EJERCICIOS PROPUESTOS PRODUCTO 1 TALLER 1

INVESTIGACION DE OPERACIONES

ALUMNOS
LAURA MARCELA DOMINGUEZ OLAVE
COD: 2186371
CARLOS IVAN ESPITIA MAYORGA
COD: 2186167

Universidad Industrial de Santander - UIS

Instituto De Proyección Regional y Educación a Distancia – IPRED
Tecnología Empresarial
Bucaramanga, Santander
Investigación de Operaciones
2021
 EJERCICIOS PROPUESTOS PRODUCTO 1 TALLER 1
INVESTIGACION DE OPERACIONES

ALUMNOS
LAURA MARCELA DOMINGUEZ OLAVE
COD: 2186371
CARLOS IVAN ESPITIA MAYORGA
COD: 2186167

DOCENTE
ALEJANDRO MANTILLA CÁCERES

Universidad Industrial de Santander - UIS

Instituto De Proyección Regional y Educación a Distancia – IPRED
Tecnología Empresarial
Bucaramanga, Santander
Investigación de Operaciones
2021
Para el taller 1 (Valor 50% del Producto 1), Presente un documento en Word,
donde plantee o formule los ejercicios asignados como un problema de
programación lineal, definiendo:
a- las variables de decisión del ejercicio Valor 5%
b- La función objetivo con sus coeficientes Valor 10%
c- Las restricciones del ejercicio Valor 10%
d- Resolver uno de los ejercicios por el método gráfico. Valor 25%

Cipas #2: 2,16,29

2- PAR es un pequeño fabricante de equipo y accesorios para golf cuyo

distribuidor lo convenció de que existe un mercado tanto para la bolsa de
golf de precio medio, conocida como modelo estándar, como para una
bolsa de golf de precio elevado, conocida como modelo Deluxe. El
distribuidor tiene tanta confianza en el mercado que, si PAR puede
fabricar las bolsas a un precio competitivo, el distribuidor está de
acuerdo en adquirir todas las bolsas que PAR pueda fabricar en los
siguientes tres meses. Un análisis cuidadoso de los requerimientos de
fabricación dio como resultado la tabla siguiente, que muestra las
necesidades de tiempo de producción para las cuatro operaciones de
manufactura requeridas y la estimación por parte del departamento de
contabilidad de la contribución a la utilidad por bolsa.

Tiempo de producción
Corte Costura Terminado Inspección Utilidad
por
y
Producto teñido y Bolsa
empaque
Estándar 7/10 1/2 1 1/10 $10
Deluxe 1 5/6 2/3 1/4 $9

El director da manufactura estima que durante los siguientes tres meses estarán
disponibles 630 horas de tiempo de corte y teñido, 600 horas de tiempo de
costura, 708 horas de tiempo de terminado y 135 horas de tiempo de inspección y
empaque para la producción de las bolsas de golf.

a) Si la empresa desea maximizar la contribución total a la

utilidad, ¿Cuántas bolsas de cada modelo deberá fabricar?
b) ¿Qué contribución a la utilidad puede obtener PAR de estas cantidades de
producción?
c) ¿Cuántas horas de producción se programarán para cada operación?
d) ¿Cuál es el tiempo de holgura de cada operación?
 SOLUCIÓN

Formulación del modelo:

 DEFINICIÓN DE VARIABLES

X= Cantidad de unidades de bolsas de golf estándar

Y= Cantidad de unidades de bolsas de golf Deluxe

 FUNCIÓN OBJETIVO
f ( x , y )=Z Max=10 X + 9Y

 RESTRICCIONES

0.7 X 1+1.0 X 2 ≤630 Horas de Corte y teñido

0.5 X 1+0.8334 X 2 ≤600 Horas de Costura

1.0 X 1+0.6667 X 2≤ 708 Horas de Terminado

0 . 1 X 1+0. 25 X 2≤ 35 Horas inspeccion y empaque

 NO NEGATIVIDAD

Xi ≥ 0 ; i=1,2

16- Electronic Comunications fabrica radios portátiles que pueden utilizarse en comunicaciones de
dos vías. El nuevo producto de la empresa que tiene un rango de hasta 25 millas, es adecuado
para una diversidad de usos comerciales y personales. Los canales de distribución para el nuevo
radio son:

1. distribuidores de equipo marino,

2. distribuidores de equipo de oficina,
3. cadenas nacionales de tiendas al menudeo,
4. pedidos por correo.

Debido a diferentes costos de distribución y promocionales, la reditualidad del producto variará

según el canal de distribución. Además, el costo de publicidad y el esfuerzo de ventas personales
requerido también variarán de acuerdo con los canales de distribución. La tabla siguiente resume la
distribución de la utilidad, el costo de publicidad y los datos de esfuerzo de ventas personales
correspondientes al problema de Electronic Comunications. La empresa a formulado un
presupuesto de publicidad de 5.000 dólares, y está disponible un máximo de 1800 horas de la
fuerza de ventas para asignar al esfuerzo de ventas. Finalmente, un contrato vigente con la cadena
nacional de tiendas al menudeo requiere que por lo menos de distribuyan 150 unidades a través de
este canal de distribución.

Datos de Utilidades, costos y esfuerzo del personal de ventas para Electronic

Esfuerzo del
Canal de Utilidades Costo de personal de
distribuci por unidad publicidad por ventas por unidad
ón vendida unidad vendida vendida
Distrib. Marinos $90 $10 2 horas
Distrib. de oficinas $84 $8 3 horas
Tiendas nacionales $70 $9 3 horas
Pedidos por correo $60 $15 Ninguna

Electronic Comunications ahora se enfrenta al problema de establecer un estrategia de distribución

para los radios, que maximice la reditualidad general de la producción de nuevos radios. Debe
tomarse decisiones en relación con cuantas unidades deben asignarse a cada uno de los cuatro
canales de distribución, así como asignar el presupuesto de publicidad y el esfuerzo de la fuerza de
ventas a cada uno de los canales de distribución.

29- Un autobús que hace el recorrido Cali-Buga, ofrece asientos para fumadores al precio de
10.000 pesos y a no fumadores al precio de 6.000 pesos. Al no fumador se le deja llevar 50 Kg.
de peso y al fumador 20 Kg. Si el autobús tiene 90 asientos y admite un equipaje de hasta
3.000 Kg. ¿Cuál ha de ser la oferta de asientos de la compañía para cada tipo de pasajeros,
con la finalidad de optimizar el beneficio? Además, debe considerarse que por políticas de la
empresa, deben ofrecerse cómo mínimo 10 asientos para pasajeros no fumadores.

Equipaje permitido Precio de pasaje

Fumadores 20 kg $10.000
No 50 kg $6.000
fumadores
Disponibilidad 3.000 kg

Cantidad de asientos 90.