Reina Juanez Valladares
Directorio Proveedores 92-100 APOYO LOGÍSTICO
Servicios Prestado por la CHICO 101-102 Ing. Viviam N. Nuñez Narvaez
ASISTENTE TECNICO

ÍNDICE DE ANUNCIANTES Sra. Frendhia Cárcamo
ATENCION AFILIADOS
Mexichem Honduras Cintillo Portada
Aceros Alfa Portada Interna Cleopatra Pineda
ASISTENTE CAPITULO NOR OCCIDENTAL
Ultracem Página 1
Camosa RECOPILACIÓN DE DATOS
Rigoberto Pavón
Argos
Confianza SA-FGR ELABORACIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA
Cenosa Contraportada Interna Melvin Espinal
Cemcol Contraportada Externa
CÁMARA HONDUREÑA DE LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCIÓN
Col. Florencia Sur, Lote 23, casa # 2525, Bloque E,
EL BOLETÍN ESTADÍSTICO es una publicación de la Cámara Hondureña de la In- contiguo a Kinder Happy Face
dustria de la Construcción. La presentación y disposición del mismo es propiedad de Tels.: (504) 2239-2028, 2239-2029, 2239-2039.
CHICO, por lo tanto es PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL por
Colonia el Pedregal frente a portones de Emergencia del Hospital
Marío Catarino Rivas, instalaciones del Colegio de Ingenieros Civiles
cualquier medio sin la AUTORIZACIÓN escrita de esta Cámara. La Cámara no se
de Honduras 2do. Nivel, San Pedro Sula
hace responsable por los mensajes expresados por los anunciantes en sus espacios
Tels: (504) 2566-0996
publicitarios. La opinión expresada en los artículos, no es responsabilidad de CHICO.
Email: atencionafiliado@chicoorg.org
www.chicoorg.org

6
I TRIMESTRE-2020

7
 I TRIMESTRE-2020

CARTA DEL PRESIDENTE

Ing. José Gustavo Boquin Suárez

En esta primera ocasión que me dirijo a ustedes como presidente de

la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción, quiero ini-
ciar agradeciendo a todos el haber depositado en mí su confianza al
darme el alto honor de liderar durante el período 2020-2022, los des-
tinos de tan prestigiada organización, como les dije el día que tomé
posesión de mi cargo, “creo fervientemente que nuestra industria
puede ser tan grande como nosotros queramos que sea”. En función
de eso voy a trabajar para que nuestra Cámara crezca contando con la
inclusión de todas y cada una de las empresas afiliadas.

A
l momento de ponerme a
escribir estas palabras, mi
idea iba orientada a co-
municarles las acciones o
ideas que tenía planificado
desarrollar durante mi período como pre-
sidente, pero ya ven ustedes como todo
puede cambiar de la noche a la mañana,
un día estamos relativamente tranquilos,
pensando cómo desarrollar nuestras em-
presas y cómo mantenerlas activas, dadas
las difíciles circunstancias económicas por
las que venía atravesando nuestro país,
donde ser empresario de la construcción,
se asemeja a “hacer deporte extremo”
usando las palabras de mi antecesor, Ing.
Juan Carlos Sikaffy.
Dentro de estos planes se tiene como
ideas principales potenciar el prestigio
de la Cámara aumentando nuestra parti-
cipación y beligerancia en la defensa del
derecho a la libre empresa en la industria
de la construcción, fortalecer su sostenibi-
lidad económica, logrando una fuente de
ingreso recurrente y estable que permita
la operación de la Cámara por tiempo in-
definido.
Le daré seguimiento a la redacción del re-
8
glamento de la Ley de Vivienda hasta su
entrada en vigor, labor que impulsó en su
período como presidente, el Ing. Óscar
Calona.
Potenciar nuestro boletín estadístico, mo-
dernizando sus sistemas de análisis de cos-
tos para contar con información actualiza-
da que nos permita tomar mejores decisio-
nes en nuestras empresas.
Deseo que podamos crear una clasifica-
ción de empresas constructoras afiliadas
a la CHICO tomando en cuenta pará-
metros financieros, legales, experiencia,
trayectoria, etc., que permitan que esta
organización se convierta en un referente
nacional para la contratación tanto públi-
ca como privada.
Todas estas acciones son la base de mi
programa de trabajo, pero por ahora el
mundo entero se ve sorprendido por una
pandemia que obliga a todas las naciones
a tomar medidas extremas para combatir-
la, nuestro país no es la excepción y pone
en acción un estado de excepción, una
cuarentena total, acción que tiene efectos
directos en la economía del país.
Una de las industrias más afectadas a nivel
mundial es la industria de la construcción
y por supuesto Honduras se ve sumamen-
te afectada ya que la construcción genera
un porcentaje importante del producto
interno bruto del país, por lo que el cierre
de este rubro se hace sentir de manera in-
mediata.
Sin duda me ha tocado la presidencia de
la CHICO en un momento histórico in-
édito, ¡pero ya reaccionamos! Junto con
un equipo de miembros de la Cámara
que donan su tiempo y talento para ini-
ciar acciones encaminadas a la pronta
reactivación del sector. Se participó en
la redacción del protocolo de bioseguri-
dad de la industria de la construcción, se
logró definir un plan de 6 puntos con el
Gobierno Central para potenciar al sector
post COVID-19 y se está coordinando la
reapertura inteligente, ordenada y segura
de nuestro sector de manera que podamos
adaptarnos rápidamente a lo que ahora
llaman “nueva normalidad”, reenfocamos
los recursos de la CHICO para apoyar a
nuestros afiliados y lograr juntos ser más
resilientes.
Los retos ahora son mayores, pero creo
que ¡Juntos saldremos de esta situación
más fortalecidos!
I TRIMESTRE-2020

acceder a un préstamo, tan solo con acudir a la

institución financiera de preferencia y solicitar
los fondos que tiene a disposición el BANHPROVI.

