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Dado que los recursos son limitados, los directivos deben basarse en la
información de costo para decidir qué acciones proporcionarán beneficios óptimos
a la empresa.
El consumo masivo
Por todos estos rasgos las empresas requieren que los sistemas contables
suministren información para abordar cuestiones nuevas y diversas, generando
nuevas técnicas de gestión, entre las que se pueden mencionar: sistema de
gestión de los costos basado en actividades (Costos ABC), sistemas de
fabricación flexible (justo a tiempo), gestión de la calidad total, ampliación de la
contabilidad de costos hacia la vertiente estratégica de la empresa, gestión de los
costos basados en el ciclo de vida del producto; permitiendo de esta manera dar
repuestas a las exigencias informativas actuales.
A pesar de que la contabilidad de costos quedó retrasada con respecto a otros
campos de la contabilidad, su desarrollo fue rápido cuando se comprobó que su
aplicación generaba beneficios, sin embargo este desarrollo sigue gestándose,
debido a la complejidad creciente de los procesos de fabricación y del mundo de
los negocios, los cuales requieren que continúen las mejoras de la contabilidad y
su adecuación a los cambios en los procesos productivos.
La contabilidad de costos, surge de una necesidad como herramienta
administrativa y como instrumento útil de gestión de operaciones de producción en
empresas industriales o manufactureras, aunque su campo de acción se ha
extendido a todo tipo de organización.
Actividad
Elaborar un mapa conceptual sobre la naturaleza de los costos.
Se puede resumir que el papel del departamento de costos, como el guía del área
de producción o servicio de la empresa, es llevar al logro de sus fines, teniendo en
el desempeño de su labor una serie de actitudes éticas, entre las cuales se
pueden mencionar:
Competencia:
Estar atento a los cambios e innovaciones en el campo de la contabilidad
administrativa y tener dominio de las tecnologías de su campo de acción.
Desarrollar sus actividades de acuerdos con las normas o regulaciones.
Hacer sugerencias basadas en un análisis profundo de la información.
Objetividad:
Se debe proporcionar información objetiva, que genere confianza.
Revelar la información necesaria debido a que la misma influye sobre la toma
de decisiones.
Integridad:
Ser imparcial ante los conflictos que se presenten sin imponer intereses
particulares que puedan afectar la empresa, según la decisión que se tome.
Aceptar y comunicar cuando haya desconocimiento sobre algún tópico,
consultando a un experto permitiendo tener una información más precisa y amplia
de la situación.
Presentar y comunicar la información, sea favorable o desfavorable a las
personas encargadas de tomar la decisión.
Exponer cualquier actividad o actitud que se presente en las áreas que apoya
la contabilidad, que puedan afectar la buena marcha de la empresa.
Confidencialidad:
Mantener en secreto la información que se le suministre en su trabajo, a no
ser que se le autorice revelar.
No utilizar la información de la empresa para obtener provecho personal o de
terceras personas.
De igual manera debe garantizar que el personal bajo su responsabilidad
mantenga la información confidencial y no la utilicen en prejuicio de la empresa.
2.5 Relaciones entre empresas comerciales, manufactureras y de servicio
Obsérvese que la contabilidad de costos se dirige fundamentalmente a la
determinación del costo de producir y vender un artículo, aquí se hace necesario
establecer la diferencia entre las empresas comerciales, de servicio y las
empresas manufactureras o industriales.
Las empresas comerciales: Aquellas que compran artículos terminados para
posteriormente revenderlos a un precio superior y obtener de esa manera una
ganancia.
Las empresas manufactureras: Compran materias primas a los proveedores y
mediante un proceso de transformación, donde interviene la mano de obra y otras
erogaciones, las convierten en productos terminados que ofrecen en el mercado y
que poseen características diferentes a las materias primas adquiridas
previamente.
Las empresas de servicios: Aquellas que a través de diferentes procesos que
implican una serie de actividades, es capaz de ofrecer o prestar un servicio
específico o bien servicios integrados, ellas no transforman materiales, enlazan
necesidades de los clientes por medio de los servicios que ofrece, se puede decir
que existen empresas de servicios orientadas a
un servicio específico (oficinas contables, diseños de ingeniería, asesores legales)
o servicios integrados (bancos comerciales, hospitales, transporte).
planta
equipos
enseres y equipos de oficina
Actividad
A continuación se presentan algunos rubros para que usted clasifique en
material directo o material indirecto.
Costos de producción = M. D. + M. O. D. + C. I.
F.