CONTROL

(Taller)

Saray Muñoz Ortega

Grupo: 1AD_CD

Lic. Candelaria de la Cruz

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
Admón. Negocios Internacionales
Universidad Libre
01/06/2021
Barranquilla, atlántico
1. ¿QUÉ ES EL CONTROL?
Control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o
funciones de una organización. Usualmente implica una comparación entre
un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se
están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz. El control
permite tomar acciones correctivas cuando sea necesario.

2. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL CONTROL?

Las organizaciones deben tener control administrativo para garantizar su
correcto funcionamiento y eficiencia. Alcanzar esto les permitirá
incrementar ganancias, reducir costos y ofrecer un mejor producto o
servicio a sus clientes.
Como se dijo en el punto anterior a través del control se permite evaluar y
corregir las actividades de los subordinados, gracias a su función podemos
determinar qué, lo que se esta llevando a cabo se ajusta a lo ideado y en
caso de que no, hacer las respectivas correcciones.

3. ¿CUÁLES SON LAS HERRAMIENTAS DEL CONTROL?

 CONTROL PRESUPUESTARIO
Se realiza una comparación entre los resultados esperados (presupuestos) y
los resultados reales (sistema de informaciones contables y auxiliares). Es el
control de las previsiones de los gastos financieros, por departamento, para
verificar cualquier desvío en los gastos.

 AUDITORÍA INTERNA
Son realizadas por miembros de la organización. Su propósito es ofrecer
garantía razonable de que los activos de la organización están debidamente
protegidos y de que los registros financieros son llevados con la precisión y
la confiabilidad suficiente para preparar los estados financieros. Además
sirve a los directivos para evaluar la eficiencia de las operaciones de la
organización y el desempeño de los sistemas de control. El alcance de las
auditorias también puede variar, dependiendo del tamaño y las políticas de
la empresa.
  ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS CONTABLES Y
OTRAS INFORMACIONES AUXILIARES

Evaluación por medio de relaciones numéricas de la gestión de la

organización con respecto al contexto. De aquí surge la importancia
fundamental que tiene el sistema de información contable como fuente de
datos, tanto para el proceso de planeamiento como para los de gestión y
control.

 TECNOLOGIA Y CONTROL DE LA INFORMACIÓN

Este sistema tiene que ser adaptado a necesidades específicas y puede

incluir información de rutina, como la representada por informes mensuales,
información con excepciones, sobre todo en los puntos críticos, e
información necesaria para prever el futuro.

 APLICACIÓN DE MODELOS DE MEJORA CONTINUA

Los modelos como Lean Six Sigma, o el modelo DMAIC, que permite, de
manera ordenada y sistematizada, la mejora a fallas detectadas en algún
departamento o área de la empresa.

 HERRAMIENTAS DE MEDICION Y ANALISIS DE OPERAICONES

Como la aplicación de Diafragma de Flujo, Hojas de Registro, Diagrama de
Pareto, Diagrama de Espina de Pescado, Histogramas y Diagrama de
Dispersión.
 ESTADISTICA

Este conjunto de métodos ayuda a la toma de decisiones en momentos de
incertidumbre.

4. ¿POR QUÉ LAS PERSONAS SE RESISTEN AL CONTROL?

Se puede definir como tal que la resistencia, es la oposición a la acción de una

fuerza. En la organización se entiende como resistencia a las fuerzas que se
oponen a los cambios y muchas veces se debe al sentimiento de perdida de
libertad que presentan las personas.
Y esto hace que se vea afectado el progreso en la organización y se puede
presentar de diversas formas, desde un individuo hasta todo el grupo
organizacional.
Una manera de disminuir la resistencia de las personas al control seria:
definir patrones de control reconocidos como legítimos, es decir,
netamente necesarios para el desempeño dentro de la organización.
Permitir que las personas puedan participar en la definición y evaluación
de su propio desempeño, como una autoevaluación.
Consultar a los empleados antes de hacer cambios.
Mantener comunicación con los superiores.
Crear un buen entorno de trabajo.
 Cibergrafía

https://www.zonaeconomica.com/control
https://www.uic.mx/noticias/la-importancia-del-control-en-la-administracion/
http://contenidosdigitales.ulp.edu.ar/exe/teoria_y_gestion2/herramientas_de_co
ntrol.html
https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/08/herramientas-de-
control/
https://blog.conducetuempresa.com/2018/08/tipos-y-resistencia-al-control.html?
m=1