UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
Cetach
Nombre de la Carrera: Administración de empresa
Curso: Administración de recursos humanos
Horario: 18:30 a 19:30
Tutor: Cleofas Antonia, Albizures Díaz

TAREA 1: Elementos esenciales del capital

humano

Apellidos, Nombres del Alumno:

Santizo López Heidy Patricia
Carné: 19001384
Fecha de entrega: 06 de octubre de 2021

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 ÍNDICE
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 4
Resumen de Lecturas: .................................................................................................................. 5
a. Propósito de la Administración del capital humano ............................................................... 5
b. Objetivos fundamentales de la Administración de capital humano ....................................... 5
c. Actividades de la Administración de capital humano ............................................................. 5
d. Organización de un departamento de capital humano .......................................................... 6
e. Modelo de administración de los recursos de capital humano .............................................. 6
Preguntas: ........................................................................................................................................ 8
a. ¿De qué forma contribuye el área de recursos humanos al éxito de la empresa?................. 8
b. ¿Qué objetivos se logran en la administración del capital humano en su empresa? ............. 8
c. ¿Qué actividades para beneficio de los empleados lleva a cabo el área de recursos
humanos de su empresa? ............................................................................................................... 8
d. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las funciones que lleva a cabo el área de recursos
humanos en su empresa? ............................................................................................................... 8
e. ¿Qué procesos de acuerdo con el modelo de Administración de capital humano se cumplen
en el área de recursos humanos de su empresa? ........................................................................... 9
Diagnóstico:................................................................................................................................... 10
a. Describa como se lleva a cabo la administración de recursos humanos en su empresa...... 10
b. Identifique ventajas y desventajas de la actual administración de recursos humanos de su
empresa......................................................................................................................................... 10
c. Identifique cuales son las etapas del modelo de administración del capital humano se
cumplen en el área de recursos humanos .................................................................................... 10
d. Identifique las principales desventajas del área de recursos humanos de su empresa. ...... 11
e. Identifique las principales ventajas y desventajas en los procesos de selección, evaluación,
compensación, seguridad, relaciones con el personal y la cultura organizacional de su empresa.
11
CONCLUSIÓN ................................................................................................................................ 12
RECOMENDACIÓN....................................................................................................................... 13
EGRAFÍA ......................................................................................................................................... 14

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 INTRODUCCIÓN

Para obtener un buen desarrollo en el país va depender de varias fuentes las

principales serian el sector privado y público, pues para que funcionen, los capitales
más importantes de toda empresa son sus trabajadores así se va generando los
empleados, la economía. Toda empresa debe tener metas que se alcancen para el
éxito siempre con eficacia y eficiencia. El propósito de la administración de recursos
es uno de los pilares fundamentales de las gestiones ya que son el capital humano,
contribuyen en las personas en un ambiente ético y social de las leyes de trabajo,
compromiso de los colaboradores con programas para la corporación de equipos,
dando motivación, con la comunicación, trabajo en equipo, con la valoración de
profesionales para la mejora del desempeño organizacional tanto individual como
enfoque de equipos.

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 OBJETIVOS

-Mantienen la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel

apropiado a las necesidades de la organización.

-Debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad y reducir
al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad ejerce sobre la
organización

-Apoyar a cada uno de los integrantes de la organización al alcance de sus metas y

objetivos individuales

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Resumen de Lecturas:

a. Propósito de la Administración del capital humano

es el mejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la
organización en formas que sean responsables desde un punto de vista
estratégico, ético y social.

b. Objetivos fundamentales de la Administración de capital humano

la construcción del personal que compone una organización. Para ello, capta
la gente más idónea para las demandas laborales que presente.

c. Actividades de la Administración de capital humano

a) Planeación. Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones

para determinar sus necesidades de recurso humano a futuro mediante una
actividad que se denomina: Planeación de Recursos Humanos.

b) Reclutamiento. El reclutamiento como actividad consta en atraer solicitantes de

empleo que contribuyan a resolver las necesidades de personal.

c) Selección. Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto

indicado a un costo adecuado.

d) Inducción. Los nuevos empleados se ajustan a las necesidades dela

organización.

e) Capacitación. Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al

mejoramiento de los conocimientos del personal en la organización.

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f) Evaluación del desempeño. Permite estimar la forma en que cada persona cumple
con sus responsabilidades, e indica también si las actividades de recursos humanos
se efectúan de manera adecuada.

g) Compensación. Los empleados deben recibir una compensación en forma de

sueldos y salarios, incentivos y prestaciones. Algunas de estas últimas
corresponden a requerimientos obligatorios dispuestos por la legislación del país.

h) Relaciones laborales. Relación del personal -en forma personal y colectiva- con
la organización, normas y políticas y relaciones con el sindicato.

i) Análisis y valuación de puestos. Determinar las actividades de cada puesto, el

perfil de la persona a ocuparlo y la remuneración correspondiente.

j) Seguridad e higiene. Controlar riesgos de trabajo, eliminar accidentes y

enfermedades profesionales.

k) Comunicación. Proporcionar los medios y sistemas para que fluya la información

a través de toda la organización.

d. Organización de un departamento de capital humano

se organiza a partir de dos factores principales: el tamaño y la actividad de la
empresa. puede haber uno o varios niveles jerárquicos, según el número de
personas que lo compongan y del total de los trabajadores de la empresa.

e. Modelo de administración de los recursos de capital humano

ENTRADA: Reclutamiento, selección, contratación e inducción.
PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de sueldos y salarios,
relaciones laborales.
SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia.

