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PLAN OPERATIVO ANUAL

DE INVERSIÓN
VERSIÓN DEFINITIVA

2019
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

El Plan Operativo Anual de Inversión – POAI, como instrumento de programación de la inversión anual,
tiene como objetivo priorizar los proyectos de inversión registrados en el Banco de Programas y
Proyectos y, facilitar el seguimiento y la evaluación de los programas y proyectos que se van a ejecutar
en cada vigencia.

Los proyectos se orientan principalmente al fortalecimiento misional de la ESAP, orientando las acciones
hacia la formación, investigación, capacitación, y asesoría en Administración Pública, que propenda a la
transformación del Estado.

Para la vigencia 2019 se reducen apropiaciones del presupuesto de inversión de la Escuela Superior de
Administración Pública mediante Decreto 2412 del 31 de diciembre de 2019.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Consolidado
General
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

CONSOLIDADO GENERAL PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN _2019


Recursos en Pesos
RUBRO
DEPENDENCIA
No Código BPIN NOMBRE DEL PROYECTO Apropiación Vigente Total
RESPONSABLE Prog Sub Proy Recurso

Construcción adquisición,
Subdirección
1 2017011000090 adecuación y mantenimiento de las C 503 1000 10 21 $ 3.128.006.622 $ 3.128.006.622
Administrativa y Financiera
sedes de la ESAP nacional.

Fortalecimiento de la gestión C 503 1000 11 20 $ 22.076.157.444


2 2017011000122 académica e investigativa de la Subdirección Académica $ 72.700.000.000
ESAP, nacional. C 503 1000 11 21 $ 50.623.842.556

Fortalecimiento de las capacidades


institucionales de las entidades Subdirección de C 505 1000 2 20 $ 11.000.000.000
3 2017011000397 $ 39.100.000.000
públicas del orden territorial y Proyección Institucional
nacional. C 505 1000 2 21 $ 28.100.000.000

Fortalecimiento de las capacidades


Subdirección de
4 201701100420 administrativas y de construcción C 503 1000 13 27 $ 43.691.219.832 $ 43.691.219.832
Proyección Institucional
de paz en el territorio nacional.
Fortalecimiento de las capacidades
Subdirección de Alto
5 2017011000457 de los altos funcionarios del estado C 503 1000 15 27 $ 31.145.733.321 $ 31.145.733.321
Gobierno
nacional.
Fortalecimiento de las tecnologías C 503 1000 14 21 $ 16.754.320.790
Oficina de Sistemas e
6 2017011000430 de la información y la comunicación $ 33.710.000.001
Informática C 503 1000 14 27 $ 16.955.679.211
en la ESAP a nivel nacional.
Oficina Asesora de
C 599 1000 3 $ 1.082.903.915
Fortalecimiento de la capacidad en Planeación
la gestión administrativa y
7 2018011000114 Secretaria General C 599 1000 3 21 $ 2.963.194.419 $ 6.372.093.378
desempeño institucional de la ESAP
nacional.
Talento Humano C 599 1000 3 $ 2.325.995.044
Fortalecimiento del sistema de
Subdirección de
8 2017011000438 comunicación interna y externa de C 503 1000 12 27 $ 6.335.948.623 $ 6.335.948.623
Proyección Institucional
la ESAP en el territorio nacional.
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN $ 236.183.001.777 $ 236.183.001.777

POAI FINAL: Elaborado con Fichas EBI a 31 Diciembre de 2019 en Estado Registrado y Actualizado.

Decreto 2412 del 31 de diciembre de 2019 Se reducen apropiaciones del presupuesto de inversión de la Escuela Superior de Administración Pública.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Desagregado por Proyecto de


Inversión
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Construcción adquisición,
adecuación y mantenimiento
de las sedes de la ESAP
Nacional.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

BPIN 2017011000090

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.

APROPIACION VIGENTE $ 3.128.006.622


El proyecto consta de la construcción, adquisición, dotación, adecuación y
mantenimiento de las sedes de la ESAP de acuerdo con el PLAN MAESTRO
DE INFRAESTRUCTURA. Los anterior se realizara en los siguientes
municipios: Popayán, Fusagasugá, Bogotá, Cúcuta, Dos quebradas, Ibagué,
Bucaramanga, Manizales, Florencia, Villavicencio, San José del Guaviare y
Cartagena Los estudios y diseños de las obras que se realizarán incluyen:
DESCRIPCIÓN levantamientos topográficos, estudios geotécnicos, diseños arquitectónicos,
diseños estructurales, eléctricos y de cableado estructurado, hidro-sanitarios,
mecánicos, red de control de incendios, CCTV y control de accesos; así como
la gestión para el trámite y obtención de permisos y licencias. Los diseños y
obras se realizarán de conformidad con la Norma NTC 4595 - NTC 4596, la
NSR -10 y las normatividad vigente aplicable para cada actividad técnica que
abarquen los proyectos.