MEJORANDO LA
La generación de la garantía en el crédito es
realizada por los intermediarios financieros me-

CALIDAD DE VIDA diante la plataforma tecnológica de la Sociedad

de Garantías, información que recibe el Departa-
CONFIANZA Y LA CHICO mento de Operaciones de la empresa de manera
automática.
EN ESTRATEGIA POR LA VIVIENDA SOCIAL Confianza SA-FGR, a través de la garantía recí-
proca en vivienda social, tiene presencia en 17
departamentos del país y solo en Cortés se regis-
tran 2,529 viviendas, después Choluteca con 544,
485 en Francisco Morazán, 256 en Comayagua, y
179 en Atlántida, en el resto de las regiones con
menos casas, mientras que en Islas de la Bahía se
registran 11 y diez en Valle.
La Sociedad de Garantías administra el Fondo
de Garantía para las Micro, Pequeña y Mediana
Empresas (FOGMIPYME), Fondo de Garantía para
el sector Cafetero (FONCAFÉ), Fondo de Garantía
para la Vivienda Social (FOGAVIS), Fondo de Ga-
rantía para la Pesca Artesanal (FOGAPE), Fondo

L
Agropecuario de Garantía Recíproca (FAGRE) y el
a construcción de 5,606 viviendas nacional, se localiza en el área rural y tales ope- Fondo de Garantía para la Educación (FOGADE).
sociales ha garantizado la Sociedad raciones se alcanzan mediante la participación
Administradora de Fondos de Garantía de varias instituciones con las cuales mantiene PROYECCIONES
Recíproca Confianza SA-FGR, la ma- alianzas, destacó el Gerente General de la Socie- La Sociedad de Garantías para el 2020 proyec-
yoría en el área rural, en una alianza dad de Garantías, Francisco Fortín. ta garantizar 3,600 viviendas a nivel nacional
estratégica con la Cámara Hondureña de la In- Como parte de estos esfuerzos en el sector vi- siempre a través del sistema financiero nacional,
dustria de la Construcción (CHICO) vienda, bancos, cooperativas y microfinancieras también para este año se incorpora el Régimen
Los proyectos habitacionales son ejecutados han desembolsado más de 2,000 millones de de Aportaciones Privadas RAP, que tiene como
por las empresas constructoras agremiadas a lempiras, en el financiamiento a nivel nacional objetivo impulsar el sector.
la CHICO, uno de los socios de mayor respaldo al de miles de casas. Para este año la empresa tiene como meta ga-
quehacer de Confianza SA-FGR y principal alia- Se trata de 24 instituciones financieras que uti- rantizar 52 mil créditos para Mipymes, agro,
do estratégico en el tema de vivienda, porque lizan la garantía recíproca que permite que los vivienda social, café, los pescadores artesanales
mediante los proyectos de construcción, ahora hondureños que no tienen una vivienda puedan y educación.
son miles de hondureños que viven en su casa
propia.
De las 5,606 casas, 5,325 se localizan en el área
rural y la edificación ha sido posible gracias al
aporte financiero que hace el Banco Hondureño
para la Producción y Vivienda (BANHPROVI), al
sistema financiero, la selección de los proyectos
que hace la Comisión Nacional de Viviendas y
Asentamientos Humanos de Honduras (CONVI-
VIENDA).
En sus cuatro años de funcionamiento, el 95 por
ciento de las viviendas que Confianza SA-FGR
ha garantizado, a través del sistema financiero

** Se han edificado 5,606 casas,

entre estas 5,325 en el área rural 9
 I TRIMESTRE-2020

PREMIO “EL CONSTRUCTOR”

PALABRAS DE LA ING. KATHIA PASTOR
Vicepresidente de Cámara Hondureña de la Industria de la
Construcción, CHICO.
Como Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción, CHICO, hacemos este día un
reconocimiento público a los esfuerzos y sacrificios de una persona emprendedora, que en su
trayectoria profesional y empresarial, ha contribuido continuamente a construir un mejor país para los
hondureños y para nuestra industria de la construcción.

El Premio El Constructor toma como referencia su indiscutible liderazgo en la promoción y defensa

de la libre empresa, de la inversión nacional y extranjera, tanto así como ser importante impulsor
de la simplificación y de mejoras a los procesos, de la innovación, el medio ambiente, los derechos
humanos, de la inclusión, la modernización y profesionalización del sector contribuyendo con esto a
mejorar la calidad de vida de nosotros los hondureños.

No solo es un profesional o un empresario, se trata de un excepcional padre de familia, de un

hermano, de un comprometido y respetuoso hijo, de un jefe formidable, de un “Team Player”, de una
persona con una personalidad indiscutible, también se trata de alguien que ha construido puentes de
sólida amistad, de alguien que encuentra siempre el lado bueno de las cosas o que en lugar de ver
el vaso medio vacío…lo ve medio lleno, en otras palabras un optimista de corazón.

Pero antes… quisiera hacer referencia a uno de los párrafos de la CARTA ENCÍCLICA, LABOREM
EXERCENS, DEL SUMO PONTÍFICE JUAN PABLO II, SOBRE EL TRABAJO HUMANO EN EL 90
ANIVERSARIO DE LA RERUM NOVARUM, que dice así:

Nadie puede dudar de que, la construcción se constituye en una industria para el bienestar humano.
Un rasgo que no siempre es esgrimido por los promotores de planes u obras, los que suelen
subrayar sus méritos como “proveedora de puestos de trabajo” o “industria de industrias”, o su efecto
“multiplicador”.

En Nombre de la Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción, hacemos JUNTOS la

entrega de este Galardón El CONSTRUCTOR, HONDURAS 2020 a nuestro estimado amigo y
Presidente

JUAN CARLOS SIKAFFY CANAHUATI…

DIOS TE BENDIGA A TI Y TU FAMILIA JUAN CARLOS SIKAFFY… Y QUE SIGAS AYUDANDO A
CONSTRUIR EL BIENESTAR HUMANO EN NUESTRA HONDURAS.

10
I TRIMESTRE-2020

11
 I TRIMESTRE-2020

12
I TRIMESTRE-2020

13
 I TRIMESTRE-2020

ASAMBLEA
GENERAL
ORDINARIA 2020

LA AGENDA QUEDÓ APROBADA DE LA SIGUIENTE MANERA:

E
• Comprobación del quórum.
• Apertura de la Asamblea General Ordinaria 2020.
L 21 de febrero del presente año se
• Aprobación y discusión de la agenda del día.
llevó a cabo la Asamblea General Or-
• Informe de la Presidencia, Junta Directiva y Capítulo Nor Occidental.
dinaria de la Cámara Hondureña de
• Informe de tesorería: Liquidación presupuesto año 2019
la Industria de la Construcción (CHI-
• Discusión y aprobación del presupuesto 2020.
CO), la misma se realizó en las instalaciones
• Elección de los cargos de Presidente, Secretario, Pro tesorero, Vocal I y Vocal III, según
del Hotel Intercontinental dando comienzo en
los Estatutos de la CHICO.
su segunda convocatoria a las 12:00 m.
• Asuntos varios.
• Discusión y aprobación del Acta de Asamblea General Ordinaria 2020 con sus resoluciones.
• Cierre de la asamblea.

