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PLAN D
PLAN DE TRABAJO:
Elaboración del Proyecto de Inversión Pública
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL DE

LA HUACA ARCO IRIS DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO CHAN CHAN,
DISTRITO LA ESPERANZA, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD”
MINISTERIO DE CULTURA
PECACH - UE 006
Noviembre – 2014
INDICE
I. IDEA PRELIMINAR……………………………….………………………………….………... 03
II. UBICACIÓN……………………………………….………………………………….………... 03
III. ANTECEDENTES……….……………………………….………………..…..……………… 04
IV. OBJETIVOS………………………………………………………………..…..……………… 05
V. SOBRE EL ÁREA A INTERVENIR …………………………………………………..……… 05
VI. EQUIPO DE TRABAJO………..……………………………………………..………..……… 12
VII. ACTIVIDADES Y METODOLOGÍA…………………………………………………….….… 16
VIII. PERFIL DEL EQUIPO DE TRABAJO ……….……………………………………….……. 20
IX. DURACIÓN Y CRONOGRAMA……………….……………………………………….…….. 21
X. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL PERFIL…………...…………..……..… 22
XI. MECANISMOS DE SUPERVISIÓN………….……….…………………..………………….. 22
XII. PRODUCTO……..…………………………………..……………………………………..…. 22
“Mejoramiento del Servicio de Interpretación Cultural de la Huaca Arco Iris del Complejo Arqueológico Chan Chan, Distrito La Esperanza,
Provincia de Trujillo – La Libertad” Página 2 de 21
I.- IDEA PRELIMINAR
La Huaca Arco Iris como parte de las estructuras monumentales del Complejo Arqueológico Chan Chan
expuestas al uso público, presenta una problemática respecto a los deficientes servicios de interpretación
cultural brindados a la comunidad, así como de investigación y conservación del material cultural existente.
El estado de conservación que presenta la huaca y su entorno son inadecuados. Asimismo, las áreas de
almacenes albergan material arqueológico recuperado de diversas investigaciones arqueológicas y rescates
no sólo del Complejo Arqueológico Chan Chan, sino de otros sitios arqueológicos de la región La Libertad, han
excediendo la capacidad de estas y deteriorando las condiciones de almacenaje. Por otro lado, el actual
recorrido interno habilitado para la visita resulta ser de riesgo para los visitantes y dañino para las estructuras
del mismo monumento.
Es necesario resolver la problemática que presenta la Huaca Arco Iris, por tratarse de un monumento
arqueológico conformante del Patrimonio Cultural de la Nación
II.- UBICACIÓN
Región: La Libertad
Provincia: Trujillo
Distrito: La Esperanza
III.- ANTECEDENTES:
El Proyecto Especial Complejo Arqueológico Chan Chan, desde su creación, el 15 de diciembre del 2006,
mediante Decreto Supremo Nº 026-2006-ED, ha venido formulando y ejecutando diversos proyectos
arqueológicos dentro del marco del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, con el objetivo principal de
implementar el Plan Maestro para el Manejo y Conservación del Complejo para el periodo 2000 - 2010; el
mismo que contempla como proyectos de puesta en valor a recorridos alternos que permitan visualizar la real
dimensión de Chan Chan.
En el año 2013, el Proyecto Especial Complejo Arqueológico Chan Chan inicia un proceso de evaluación de la
implementación del Plan Maestro con la finalidad de proceder a la actualización del mencionado documento;
como parte de éste proceso, ya se cuenta con una lista de proyectos a considerarse en Plan Maestro
actualizado, la misma que contempla varios proyectos en distintos campos de acción como la investigación, la
conservación, el uso social y la puesta en valor, que apuntan a un solo objetivo: la ejecución del proyecto
integral: “Mejoramiento del Servicio de Interpretación Cultural de la Huaca Arco Iris del Complejo Arqueológico
de Chan Chan, Distrito La Esperanza, Provincia de Trujillo – La Libertad”.
El presente Plan de Trabajo para la Elaboración del Perfil: “Mejoramiento del Servicio de Interpretación
Cultural de la Huaca Arco Iris del Complejo Arqueológico de Chan Chan, Distrito La Esperanza,
Provincia de Trujillo – La Libertad”, constituye un documento de planificación para el mejoramiento de los
servicios de interpretación cultural de la Huaca Arco Iris, el mismo que deberá contemplar todas las actividades
a realizar y el equipo técnico con sus respectivas funciones y productos, necesarios para tener como producto
final el proyecto de inversión pública formulado.
IV.- OBJETIVOS:
El objetivo principal y a largo plazo de la UE 006 consiste en la documentación, recuperación, protección y
Puesta en Valor de los principales conjuntos Amurallados del Complejo Arqueológico Chan Chan.
Objetivo General:
Crear herramientas de difusión del conocimiento científico, mediante el desarrollo de los trabajos de
investigación realizados, con los cuales se definan el rol y funcionalidad de la Huaca Arco Iris, y el desarrollo
de la misma dentro del Complejo Arqueológico de Chan Chan.
Objetivo Específico del Plan de Trabajo:

Elaboración del proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Interpretación Cultural de la Huaca
Arco Iris del Complejo Arqueológico de Chan Chan, Distrito La Esperanza, Provincia de Trujillo – La Libertad”
Objetivos Específicos del Estudio de Pre Inversión:

Mejorar los servicios de interpretación cultural en huaca Arco Iris para beneficiar a la comunidad que la visita,
garantizando la integridad del monumento mediante:
- Investigar, recuperar y conservar los bienes culturales muebles almacenados en los depósitos del sitio
arqueológico.
- Habilitar laboratorios de conservación e investigación y áreas de almacenamiento para los bienes
culturales muebles presentes en el sitio arqueológico.
- Conservar las estructuras arquitectónicas, bajo el principio y lineamientos establecidos, a fin de mantener
la autenticidad del monumento a nivel de su estructura y función.
- Habilitar accesos para brindar una adecuada visita a la comunidad.
- Mejorar áreas de recepción y servicios para la visita de la comunidad.
- Habilitar áreas de exhibición para difundir los resultados de investigación y los trabajos de conservación
dados en el sitio arqueológico.
- Crear herramientas para difundir el conocimiento histórico de la huaca Arco Iris con la finalidad de
fortalecer la identidad de la comunidad.
- Crear programas de sensibilización para la promoción y difusión de la Huaca Arco Iris.
V.- SOBRE EL ÁREA A INTERVENIR:

Huaca Arco Iris se ubica en el distrito de La Esperanza, en el extremo norte de lo que habría sido el territorio
de Chan Chan. Al igual que huaca La Esmeralda, es una de las dos estructuras piramidales que están abiertas
a la visita pública.
En el mundo andino, estas estructuras piramidales denominadas en muchos casos como huacas, eran parte
fundamental de la estructura sociopolítica de los grupos que gobernaban. En su interior, probablemente se
realizaban ceremonias y rituales de corte religioso, que ayudaban a amalgamar la sociedad y mantener la
estructura de poder imperante. Su culto aseguraba el buen vivir de toda la sociedad.
El sitio de huaca Arco Iris, tiene además de la pirámide trunca, una área destinada a almacenamiento, que
alberga una cantidad ingente de materiales arqueológicos, como cerámica, textiles, metales, óseos,
vegetales, entre otros. Casi todos los depósitos ya han sobrepasado su capacidad. , haciendo que las cajas
que contienen los valiosos materiales arqueológicos, que forman parte del patrimonio nacional, sean apiladas,
lo que lleva al deterioro natural de las mismas. La gran cantidad de material cultural mueble almacenados
inadecuadamente en cajas de cartón, ha llevado a ocupar incluso los espacios de acceso de dichos ambientes
(pasadizos). Todos estos problemas que afectan a nuestro patrimonio inmueble, requiere de una acción
urgente para solucionar el problema del espacio y de conservación de los ambientes destinados a almacenar
estos bienes. Además, se hace necesario que se cuente con un espacio destinado a la investigación y
conservación de los mismos, para poder recopilar información valiosa que nos lleve a conocer más de nuestro
pasado, para poder difundir esta información a la comunidad en su totalidad.
El componente principal de este sitio arqueológico es sin duda la pirámide trunca, que se emplaza en el centro
del área cercada. Ésta, pese a que se encuentra abierta a la visita, no presenta las mejores condiciones de
conservación. Los relieves que se encuentran expuestos no han sido trabajados con rigurosidad que exige el
trabajo de conservación, lo cual pone en riesgo la estabilidad de estos frisos y de la estructura en si. Después
de la intervención de conservación, es necesario que se habilite de manera adecuada los accesos a esta
estructura, para garantizar de esta manera la conservación de este monumento, no poniendo en riesgo ni a
la estructura, ni a la comunidad que la visita.
Toda la información que podamos recuperar, tanto de la investigación y conservación de los materiales, como
de los trabajos en la pirámide trunca, deben ser expuestos y difundidos a toda la comunidad en su conjunto.
Para ello, la habilitación de una sala de exhibición es la respuesta lógica a la necesidad antes planteada.
Por esos motivos el presente proyecto pretende el mejoramiento del servicio de interpretación cultural, con la
finalidad que la comunidad que visite el monumento pueda acceder a un servicio comprometido con la
integridad de la estructura, y con ofrecer información de interés y focalizada en la ocupación del sitio. Para
eso es necesario que el guion que se presente durante el recorrido se ajuste a la investigación.
Imagen N° 01: Vista planta Huaca Arco Iris y entorno
Fuente Google Earth
Imagen N° 02: Huaca Arco Iris vista 3D
Fuente Unidad Formuladora – PECACH.
“Mejoramiento del Servicio de Interpretación Cultural de la Huaca Arco Iris del Complejo Arqueológico de Chan Chan, Distrito La Esperanza, Provincia de Trujillo – La Libertad” Página 8 de 21
Imagen N° 03: Huaca Arco Iris vista en planta
Imagen N° 04: Huaca Arco Iris vista 3D
“Mejoramiento del Servicio de Interpretación Cultural de la Huaca Arco Iris del Complejo Arqueológico de Chan Chan, Distrito La Esperanza, Provincia de
Trujillo – La Libertad” Página 9 de 21
Plano N° 01: Plano topográfico Huaca Arco Iris (Ver detalle Anexo 01)
Plano N° 02: Plano perimétrico Huaca Arco Iris (Ver detalle Anexo 02)
Plano N° 03:
Plano distribución de estructuras Huaca Arco Iris (Ver detalle Anexo 03)
VI. EQUIPO DE TRABAJO:
El equipo de trabajo para la elaboración del presente proyecto de inversión pública lo conduce la Unidad
Formuladora del órgano de asesoramiento de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto - OPP, puesto que
tiene como función principal formular proyectos de inversión pública; en ese sentido la Unidad Formuladora se
encargó de las coordinaciones del caso con el órgano de línea la Unidad de Investigación, Conservación y
Puesta en Valor y la Unidad de Promoción y Participación Ciudadana.
La elaboración del presente proyecto de inversión pública contribuirá con la implementación del Plan Maestro
para la Conservación y Manejo del Complejo Arqueológico Chan Chan; en tal sentido la Unidad Formuladora
ha conformado el equipo de trabajo, funciones y acciones a realizar para la elaboración del proyecto de
inversión, el mismo que está conformado por profesionales de las áreas mencionadas, además se ha elaborado
un cronograma donde se grafica las metas en función al tiempo que deben desarrollar las actividades
programadas correspondientes a cada profesional.
La MATRIZ N° 01: EQUIPO DE TRABAJO PARA LA ELABORACIÓN DEL PIP1, resume las funciones,
productos a entregar e instrumentos de apoyo para cada profesional que intervendrá en la formulación del
presente perfil. De la misma forma, la MATRIZ Nº 02: AVANCES Y ENTREGABLES DEL EQUIPO DE
TRABAJO, presenta los entregables de cada miembro del equipo de trabajo así como la forma y momento de
presentación de sus avances respectivos.
1 PIP: Proyecto de Inversión Pública.