OBJETIVO GENERAL Incrementar el acceso de los estudiantes al servicio educativo


Construir y adquirir nueva infraestructura física de la ESAP
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mejorar las condiciones de la infraestructura física de las sedes de la ESAP
GERENTE DEL PROYECTO Subdirección Administrativa y Financiera
COSTO POR
PRODUCTO / INDICADOR ACTIVIDADES
ACTIVIDAD
Producto: Sedes Ampliadas Realizar la gestión y seguimiento a la ampliación de
$ 2.059.358.112
Indicador Sedes ampliadas : 1 sedes

Subtotal por Producto $ 2.059.358.112


Realizar la gestión y seguimiento al mantenimiento de
$ 646.748.510
Producto: Sedes con mantenimiento sedes
Indicador : Sedes con mantenimientos : 25
Realizar el mantenimiento de las sedes $ 421.900.000

Subtotal por Producto $ 1.068.648.510

TOTAL $ 3.128.006.622

INDICADOR DE GESTIÓN 2 Interventorías Realizadas

Estado: Actualizada y registrado 2019-12-31


PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Regionalización de recursos y metas


BPIN 2017011000090
0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.
PROGRAMA PRESUPUESTAL

APROPIACION INICIAL $ 3.128.006.622

Sedes ampliadas 1
METAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Sedes con mantenimiento 25
TERRITORIAL REGIONALIZACIÓN DE METAS
Sedes Sedes con PRESUPUESTO
INDICADOR REGIONALIZADO
ampliadas Mantenimiento
ANTIOQUIA 2 $ 53.000.000
ATLÁNTICO 1 $ 34.000.000
BOGOTÁ 1 3 $ 2.684.106.622
BOLÍVAR 1 $ 19.000.000
BOYACÁ 2 $ 21.000.000
CALDAS 1 $ 31.300.000
CAUCA 1 $ 22.100.000
CHOCO 1 $ -
CUNDINAMARCA 1 $ 28.000.000
GUAVIARE 1 $ -
HUILA 1 $ 8.000.000
META 1 $ 25.000.000
NARIÑO 1 $ 14.000.000
NORTE DE SANTANDER 1 $ 39.000.000
QUINDÍO 1 $ -
RISARALDA 1 $ 29.000.000
SANTANDER 2 $ 39.500.000
SUCRE 1 $ -
TOLIMA 1 $ 18.000.000
VALLE 1 $ 63.000.000
TOTAL 25 25 $ 3.128.006.622
Estado: Actualizada y registrado 2019-12-31
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Fortalecimiento de la gestión
académica e investigativa de la
ESAP, nacional