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 En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, los
procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política, económica,
social de la empresa y de la nación, el liderazgo y trabajo en equipo, el tipo de
organización

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 Preguntas:

a. ¿De qué forma contribuye el área de recursos humanos al éxito de la

empresa?
ver que el personal de la empresa esté capacitado para la tareas asignadas y
ante todo que las personas se sientan a gusto trabajando en la área que están
desempeñando para un trabajo eficiente y eficaz.

b. ¿Qué objetivos se logran en la administración del capital humano en su

empresa?
Motivar a los empleados para que estos adquieran un compromiso con la empresa
y se involucren en ella.
Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la empresa.

c. ¿Qué actividades para beneficio de los empleados lleva a cabo el área

de recursos humanos de su empresa?

2. Diseño y análisis de puestos de trabajo.

3. Contratación y selección de empleados.
4. Formación y desarrollo de los empleados.
5. Compensación y beneficios.

d. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las funciones que lleva a cabo
el área de recursos humanos en su empresa?
VENTAJAS:
• Adecuación de la estrategia empresarial.
• Mejora de las relaciones laborales.
• Optimización de los recursos humanos.
• Aumento de la productividad.

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 DESVENTAJAS
• Riesgo de pérdida de control de gestión y administración de la empresa.
• Posibles problemas de comunicación con el prestador del servicio.
• Amenaza a la confidencialidad y a la seguridad de la información interna de la
empresa.
• Problemas laborales, jurídicos y tributarios de la empresa contratada.

e. ¿Qué procesos de acuerdo con el modelo de Administración de capital

humano se cumplen en el área de recursos humanos de su empresa?
Fundamentos y desafíos, ya que en el banco se trabajó con metas y eso requiere
dedicación y esfuerzo de uno y tanto con el apoyo del jefe.

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Diagnóstico:

a. Describa como se lleva a cabo la administración de recursos

humanos en su empresa.

cuando yo ingrese en el banco, se realizó el proceso en recursos

humanos, se realizaron pruebas, luego una entrevista con una
licenciada que revisaba el perfil y califica si es apto para el puesto o
no.

b. Identifique ventajas y desventajas de la actual administración de

recursos humanos de su empresa.

VENTAJAS
la mejora de las relaciones laborales
tener una buena comunicación interna
optimizar los recursos

DESVENTAJAS
problema laborales
amenaza a la confidencialidad de las personas
perdida en gestiones de controles internos

c. Identifique cuales son las etapas del modelo de administración

del capital humano se cumplen en el área de recursos humanos

en su empresa.
selección de persona, evaluación y capacitación

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 d. Identifique las principales desventajas del área de recursos
humanos de su empresa.

no hay buena comunicación últimamente, se han estado haciendo

capacitaciones y las han organizado mal ya que unos están asignados
donde no deberían.

e. Identifique las principales ventajas y desventajas en los procesos de

selección, evaluación, compensación, seguridad, relaciones con el
personal y la cultura organizacional de su empresa.

VENTAJAS: la selección si buscan perfiles que se apeguen al puesto y dan

oportunidad sin experiencia laboral, la evaluación en día como todo migro a lo digital
en casa envían Links para que resuelvan, toda información esta asegurada, hacen
todo porque el banco sea un ambiente agradable para cada colaborador.

DESVENTAJAS: se tardan mucho en enviar una persona nueva el proceso anterior

era una mesa hora se hacen 2 meses, hay persona que no respetan la
confidencialidad de la empresa por lo cual sale afectada la imagen del banco, a
veces hay mucha preferencia y no son iguales con todos.

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 CONCLUSIÓN

-Es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, impulsando el

desarrollo de sus elementos, reclutamiento, selección, capacitación, recompense y
evaluación de desempeño.

-Debe existir vínculos en todas las áreas de la empresa, se garantice la integración

de decisiones.

- Las iniciativas de gestiones de recurso humano, son para las necesidades de cada
colaborador.

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 RECOMENDACIÓN

-Se logren los objetivos

-Las personas den lo mejor de sí mismas.
-Trabajen como equipo con un ambiente de confianza

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 EGRAFÍA

d, w. b. (s.f.). administracion de recursos humans. méxico: mc graw hill.

https://www.mindomo.com/es/mindmap/elementos-esenciales-del-capital-humano-
1fc25532f0db828edf5dbc47a11f4b2e

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