GOOGLE NO HACE NADA A MEDIAS

INTEGRANTES
DANNA MARCELA ESCOBAR RIASCOS
YANIER ALBERTO ESCOBAR ORTIZ
KATHERIN MARIN ZAMBRANO
KAROL DANIELA POSADA ZAPE
AJEJANDRA SAAVEDRA
TANIA VEGA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
PEDRO LEON CRUZ AGUILAR
DOCENTE

SANTIAGO DE CALI – VALLE DEL CAUCA

GRUPO: E2A45
2021
 TALLER

Una vez leído el caso de Google “Creación de mejores jefes” y con base en este
contestar las siguientes preguntas:

1. Describa los hallazgos del Proyecto Oxígeno desde la perspectiva del modelo
basado en funciones, el modelo de roles de Mintzberg y el modelo basado en
habilidades.

2. ¿Cuál es la diferencia entre alentar a los gerentes a alcanzar la excelencia y

hacerles saber qué se requiere para lograrlo?
Es fundamental comprender que el gerente aparte de tener conocimientos
suficientes para tener un personal a cargo, debe ser un apoyo para sus empleados
para solucionar cualquier tipo de problema que se presente en la organización, ser
un buen líder para ello es importe que los empleados tengan un buen ambiente
laboral, que desarrollen sus habilidades y conocimientos en cargos adecuados ,
creando compromiso y lealtad en ellos hacia la empresa, entendiendo que la
forma en que sean administrados los empleados así será el desempeño
financiero .

3. ¿Qué podrían aprender su grupo para aplicar en una empresa a partir de las
experiencias de Google?
Con el modelo de la empresa google, aplicaríamos para este grupo el
reconocimiento de las habilidades positivas y por mejorar de un buen jefe. Poder
implementar las diferentes herramientas para que todos los integrantes tengan
una visión distinta de las diferentes formas que pueden aportan al grupo para
lograr un buen desempeño en el área de administración.