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ASIGNATURA : Emprender e Innovar: Metodologías para crear y validar

nuevos negocios.

CÓDIGO : XXXXXX

1.- IDENTIFICACIÓN

1.1 SEDE : CONCEPCIÓN

1.2 FACULTAD : INGENIERÍA
1.3 UNIDAD (Departamento o Escuela) : INGENIERÍA INDUSTRIAL
1.4 CARRERA : INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL
1.5 Nº CRÉDITOS : 04
1.6 TOTAL DE HORAS POR SEMANA : 06
Teóricas : 04
Prácticas : 02
Laboratorio : 00
1.7 PRERREQUISITOS DE LA ASIGNATURA:
XXXXXX
1.8 CORREQUISITOS DE LA ASIGNATURA:
XXXXXX

2.- DESCRIPCIÓN

La asignatura entrega herramientas metodológicas que permitan al alumno realizar un

emprendimiento o una Startup de forma organizado y eficiente, integrando las actuales
tendencias en el mundo en esta materia. Al finalizar el curso, el alumno estará capacitado
para llevar adelante un emprendimiento personal y/o actividades de innovación dentro de
la empresa.

3.- OBJETIVOS

Generales:
 Desarrollar la actitud y habilidad personal para emprender e innovar, a través del
análisis de casos de éxito, tendencias socio-culturales, económicas y políticas.
 Manejar los principales conceptos relacionados con el emprendimiento e
innovación.
(*) La duración del semestre en la Universidad del Bío-Bío consta de 16 semanas Página 1 de 3
 Plan 2920-6

 Adoptar y aplicar las principales metodologías para actividades de emprendimiento

e innovación.
 Comprender el impacto e importancia económica del desarrollo de actividades de
emprendimientos e innovación para el desarrollo de la región y el país.

4.- UNIDADES PROGRAMÁTICAS (*)

UNIDADES HORAS
Unidad 1: INTRODUCCIÓN: LA ERA DEL EMPRENDIMIENTO, LAS 08
STARTUP Y LA INNOVACIÓN: TENDENCIAS Y
OPORTUNIDADES.
Unidad 2: METODOLOGÍAS PARA EMPRENDER E INNOVAR 22
Unidad 3: PROTOTIPADO Y VALIDACIÓN DE PRODUCTOS 22
Unidad 4: FINANCIAMIENTOS PARA NUEVOS NEGOCIOS 10
Unidad 5: PROPIEDAD INTELECTUAL PARA INNOVACIONES 10
TOTAL 72

5.- CONTENIDO UNIDADES PROGRAMÁTICAS

UNIDADES CONTENIDO
Unidad 1: INTRODUCCIÓN: LA  Innovaciones que cambiaron la historia.
ERA DEL  Emprendimiento e innovaciones en Latam.
EMPRENDIMIENTO,  El concepto de Startup.
STARTUP Y LA  Investigación y Desarrollo (I+D) como fuente de
INNOVACIÓN: innovación.
TENDENCIAS Y  Tecnologías emergentes.
OPORTUNIDADES.  Innovación en modelos de negocios
 Creatividad
Unidad 2: METODOLOGÍAS  Customer Development
PARA EMPRENDER E  Lean Startup
INNOVAR  Desing Thinking
 Taller I: Metodologías de emprendimiento
Unidad 3: PROTOTIPADO Y  Introducción al prototipado
VALIDACIÓN DE  Producto mínimo viable (PMV)
PRODUCTOS  Taller II: Desarrollo y validación de prototipos.
Unidad 4: FINANCIAMIENTO  Fondos públicos
PARA NUEVOS  Fondos privados
NEGOCIOS  Financiamiento colectivo: Crownfounding
 Taller III: Elevator pitch
Unidad 5: PROPIEDAD  Definiciones básicas de propiedad intelectual
INTELECTUAL PARA  Estrategias de protección intelectual..
INNOVACIONES  Protección de nuevos productos.

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 Plan 2920-6

6.- METODOLOGÍA

La metodología estará basada a través de la exposición teórica de las materias usando

medios audiovisuales, reforzada con lecturas de análisis de casos, talleres prácticos y
actividades en terreno para la validación de prototipos.

7.- TIPOS DE EVALUACIÓN (PROCESO Y PRODUCTO)

 Taller I : 20 %
 Taller II : 20 %
 Taller III : 20 %
 Proyecto Final : 40 %

8.- BIBLIOGRAFÍA:

Principal
The Startup Owners Manual, Steve Blank & Bob Dorf. 2012

Lean Startup, Eric Riles. 2012

Generación de Modelos de Negocios, Osterwalder Alexander, 2011

Diseñando la propuesta de valor. Osterwalder Alexander, 2012

Secundaria
Innovación: 100 consejos para inspirarla y gestionarla, Eric Barba, 2011.

El viaje de la innovación, Carlos Domingo, 2013.

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