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Tarea 5

Desarrollar la Evaluación Nacional aplicando los Fundamentos de las tres Unidades

Estudiantes:

Katherine Santa, Martha Liliana Ramírez,

Maryury Angélica Arias Villanueva, Claudia Lorena Aragón

Tutora: Lina María González Arango

Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades ECSAH

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

112001_157 Fundamentos en Gestión Integral.

Agosto 04 del 2021

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Tabla de contenido

Tabla de contenido.............................................................................................................................. 2

Objetivos............................................................................................................................................. 3

Objetivo General............................................................................................................................. 3

Objetivos específicos....................................................................................................................... 3

Introducción........................................................................................................................................ 4

Justificación........................................................................................................................................ 5

Desarrollo del contenido del trabajo:................................................................................................ 6

Conclusiones...................................................................................................................................... 13

Referencias Bibliográficas................................................................................................................ 15
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Objetivos

Objetivo General.

Reconocer las herramientas de aplicación que hacen parte del Estado financiero y las
funciones de los diferentes agentes económicos que se desempeña con relación al caso de Fruty
Vida S.A.S.

Objetivos específicos

1. Comprender la problemática económica.

2. Utilizar las herramientas básicas en el análisis económico.
3. Contribuir al desarrollo de la capacidad del conocimiento en el análisis
económico.
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Introducción

El presente documento es elaborado por el grupo colaborativo 157 en donde

demostramos la apropiación de los referentes teóricos de las tres unidades del curso en las áreas

económica, administrativa y contable, identificando las teorías, conceptos y referentes, acorde a

los nuevos enfoques y futuro de la gestión económica, administrativa y contable en las

organizaciones, que faciliten la formulación de estrategias para lograr llevar a cualquier

organización a la vanguardia tanto en sus procesos operacionales como gerenciales, con el

máximo de productividad y competitividad en la organización.

Así mismo se da solución a los interrogantes del caso de la empresa “Fruty Vida”, desde

un análisis y la recopilación de conocimientos de todas las unidades del curso fundamentos y

gestión integral, apropiando conceptos que contribuyan a identificar la problemática y dar

posibles soluciones, desde lo económico, administrativo y contable.

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Justificación

El grupo colaborativo 157 realiza y presenta este documento Tarea 5 demostrando los

conocimientos adquiridos durante el curso FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL respecto

al conocimiento frente a los fundamentos teóricos de las ciencias económicas, administrativas y

contables, para el desarrollo personal y profesional fortaleciendo la formación integral recibida

por parte de la UNAD, que permiten la puesta en marcha y el direccionamiento de proyectos

empresariales en la comunidad objeto de estudio.

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Desarrollo del contenido del trabajo:

1. Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos De Economía:

Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: Indique cómo ha dado
respuesta a estos interrogantes Pedro Ramírez.

¿Qué producir?

El señor Ramírez motivado desde el año 2016 por los estudios realizados en
administración de empresas y economía e impulsado por su familia incursionó en el cultivo de
frutales del trópico tales como el Aguacate Hass y la Feijoa, guanábana, el maracuyá y el
mangostino, así recibió capacitación y asesoría por parte de la UNAD lo que lo impulso para no
depender económicamente de otras personas si no por el contrario formar su propio negocio.

¿Cómo producir?

El señor Ramírez cuenta con una La finca de su propiedad con tierras altamente
productivas con un área de 12 hectáreas divididas en cuatro parcelas destinadas así: 6 hectáreas
para la siembra de frutales tropicales Aguacate Hass y la Feijoa y 6 hectáreas se sembró frutales
como la guanábana, el maracuyá y el mangostino. Así el señor Ramírez decidió incursionar en
esa producción y comercialización con la idea de formar un negocio independiente que les
permitiera manejar su propio dinero y no depender económicamente de otras personas, por
medio de alianzas estratégicas con otros productores, en Producción y comercialización frutas y
pulpas con fin de asociarse, para constituir una Cooperativa y así abastecer la demanda no solo
de la región sino a nivel nacional, para este proceso identificó tres alternativas: crear una
cooperativa de producción, una empresa comunitaria y acceder a préstamos para realizar las
inversiones necesarias para modernizarse y obtener el registro sanitario.

