Proyecto: «Limpieza y descolmatación del cauce de las quebradas Las Moras y Puelles

del distrito, provincia y departamento de Huánuco»

Por

Rhonner Politzer Ramírez Flores

Tobías Martín Portocarrero del Águila

18 de octubre de 2020

Aprobado por

Julio Cesar Ascencios Esteban Jhon Manuel Sabrera Caqui

DNI N° 46434177 DNI N° 44029636
 «Limpieza y descolmatación del cauce de las quebradas Las Moras y
Puelles del distrito, provincia y departamento de Huánuco»

Índice

1 Introducción 1

2 Metodología 2

2.1 Herramientas empleadas 2

2.2 Distribución de la cuadrilla 2
2.3 Seguridad y salud en el trabajo 4
2.4 Jornada laboral 5

3 Ejecución 5

3.1 Grupo 1 5
3.2 Grupo 2 13

4 Conclusiones 21

5 Anexos 22

Anexo I: plano del área de intervención 22

Anexo II: lista de asistencia de campo 22
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Puelles del distrito, provincia y departamento de Huánuco»

1 Introducción

El proyecto «Limpieza y descolmatación del cauce de las quebradas Las Moras y Puelles del distrito,
provincia y departamento de Huánuco», de programa 9002 y actividad 5006373, se inauguró el día 8 de
octubre del año en curso por las autoridades correspondientes, entre las que destacan el Sr. José Luis
Villavicencio Guardia, alcalde provincial de Huánuco, y el Sr. Fortunato Martín Reyes, presidente de la junta
de dirigentes de la zona de intervención, reunidos con los trabajadores, equipo técnico y población local
(ver video en Facebook: https://www.facebook.com/municipalidadhco/videos/365283737933736/).
Al día siguiente, el viernes 9 de octubre, previo al comienzo de la ejecución del proyecto, se realizó la
inspección de la zona de trabajo a cargo de los ayudantes de cuadrilla, con el propósito de tener mayor
conocimiento del lugar e identificar los puntos más críticos de intervención.

Imagen 1. Zona inicial (arriba) y final (abajo) de la quebrada de Las Moras.

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Puelles del distrito, provincia y departamento de Huánuco»

Es así, que el día 12 de octubre se inician las labores de ejecución in situ, con la dirección de los jefes de
cuadrilla.
El presente informe N°1 corresponde a la primera semana de actividades, que va del 12 al 16 de octubre.

2 Metodología

El proyecto tiene la finalidad de favorecer a la población huanuqueña, no solo mejorando su territorio y

preservando las zonas de mayor riesgo natural, sino también ofreciendo trabajo a las personas más vulnerables.

2.1 Herramientas empleadas

La cuadrilla recibió las herramientas manuales estipulados en el proyecto para realizar su trabajo. Entre
ellas tenemos principalmente: machete, rastrillo, carretilla, lampa, soga.

Imagen 2. Asignación de las herramientas manuales.

2.2 Distribución de la cuadrilla

La quebrada de Las Moras y Puelles inician en puntos diferentes y se unen en su recorrido en el puente 3
(ver Anexo I), por lo que los jefes de cuadrilla, en coordinación con los ayudantes, decidieron constituir dos
grupos de trabajadores:
Grupo 1
 Tramo principal : Quebrada Las Moras
 Jefe de cuadrilla : Julio Cesar Ascencios Esteban
 Ayudante d/cuadrilla : Rhonner Politzer Ramírez Flores
 Número de peones : 15

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Imagen 3. Grupo 1.
Grupo 2
 Tramo principal : Quebrada Puelles
 Jefe de cuadrilla : Jhon Manuel Sabrera Caqui
 Ayudante d/cuadrilla : Tobías Martín Portocarrero del Águila
 Número de peones : 14

Imagen 4. Grupo 2.

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2.3 Seguridad y salud en el trabajo

Se aplicó los protocolos de seguridad y salud en el trabajo, así como los protocolos adicionales que deben
seguir para prevenir la COVID-19, entregándose los equipos de protección personal (EPP) y las mascarillas
a cada trabajador.

Imagen 5. Trabajadores formando filas luego de habérsele entregado sus EPP.

Imagen 6. Registro de temperatura al inicio de cada jornada laboral.

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Durante las jornadas de trabajo se realiza la desinfección de manos con alcohol en gel y con agua y jabón
líquido, por diversos motivos, ya sea que ha iniciado o finalizado el turno de trabajo o para ingerir alguna
bebida o alimento que sea necesario por las condiciones del clima.

Imagen 7. Lavado de manos del grupo 1 (izquierda) y grupo 2 (derecha).

2.4 Jornada laboral

Las horas de trabajo son 8, distribuidas en dos turnos:

Primer turno
 8:00 h : Charla de inicio de jornada, registro de asistencia de entrada y aplicación del protocolo
de seguridad (ver inciso 2.1).
 8:15 h : Comienzo de actividades.
 12:00 h. : Hora de almuerzo.
Segundo turno
 13:00 h : Reinicio de actividades.
 17:00 h : Registro de asistencia de salida y finalización de actividades.

3 Ejecución

3.1 Grupo 1

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Imagen 8. Jefe de cuadrilla y personal obrero bajando a la quebrada.

Nota. Se comenzó a bajar la quebrada cuidadosamente por el lugar ya que corresponde al acceso más
próximo al inicio de la quebrada.

