Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
IDEA
Cetach
Nombre de la Carrera: Administración de empresa
Curso: Empresa II
Horario: 19:30 a 20:30
Tutor: Cleofas Antonia, Albizures Díaz
TAREA 1: La Empresa
pág. 1
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN................................................................................................................ 3
OBJETIVOS........................................................................................................................ 4
RESUMEN:......................................................................................................................... 5
1. Concepto de empresa..............................................................................................5
2. Elementos de la empresa............................................................................................5
3. Funciones básicas de la empresa................................................................................7
4. El empresario.............................................................................................................. 8
5. Clasificación de las empresas..................................................................................8
6. Características de la pyme........................................................................................12
7. Relaciones de la empresa con su entorno.................................................................12
PREGUNTAS:...................................................................................................................13
a. ¿Qué entiende por concepto de empresa?.............................................................13
b. ¿Cuáles son los elementos de una empresa?........................................................13
3. ¿Cuáles son las funciones básicas de la empresa?..................................................13
4. ¿Qué es un empresario?...........................................................................................14
5. ¿Cómo se clasifican las empresas?..........................................................................14
6. ¿Cuáles son las características de una pequeña y mediana empresa?....................14
7. ¿Cuáles son los factores del entorno general y especifico de la empresa?............15
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL:......................................................................................16
CONCLUSIONES..............................................................................................................18
RECOMENACIONES........................................................................................................19
EGRAFÍA.......................................................................................................................... 20
pág. 2
INTRODUCCIÓN
pág. 3
OBJETIVOS
pág. 4
RESUMEN:
1. Concepto de empresa
2. Elementos de la empresa
Estrategia
No se puede hacer de todo para todos los clientes. Hay que saber renunciar a
algo y concentrarse en lo que mejor se pueda hacer. Es mejor hacer una cosa
bien que cien males.
No se puede competir a la vez por precio y por calidad. O una cosa u otra.
Producto
pág. 5
Organización
Aunque a muchos empresarios les suene a chino, toda empresa debe definir su
organigrama, asignando a cada persona una función clara y un ámbito de
autoridad y responsabilidad claro. Y respetando unos principios básicos:
Contabilidad
Hay que llevar una contabilidad, tanto general como analítica, bien llevadas y bien
pensadas. Y no hay que dejarle su diseño sólo a los contables. El director general
se debe implicar en ello.
Control de gestión
Planificación
Evaluación
pág. 6
En base al organigrama y a los presupuestos, hay que poner objetivos a las
personas y evaluar su desempeño periódicamente, para reconocer a los mejores y
para incentivarlos. Y para ser justo y apartar del equipo a quienes no sean
competentes o productivos.
-Funciones de seguridad. Son las que ven por el bienestar de las personas que
laboran en dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con que
cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo, la seguridad de higiene, la industrial,
privada, personal, etc.
pág. 7
recursos que poseen las entidades comerciales, y el informar mediante los
estados financieros las operaciones realizadas.
4. El empresario
pág. 8
de las obligaciones de la empresa y es también quién va a obtener sus
beneficios.
o Varias personas, unas físicas y otras jurídicas, que se juntan para desarrollar el
negocio de la empresa; si son personas físicas pueden constituir una Comunidad
de Bienes que no es una persona jurídica, es un invento de la Administración
Tributaria; los titulares son los responsables del negocio. Aquí también
incluiremos las cooperativas en las que distintos empresarios unen esfuerzos
para sacar un beneficio común.
o Unión Temporal de Empresas es una variante de la anterior en la que dos o más
empresas se reúnen para realizar, de manera temporal, una actividad productiva
conjunta.
o Una persona jurídica o, lo que es lo mismo, una sociedad mercantil; lo más
habitual es que sea una Sociedad Limitada, aunque, para negocios mayores,
puede ser una Sociedad Anónima u otro tipo de sociedad. Lo importante es que
es la sociedad la que responde de las deudas y obligaciones del negocio,
limitando la responsabilidad patrimonial de los que en ella participan.
Por su tamaño
o Grandes empresas: las que están por encima de los límites de las que vienen a
continuación.
o Medianas empresas: con menos de doscientos cincuenta trabajadores y volumen
de negocio inferior a 50 millones de Euros o, alternativamente, que su balance
general no supere los 43 millones de Euros.
o Pequeñas empresas: con menos de cincuenta trabajadores y volumen de
negocio inferior a diez millones de Euros.
o Microempresas: con menos de diez trabajadores y volumen de negocios inferior
a dos millones de Euros.
pág. 9
o El sector secundario transforma materias primas en productos terminados o
semiterminados: es el sector industrial, el energético, el de la construcción y
el minero (en la parte que produce productos elaborados).
o El sector terciario son los servicios de todo tipo: transportes,
comunicaciones, comercio, turismo, administrativo, educativo, financiero y
sanitario.
o El sector cuaternario en servicios de información y creación: las actividades
de investigación, desarrollo e innovación.
pág. 10
Un último tipo serán las empresas comerciales que no producen bienes ni
servicios, sino que se ocupan de su venta y de hacerlos llegar a su destino
(habitualmente el consumidor final); aquí hablamos de los intermediarios que
pueden ser mayoristas o minoristas.
Los servicios que prestan son de marketing, pero van más allá, ocupándose
también de la logística, transporte y distribución.
6. Características de la pyme
pág. 11
o Son independientes y cumplen un papel fundamental en la economía de
un país.
o Sus costos de inversión no suelen ser elevados.
o Pueden convivir y producir en un mismo sector, con diferentes
cantidades de trabajadores o producción.
o No suelen actuar en mercados internacionales.
pág. 12
PREGUNTAS:
pág. 13
o Financiera: La actividad financiera consiste en la adquisición de capital y su
gestión.
4. ¿Qué es un empresario?
persona que es dueña de una empresa, un negocio o una industria y como tal se
encarga de su dirección y gestión, teniendo como finalidad primordial la obtención
de beneficios económicos.
pág. 14
7. ¿Cuáles son los factores del entorno general y especifico de la
empresa?
pág. 15
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL:
pág. 16
6. Identifique cuales son las amenazas y debilidades de su empresa respecto
de sus competidores, productos sustitutos, proveedores y principales
clientes.
Las posibles debilidades serian que aún no apoyan al sector agrícola como lo
hacen otra entidad, y eso lo ven como discriminación y falta de Apoyo al
crecimiento sostenible en la sociedad.
Los objetivos empresariales ayudaran a que fluyan mejora las cosas como lo
económico, social y técnico, el capital ayuda el valor presente en la economía ,
tener buenas utilidades para los inversionistas y que la empresa crezca, calidad
con las mejores condiciones de venta, y que se cree Fuente de empleo, tener una
Buena ecología, un mejor bienestar en la comunidad, que cada día se innove para
el logro de objetivos.
pág. 17
CONCLUSIONES
pág. 18
RECOMENACIONES
pág. 19
EGRAFÍA
pág. 20