¿Para quién producirlo?

El señor Ramírez disfrutaría de las ganancias obtenidas proporcionaría empleo y hacia el

2018 formaría una cooperativa con otros productores ganando todos los que participaran y la
comunidad en general disfrutarían del producto de estos cultivos. Así como empresario el señor
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Ramírez realiza un estudio de mercadeo, donde se actualiza de la situación de sus competidores,

sus estrategias, con las cuales logra generar alianzas que lo posicionan en el mercado y es por
ello que este logra ampliar su nivel de ventas.

2. Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:

Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y

Control, elabore una tabla de tres columnas en relación a la empresa “Fruty Vida”.
 Función Acciones Identificadas
Administrativa
Planeación  Incursionar en la producción y
comercialización con la idea de formar
un negocio.
 Hacen un préstamo al banco para tener 
un capital de trabajo amplio para
garantizar el funcionamiento del mismo.
 Carecen de un Plan de Contingencia
para un momento determinado.
 Organizar la tecnificación de la
empresa.
 Mejorar sus procesos de producción.
 Proyectar el negocio con el cultivo de
frutales del trópico.
 Capacitación y Asesoría en la
producción distribución y
comercialización.
 Alianza estratégica, para abastecer el
mercado.
 No hay un crecimiento en los terrenos
propios del Señor Ramírez.
 Se montó la empresa sin antes hacer un 
estudio del entorno para incentivar el
desarrollo del cultivo.
Organización  Invertir en la comercialización de
sus productos para poder tener
buenas ventas todos los meses y
poder invertir en compra de
maquinaria especializada.
 Se debe tener establecidos Planes
de contingencia en caso de
taponamientos paros y/o bloqueos.
 Buscar apoyo y asesorías y/o
acompañamiento de las entidades
Propuesta de Mejora
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 Poder generar un plan de desarrollo donde se
pueda tener el manejo de la maquinaria con su
respectivo mantenimiento constante.
Se debe realizar un presupuesto y cronograma
anual para que de esta forma se pueda llevar
un seguimiento de plan de gastos y costos para
garantizar la inversión para mantenerse en el
mercado.
 Se deben establecer metas a corto plazo como
medidas preventivas.
 Asegurarse de mantenerse activos en el
mercado y tener una estabilidad en la región.
 Una empresa más eficiente en la producción
de pulpa empaque y distribución del producto
permitirá ganancias y posicionamiento a la
misma.
 Se debe mejorar el empaque del producto para
facilitar el posicionamiento y su nivel de
recordación, con la finalidad de dar la idea de
un producto apto para todos.
Mayor planificación para adquirir planes de
contingencia ante los fenómenos naturales.
 Mayor planificación en infraestructura y
maquinaria.
 Planificación en la normatividad del producto.
 Planificar la oferta y la demanda del producto
para su venta y distribución.
 Ampliar los terrenos de cultivo propios para
no depender de otros cultivadores.
 Ejecutar planes de seguridad y conocer
claramente cómo se desarrolla el
mantenimiento de los productos.
 Reservar producto y organizar la manera en
que serán distribuidos los productos y los
lugares de comercialización para tener Cifras
exactas de lo que debe producir para vender
todos los meses del año y de esta manera
garantizar el funcionamiento y el servicio.
 Determinar cuáles productos son los que más
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3. Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad.

Acorde a los Estados Financieros de la Empresa (los cuales se llevan adecuadamente y

presentan la situación real de la misma), como consideran la situación general contable de la
Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación Financiera y del Estado de
Resultados Integral.

¿Cómo consideran los resultados? son buenos, regulares o malos?

