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Calibri 12
Calibri 11 
 Tipo de estrategia. Definición. Caracteristica. Ejemplo.

Estrategia Se concentran - Es la base al cómo, - Visión y misión de

corporativa. generalmente en la dónde y con qué. la empresa.
alta dirección y su - Se establece a largo - Políticas generales
finalidad principal es plazo. para el desarrollo
crear y mantener un - Marca la dirección adecuado.
equilibrio. general.
Estrategia Se refiere a aquellas - Enfoque - Competir en el

competitiva. decisiones propias de competitivo. mercado.

cada unidad. Su - Acciones de - Analizar cómo
finalidad es crear y expansión. funcionan los
mantener un - Ataques y defensas competidores.
posicionamiento frente a la
frente a la competencia.
competencia.
Estrategia funcional. Se clasifica para cada - Coherencia. - Enfocada en
unidad en particular - Consistencia. un objetivo específic
que tiene por - Determinación de o.
finalidad brindar un objetivos. - Determinan los
soporte operativo enfoques específicos
para cada área. y las tareas que
deben emprenderse
para tener éxito.

La importancia que tiene la colabiración, cooperacion y coordinación en las organizaciones, los colaboradores de esta
y el líder encargado de guiar a los demás de forma éxitosa es de vastante relevancia pues sin esos 3 factores una
planeción no ayudaria ni daria los resultados esperados. Pues sin estos puntos la planeación que se desea llevar a
cabo estaria incomplete; así como es importante una buena organización y comunicación para lograr el objetivo al
que queremos llegar también es importante que se tenga colaboración, cooperación y coordinación para tener un
resultado mas completo y de forma satisfactoria logrando todo aquello que se proponga de forma éxitosa y completa.
Tomando esto en cuenta, podemos introducirnos más al tema dejando en claro el porque de la importancia de estos
factores dentro de una organización y también el porque tanto el líder como los colaboradores deben tenerlos y
tomarlos en cuenta para llegar al objetivo común que se plantea.
Se requiere de la colaboración para tener un equipo solido y comprometido a ayudar para la mejora del equipo u
organización, así como para poder lograr llegar al objetivo deseado o concretar aquellas metas impuestas para un
mejor resultado:; el líder debe estar conciente de este factor pues al momento de formar un equipo debe ver que por
parte de los individuos seleccionados habra esta colaboración ayudando y fortaleciendo el trabajo en equipo, así
como los colaboradores deben ver que su líder cuente con el sentido de la colaboración para que los pueda guiar de
forma correcta hacia el objetivo; sin un lider con este factor podria traer consigo un resultado poco positivo para el
equipo, pues la colaboración se asocia a trabajo en equipo.
Ahora tomando en cuenta la cooperación es muy similar a la colaboración, el punto a destacar es el trabajo en
equipo, pero en este punto denota más en la aportación de ideas y pensamientos de todos los involucrados para
ayudar y dar un mejor resultado; desde ideas básicas hasta ideas más complejas y elaboradas, todas las
organicaciónes deben tomar en cuenta la cooperación de todos los colaboradores, pues sin ellos desde un comienzo
posiblemente no se verian los resultado o avances obtenidos; un líder debe contar con este factor pues es la voz de
los demás y que escuche y ayude a mejiorar algún ideal ayudara a mejorar aquello que posiblemente antes era visto
como una problematica, escuchar y aportar también son cosas que un lider debe tener así como los colaboradores de
dicho equipo, sin nadie que ayude o aporte ya no habria cooperación por parte de todos aquellos que decidieron
formar parte del mismo equpo por un objetivo en común.
Por ultimo el factor de la coordinación, en una organización este factor es importante como los otros dos
mencionados antes ya que sin la coordinación posiblemente toda la planeación se veria afectada al no tener un orden
adecuado entre colaboradores, líder y organización. Es importante que un lider cuente con ella para asi saber guiar a
su equipo y prepararlos para que ellos también cuenten con la habilidad necesaria para aplicarlo; los colaboradores
no solo se limitan a recibir y hacer aquellas ordenes dadas por un líder, sinoque deben enfocarse en efectuarlas
correctamente en base a su autoconocimiento y coordinarse con el mismo equipo de trabajo para facilitar las labores
que se deben realizar y que todo marche de acuerdo a lo requerido para lograr con éxito todo aquello que los
incentivo a trabajar en equipo para lograr un bien común.
 Conclusión.
Como conclusión podemos destacar la importancia de la planeación estrategica, algunos de sus factores
relevantes y el como influyen si llegasen a ser omitidos a la hora de planear, el como son requeridos pues sin
ellos algo podria salir mal. Conocer factores importantes y clave para poder un resultado deseado y poder
prevenir algun conflicto que se llegase a presentar conociendo las soluciones que se llevan a cabo para poder
evitar que sea un conflico de mayor magnitud.

Tambien se puede destacar los distintos tipos de planeaciones, así como sus diferencias y caracteristicas para
tomar en cuenta a futuro o ante alguna situación por la que pudieramos cruzar y saber que clase de planeción
tomariamos para un mejor resultado, también el como saber ejecutarla para que todo sea con una mejor
organización.

Por ultimo ver algun ejemplo de un líder para tomarlo como modelo y tener la iniciativa de liderar de igual o
mejor forma basandonos desde un ejemplo a seguir de utilidad el cual nos ayudara a ejecutar y liderar de mejor
manera teniendo un resultado satisfactorio convirtiendonos en un modelo para otras personas, al saber guiarlas
de forma correcta logrardo aquel objetivo en común que todos tenemos y deseamos lograr; basarnos en un
ejemplo de lider para así saber liderar a otros de forma correcta llegando a las metas deseadas y poder enfocar
aquellas ideas y pensamientos de forma adecuada para lograr todo aquel objetivo propuesto.