pág. 1
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

BPIN 2017011000122
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.
APROPIACIÓN INICIAL $ 72.700.000.000
El ritmo actual requiere programas académicos que constantemente se estén actualizando a las
problemáticas que se presentan, la Escuela Superior de Administración Pública imparte programas
relacionados con la gestión de lo público para satisfacer necesidades de las regiones al largo de los
32 departamentos a través de sus 15 territoriales y 92 CETAPs, a la fecha de formulación de este
proyecto; 35 de ellos en municipios de postconflicto. De ahí la importancia de vincular la
investigación y la docencia para que se articulen las necesidades de la región a los currículos en
DESCRIPCIÓN
condiciones de calidad a fin de brindar dentro del desarrollo de los procesos de enseñanza
aprendizaje conocimiento y desarrollo de competencias más acertados a la realidad; para ello la
ESAP dada la escasa planta docente debe vincular docentes ocasionales y catedráticos a los cuales
debe ofrecerle ambientes adecuados para su cualificación y trabajo vinculante a la generación de
redes colaborativas donde se alimenten las mejores prácticas de lo público, e integrar al estudiante
y egresado en dichas redes permitiendo así la generación de comunidad académica.
OBJETIVO GENERAL Fortalecer la Gestión Académica de la ESAP
Fortalecer los programas académicos y actualizar los currículos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Integrar los resultados de la investigación a los currículos y a la práctica de lo público.
GERENTE DEL PROYECTO Subdirección Académica
COSTO POR
PRODUCTO - INDICADOR ACTIVIDADES
ACTIVIDAD
Planear la formación integral a la población estudiantil en
el saber administrativo público de acuerdo a los programas $ 2.003.593.007
Producto : Servicio de educación formal en el saber académicos aprobados por el MEN.
administrativo público
Indicadores: Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas
$ 4.866.841.871
* Programas Académicos Ofertados activos :14 en el plan integral de mejoramiento
* Matriculas pregrado formalizadas : 13.153
* Matriculas posgrado formalizadas : 1.900 Ejecutar la cualificación docente, el bienestar universitario
* Municipios atendidos por programas de pregrado y y la adquisición de medios, mediaciones y materiales que $ 13.101.907.150
por semestre académico : 95 fortalezcan la gestión académica.
* Municipios atendidos por programas de postgrado y Actualización, seguimiento y otros servicios a egresados $ 1.253.147.636
por semestre académico : 20 Impartir la formación integral a la población estudiantil en
* Reglamentos académicos actualizados y publicados : 1 el saber administrativo público de acuerdo a los programas $ 41.408.931.107
académicos aprobados por el MEN.
Subtotal por Producto $ 62.634.420.771
Producto : Servicio de investigación en el saber Seleccionar y ejecutar los proyectos de investigaciones $ 3.601.234.709
administrativo público Publicar resultados de investigación de la comunidad
$ 938.402.685
Esapista.
Indicadores:
* Investigaciones realizadas : 46
* Grupos de Investigación reconocidos y clasificados
en Colciencias : 8 Realizar eventos de capacitación para desarrollar
* Semilleros de investigación conformados : 46 competencias investigativas de docentes - investigadores, $ 5.525.941.835
* Eventos de socialización de productos de estudiantes y egresados
investigación realizados : 4

Subtotal por Producto $ 10.065.579.229


TOTAL PROYECTO DE INVERSIÓN $ 72.700.000.000

Programas ofrecidos a través de la plataforma de educación virtual :5


INDICADOR DE GESTIÓN
Estudiantes vinculados a procesos de investigación formativa :250

Estado: Actualizada y registrado 2019-12-31


PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Regionalización de recursos y metas


BPIN 2017011000122
PROGRAMA
0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.
PRESUPUESTAL
APROPIACION
$ 72.700.000.000
VIGENTE

Programas Académicos Ofertados activos 14


Matriculas pregrado formalizadas 13.153
Matriculas posgrado formalizadas 1.900
Municipios atendidos por programas de pregrado y por semestre académico 95
METAS Municipios atendidos por programas de postgrado y por semestre académico 20
Reglamentos académicos actualizados y publicados 1
Investigaciones realizadas 46
Grupos de Investigación reconocidos y clasificados en COLCIENCIAS 8
Semilleros de investigación conformados 46
Eventos de socialización de productos de investigación realizados 4
TERRITORIAL METAS REGIONALIZADAS
Municipios Municipios
atendidos por atendidos por
Matriculas Matriculas Semilleros de PRESUPUESTO
INDICADOR programas de programas de Investigaciones
pregrado posgrado investigación
REGIONALIZADO pregrado y por postgrado y realizadas
formalizadas formalizadas conformados
semestre por semestre
académico académico
ANTIOQUIA 633 93 8 2 2 2 $ 1.743.148.500
ATLÁNTICO 1.050 125 4 2 2 2 $ 1.904.728.300
BOGOTÁ 1.547 637 1 1 17 17 $ 44.355.646.114
BOLÍVAR 775 108 7 2 3 3 $ 2.631.987.245
BOYACÁ 860 95 7 1 2 2 $ 1.688.190.836
CALDAS 735 62 8 1 4 4 $ 1.476.825.113
CAUCA 660 62 3 1 1 1 $ 1.863.399.639
CUNDINAMARCA 730 62 6 1 3 3 $ 1.364.753.668
HUILA 975 115 8 1 2 2 $ 2.170.142.732
META 735 88 9 1 2 2 $ 1.757.205.267
NARIÑO 1.015 82 8 1 - - $ 1.769.287.211
NORTE DE
750 72 4 1 2 2 $ 1.875.525.067
SANTANDER
RISARALDA 500 69 5 2 1 1 $ 2.103.791.768
SANTANDER 685 84 6 1 1 1 $ 1.959.003.586
TOLIMA 763 66 6 1 1 1 $ 2.021.301.341
VALLE 740 80 5 1 3 3 $ 2.015.063.613