14
I TRIMESTRE-2020
NUEVA JUNTA DE DIRECTIVA
Elección de los cargos de Presidente, Pro
tesorero, Vocal I y Vocal III, según estatutos
El Señor secretario procedió a leer la renun-
cia del actual vicepresidente de Vivienda y
Edificaciones, Ing. José Gustavo Boquín
Suárez, para poder optar a las candidaturas
de presidente y vicepresidente respectiva-
mente en el actual proceso.
El Ing. Héctor Nufio, en su condición de
coordinador del Comité Electoral procedió
a dar lectura del informe de dicho comité..
Esta planilla es encabezada por el Ing. Gustavo Boquín, y cumple en tiempo y forma
los requisitos establecidos en Reglamento Electoral de la CHICO y quedando estruc-
turada la misma de la siguiente manera
Gustavo Boquin Presidente 2020-2022
Nicolás Cerrato Secretario 2020-2022
Manuel Bustamante ProTesorero 2020-2022
Osmin Bautista Vocal I 2020-2022
Rafael Zúniga Vocal III 2020-2022
Seguidamente el ingeniero Juan Carlos Sikaffy hizo su intervención
para compartirnos un pequeño discurso.
15
ASAMBLEA
GENERAL
ORDINARIA 2020
CAPACITACIÓN Discurso del señor presidente
saliente de la CHICO
JUAN CARLOS SIKAFFY
Estimados compañeros de la CHICO,
Señores representantes del gobierno,
Distinguidos miembros del cuerpo diplomático y organismos internacionales,
Amigos empresarios,
Colaboradores de la CHICO,
Invitados especiales,
Miembros de la prensa
Amigos todos.
Es un gusto tenerlos aquí esta tarde en la
que celebramos con éxito nuestra Asam-
blea General Ordinaria, que es nuestro
máximo órgano del gobierno.
Me da mucha satisfacción la elección de
la nueva junta directiva y agradezco la opor-
tunidad de dirigirme a ustedes una última
vez como presidente de la CHICO.
Quiero con humildad agradecerles por
la confianza que depositaron en mi perso-
na para servirles como presidente de esta
noble organización, y el apoyo que recibí de
cada uno de ustedes durante mi gestión.
Hace dos años, cuando asumí la presi-
dencia de la CHICO, acepté uno de los retos
más grandes de mi vida, en el cual me propu-
se servir al sector construcción, que me vio
nacer como empresario y como gremialista.
Mi objetivo al dirigir la CHICO ha sido el
de sumar en la construcción de un mejor
país y fortalecer la unidad empresarial, de-
fendiendo los intereses de la libre empre-
sa y en particular de nuestro importante
sector.
Nos hemos esforzado y trabajado por
lograr un entorno más propicio para las
más de 774 empresas constructoras de
nuestro país, buscando facilitar la genera-
ción de empleos, más inversiones, y motivar
el emprendedurismo y la innovación.
Para alcanzar este reto, participamos en
diferentes foros, comisiones y reuniones,
donde procuramos incidir y abrir espacios de
diálogo donde la voz del sector de la cons-
trucción sea escuchada y tomada en cuenta.
16
Febrero 2020
Debemos continuar este esfuerzo para
que nuestro sector continúe creciendo
como lo ha hecho en los últimos años, sien-
do uno de los que genera más desarrollo,
crecimiento y empleo.
Aunque nuestra industria ha tenido alti-
bajos, no hemos perdido nunca el impulso
o el compromiso de seguir adelante, sien-
do siempre emprendedores y luchadores,
convencidos que el triunfo de Honduras es
nuestro triunfo, el de nuestras empresas y
de nuestras familias.
Esa lucha debe continuar con la gestión
de más cambios y modernización en temas
como legislación, regulación y tramitología
a nivel de gobierno central y local en bene-
ficio de nuestros agremiados. Sabemos que
con la reducción y simplificación de trámites
logramos reducción de tiempo y por ende
de costos.
Debemos mantener a la CHICO siempre
vigente y beligerante, como una organiza-
ción que goza de la confianza de la socie-
dad hondureña, por su seriedad y compro-
miso con el país.
Todos los logros e incidencias que he-
mos tenido no hubiesen sido posibles sin el
apoyo incondicional de quienes me hicie-
ron el honor de acompañarme en mi junta
directiva, a quienes les manifiesto mi más
profundo agradecimiento por el esfuerzo y
sacrificio que esto ha representado.
Les pido que ese mismo compromiso que
han tenido estos dos años lo continúen tenien-
do siempre por la CHICO y por Honduras.
I TRIMESTRE-2020
También deseo agradecer a todos los
colaboradores de la CHICO, quienes traba-
jan arduamente todos los días por el sector
construcción liderados por nuestro director
ejecutivo, Silvio Larios.
A mi sucesor como presidente de la CHI-
CO, mi amigo, Gustavo Boquín, quiero de-
searle el mejor de los éxitos en su gestión al
frente de esta gran organización.
Conocemos su trayectoria, capa-
cidad, compromiso y valores, por ello
sabemos que brindará lo mejor de sí para
defender los intereses de la industria de la
construcción hondureña.
Quiero también agradecer a mi madre,
a mi esposa, a mis hijos, mis hermanos y
toda mi familia, por el apoyo constante y
su comprensión durante estos dos años
de ardua labor.
Dejo la presidencia de la CHICO con-
vencido que di lo mejor de mí y satisfecho
de haber podido servir al sector de la cons-
trucción, aunado al privilegio de haber com-
partido la experiencia con todos ustedes
queridos amigos.
Nuestro país es de grandes oportunida-
des, día a día nosotros como empresarios
apostamos por Honduras, por ello: ¡¡Sigamos
siendo generadores de empleo y riqueza!
¡Somos Honduras! ¡Somos construcción!
¡Somos desarrollo! ¡Somos CHICO!!
¡Muchas gracias que Dios les
bendiga siempre!
I TRIMESTRE-2020

17
 I TRIMESTRE-2020

CAPACITACIÓN

Charla
micropavimentos en C.A.
El 28 de febrero del presente se realizó la Charla
de Micropavimentación en C. A., Impartida
por el Instituto del Asfalto de El Salvador en
las instalaciones del COHEP, misma que se
desenvolvió con mucho éxito.