Imagen 9. Inicio del área de intervención correspondiente a la quebrada Las Moras.

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Nota. El personal fue distribuido estratégicamente para evitar aglomeración y pérdida de horas-hombre.

Imagen 10. Antes de la intervención, inicio de la quebrada Las Moras.

Imagen 11. Después de la intervención, inicio de la quebrada Las Moras

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Imagen 12. Desagües en varios puntos de la quebrada.

Imagen 13. Durante la intervención en P3 (ver Anexo I).

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Los materiales de color blanco en la parte superior de la Imagen 14 son costales muy pesados que están
incrustados en el talud, así no se pudo exigir a los obreros a moverlos ya que todos son mujeres a excepción
de un integrante de la cuadrilla.

Imagen 14. Durante la intervención, segunda parte, en P3 (ver Anexo I).

Imagen 15. Rastrillo roto (izquierda) y reforzado por el proveedor (derecha).

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Nota. La imagen 15 fue tomada previo al almuerzo, por lo que se permitió el retiro del equipo de protección
personal.
El tercer día de la ejecución se presentaron los primeros inconvenientes con las herramientas manuales. Esto
ameritó un reforzamiento inmediato para no afectar el avance de las actividades.
La Imagen 16 corresponde al quinto día de trabajo en el cual se continuó dando indicaciones sobre seguridad
y salud, así como también sobre el compromiso con el trabajo y la meta del día. Cada día, se ha procurado
alcanzar el máximo rendimiento de la cuadrilla a través de la adecuada distribución del personal y el correcto
uso de herramientas.

Imagen 16. Limpieza de detritos.

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Imagen 17. Antes (arriba) y después (abajo) de la intervención en P7 (ver Anexo I).

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Imagen 18. Durante (arriba) y después (abajo) de la intervención en P8 (ver Anexo I).

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3.2 Grupo 2

Imagen 19. Inicio del área de intervención correspondiente a la quebrada Puelles, parte alta.

Imagen 20. Inicio del área de intervención correspondiente a la quebrada Puelles, parte baja.

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Imagen 21. Desmonte de gran volumen que requiere maquinaria pesada en P12 (ver Anexo I).

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Imagen 22. Antes (arriba) y después (abajo) de la intervención en el dique 1 (ver Anexo I).

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Imagen 23. A lo largo del recorrido de esta primera semana nos hemos topado con zonas llenas de aguas
negras que requieren un proyecto particular que no se abarca en este.

Imagen 24. Antes (izquierda) y después (derecha) de la intervención en el dique 2 (ver Anexo I).

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Imagen 25. Antes (izquierda) y después (derecha) de la intervención.

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Imagen 26. Durante la intervención en el dique 3 (ver Anexo I).

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Imagen 27. Tubería por donde llega la basura desde la casa hasta la quebrada.

Imagen 28. Desmonte de gran magnitud que solo puede ser tratado con maquinaria en P17 (ver Anexo I).

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Imagen 29. Antes (arriba) y después (abajo) de la intervención en el badén (ver Anexo I).

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4 Conclusiones

 Hay un avance de 34% en la primera semana de actividades; de los 2505 m que suman las quebradas
Las Moras y Puelles, se ha desarrollado 844 m.
 Óptimo desempeño de los trabajadores.
 Trabajo coordinado y ambiente laboral armonioso.

Imagen 30. Coordinación entre los jefes y ayudantes de cuadrilla.

 Se puede decir que al final de la primera semana el personal logró comprometerse e identificarse con
el trabajo y aprendió a ordenarse por sí solo, pero siempre bajo la supervisión del jefe y ayudante de
cuadrilla.

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5 Anexos

5.1 Anexo I: plano del área de intervención

5.2 Anexo II: lista de asistencia de campo

22
 ÁREA DE INTERVENCIÓN DE LA "LIMPIEZA Y DESCOLMATACIÓN DE LAS QUEBRADAS LAS MORAS Y PUELLES"
363000 363200 363400 363600 363800 364000 364200 364400 364600

Puente 1 (Inicio Las Moras)

8904000
8904000

Zona de riesgo

Pase aéreo
P1
P2

P3
Basura

8903800
8903800

P4

Desmonte y basura P5
Inicio Puelles
P6
Puente 2
Puente 3
P7
Día 5
P8
P12
Dique 1 P10

8903600
8903600

P11
Terraplén

P14 P9
P13

Dique 2 Fin del cauce

Puente 5
Dique 3 Puente 6
P15 Badén
P16
P17

8903400
8903400

Puente 4 (curvo)
Día 5
P18
P19

Puente 7

8903200
8903200

363000 363200 363400 363600 363800 364000 364200 364400 364600

CUADRO DE DISTANCIAS Y AVANCES
Elaboración: Ayudantes de cuadrilla en colaboración con los Jefes de cuadrilla
Municipalidad Provincial de Huánuco TRAMO DISTANCIA (M) AVANCE
Días de trabajo: 5 INICIO LAS MORAS - PUENTE 3 709 392 M - 16 %
Fecha: 18/10/2020 INICIO PUELLES - PUENTE 3 1389 452 M - 18 %
Celular: 923531285 PUENTE 3 - FIN DEL CAUCE 407 0M-0%
TOTAL 2505 = 2.5 km 844 M - 34 %