TOTAL 13.153 1.900 95 20 46 46 $ 72.700.000.000

Estado: Actualizada y registrado 2019-12-31


PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Fortalecimiento de las
capacidades institucionales de
las entidades públicas del orden
territorial y nacional.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

BPIN 2017011000397
PROGRAMA
0505 - Fortalecimiento de la Gestión Pública en las Entidades Nacionales y Territoriales
PRESUPUESTAL
APROPIACION
$ 39.100.000.000
VIGENTE
La alternativa se desarrolla a través de procesos de Asistencias Técnicas, Asesorías y Consultorías prestadas a
las entidades públicas de tanto del orden nacional como territorial con el fin de facilitar las herramientas
DESCRIPCION
administrativas y legales que les permitan fortalecer su gestión y de esta forma puedan prestar un mejor servicio
a la población que intervienen.
OBJETIVO Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las entidades públicas del orden territorial y nacional del Estado
GENERAL Colombiano
OBJETIVO
Suministrar las herramientas administrativas a las entidades públicas para mejorar la gestión.
ESPECIFICO
GERENTE DEL
Subdirección de Proyección Institucional - Departamento de Asesorías
PROYECTO
COSTO POR
PRODUCTO - INDICADOR ACTIVIDADES
ACTIVIDAD
Producto : Servicio de apoyo para
Realizar seguimiento a la ejecución del convenio $ 440.000.000
el fortalecimiento de la gestión de
las entidades públicas
Indicador: Realizar transferencia de recursos en el marco del convenio
$ 13.320.921.496
* Recursos transferidos : 1 suscrito

Subtotal por Producto $ 13.760.921.496

Definir, estandarizar y coordinar los procesos, protocolos,


Producto: Servicio de asistencia metodologías e interventoría técnica para la realización de $ 2.669.106.686
técnica en el saber administrativo procesos de asesoría y consultorías a nivel territorial y nacional.
público.
Indicadores: Desarrollar los concursos de méritos en el territorio nacional $ 4.277.582.109
* Asesorías y consultorías
realizadas : 208
* Concursos de méritos
adelantados : 170 Desarrollar el proceso de asesoría y/o consultoría en entidades
* Municipios fortalecidos en la $ 18.392.389.709
públicas del orden nacional y/o territorial
gestión administrativa : 400

Subtotal por Producto $ 25.339.078.504

TOTAL $ 39.100.000.000

INDICADOR DE GESTIÓN Número de entidades territoriales asesoradas : 100

Estado: Actualizada y registrado 2019-12-31


PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Regionalización de recursos y metas

BPIN 2017011000397

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0505 - Fortalecimiento de la Gestión Pública en las Entidades Nacionales y Territoriales

APROPIACION VIGENTE $ 39.100.000.000

Asesorías y consultorías realizadas 208

Recursos transferidos 1
METAS
Concursos de Méritos 170
Municipios fortalecidos 400

TERRITORIAL METAS REGIONALIZADAS


PRESUPUESTO

INDICADOR REGIONALIZADO Asesorías y consultorías realizadas


NACIONAL
ANTIOQUIA 8 $ 123.173.587,00
ATLÁNTICO 13 $ 172.470.980,00
BOGOTÁ 17 $ 35.907.656.204,00
BOLÍVAR 13 $ 217.116.513,00
BOYACÁ 18 $ 145.557.862,00
CALDAS 8 $ 161.106.513,00
CAUCA 8 $ 149.946.513,00
CUNDINAMARCA 11 $ 219.147.126,00
HUILA 22 $ 497.474.013,00
META 16 $ 271.701.441,00
NARIÑO 11 $ 211.069.183,00
NORTE DE SANTANDER 8 $ 155.314.013,00

RISARALDA 15 $ 205.049.013,00
SANTANDER 13 $ 235.016.513,00
TOLIMA 11 $ 162.214.013,00

VALLE 16 $ 265.986.513,00

TOTAL 208 $ 39.100.000.000,00

Estado: Actualizada y registrado 2019-12-31


PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Fortalecimiento de las
capacidades administrativas y
de construcción de paz en el
territorio nacional.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