TEMAS A DESARROLLADOS EN LA
PRESENTACIÓN.
• Micropavimento en Centro América, y Técnicas de
Micropavimento.
• Micropavimento en Centroamérica (fotográfico).
• Especificaciones de referencia. (Comparación con las
del proyecto UNOPD – INVESTH.
• Preparación de la superficie.
• Corrección del perfil longitudinal.
• Técnicas de mantenimiento.
• Selección de la gradación de la lechada en
función de la carretera.
• Calibración de la máquina micro.
• Vídeo de campo, explicando las variables que
inciden en la calidad del terminado final del
micropavimento, condiciones adecuadas para el éxito
de un micropavimento, detalles constructivos, juntas
longitudinales, juntas transversales, etc.
• Atención de consultas con los participantes.
18
I TRIMESTRE-2020

APROVECHA EL REGISTRO ÁGIL DE PROVEEDORES Y

CONTRATISTAS DEL ESTADO EN ONCAE, POR MEDIO
DE LA CHICO.
La Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción (CHICO) mediante
un Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con la Secretaría de
Coordinación General de Gobierno (SCGG), a través de la Oficina Normativa
de Contratación y Adquisiciones del Estado (ONCAE), pone a la disposición
de sus afiliados un procedimiento ágil para realizar su registro, renovación
y/o actualización de datos ante ONCAE.
Dicho convenio reduce los tiempos del trámite aproximadamente en 10 días
hábiles, dependiendo de cuando fue ingresada la información en las oficinas
de la CHICO en Tegucigalpa. El Departamento técnico de la CHICO está a la
disposición de brindar la asesoría y apoyo necesario para la entrega correcta
de documentos ante la ONCAE y lograr en tiempo récord el trámite dentro de
esa institución.
Este proceso es exclusivo para empresas afiliadas a la CHICO.
Para mayor información y requisitos contactar a los siguientes números:
2239-2028/29/39 o al celular: 9476-7333, o bien contactarnos en las
siguientes direcciones de correo electrónico:
apoyotecnico@chicoorg.org / atencionafiliado@chicoorg.org /
gadministrativo@chicoorg.org

19
 I TRIMESTRE-2020

ENTREVISTA

“Implementación de Nuevas
Medidas de BioSeguridad en
Proyectos y sus Retos”
Por m.Sc. Ing. & Abg. Juan Pablo Hernández Flores

20
I TRIMESTRE-2020

21
“Implementación de Nuevas Medidas de I TRIMESTRE-2020
BioSeguridad en Proyectos y sus Retos”

22
I TRIMESTRE-2020

FUENTES CITADAS
1) Consejo Nacional de Inversiones, Informe del Comportamiento
de la Economía por Rama de Actividad y su Impacto en el
crecimiento económico a Diciembre del 2018 y perspectivas
del 2019; https://cni.hn/informe-del-comportamiento-
de-la-economia-por-rama-de-actividad-y-su-impacto-
en-el-crecimiento-economico-a-diciembre-de-2018-y-
perspectivas-2019/
2) Nota de Prensa, Colegio de Ingenieros Civiles de Honduras, 16
de Abril 2020. Consultado el 03/06/2020. https://www.cichorg.
org/presentan-borrador-de-protocolo-de-bioseguridad-de-sector-
construccion/
3) Página web de la Secretaría de Trabajo de la República de
Honduras, Protocolos de Bioseguridad en los centros de Trabajo.
http://www.trabajo.gob.hn/protocolos-de-bioseguridad-en-los-
centros-de-trabajo/
4) Protocolo de Bioseguridad por motivo de la pandemia
COVID-19 para los proyectos de Construcción; Secretaria de Trabajo
y Seguridad Social. http://www.trabajo.gob.hn/wp-content/
uploads/2020/04/Protocolo-de-Bioseguridad-para-el-Sector-
Construccio%CC%81n-STSS-Rev-GE-LH-2.pdf
5) Las microgotas de Flügge en tiempos de Pandemia.
Fuente: https://www-canarias7-es.cdn.ampproject.
org/v/s/www.canarias7.es/amp/sociedad/sanidad/
las-microgotas-de-flugge-en-tiempos-de-pandemia-MD
9027068?usqp=mq331AQFKAGwASA%3D&amp_js_
v=0.1#aoh=15914108891321&referrer=https%3A%2F%2Fwww.
google.com&amp_tf=De%20
%251%24s&ampshare=https%3A%2F%2Fwww.canarias7.
es%2Fsociedad%2Fsanidad%2Flas-microgotas-de-flugge-en-
tiempos-de-pandemia-MD9027068
6) Decreto No. 58-2020 Poder Legislativo, Gaceta # 35,261 de
fecha 23 de Mayo 2020
7) Decreto Ejecutivo PCM-043-2020, Gaceta # 35,248 de fecha 10
de Mayo 2020.
23
 I TRIMESTRE-2020

BOLETÍN MAYO 2020

ECONÓMICO Código F-GPE-03

    
PERSPECTIVA
IED INFLACIÓN TIPO DE OTROS
ECONOMICA COMMODITIES
CAMBIO INDICADORES

 CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA POR EFECTO DEL COVID19

C Para Centroamérica, la realidad
económica, financiera y de empleo por lo
que atraviesa los EE.UU. impactará de
R manera negativa en el flujo de remesas
provenientes de ese país, derivado de una

E posible recesión, así como del posible

deterioro de la salud de los emisores de
remesas lo que impactará directamente en
C el consumo interno de los países
receptores.

I También habrá en nuestros países un

M impacto fiscal como resultado de la

reducción de ingresos tributarios y
aumento de deuda pública, mismos que
Iderivarán en cambios en la estructura del
gasto en una mayor vulnerabilidad para

E refugiados, migrantes y desplazados

internos.

