TEMA

ENSAYO – PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ASIGNATURA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PRESENTA
LAURA SOFIA POLO GUEVARA – 663308

DOCENTE
GUSTAVO ALBERTO SANTOS

NRC
19914

IBAGUÉ, OCTUBRE 28 DEL 2020

 INTRODUCCIÓN
En este artículo entenderemos la importancia de aplicar la planificación estratégica
en una organización y su impacto en el logro de metas grandes y pequeñas.
Analizaremos la forma más objetiva y cómo ejecutar un plan adecuado desde una
perspectiva global, y todo lo que nos rodea para lograr nuestras metas.

Planificar es parte de la vida de todos, planificar para ir de compras, actividades

durante el día, tertulias familiares o cumpleaños, etc., planificar que se lleve a
cabo en el círculo familiar, en el trabajo en las personas, en la empresa, podemos
decir que es de cada uno de nosotros y hacemos Parte indispensable de una
organización que toma decisiones efectivas y correctas, nos apoyamos en planes
estratégicos. Muchas veces la toma de decisiones lleva al miedo o miedo a lo
desconocido, o lo que pasará si se arriesgan a probar cosas nuevas. Esto también
es común en organizaciones pequeñas, medianas o grandes, por lo que esto es
importante para la planificación estratégica. Esto ayuda a predecir lo que puede
suceder o lo que sucederá, para poder decidir qué se necesita en el futuro. Aquí
están involucradas todas las áreas de la empresa: contabilidad y finanzas,
marketing, compras, producción, etc.

Sin un plan, no sabes cómo irán las cosas. Las personas y las empresas pueden
tener miedo de la forma de lograr sus objetivos, porque no saben planificar
correctamente y no podrán lograr los objetivos deseados. Por eso, apoyarnos es
importante para ayudarnos a lograr nuestros objetivos. Planificación estratégica
Estos planes estratégicos deben ser claros, realistas, alcanzables, medibles y
utilizar los medios y recursos de que disponemos.
 Planeación Estratégica

La planificación estratégica brinda a los gerentes y empleados una visión de lo que

la empresa para la que trabajan puede lograr en el futuro, así como su compostura
y sentido de pertenencia a la organización, inspirando así la motivación y
promoviendo la participación activa, buscando la colaboración y el trabajo en
equipo para lograr los objetivos. Hoy, debido a este mundo globalizado, las
empresas deben estar siempre a la vanguardia y hacer un uso completo de todos
los recursos disponibles y alcanzables para mantener la continuidad de su
mercado.
La tecnología juega un papel muy importante en una organización porque ayuda y
anima a ser más efectivos en el proceso y en la adquisición y / o creación de
nuevos productos, por eso es muy importante mantener a los empleados
capacitados y buscarlos.

Las nuevas tecnologías pueden ayudarlo a aumentar la eficiencia y la eficacia,

obtener una mayor competitividad en los mercados existentes y buscar la
expansión.

Uno de los mayores desafíos del gobierno actual es comprender el estado actual
de la organización, la forma de lograr sus metas y cómo lograr sus metas La
empresa tiene pleno poder para determinar sus metas estratégicas.
Posicionándose en el mercado, no todo el mundo compite de la misma manera,
por eso es importante saber entender la situación actual a través de una
evaluación detallada de su situación actual. Este es un método muy efectivo. Uno
de ellos es el método DAFO. Le ayudará a comprender la dirección de desarrollo
del plan estratégico, ya sea en términos de producción, servicio, proceso, etc.

Para alcanzar las metas, el establecimiento de metas de la organización se apoya

en el plan estratégico, que se basa en la previsión de la empresa, porque nos dice
lo que la organización visualizará en el futuro. Para lograr una planificación
estratégica suficiente y eficaz, es importante estudiar la situación actual dentro y
fuera de la empresa, para lograr este objetivo debemos confiar en el método
FODA:

 Fortalezas: ventajas y cualidades con las que se cuentan de manera

interna.
Oportunidades: son las que existen en el exterior y que podamos aprovechar
(tecnología, nuevos mercados, etc.).

 Debilidades: son las áreas de oportunidad o desventajas que tenemos que

reforzar y convertirlas en fortalezas.
  Amenazas: estas son de manera externa y nos indican cuales son las
cosas que en un momento dado nos puedan perjudicar  e impidan a la
empresa lograr los objetivos deseados o incluso su pertenencia en el
mercado.

Por tanto, un análisis exhaustivo y una adecuada valoración de la situación de la

empresa nos brindarán diferentes opciones o nos brindarán información sobre
posibles acciones, ventajas, desventajas y evitar riesgos, de manera de
seleccionar la variable más adecuada a las necesidades de la empresa. Una vez
que hayamos identificado una o más metas y seleccionado un plan que nos pueda
guiar o indicar el camino a seguir, debemos seguir los procedimientos
administrativos que nos ayudarán a lograr las metas deseadas, incluyendo lo
siguiente: Todas las áreas de la empresa o departamentos relacionados deben
cambiar sus planes y / o adecuarlos a áreas que la gerencia ya haya determinado,
en la etapa organizacional esto indica quién será el responsable de dar soporte a
determinadas responsabilidades que apoyan el logro de metas. Metas, estas
responsabilidades tienen la responsabilidad de orientar correctamente, en su
totalidad todos los procesos a realizar para alcanzarlos de manera efectiva, el
último paso es el control, que consiste en evaluar todos los resultados y
determinar si el plan es suficiente, si se logra la meta o se deben hacer algunas
modificaciones.

Así podemos concluir que los sueños y la forma en que los gerentes ven las cosas
hacen que los miembros de la empresa tengan una visión de cómo ver las cosas
en el futuro. Esto le da a la empresa un sentido y reconocimiento de individualidad,
y los sueños son posibles, y sin duda lo serán. La existencia de diversas ideas en
cuanto a planificación, dirección y estrategia ha entrado en el campo de la gestión
económica y ha permitido el desarrollo efectivo y efectivo de diversas teorías de
planificación estratégica, logrando así el mejor funcionamiento de la organización.
 Referencias
https://www.youtube.com/watch?v=WqfFwYQaiow&feature=youtu.be

https://ebooks7-24.com/minutolti/Stage.aspx

https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-estrategica/

https://www.rdstation.com/co/blog/planeacion-estrategica/