Acorde a los estados financieros de la empresa “Fruty Vida” podemos evidenciar

respecto al capital de trabajo que es el dinero con el que cuenta el señor Ramírez para la
ejecución de sus actividades diarias, ha venido en incremento esto quiere decir que después de
pagar las deudas a corto plazo le queda un recurso para sostenerse en productividad. Aunque en
el año 2017 obtuvo $13.514 respecto al año 2019 no se fue a perdidas como en el año 2018 lo
que indica que la empresa se ha ido recuperando.

Así mismo en cuanto a la rentabilidad del patrimonio el cual es el capital que sea
invertido en la empresa “Fruty Vida” podemos observar en el año 2019 la rentabilidad del
patrimonio fue de un 20,91% lo que significa va en aumento.

Si bien se destaca un avance en los bienes y los activos de la empresa, de la misma forma
ha crecido los pasivos y generación de deuda que tiene el Señor Ramírez. Si bien, la rentabilidad
ha sido explícita en el manejo de la empresa, también ha tenido una proyección natural activos-
pasivos.

Sin embargo, hay ítems que no han ido evolucionado como la tenencia del terreno que se
ha estancado, y otras que han tenido avance lento como construcción y edificaciones. Entre el
año 2017 y 2018 también se han elevado los pasivos de manera no espontanea, afectando la
balanza entre pasivos y activos.
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Se le recomienda al señor Ramírez:

a) Buscar estrategias de pagos eficientes y a corto plazo de la cartera sobre clientes pues
esta ha venido en incremento en los últimos años 2018 y 2019 lo que significa
incremento en ventas.

b) Saldar las obligaciones que se tienen con los bancos a largo plazo pues estas representan
más intereses para pagar.
c) Vincular accionistas para aumentar capital, para el manejo de tiempo a proveedores.
d) Incremente los activos monetarios
e) Revisar la disparidad existente en el porcentaje de los Costos a través de los ejercicios
económicos dados.

Pregunta Final Frente a todo el Curso:

4. Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:

Nombre de la Empresa: Fruty Vida S.A.S.

Objeto Social de la Empresa: Cultivo, producción y comercialización de frutales del trópico tales como
el Aguacate Hass y la Feijoa, guanábana, el maracuyá y el mangostino.

Identificación del Problema Causas del Problema Alternativa de Solución

Desde el Punto de Vista
Económico:
 Se deduce que el causante
de la problemática es el
bajo Ingreso en ventas.
 La empresa Fruty Vida
tiene obligaciones con los
bancos a largo por un
monto de $62.000 y a corto
plazo por un monto de
$10.751
 Toma de daciones sobre
prestamos que no llegan al
objetivo de la empresa.
 Falta de tecnificación.
 Falta de incursionar en otros
mercados.
 Falta de mejoras de empaque
que sean más comercial y
atrayente al cliente.
Desde el Punto de Vista
Económico:
 Realizar un plan de
mejoramiento para la
productividad y la
competitividad.
 Participar en los programas de
incentivos al campo y al agro
del ministerio de agricultura,
así como los fondos que
existen en las alcaldías y

Desde el Punto de Vista
Administrativo:
 La empresa no posee el
registro de sanidad
requerido.
 A pesar de que es graduado
en administración el señor
Ramírez se concentró más
que todo en los beneficios
rentables que obtendría con
este producto y no aplico la
administración y sus teorías
para darle su uso en su
propia empresa.
 La empresa Fruty Vida
tiene una cartera sobre
clientes al año 2019 por un
monto de $22.800.
Desde el Punto de Vista Contable:
 La omisión de un contador
 Problemas ambientales
encontrados en la zona rural
del municipio.
 Saneamiento básico
 Paro campesino
 Falta de materia prima y
Tecnológica
 Competencia generada por los
agricultores de frutas de la
zona.
 No se llevan libros contables.
 Plazos de hasta 28 días para el
cobro de facturas.
 Cartera vencida sin cobrar.
 No se sabe del balance
general de la empresa.
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departamentos que incentivan
el cultivo y la tecnificación de
la misma.
 Gestionar incentivos de parte
del gobierno municipal,
subsidios en los insumos
agrícolas, los costos de
producción y
comercialización fueron bajos
permitiendo unos mayores
beneficios para la empresa.
Desde el Punto de Vista
Administrativo:
 Realizar el procedimiento
correspondiente para
obtener el permiso sanitario
de alimentos, y con esto se
logrará entrar en un
mercado más competitivo.
 Mejorar el cooperativismo
o alianzas estratégicas que
le permitan tener acceso a
semillas, insumos y
maquinaria.
 Buscar estrategias de pagos
eficientes y a corto plazo de
la cartera sobre clientes
pues esta ha venido en
incremento en los últimos
años 2018 y 2019 lo que
significa incremento en
ventas.
Desde el Punto de Vista Contable:
 Se sugiere al señor Ramírez
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le llevo a realizar prestamos Ordenar la contabilidad de