BPIN 201701100420
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.
APROPIACION VIGENTE $ 43.691.219.832
Los cambios en la forma de administrar el Estado, han evolucionado de manera significativa, sin que
estos sean aplicados y controlados de forma correcta por parte de los servidores públicos y la
ciudadanía en general en las diferentes entidades públicas del Estado Colombiano, lo anterior a causa
del desconocimiento de las nuevas dinámicas de la administración pública como también por la
deficiencia en los procesos de capacitación y la baja capacidad instalada de las instituciones que la
imparten. Adicional a esto los cambios en las políticas de Estado demandan atender nuevos retos
DESCRIPCION
para la construcción de una Paz estable y duradera. Es por eso que el proyecto busca desarrollar a
través de procesos y eventos de capacitación a servidores públicos, multiplicadores de control social
y ciudadanía en general en temas del saber administrativo público y de construcción de paz, con el
fin de incrementar las capacidades administrativas y al mismo tiempo facilitar las herramientas
administrativas y legales que les permitan fortalecer la gestión y de esta forma puedan prestar un
mejor servicio a la población que intervienen.
Incrementar las capacidades administrativas y de construcción de paz de las entidades públicas, los
OBJETIVO GENERAL
servidores públicos y ciudadanía en general en el estado colombiano.
Dar a conocer a los servidores públicos y a la ciudadanía en general los cambios en la gestión pública.
OBJETIVOS ESPECIFICOS Fortalecer la capacidad institucional en procesos de capacitación, para atender los nuevos retos y
dinámicas para la construcción de paz.

GERENTE DEL PROYECTO Subdirección de Proyección Institucional - Departamento de Capacitación


COSTO POR
PRODUCTO - INDICADOR ACTIVIDADES
ACTIVIDAD
Coordinar y programar los eventos de capacitación para
$ 28.647.454.317
Producto: Servicio de educación informal en el saber el fortalecimiento de las capacidades administrativas
administrativo público. Realizar actividades de movilidad y participar en redes,
$ 356.006.705
Indicadores: grupos o eventos internacionales
* Servidores públicos y ciudadanía en general capacitada Elaboración y actualización de Unidades Didácticas para
$ 370.000.000
para para el fortalecimiento de las capacidades Banco de Programas y virtualización
administrativas : 105.251 Desarrollar el Proceso de Capacitación para el
* Multiplicadores en procesos de control social a la fortalecimiento de las capacidades administrativas a los $ 4.102.404.000
gestión pública : 8.749 servidores públicos y de la ciudadanía en general
* Eventos de capacitación realizados para el Desarrollar el Proceso de Capacitación en
fortalecimiento de las capacidades administrativas : 5.700 Multiplicadores en procesos de control social a la $ 1.017.651.000
Gestión Pública.
Subtotal por Producto $ 34.493.516.022
Producto: Servicio de educación informal para la Coordinar y programar los eventos de capacitación para
$ 7.873.725.810
construcción de paz. la construcción de paz
Indicadores:
* Servidores públicos y ciudadanía en general Desarrollar el Proceso de Capacitación para la
capacitados para la construcción de paz :30.000 construcción de paz a los servidores públicos y la $ 1.323.978.000
* Eventos de capacitación realizados para la ciudadanía en general
construcción de paz : 1.500
Subtotal por Producto $ 9.197.703.810
TOTAL $ 43.691.219.832

INDICADOR DE GESTIÓN 400 Municipios visitados

Estado: Actualizada y registrado 2019-12-31


PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Regionalización de recursos y metas


BPIN 201701100420

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.

APROPIACION VIGENTE $ 43.691.219.832

Servidores públicos y ciudadanía en general capacitada para para el fortalecimiento de las capacidades administrativas 105.251

Multiplicadores en procesos de control social a la gestión publica 8.749


METAS DEL PROYECTO DE
INVERSION Eventos de capacitación realizados para el fortalecimiento de las capacidades administrativas 5.700

Servidores públicos y ciudadanía en general capacitados para la construcción de paz 30.000


Eventos de capacitación realizados para la construcción de paz 1.500

DIRECCION TERRITORIAL REGIONALIZACION DE METAS

Servidores públicos y Eventos de capacitación PRESUPUESTO


Servidores públicos y Eventos de
ciudadanía en general Multiplicadores en realizados para el
ciudadanía en general capacitación
INDICADOR REGIONALIZADO capacitada para para el procesos de control fortalecimiento de las
capacitados para la realizados para la
fortalecimiento de las social a la gestión publica capacidades
construcción de paz construcción de paz
capacidades administrativas administrativas