Nsu caso, Honduras se verá afectado por una probable recesión económica en los Estados
En

T
Unidos de América que se traducirá en:
Para el 2020 la caída de las REMESAS podría ser por
Menos Remesas Familiares
O el orden de US$1,164 Millones

Se estima una pérdida de más de un 80.0% en DIVISAS

Menos Turismo
generadas por TURISMO

Menos Exportaciones Se estima una caída del 30% en las

EXPORTACIONES de Mercancías Generales

Menos Empleo A la fecha se estima han sido SUSPENDIDOS 175,000

trabajadores y unos 250,000 trabajadores
DESPEDIDOS.

24 PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO

http://cohep.com COHEP MAYO 2020
| INFO ECONÓMICA
 BOLETÍN
I TRIMESTRE-2020
MAYO 2020

ECONÓMICO Código F-GPE-03

 EN ABRIL LA INFLACIÓN MENSUAL FUE DE 0.38%

En abril de 2020, el Índice de Precios al Consumidor (IPC)
experimentó un incremento mensual de 0.38% (0.92% en el mismo
mes del año anterior), debido principalmente al alza en el precio de
algunos alimentos, en parte por el cierre de los mercados en
diferentes regiones del país y el aumento de precio observado en
algunos productos derivados del acaparamiento y la escasez
generada por la interrupción de la cadena de comercialización en
algunas regiones, provocado por la presencia del COVID 19.
Por el contrario, el alza en los alimentos fue contrarrestado parcialmente por la caída registrada en los precios
internacionales de los combustibles, ocasionada por un exceso de oferta asociada a una reducción mundial
de la demanda de petróleo. Así, la inflación interanual a abril de 2020 se situó en 3.33% y la acumulada llegó
a 1.40% (4.86% y 2.13% respectivamente, al mismo mes de 2019).

 DEVALUACIÓN DEL LEMPIRA

El tipo de cambio promedio del Lempira frente al dólar estadounidense
reflejó al cierre del mes de abril del presente año un precio de venta de 24.99
Abril 2020
L.24.9795, lo que representó un aumento de L0.38 respecto del tipo de
cambio promedio registrado durante el mismo mes del año anterior
24.61
Abril 2019

(L24.6041/US$). 23.81
Abril 2018
Devaluación interanual de 1.53%
Asimismo, el tipo de cambio registrado el 30 de abril de 2020 (24.9933
L./US$) registró una variación relativa de 0.75%, respecto al tipo de
cambio alcanzado durante el 31 de diciembre de 2019 (24.8074 L/US$).

 CAIDA DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

IED recibida en los últimos años
(Millones de US$) Para el año 2020 se estima que,
1,176 dadas las condiciones
961.4 financieras imperantes a nivel
mundial, la IED a ser captada por
498.1 nuestro país será inferior al
monto registrado durante el año
2019
2017 2018 2019

http://cohep.com | INFO ECONÓMICA

PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020 25

 BOLETÍN MAYO 2020

ECONÓMICO Código I F-GPE-03

TRIMESTRE-2020

 OTROS INDICADORES AL 30 DE ABRIL 2020

2020 2020 2020

Aumenta US$6,131.3 US$1,543.3 L352,714.3
el saldo Millones Disminuyen Millones
Saldo del Millones
de las las Crédito al
2019 2019 2019
RIN remesas Sector L329,621.7
US$6,051.2 US$1,654.5
Millones Millones Privado Millones

*Comparado a la misma fecha del 2019

 IMPACTO DEL COVID-19 EN LOS COMMODITIES

La pandemia de coronavirus (COVID-19) ha impactado tanto la
demanda como la oferta de productos básicos: efectos directos
de paradas e interrupciones en las cadenas de suministro,
efectos indirectos a medida que se detiene el crecimiento
económico.
Los efectos ya han sido dramáticos, particularmente para los
productos relacionados con el transporte.
Los precios internacionales del petróleo se
han desplomado y se espera que la demanda
caiga en una cantidad sin precedentes en
2020.

Si bien la mayoría de los mercados de

alimentos están bien abastecidos, las
preocupaciones sobre la seguridad
alimentaria han aumentado a medida que los
países anuncian restricciones comerciales y
participan en compras excesivas.
Los precios de la mayoría de los productos básicos han caído desde enero, especialmente
los relacionados con la industria del transporte.

http://cohep.com | INFO ECONÓMICA

26 PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020
 BOLETÍN
I TRIMESTRE-2020

MAYO 2020

ECONÓMICO Código F-GPE-03

¿Cuál ha sido el impacto hasta ahora registrado en los mercados de

productos básicos?

Menor demanda de combustible Interrupciones en la producción de

para el transporte productos agrícolas

Menor demanda en el consumo Interrupciones en la producción

de productos básicos industrial de productos básicos

Interrupción a las cadenas de Las restricciones comerciales

suministro también podrían afectar los
mercados de alimentos

PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020 27

 BOLETÍN
I TRIMESTRE-2020

MAYO 2020

ECONÓMICO Código F-GPE-03

 DEFICIT
A diciembre de 2019, el SPNF registró un déficit de 0.9% del PIB,
DEFICIT DEL SECTOR PUBLICO
NO FINANCIERO igual al de 2018, comportamiento dentro del techo establecido

2017 2018 2019 en la LRF para dicho año (déficit de 1.0% del PIB). El resultado
anterior fue producto del déficit de la AC y de las empresas
públicas no financieras; no obstante, el déficit de éstas últimas
fue menor al registrado el año previo, asociado principalmente a
-0.8 la disminución en el gasto de inversión de la Empresa Nacional
Portuaria (ENP), luego de que el año anterior se desarrollaron
proyectos de modernización en los diferentes puertos del país,
así como a la mayor venta de bienes y servicios de la Empresa
-0.9 -0.9 Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) que ayudó a compensar
en parte el aumento de los gastos de dicha institución; aunado a la mejor posición financiera de los institutos
públicos de pensión y de seguridad social (incremento en las contribuciones y en los ingresos por intereses
y dividendos).

