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CAPITULO 1 y 3

Cuales son algunos de los fundamentos de la Organización Racional del


Trabajo O.R.T.
R: El análisis del trabajo, el diseño de puestos y tareas y la estandarización
Que teoría sostiene que los empleados deben ser seleccionados y
capacitados científicamente
R: La teoría científica
a que enfoque corresponde neoclásico
R: al prescriptivo y normativo
Cuáles son las variables básicas de la Teoriza General de la Administración
R: Tareas, estructuras, personas, tecnología, ambiente y competitividad
a que principio se refiere el hecho de reducir al mínimo el volumen de
existencia de materia prima
R: al principio de economía
en que hace hincapié la teoría científica
R: en las tareas
A que conduce la división del trabajo.
R: A la especialización y la diferenciación de las tareas
A que teoría y a que autor corresponden los principios de: planeación/ preparación/
control y Ejecución
R: TAYLOR
a que se refiere el considerar el diseño de quipos e instrumentos
especiales, en la administración científica
R: a las condiciones laborales
que busca evitar el principio de la duda sistemática
R: que la predisposición y precipitación guíen las decisiones adoptadas
Como es visto el administrador en la sociedad moderna
R: Como un profesional que tiene formación integral y variada
A qué principio corresponde el siguiente enunciado, "llevar registros
precisos, inmediatos y adecuados
R: A los principios de eficiencia de Emerson
a que categoría y a que papel corresponden las actividades de; mandar, recibir y
revisar información
R: informacional y el papel de monitoreo
CAPITULO 4 Y 6
porque la comunicación, como actividad administrativa, es importante en las
organizaciones
R: es importante para las relaciones interpersonales y de grupos
qué principio dice que "Es la capacidad para visualizar un plan y asegurar el éxito
del mismo"
R: iniciativa
a que principio se refiere, cuando se dice que "Es la autoridad que desciende del
escalón más alto al más bajo"
R: cadena escalar
a que teoría de liderazgo corresponde, cuando el líder tiene habilidades
interpersonales y habilidades administrativas
R: a la teoría de rasgos de personalidad
A corto plazo, cuales fueron algunas de las consecuencias que produjo la
división del trabajo
R: La estandarización y una mayor especialización
identifique de que principio se refiere "·Cada empleado solo debe
recibir órdenes de un superior"
. R: unidad de mando
cual es el principio que dice que "Es el derecho de dar ordenes y esperar obediencia
del subalterno"
R: autoridad y responsabilidad
Identifique de que principio se trata el siguiente enunciado. "La rotación del
personal es perjudicial para la eficiencia de la organización"
R: estabilidad del personal
Según la teoría clásica ¿Cuáles son las dos direcciones de la división del
trabajo
R: La división vertical y la horizontal
¿Porque se distingue la teoría clásica?
R: Porque da relevancia a la estructura que debe tener la organización.
Las decisiones tomadas por personas que tienen una visión global, que
cuentan con la preparación para hacerlo y por lo tanto eliminan la
posibilidad de duplicar esfuerzo, son
R: Ventajas de la centralización
cite las necesidades que identifica Maslow
R: fisiológicas, psicológicas y autorrealización.
Que son en la teoría neoclásica “El enfoque en la practica, así como la
reafirmación de los postulados clásicos y la importancia a los principios
generales de la administración
R: Las características de la teoría neoclásica
escriba de forma ordenada, cada una de las necesidades psicológicas
R: de seguridad intima, de pertenencia, confianza de sí mismo y necesidad de afecto
cuando surge la cooperación
R: cuando se superan las limitaciones de las acciones aisladas
cual fue la contribución de la psicología industrial, en el análisis de la
adaptación del trabajador
R: en analizar las características humanas para el que ejecuta un trabajo
porque las personas se mantienen en una constante interacción social?
R: porque las personas se apoyan en los grupos sociales en los distintos estratos sociales
porque se dice que el enfoque de las relaciones es manipulador
R: porque pretendía modificar el comportamiento del trabajador a favor de la empresa
porque pretendía modificar el comportamiento del trabajador a favor de la empresa
R: Técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
TERCER PARCIAL ADM TEMA 7 8 9
 porque se dice que la teoría Neoclásica, reafirma los postulados clásicos
de la administración
porque redimensiona y restructura la organización para que funcione
 en que tipo de departamentalización las circunstancias externas y
cambiantes inducen a la cooperación entre especialistas
en la departamentalizacion por productos
 que dificultad de la organización lineal se supera con la organización
funcional
la rigidez de la autoridad lineal para la coordinación
 cual es la función administrativa que es coercitiva y restrictiva
el control
 cuales son los tipos de planes que están relacionados con el
comportamiento de los trabajadores
las reglas
 en la organización staff, el superior puede tomar decisiones para
solucionar problemas
si puede
 porque la teoría neoclásica es ecléctica
porque rescata de todas las ciencias relacionadas, lo que es util para la
oranizacion
 que tipo de departamentalizacion permite agrupar a varios especialistas
bajo el mando de un solo jefe,
la departamentalizacion funcional
 cual es la característica mas importante en la organización formal
el racionalismo con el que se estructura la empresa
 cite las 5 características de la teoría Neoclásica
1. Enfoque en la práctica de la administración
2. Reafirmación relativa de los postulados clásicos
3. Importancia de los principios generales de la administración
4. Atención en los objetivos y los resultados
5. Eclecticismo conceptual
 cite los criterios de departamentalizacion
 Listar todas las funciones de la empresa
 b) Clasificar según su función
 c) Agruparlas según orden jerárquico
 d) Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas
 e) Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las
funciones y los puestos.
 f) Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
 g) El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán
relacionarse con el tamaño y las necesidades especificas de la empresa y las
funciones involucradas.
 a que tipo de organización corresponde la siguiente Ventaja. "permite que
la organización, concentre sus conocimientos en las necesidades y
exigencia de los canales de distribución"
la departamentalizacion por clientes
 cual es la característica mas importante el la organización lineal
el principio de unidad de dirección
 cite los 4 principios de la organización que estudia la teoría Neoclásica
1. division del trabajo
2. especialización
3. jerarquia
4. amplitud administrativa
 a que se refieren los siguientes enunciados. "Reafirma los postulados
clásicos y la especial atención que presta a los objetivos y los resultados"
a las características de la teoría neoclásica

 que tipo de departamentalización reduce la cooperación entre los


departamentos
la departamentalización funcional
 como incide un amplitud administrativa estrecha con los niveles de la
organización
en el diseño de la estructura
 porque se dice que la teoría Neoclásica es pragmática
porque pone énfasis en los aspectos prácticos de la administración

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