MATRIZ Nº 01:
EQUIPO DE TRABAJO PARA LA ELABORACIÓN DEL PIP
Nº Cargo Funciones Instrumentos de Apoyo
- Plan Maestro de Conservación y Manejo del Complejo Arqueológico
Jefa de la Oficina de - Supervisar la elaboración del proceso de formulación del proyecto.
Chan Chan.
01 Planeamiento y Presupuesto - Gestionar la contratación de consultores especializados para determinadas funciones y productos
- TDRs elaborado por el área usuaria.
(Contadora Pública Colegiada) para el proyecto.
- Programas informáticos Word, Excel y MS Project.
- Programar, organizar y dirigir la elaboración del proyecto. - Plan Maestro de Conservación y Manejo del Complejo Arqueológico
- Seguimiento constante del proyecto en la fase de pre inversión (PIP). Chan Chan.
- Procesamientos y análisis de información insumo (técnica y social) obtenida en campo. - Pautas de formulación de proyectos de inversión pública de
Responsable de la Unidad
- Realización de análisis de costos, de oferta-demanda y de sensibilidad del proyecto de inversión Patrimonio Cultural – Ministerio de Cultura.
02 Formuladora
pública. - Programas informáticos Word, Excel y MS Project.
(Economista Colegiada)
- Formulación del PIP según la metodología y Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública. - Guías metodológicas del SNIP.
- Registrar la ficha SNIP del PIP en el Banco de Proyectos. - Portal del Ministerio de Economía y Finanzas.
De ser el caso, levantar observaciones realizadas por la Oficina de Inversiones del MC - Portal del Instituto Nacional de Estadísticas e Informática – INEI.
- Elaboración de Planos.
- Programas informáticos como Word, Excel, MS Project,
- Cálculo de metrados de acuerdo a las afectaciones identificadas en el diagnóstico de investigación y
Especialista en Proyectos I de AUTOCAD, S10 Costos y Presupuestos
conservación arqueología.
03 la Unidad Formuladora - Laptop
- Consolidación de costos en detalle (precios unitarios, otros) del PIP.
(Ingeniero Civil, Colegiado) - Tablero de madera
- Elaboración del plan de implementación y el cronograma presupuestado del proyecto.
- Guías metodológicas del SNIP.
Elaboración de Análisis de Riesgo del Proyecto.
- Supervisar, coordinar los trabajos de campo durante el levantamiento de información en campo. - Bibliografía arqueológica
- Elaboración del diagnóstico del componente de investigación arqueológica. - Reglamento de Investigaciones y Excavaciones Arqueológicas.
Arqueólogo (a) - Determinar y definir acciones de investigación arqueológicas a ejecutarse con el PIP. Elaboración de - Programas informáticos Word y Excel.
04
Consultor partidas presupuestales. - Esquemas de trabajos programados
- Elaboración de un PIA de las áreas que requieran intervención de investigación arqueológica. - Plan de Conservación y Manejo del Complejo Fichas de
seguimiento y control de trabajos.
- Plan de Conservación y Manejo del Complejo Arqueológico Chan
- Elaboración del diagnóstico del componente conservación de las estructuras arqueológicas.
Chan y Bibliografía arqueológica
Conservador (a) - Sustento y planteamiento de alternativas técnicas con las unidades de investigación, conservación y
05 - Fichas de registro de información.
Consultor puesta en valor.
- Laptop, Tablero de madera, Papel
- Elaboración de partidas presupuestales.
- Cartas Internacionales de Conservación.
Arquitecto, Gestor(a) Cultural - Elaboración de propuesta de contenidos para guion museológico de la Huaca Arco Iris.
06 - Lineamientos del Plan de Uso Público de Chan Chan
Consultor
- Elaboración de diagnóstico del componente social a ejecutarse con el PIP. - Fichas de registro de información
Consultoría en Antropología o a - Elaboración de propuesta de actividades del componente social a ejecutarse con el PIP. - Plan de Maestro
07
fin. - Presentación de informes - Programas informáticos como en Word, Excel y otros.
- Coordinar con el equipo de formulación del proyecto. - Fichas de seguimiento y control de trabajos.
Elaboración: Unidad Formuladora.
MATRIZ Nº 02:
AVANCES Y ENTREGABLES DEL EQUIPO DE TRABAJO
Nº Cargo Avances Entregables
Jefa de la Oficina de - Informe sobre gestión del proyecto en formulación a 15 - Informe a Dirección sobre gestión
01
Planeamiento y Presupuesto días de aprobado el Plan de Trabajo. de la formulación del proyecto.
- Código SNIP del perfil generado, a 2 días de culminado