En el Informe de Resultados del Trabajo del Gabinete Económico, de fecha 7 de mayo del presente año, la
Ministra de la SEFIN hizo mención de que derivado de la disminución en la captación de ingresos tributarios
y de acciones de abordaje de la crisis a las necesidades apremiantes de orden sanitario, económico y social,
acompañada de una racionalidad y reorientación del gasto gubernamental presupuestado 2020, el déficit
fiscal del Sector Público no Financiero después de haber registrado reducciones en los últimos años hasta
situarse en torno al 1.0%, se prevé para 2020 alcanzará un 4.0%.

Sobre el particular se conoce de un proyecto de decreto ya dictaminado en el Congreso nacional, para

modificar los indicadores plasmados en la Ley de Responsabilidad Fiscal por un periodo de 2 años, fijando
entones nuevas metas de déficit de 4.0% sobre PIB en 2020, 3.0% en 2021 y 1.0% en 2022.

28 PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020

 I TRIMESTRE-2020 ECONÓMICO
 RESILIENCIA EMPRESARIAL
TIEMPO PODRÍAN SOBREVIVIR FINANCIAMIENTO QUE
LAS EMPRESAS
En tres meses el 40% de las empresas encuestadas La gran mayoría (77%
tienen que cerrar sus operaciones por causa de la crisis buscando financiación
provocada por el coronavirus. Ya el 15% ha cerrado. crisis. Sólo el 59
Este número casi se duplicará para fin de mayo. actualmente.
Monto requerido, de acuerdo al tamaño d

40%
L 200 MI
28%

15%
11% L 1.5 MILLONE
3% 3%

ETÍN MAYO 2020

Ya cerrado Menos de
un mes
Mayo
1a3
meses
Julio
3a6
meses
Octubre
6 a 12
meses
Marzo
+1 año L 25 MILLONE

NÓMICO
2020
Código F-GPE-03
Porcentaje de empresas por mes

NCIA EMPRESARIAL
BREVIVIR FINANCIAMIENTO QUE NECESITAN LAS EMPRESAS

% de las empresas encuestadas La gran mayoría (77%) de las empresas están

operaciones por causa de la crisis buscando financiación para hacer frente a esta
onavirus. Ya el 15% ha cerrado. crisis. Sólo el 59% tiene financiamiento
uplicará para fin de mayo. actualmente.
Monto requerido, de acuerdo al tamaño de empresa

40%
L 200 MIL Micro empresa

11% L 1.5 MILLONES Pequeña empresa

3% 3%

1a3 3a6 6 a 12 +1 año L 25 MILLONES Mediana/Grande

meses
Julio
meses
Octubre
meses
Marzo
empresa
2020
Porcentaje de empresas por mes

PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020 29

 I TRIMESTRE-2020

IMPACTO ECONOMICO DEL

COVID-19 EN HONDURAS
CRECIMIENTO ECONOMICO EN LOS ULTIMOS
AÑOS Y LO QUE PODEMOS ESPERAR PARA EL 2020
4.8
4.2 4.1
3.7 3.8 3.8 3.8 3.7 Escenario
2.8 3.1 Original
2.7 2.5

Escenario
-2.5% FMI

Escenario
-2.4 -4.5% BCH
Escenario
-5.2% COPADES
Escenario
-6.4% INCAE

Escenario
estimado Escenario
después del
+5% COVID19
5,546 5,823 -20%
4,884
Para el 2020 la 4,447 4,659
caída de las
REMESAS podría
ser alrededor del 2017 2018 2019 2020 2020

US$1,164 Ingreso de remesas al I Trimestre de cada año

Millones 1,334.60
1,403.50
1,545.20
1,457.20

2017 2018 2019 2020

Fuente: Elaboración propia con datos del BCH

30 PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020

I TRIMESTRE-2020

La Inversión Extranjera Directa, tuvo

una caída de -48% en el 2019
1,176
961.4 Para el año 2020 se
estima que dadas
498.1 las condiciones
globales la IED sea
inferior al monto
observado 2019,
2017 2018 2019

Se estima una caída del 30% de las

Exportaciones de Mercancías Generales
5,000.0 4,542.3
4,500.0 4,275.5 4,160.0
4,000.0
3,500.0
3,027.5
3,000.0
2,500.0
-US$1,132.5
2,000.0
1,500.0
Millones
1,000.0
500.0
0.0 Fuente: ICEFI

2017 2018 2019 2020

PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020 31

 I TRIMESTRE-2020

Bajo el supuesto de un paro de 2 meses, se

estima:
❑ En empleo se estima que a la fecha se han suspendido
175,000 trabajadores y unos 250,000 despedidos. Por su
parte otros 300,000 han visto reducido su ingreso en al
menos 40%.
Perdida ❑ Se estima que de los 1,575,545 trabajadores por cuenta

Temporal del propia, un 60% perderán temporalmente su fuente de

ingresos.

Empleo y de ❑ Se estima que son 270,000 trabajadores incluidos los

ingresos
trabajadores de maquila, turismo y otras empresas que
recibirán L 6,000 por 2 meses, por medio del programa de
aportación temporal.

❑ La perdida total de ingresos para los trabajadores

asalariados y por cuenta propia asciende a L.13,613.3
millones, incluyendo el alivio del Programa de Aportación
Temporal.

Impacto en Turismo
• El sector turístico genera 147,000 empleos directos y
100,000 en las cadenas de suministro

• Actualmente se han suspendido 150,000 empleos

• De los 1,245 hoteles, el 80% son pequeños, de estos el

98% están paralizados y el 2% restante operan a una
tasa de ocupación del 10%

• En el 2019 se recibieron ingresos por US$856 millones y

se esperaba crecer un 6% en el 2020.

• Para el ultimo trimestre del 2020, se estima que este

sector como máximo pueda alcanzar ingresos por
US$185 millones, es decir una perdida de mas del 80%.

