UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
Cetach
Nombre de la Carrera: Administración de empresa
Curso: Administración moderna 2
Horario: 9:00 a 10:00
Tutor: Jorge Alvarado

TAREA 6: Diseño organizacional

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Apellidos, Nombres del Alumno:
Santizo López Heidy Patricia
Carné: 19001384
Fecha de entrega: 30 de mayo de 2021

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 INDICE
INTRODUCCIÒN.............................................................................................................................3
OBJETIVOS.....................................................................................................................................4
PREGUNTAS...................................................................................................................................5
CONCLUSIÒN.................................................................................................................................6
RECOMENDACIONES...................................................................................................................7
EGRAFÌA..........................................................................................................................................8

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 INTRODUCCIÒN

El diseño organizacional es un método secuencial para identificar los aspectos de

desempeño y las responsabilidades en un sistema, de modo que puedan
realinearse de acuerdo con las necesidades del negocio, como los objetivos
actuales y la implementación de nuevos cambios comerciales. Se centra en
mejorar el aspecto técnico e interpersonal del lugar de trabajo. La implementación
de un diseño organizacional eficaz conduce a una organización más eficiente, una
fuerza laboral más concentrada y un lugar de trabajo que ofrece una mejor
productividad al mejorar las operaciones internas, las relaciones
interdepartamentales, la dotación de personal eficiencia en el trabajo, que conduce
a una mejor productividad y satisfacción del cliente.

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 OBJETIVOS

-Responder al cambio: Para que una empresa pueda permanecer siendo

competitiva, tiene que estar dispuesta a adaptarse a los cambios relacionados con
la competencia, la economía global, la tecnología y las necesidades
del consumidor, además de los cambios que se presentan durante el desarrollo
evolutivo de la organización y de las iniciativas proactivas.

-Integración de nuevos elementos: A medida que las empresas evolucionan,

crecen, se expanden y responden a los cambios, se incrementan posiciones
nuevas y departamentos para poder enfrentar diversos factores del entorno
externo o que tengan necesidades estratégicas nuevas. Estos elementos deben
integrarse a la estructura general de la empresa para que pueda ser
reestructurada.

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 PREGUNTAS

1. ¿Defina el diseño organizacional?

Que tiene por objetivo identificar los aspectos inoperantes de una empresa.
Consecuentemente, analiza el flujo de trabajo, los procedimientos, las
estructuras y los sistemas. Además, los reorienta para que el negocio pueda
conseguir los objetivos que se marca. Así mismo, a desarrollar nuevas estrategias.

2. ¿Qué tipos de procesos se llevan a cabo en su organización?

La autoridad ya que hay un gerente encargado de la agencia velar por cada
colaborador para que cumplan su labor.

3. ¿Qué elementos se deben tomar en consideración para la estructura

organizacional?

-Mercado: El mercado también influye en la estructuración de una empresa

-Evolución de producto: Una empresa puede empezar con una pequeña línea de
productos que cubre una parte general de la industria

4. ¿Cuál es el elemento más importante dentro de su organización?

Es el producto que ofrece el banco a las personas con el fin de cubrir una
necesidad.

5. ¿Se realizan los cambios necesarios al diseño organizacional dentro de su

empresa?
Si ya que día con día en centrales van monitoreando cada agencia cual es el
avance que se da como colaborador y como mejorar los procesos dentro de las
agencias como facilitar el servicio a los clientes.

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 CONCLUSIÒN

    Las organizaciones deben de estar siempre a la vanguardia en cuanto a la

competencia, estar observando que ocurre allá a fuera para si es necesario
implementarlo, tomar la decisión correcta después de un análisis, y si es necesario
rediseñar la estructura organización pues innovar para una mayor eficiencia y
eficacia. Por ello una buena organización debe de estar dispuesta a cualquier
cambio en cualquier momento.

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 RECOMENDACIONES

-Orientar a la satisfacción cliente

-Una administración participativa

-Innovación de los procesos

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 EGRAFÌA

-https://www.youtube.com/watch?v=HbSjiWBsBi4

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