el proyecto.
- Ficha SNIP del proyecto concluida a 2 días de
culminado el mismo.
- Informe Técnico de la Oficina de Inversiones - MC, - Formato SNIP – Ficha del proyecto
02 aprobando el presente Plan de Trabajo. elaborada.
Formuladora
- Informe Técnico de Oficina de Inversiones - MC, - Perfil culminado.
aprobando el presente Plan de Trabajo.
- Informe final del proyecto elaborado en un periodo de 3
semanas luego de contar con la información insumo.
- Informe Técnico de Oficina de Inversiones - MC,
viabilizando el perfil elaborado.
- Informe final presentando la planilla de metrados

generales.
- Planos
- Informe presentando: planos de planta y de elevaciones.
- Cálculo de metrados
Especialista en Proyectos I de la - Informe presentando: el análisis de costos y cálculo de
03 - Presupuesto
Unidad de Formulación presupuesto, cronograma de ejecución y plan de
- Cronograma
implementación del perfil, en 30 días luego de contar con
- Análisis de riesgo
el levantamiento topográfico y los diagnósticos de los
componentes de cada área.
- Informe de avance al área usuaria

Arqueólogo (a) del servicio.
04 - Informe de avance mensual.
consultor - Informe final con diagnóstico.

del servicio.
05 Conservador (a) consultor - Informe de avance mensual.
- Informe final con diagnóstico.

del servicio.
Arquitecto o Gestor (a) Cultural
06 - Informe elaborado en un periodo de 2 meses. - Informe final con diagnóstico.
Consultor
- Informe elaborado en un periodo de 6 semanas.

- Presentación de Diagnóstico Social Final en 6
Consultoría en Antropología o a del servicio.
07 semanas
fin. - Informe final con diagnóstico.
- Colaboración con el Informe con actividades del
contexto social a desarrollar.
VII.- ACTIVIDADES Y METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PIP:
Las actividades y su respectiva metodología de intervención consideradas para la identificación, formulación y evaluación del
PIP son las siguientes:
1. Aspectos Generales: Definir aspectos generales del proyecto como: Nombre, Institucionalidad y Marco de Referencia
2. Identificación: Las actividades a realizar en esta etapa están orientadas a definir correctamente el problema a
solucionar, causas y efectos y plantear alternativas de solución a través del árbol de medios.
2.1. Diagnóstico Situacional Actual:
Elaboración de TdRs: Luego de contar con la identificación del proyecto, las áreas técnicas
correspondientes se encargarán de la elaboración de los Términos de Referencia de los profesionales
especialistas necesarios para la formulación del proyecto.
Procesos de Selección de consultores: Luego de contar con los Términos de Referencia elaborados, la
Unidad Formuladora procederá a realizar el requerimiento respectivo de los servicios de consultores
especialistas en materias definidas y con productos a entregar.
Diagnóstico de investigación: Luego de haber realizado un reconocimiento del área, haber definido el
problema situacional y haber descrito el área a intervenir, se debe proceder a determinar si existen áreas de
excavación y luego a definir las de unidades de excavación, esto con la finalidad de tener la mayor información
posible de las características del área, de las evidencias y su extensión, con lo que se recomendará y ejecutará
la estrategia a contemplar en el proceso referido.
Diagnóstico de conservación: Se deberá realizar un diagnóstico del estado de conservación de las