• Se espera tener un máximo 200,000 turistas de

1,000,000 (y 1,400,000 visitantes) que se tuvieron en el
2019,

32 PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020

I TRIMESTRE-2020

En el ingreso de las Familias

• 70% de su ingreso
mensual

SEIS IMPACTOS En el dinamismo económico generado desde los sectores

comerciales y productivos del país impactando empleo, salarios
ECONÓMICOS y ruptura de las cadenas de suministro
• 46.25 millones de dólares por día – al 30
SOBRE LA de abril 2,312.87 millones de dólares
REALIDAD DEL
PAÍS
En el país con un PIB de alrededor de 25,300 millones de
dólares (asumiendo comportamiento decreciente del 5%)
65.8 millones de dólares por día – al 30 de
abril 3,291.75 millones de dólares

En el Comercio Exterior, poniendo en riesgo una

presencia en mercados ganada a lo largo de los últimos
30 años
• 26.3 millones de dólares por día – al
30 de abril 1,367.77 millones de
dólares (50 días incluye maquila)
SEIS IMPACTOS
ECONÓMICOS En la caída de la demanda y el Consumo de la actividad
puramente comercial
SOBRE LA • 4.5 millones de dólares por día – al
REALIDAD DEL 30 de abril 268.1 millones de
dólares
PAÍS
EMPLEADOS SUSPENDIDOS ANTE LA STSS AL 30 DE
ABRIL
• 175,000 empleos formales en
suspenso y la cifra crece cada día

PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020 33

 I TRIMESTRE-2020

POBREZA POBREZA
2019 POST –COVID19

64.7% 68.7%
Pobreza total Pobreza total
representa representa
5.7 millones de 6.3 millones de
personas personas

41.7% 44.0%
Pobreza extrema Pobreza extrema
representa 3.7 representa 4.0
millones de millones de
personas personas

Se estima que al menos unas 600 mil personas

más, cruzarán el umbral de la pobreza.

Fuente: Encuesta de Hogares INE

Impacto Economico y social

Habrá una presión migratoria enorme y sin destino al cual

MIGRACIÓN ir… EUA ha endurecido su política migratoria, al igual que los
países Europeos
Muchas empresas y familias no podrán honrar sus créditos,
RIESGO lo que pone en riesgo la estabilidad del sistema financiero
comercial y bancario
La deuda está en alrededor de 48% del PIB y el déficit es
DEUDA muy moderado, 2.4% del PIB, por lo que Honduras tiene
alguna flexibilidad para atender la pandemia
Los brotes de la enfermedad que inevitablemente se darán
ENFERMEDAD harán que el gobierno deba seguir en alerta y dispuesto a
gastar más en salud

34 PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020

I TRIMESTRE-2020

Estrategia de Apertura Inteligente

Estrecha Coordinación entre
el Gobierno y los Sectores
Comerciales y Productivos
del país, protegiendo la salud
de las familias, los empleos,
el mercado interno y el
comercio exterior

La Reapertura
Convive con la
Cuarentena / Progresividad
La Cuarentena en la
aplica al Reapertura
Transporte
Urbano

Nueva Cultura de Trabajo

bajo la figura de Protocolos
de Bioseguridad,
Autorregulación y Vigilancia

Recomendaciones
Establecer los mecanismos de control y vigilancia correspondientes a cada
 industria y región y prepararse para monitorear disciplinadamente,
incluyendo auto regulación y auto control;

Desarrollar en alianza con las cámaras, municipios y empresas líderes de

 cada sector, campaña de comunicación con elementos de concientización y
educación sobre el proceso de apertura y la implementación de protocolos.

 Ejecutar planes de apertura inteligente en el orden definido

 Diseñar la hoja de ruta hacia una “nueva normalidad”

PUBLICACIÓN BOLETÍN ECONÓMICO COHEP MAYO 2020 35

 I TRIMESTRE-2020

36
I TRIMESTRE-2020

37
 I TRIMESTRE-2020

38
I TRIMESTRE-2020

39
 I TRIMESTRE-2020

40
I TRIMESTRE-2020

41
 I TRIMESTRE-2020

42
I TRIMESTRE-2020

43
 I TRIMESTRE-2020

44
I TRIMESTRE-2020

45
 I TRIMESTRE-2020

46
I TRIMESTRE-2020

47
 I TRIMESTRE-2020

48
I TRIMESTRE-2020

49
 I TRIMESTRE-2020

50
I TRIMESTRE-2020

51
 I TRIMESTRE-2020

52
I TRIMESTRE-2020

53
 I TRIMESTRE-2020

54
I TRIMESTRE-2020

55
 I TRIMESTRE-2020

56
I TRIMESTRE-2020

57
 I TRIMESTRE-2020

58
I TRIMESTRE-2020

59
 I TRIMESTRE-2020

60
I TRIMESTRE-2020

61
 I TRIMESTRE-2020

62
I TRIMESTRE-2020

63
 I TRIMESTRE-2020

64
I TRIMESTRE-2020

65
 I TRIMESTRE-2020

66
I TRIMESTRE-2020

67
 I TRIMESTRE-2020

68
I TRIMESTRE-2020

69
 I TRIMESTRE-2020

70
I TRIMESTRE-2020

71
 I TRIMESTRE-2020

72
I TRIMESTRE-2020

73
 I TRIMESTRE-2020

74
I TRIMESTRE-2020

75
 I TRIMESTRE-2020

76
I TRIMESTRE-2020

77
 I TRIMESTRE-2020

78
I TRIMESTRE-2020

79
 I TRIMESTRE-2020

80
I TRIMESTRE-2020

81
 I TRIMESTRE-2020

II TRIMEST
R E-2019

2019
TODO UN EXÍTO

Expoconstruye
encia en la Construc
II EDICIÓN 2019

ción”
III TRIMESTRE-2
019

III EDICIÓN 2019

¡SUSCRÍBETE!
¡por tan sólo
2019
“Tecnología y Efici

800.00
¿DESPEGUE DE LA
VIVIENDA?
Nuevas tecnicas de construcción,
con el fin de convertirse en una existen proyectos innovadores
alternativa de
las familias hondureñas. fácil acceso para

Lps.
101

99
al año! 4 ediciones
*INCLUYE PRECIO DE ENVIO

TEGUCIGALPA SAN PEDRO SULA

Col. Florencia Sur, Lote 23, casa #2525, Col. El Pedregal frente a portones de emergencia
Bloque E, contiguo a Kinder Happy Face. Del Hospital Mario Catarino Rivas instalaciones del
Tel.: (504) 2239-2028, 2239-2029, 2239-2039 Colegio de Ingenieros Civiles de Honduras 2do. Nivel
E-mail.: atencionafiliado@chicoorg.org Tel.: (504) 2566-0996
www.chicoorg.org E-mail.: capitulonoroccidental@chicoorg.org
82 www.chicoorg.org
 I TRIMESTRE-2020

SE COMPLACE EN DARLE
LA BIENVENIDA
a las siguiente empresa afiliada

• INGENIERIA PROGRAMADA S.A. de C.V. (INPROSA)

• CANTERA CORTES RAMIREZ S. de R. L. (CACORA)
• REPRESENTANCIONES RIVERA FALOPE
• CORRALES INGENIEROS S. de R. L. de C. V.

