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Quitando estas limitaciones tienes absoluta libertad para diseñar tu protocolo. Por eso
deberías hacer partícipes de ello a todos los stakeholders que puedas. El apoyo de los
empleados y de asesores externos es el más recomendado.
Como el público de este documento es principalmente interno deberás hacerlo útil, accesible y
comprensible:
– Útil porque va a vincular las prácticas de tus empleados. Por tanto, deberías evitar
estipulaciones banales y dirigir tus instrucciones a situaciones reales.
– Accesible y comprensible porque debe ser una especie de manual de instrucciones para
tu plantilla. De modo que deben tenerlo a mano y poder consultarlo cómodamente. Es
recomendable que introduzcas índices y separes las materias por capítulos para facilitar su
consulta.
Además, debes conseguir que tu protocolo empresarial se adapte a todas las situaciones a
las que potencialmente puedas enfrentarte. Aunque siempre estás a tiempo de modificarlo, el
cambio constante de directrices puede causar confusión a tus empleados y distorsionar la
imagen de tu compañía.
Por ejemplo, es común que un empleado no sepa si puede ofrecer un trato más favorable a un
cliente habitual o a una persona en situación de necesidad. Tu código de conducta le ayudará
a tomar la decisión que más favorezca a la empresa.
Por otro lado, el protocolo es fundamental para buscar inversores. Al consolidar la imagen
corporativa, estos sabrán dónde están metiendo el dinero. Y cuando reduces la incertidumbre
incentivas la inversión.
Imagen corporativa
Es el aspecto externo de todo protocolo. Debes regular desde los colores corporativos hasta el
uniforme de tus empleados. ¿Se pueden llevar tacones en el trabajo? ¿Joyas? ¿Tatuajes?
Tus empleados son la personificación de la empresa y deberían reflejar la cultura de la misma.
Pero la imagen corporativa también incluye elementos como el hilo musical del
establecimiento o la forma de referirse al público. ¿Puede haber música en tu local comercial?
¿De qué tipo? ¿A qué volumen? Piensa también si tus empleados deben ir al encuentro del
cliente cuando este entre en el establecimiento o si deben esperar a que les pida ayuda.
¿Tratarán de usted a los clientes? ¿Deben ofrecer ventas cruzadas? ¿Hasta qué punto
pueden aconsejarles?
En este sentido, puedes fijar un speech o partes del mismo. Por ejemplo, en los negocios
telefónicos es imprescindible contar con un guión, y muchas empresas emplean el saludo o
despedida de sus empleados para introducir su seña de identidad.
Código moral
El código moral forma parte de la cultura empresarial. Como tal, tiene proyección tanto hacia
el interior como hacia el exterior de la empresa. En este apartado deberás regular
determinadas cuestiones disciplinarias, encuadrables en el código de conducta.
En definitiva, son solo algunos ejemplos de las consideraciones que tendrás que incluir en
tu protocolo empresarial. Esperamos haberte inspirado y que te animes a iniciar la
emocionante tarea de diseñar tu propio protocolo. Te ayudará a consolidar la cultura e imagen
de tu compañía, pero seguro que también te enseñará cosas de la misma que hasta ahora no
conocías.
https://www.esneca.com/blog/disenar-protocolo-empresarial/
MANUAL DE PROTOCOLO EMPRESARIAL: CONTENIDOS Y PASOS DE
ELABORACIÓN
Características
Contenidos
https://blog.grupo-pya.com/manual-de-protocolo-empresarial/