estructuras arquitectónicas que conforman el área a intervenir, el estado situacional en que se encuentra la
arquitectura afectada a nivel de conservación presentes en las estructuras arqueológicas así como proponer
las actividades necesarias para la conservación de las estructuras.
Diagnóstico del estado de acondicionamiento para la visita: Se deberá realizar un diagnóstico del
estado de acondicionamiento del área para los visitantes y proponer alternativas que mejoren las vías de
acceso hacia las estructuras.
Diagnóstico social: El estudio del contexto social es de vital importancia pues tiene como objetivo integrar a
la población con su pasado; por tanto, se debe realizar también un diagnóstico a nivel de sociedad y determinar
el grado de involucramiento de la población circundante con su patrimonio, ya sea por cualquiera de los
factores como: historia, conservación, promoción y difusión u otros. Luego de haber realizado y tener los
resultados del diagnóstico del contexto social, se procede a determinar las acciones a implementar ya sea
para corregir y/o mejorar medidas pasadas o implementar nuevas medidas, las mismas que tendrán por
objetivo solucionar los problemas que se determinaron en el diagnóstico previo.
2.2. Definición del problema, causas y efectos: La definición de la situación del problema tanto del componente
técnico-arqueológico, como del componente social, debe ser resultado de un debate ordenado y un análisis profundo
del contexto, definiendo las causas y efectos del problema, por tanto los miembros del equipo de trabajo deben tener
objetivos concretos orientados a dar solución a la problemática; esto implica un proceso de acopio y análisis de
información primaria y secundaria a nivel de diagnóstico. La comprensión del contexto situacional del problema nos
permitirá obtener como resultado los lineamientos o componentes base que contemplará el proyecto a formular,
siendo los aspectos que se consideraron: la ubicación en el tiempo y en la dimensión geo-sociocultural, económico-
social y político.
2.3. Planteamiento del proyecto: Los consultores especialistas contratados en coordinación con las áreas técnicas
de la institución deberán desarrollar la descripción de cada componente a considerarse en el proyecto de inversión
pública, basado en los diagnósticos técnicos de la situación actual.
3. Formulación:
3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto: Debemos determinar el periodo establecido para
evaluar los beneficios y costos atribuibles al proyecto de inversión pública.
3.2. Determinación de la brecha oferta – demanda: En el análisis de oferta demanda, se busca calcular la cantidad
de bienes o servicios que el mercado requiere en un periodo determinado; para el presente proyecto la unidad de
medida será pobladores beneficiados. Se usará además información estadística oficial proporcionada por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática.
3.3. Análisis técnico de las alternativas: El análisis técnico describirá detalles del desarrollo de cada actividad
propuesta para resolver cada componente del proyecto, unidades de medida, procedimiento, así como sus
responsables.
3.4. Costos a precios de mercado: Luego del análisis y elaboración del presupuesto, se presentará cada
componente, sus actividades y sub actividades y sus respectivas metas; también se presentará el total del costo por
requerimiento (Mano de obra, materiales, equipos y servicios), el detalle de los costos indirectos (Expediente técnico
y gastos generales) y el detalle de costo de operación y mantenimiento.
4. Evaluación
4.1. Evaluación Social: Se describirá cuáles son los beneficios de ejecutarse el proyecto, para lo cual se
determinará los beneficios sociales, costos sociales y los indicadores de rentabilidad social.
4.2. Análisis de Sostenibilidad: Como resultado de éste análisis se debe detallar los factores que garanticen que
el proyecto generará los beneficios esperados a lo largo de su vida útil.
4.3. Impacto Ambiental: Se debe realizar la matriz de impacto ambiental de la zona del proyecto con el fin de
determinar cómo impactan las actividades planteadas al medio ambiente de la zona proponiendo mitigar estos
impactos.
4.4. Gestión del Proyecto: Se describirá la estructura orgánica del Pecach y su funcionamiento ligado directamente
con la ejecución de proyectos; así también se describirá y explicará la estructura y gestión del proyecto propiamente
dicho.
4.5. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada: Representa un resumen fundamental a nivel de fin,
propósito, objetivos, componente y actividades del proyecto, describiendo de cada uno de ellos, sus indicadores,
medios de verificación y los supuestos.
5. Conclusiones y recomendaciones:
5.1. Conclusiones y recomendaciones: Aquí se describen las conclusiones obtenidas del análisis del proyecto
5.2. Preparación de anexos: Esta actividad consiste en preparar los anexos como planos, cuadros, fotos que
corresponden y complementan el proyecto de inversión
6. Presentación: Una vez concluido la elaboración del proyecto a nivel del proyecto de inversión pública, se procede a
recopilar los documentos requisitos para su presentación formal ante la Oficina de Programación Inversiones – OPI del
Ministerio de Cultura, para su respectiva evaluación.
VIII. PERFILES del EQUIPO de TRABAJO:

MATRIZ Nº 03:
PERFIL DE PROFESIONALES
Nº Cargo Competencias
Contadora pública colegiada
Jefe de la Oficina de Experiencia en el sector público en áreas de planificación y
01
Planeamiento y Presupuesto presupuesto.
Gestiona la entrega de insumos para la formulación del proyecto.
Economista colegiado.
Especialista en formulación de proyectos SNIP. Diplomados.
02 Estudios de Maestría en Gestión pública y políticas públicas.
Formuladora
Experiencia en el sector público en áreas de formulación de
proyectos
Ingeniero Civil, colegiado
Especialista en Proyectos I de la Especialista en formulación de proyectos SNIP. Diplomados.
03
Unidad Formuladora Experiencia en el sector público en áreas de formulación de
proyectos
Licenciado en arqueología
Experiencia documentada en gestión de organismos y dirección de
Arqueólogo (a)
04 proyectos de investigación arqueológica.
consultor
- Conocimiento y experiencia en dirección de proyectos
investigación arqueológica.
Estudios de especialización en conservación de patrimonio
Conservador (a) cultural.
05
consultor - Experiencia documentada en conservación de estructuras
arqueológicas.
Arquitecto, Historiador o Gestor - Profesional colegiado y habilitado con 05 años de experiencia
06
(a) Cultural Consultor laboral, con experiencia en gestión de patrimonio cultural.
Licenciado en ciencias sociales: Antropología o Asistente social
Consultoría en Antropología o a
07 - Experiencia en trabajos sociales con manejo de población
fin.
adolescente y escolares.
IX. DURACIÓN y CRONOGRAMA:
De acuerdo a las actividades contempladas en el presente Plan de Trabajo, los periodos en que se ejecutarán las actividades son los siguientes:
CRONOGRAMA PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO

Mes 1 Mes 2 Mes 3
Nombre de la tarea
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12
I. Aspectos Generales
1.1. Nombre del proyecto y localización x
1.2. Institucionalidad x
1.3. Marco de Referencia x
II. Identificación
2.1. Diagnóstico Situacional Actual x x x x
Elaboración de TdRs x
Procesos de Selección de consultores x
Diagnóstico de investigación x x x x x x x x
Diagnóstico de conservación x x x x x x x x
Diagnóstico del estado de acondicionamiento
para la visita x x x x x x x x
Diagnóstico social x x x x x x x x
2.2. Definición del problema, causas y efectos x
2.3. Planteamiento del proyecto x
III. Formulación
3.1. Definición del horizonte de evaluación del
proyecto x
3.2. Determinación de la brecha oferta - demanda x
3.3. Análisis técnico de las alternativas x
3.4. Costos a precios de mercado x
IV. Evaluación
4.1. Evaluación Social x
4.2. Análisis de Sostenibilidad x
4.3. Impacto Ambiental x
4.4. Gestión del Proyecto x
4.5. Matriz de marco lógico para la alternativa
seleccionada x
V. Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones y recomendaciones x
Preparación de anexos x
VI. Presentación x
X. PRESUPUESTO para la ELABORACIÓN del PERFIL:
El presupuesto para la elaboración del PIP “Mejoramiento del Servicio de Interpretación Cultural de la Huaca
Arco Iris del Complejo Arqueológico de Chan Chan, Distrito La Esperanza, Provincia de Trujillo – La
Libertad” a nivel de perfil contempla los honorarios profesionales del equipo multidisciplinario de la propia
institución, sin embargo para fines de cumplimiento con el Anexo 23 del SNIP se ha estimado el siguiente costo
del PIP, generando un presupuesto aproximado de S/. 91,918.22 (Noventa y un mil Novescientos dieciocho
Nuevos Soles y 22/100).
Presupuesto Elaboración del Proyecto de Inversión Pública: Mejoramiento de los Servicios Culturales en la Huaca Arco Iris del
Complejo Arqueológico Chan Chan
COSTO COSTO TOAL
DETALLE UNIDAD DE MEDIDA MES CANTIDAD
UNITARIO (S/.) (S/.)
PERSONAL
Jefe de Planemiento y Presup. Orden de servicio 0.5 1 8444.44 4222.22
Economista especialista Orden de servicio 2 1 6000 12000
Ingeniero especialista Orden de servicio 2 1 5000 10000
MATERIALES
Papel bond A4 millar 2 2 25 100
Papel bond A3 ciento 2 1 26 52
Papel bond A2 ciento 2 1 26 52
Cuadernos de notas ciento 2 3 7 42
Lapiceros docena 2 1 15 30
Lápices docena 2 1 10 20
EQUIPOS
Alquiler de Computadoras unidad 2 4 155 1240
Alquiler de impresora multifuncional unidad 2 1 60 120
Alquiler de Ploter unidad 1 1 350 350
MUEBLES
Escritorios unidad 2 4 350 2800
Sillas unidad 2 4 120 960
SERVICIOS 0
Luz kw./h 2 58 0.5 58
Internet horas 2 1756 1 3512
Telefonía llamadas 2 30 1 60
Consultoría en Arqueología Orden de servicio 2 1 6000 12000
Consultoría en Conservación Orden de servicio 2 1 6000 12000
Consultoría a Gestor Cultural o afin Orden de Servicio 2 1 10000 20000
Consultoría en Antropología o afin Orden de Servicio 2 1 6000 12000
Movilidad glb 2 1 150 300
TOTAL S/. 91,918.22
XI. MECANISMOS de SUPERVISIÓN:
Debido a que la elaboración del proyecto está a cargo de la Unidad Formuladora de la Oficina de Planificación
y Presupuesto (OPP), las actividades programadas serán supervisadas por la jefatura de ésta oficina y se dará a
través de reuniones, presentación de avances y explicación, con una frecuencia quincenal.
XII. PRODUCTO:
El producto final a obtener luego de ejecutar el presente plan de trabajo es: un proyecto de inversión pública a
nivel de perfil, que luego pasará a ser evaluado por la Oficina de Programación e Inversiones - OPI del Ministerio
de Cultura.

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PLAN D

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL DE

V. SOBRE EL ÁREA A INTERVENIR …………………………………………………..……… 05

VI. EQUIPO DE TRABAJO………..……………………………………………..………..……… 12

VII. ACTIVIDADES Y METODOLOGÍA…………………………………………………….….… 16

VIII. PERFIL DEL EQUIPO DE TRABAJO ……….……………………………………….……. 20

IX. DURACIÓN Y CRONOGRAMA……………….……………………………………….…….. 21

X. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL PERFIL…………...…………..……..… 22

XI. MECANISMOS DE SUPERVISIÓN………….……….…………………..………………….. 22

Objetivo Específico del Plan de Trabajo:

Objetivos Específicos del Estudio de Pre Inversión:

V.- SOBRE EL ÁREA A INTERVENIR:

Fuente Google Earth

Fuente Unidad Formuladora – PECACH.

Fuente Unidad Formuladora – PECACH.

Imagen N° 04: Huaca Arco Iris vista 3D

Fuente Unidad Formuladora – PECACH.

1 PIP: Proyecto de Inversión Pública.

Nº Cargo Avances Entregables

- Código SNIP del perfil generado, a 2 días de culminado

- Informe final presentando la planilla de metrados

- Informe de avance al área usuaria

- Informe de avance al área usuaria

- Informe de avance al área usuaria

- Informe elaborado en un periodo de 6 semanas.

2.1. Diagnóstico Situacional Actual:

Diagnóstico de conservación: Se deberá realizar un diagnóstico del estado de conservación de las

VIII. PERFILES del EQUIPO de TRABAJO:

CRONOGRAMA PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO

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