83 83
 I TRIMESTRE-2020

84
I TRIMESTRE-2020

85
 I TRIMESTRE-2020

86
I TRIMESTRE-2020

87
 I TRIMESTRE-2020

88
I TRIMESTRE-2020

89
 I TRIMESTRE-2020

90

I TRIMESTRE-2020
*89*:);)=<E
$"!*/1(1),/#/&(0)1/)(!/&")$-(-)
$",/$(
*#,-)&":/&%")/#&*<'/)+(%'%6)&/*#(
*89*:);)=A<
F*00*(+$)6)($"!*(1"$)!"#$%&'!%"&/$7)
$-(-1/-!-4
*#,-)1(4*1)*,#(!*")F*00*(+$),'*00/#
*89*:);)=EE
*#,/#*/&*()/#)!"#$%&'!!*"#)6)
(1+*#*$%&(!*"#)1/)2&"6/!%"$
*#,-)1*#")&/#(#)(#%'#/3)":(#1"
*89*:);)C@D
C#('>)1/);"#1'&($)$-(-)?@)!-4-
$&-)!/$(&)&":/&%")0"2/3
*89*:?CE=
!"#$%&'!%"&()&/(0)$-)?@)&-)0-
*#,-)$'$(#)C'#C(&)C(>(%%*
*89*:?D<E
(+/&*!(#()1/)*#4/&$*"#/$)$-)(
0*!-)+(&!")(#%"#*")(4*0(
*89*:?DAF
(!(&&/")6)+(<'*#(&*()1/)
!"#$%&'!!*D#)$-)?@)&-)0-
*#,-)1(,":/&%")>/&&'>*#")&*4($
*89*:?D@A
;"#1'&($)!"#$%&'!%*"#)!"+2(#6)
$-)?@)&-0-)?@)!-4-)8;!!9
*#,-)&(L0)/1'(&1")+(33"#*)(04(&(1"
Cámara Hondu
Industria de la Co
"34#"!/!(/5%.%/)/!
!"#$%&'()'*+%*,'#-'+%.'/ G:6H)6:J-I
*89*:);)=>B
*89*:);)=>@
1/<'*2")$-)(-)?@)!-4-
1'&(!&/%")$-(-)?@)!-4-
*#,-)&*!(&1")./$'$)&*$!;+(,'*)
*#,-)&/#/)1':D#
:/#1/!C
*89*:);)=CC *89*:);)=F=
/<'*2"$)6)!"#$%&'!!*"#/$)$-)?@)&-0- %/!#"0",*()1/)2&"6/!%"$)$-)1/)&-)0-)
8)/!"#)9 1/)!-4-
*#,-)"$!(&)(&#(01")0"2/3)!($%&" *#,-)+(&0"#).(4*/&)!(0*=):(#/,($
*89*:);)CBE
*89*:);)C>=
!"#$%&'!%"&()1*(3)(&&*(,()$-)1/)&-)0-)
!"#$%&'!%"&()."(0!()$-)?@)&-)0-)?@)!-4-
1/)!-)4-)
*#,-)."$/)(0:/&%")!(&!(+")2'/&%"
*#,-)+(&4*#)/>&(B#)1B(3)2"#!/
*89*:);)C=> *89*:);)C=C
%/!#*!()'#*4/&$(0);"#1'&/A( 2&"6/!%"$)6)1/$(&&"00"$)1/)
$-(-)?@)!-4-)8)%/!'#);"#1'&($)9 ;"#1'&($
*#,-)(0/.(#1&")0"&/#3(#( *#,-)>(:*(#)+('&*!*"):&"F#)1/#*!(
*89*:?CEC *89*:?D<D
!"#!&/%"$)6)(,&/,(1"$)1/0)(,'(#) *#1'$%&*()1/0)+/%(0)6)0()
$-?@)&-)0- !"#$%&'!!*"#)$-(-)?@)!-)4-)8*#1'+/!"9
*#,-)1/##*$)&/#/)&"$(0/$)&"+/&" *#,-)."&,/)(0:/&%")&(+"$)+(&%B#/3
*89*:?DA@
*89*:?D>=
!"+2(AB()1/)*#4/&$*"#/$)1(+/;*)
*#+":*0*(&*()1/)!"&%/$7)$-)(-)?@)!-)4-
$-(-)?@)!-4-
*#,-)+(&!")(-)&('1(0/$
*#,-)."$H)1(&*"),5+/3)2(#!;(+/
*89*:?DBA *89*:?DBB
$"!*/1(1)!"#$%&'!%"&()1/0)$'& ,&'2")+!)$-(-)?@)!-4-)
$-)?@)&-0-)?@)!-4-) (:",-)(01"),'*00/&+")+*!;/00/%%*)
*#,-)1"#(01)(0:/&%"):6/&$)(,'*&&/ ,*&"#
*89*:?DC<
*89*:?D=D
!"#$%&'!%"&();"#1'&/A()!";160)
%/!2&">*&/)$-)1/)&-)0-)1/))!-)4-
$-)1/)&-)0-)1/)!-4-
*#,-)!/$(&)(&+(#1")&"1&B,'/3)
*#,-)0/##*#)&/#/)"&/00(#()+/#1"3(
:(#/,($
87
87
91
 I TRIMESTRE-201
290

88
92
I TRIMESTRE-2020

93
 I TRIMESTRE-201
290

90
94
I TRIMESTRE-2020

95
 I TRIMESTRE-2020

96
I TRIMESTRE-2020

97
 I TRIMESTRE-2020

98
I TRIMESTRE-201
290

95
99
 I TRIMESTRE-2020

100
II TTR
RIIM
MEES
STTR
REE--22001290

97
101
 I TRIMESTRE-201
290

98
102
I TRIMESTRE-2020

103
 I TRIMESTRE-2020

104