que no eran buenos para la
empresa, dejando de lado la
PRM: Procesos + Registros
+Metodología.
 Teniendo como base los
datos que llevaba, por la
búsqueda insaciable de
mejorar su producto no
realizo un análisis detallado
de cómo se encontraba la
empresa llevándolo a tomar
decisiones apresuradas.
 Se evidencia que la
empresa Fruty Vida no
lleva registros contables.
 No se lleva Registro de libros la empresa y buscar un
contables según normatividad profesional en contaduría
de Colombia lleve las cuentas conforme
a la ley de Colombia.
 Implementar estrategias que
sea conveniente para la
mejora de la empresa.
 Establecerse como
cooperativa tendría acceso
a crédito por parte del
banco lo que le permitirá
modernizar su empresa.

Conclusiones

 La aplicación de la Administración y la Psicología nos permite analizar los problemas

o fallas que surjan para poder tomar decisiones correctas en la empresa u

organización al observar individual y grupalmente resolviendo problemas concretos

que surjan y así mismo mejorar el ambiente laboral y el comportamiento en diferentes

situaciones, previniendo el bajo desempeño y con ello el malestar psicosocial.

 La contabilidad es una gran aliada para las empresas en ella se registra lo que entra y

lo que sale de la empresa, se ocupa de llevar un récord de las cuentas o transacciones

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de compras y ventas y mide que tan bien esta la empresa y su solides. Así mismo la

contabilidad permite el rastreo de las operaciones de la empresa y si hay problemas

con el flujo de caja (efectivo que entra y sale de la empresa) todo esto dentro de un

periodo de tiempo determinado.

 Los Activos de una empresa son los bienes y recursos o propiedades que tiene una

empresa u organización, los activos tienen la capacidad de generar beneficios a futuro

ya sea activo tangible o intangible o de derechos, etc. Además, estos activos son

controlados por la empresa y obtienen beneficios por sí mismos.

 Los Pasivos de una empresa son todas las obligaciones de la empresa para con

terceros – productos o servicios de operaciones pasadas, el pasivo es una obligación

en donde trasferimos beneficios económicos a terceros que son producto de eventos

pasados.

 El Patrimonio de una empresa es el producto del descuento de los activos – los

pasivos, así mismo el patrimonio es el valor neto después de estar a paz y salvo con

deudas, este puede ser distribuido en forma de utilidades o por determinación de un

órgano máximo al interior de la empresa sea tangible o intangible.

 Finalmente es de entender que las aplicaciones de los fundamentos básicos de la

contabilidad se dan en todas las áreas, de allí la necesidad que cada profesional tenga

los conocimientos básicos que propendan a entender la realidad económica de la

empresa.

 En este trabajo se reconoció las herramientas de aplicación que hacen parte en el

estado financiero y las funciones de los diferentes agentes económicos que se

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desempeña con relación al caso de Fruty Vida S.A.S. comprendiendo los

fundamentos teóricos de las ciencias económicas, administrativas y contables.

 Lo más importante en el desarrollo de este trabajo fue comprender la problemática

económica la utilización de las herramientas básicas en el análisis económico y

desarrollo de capacidades para obtener conocimiento en el análisis económico.

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