NACIONAL

ANTIOQUIA 14.208 1.161 771 4.060 203 $ 4.331.844.280


ATLÁNTICO 11.692 761 618 3.220 161 $ 3.706.611.612
BOGOTÁ 3.600 400 200 800 40 $ 9.596.457.661
BOLÍVAR 14.350 841 766 3.980 199 $ 4.610.617.314
BOYACA 11.120 1.061 609 3.160 158 $ 3.766.991.749
CALDAS 1.191 201 68 420 21 $ 546.588.826
CAUCA 4.760 301 252 1.340 67 $ 1.642.669.574
CUNDINAMARCA 5.706 761 322 1.740 87 $ 1.927.594.561
HUILA 7.760 561 416 2.240 112 $ 2.523.109.124
META 3.900 280 208 1.160 58 $ 1.401.750.945
NARIÑO 7.660 600 413 2.160 108 $ 2.729.047.476
NORTE DE SANTANDER 4.740 320 255 1.360 68 $ 1.738.439.015
RISARALDA 1.124 180 66 420 21 $ 489.158.602
SANTANDER 7.780 721 425 2.320 116 $ 2.700.038.149
TOLIMA 3.600 320 195 1.020 51 $ 1.271.989.998
VALLE 2.060 280 116 600 30 $ 708.310.946
TOTAL 105.251 8.749 5.700 30.000 1.500 $ 43.691.219.832
Estado: Actualizada y registrado 2019-12-31
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Fortalecimiento de las
capacidades de los altos
funcionarios del estado nacional.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

BPIN 2017011000457

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.

APROPIACION INICIAL
31.145.733.321
La Subdirección de Alto Gobierno conforme a lo definido en el Plan Estratégico de la ESAP y a
su labor misional establecida en el Artículo 26 del Decreto 2636 de 2005 y reflejadas en el
Proyecto de Fortalecimiento de las capacidades de los Altos Funcionarios del Estado Nacional
establece la importancia de darle continuidad a los procesos de educación continua, establecidos
DESCRIPCION en la malla curricular y socializada al comité académico en abril de 2016, como requisito
establecido por la ESAP para el desarrollo de los programas de capacitación que imparte la
Subdirección de Alto Gobierno y que busca brindarle a la población beneficiaria de la Ley 489 de
1998 y Ley 1551 de 2012 capacitación en las siguientes tres líneas estratégicas: 1) Desarrollo de
capacidades administrativas, 2) Prácticas de buen gobierno y 3) Gobernanza para la paz.

OBJETIVO GENERAL Fortalecer las capacidades gerenciales de los altos funcionarios del estado.

Desarrollar en los directivos y equipos de gobierno del orden nacional, regional y local las
OBJETIVOS ESPECIFICOS
competencias directivas, gerenciales y de rol.
GERENTE DEL PROYECTO Subdirección de Alto Gobierno

COSTO POR
PRODUCTO - INDICADOR ACTIVIDADES
ACTIVIDAD

Coordinar y programar los eventos de capacitación para el


Servicio de educación informal en el fortalecimiento de las capacidades gerenciales de los altos $ 1.695.413.459
saber administrativo público para la alta funcionarios del Estado
gerencia del Estado Ejecutar y desarrollar los programas de capacitación de alta
Indicadores: $ 29.385.939.265
gerencia a los líderes del gobierno nacional, regional y local
* Altos funcionarios del Estado
capacitados : 16.635 Participar en redes, grupos o eventos internacionales para
* Municipios fortalecidos por los fortalecer las capacidades gerenciales de los altos funcionarios $ 64.380.597
programas de alta gerencia : 888 del Estado
* Eventos de capacitación para la alta
gerencia pública y corporaciones de
elección popular : 40
*Eventos de capacitación para alcaldes y
gobernadores realizados : 1
* Programas de capacitación virtualizados Virtualizar programas de capacitación del banco de programas $ -
:3
*Eventos de inducción para la alta
gerencia pública : 56

TOTAL
$ 31.145.733.321
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Regionalización de recursos y metas.


BPIN 2017011000457

PROGRAMA
0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.
PRESUPUESTAL

APROPIACION
$ 31.145.733.321
INICIAL
Altos funcionarios del estado capacitados 16.635
Eventos de capacitación para alcaldes y gobernadores realizados 1
Municipios fortalecidos por los programas de alta gerencia 888
METAS
Eventos de Inducción para la alta gerencia publica 56
Eventos de capacitación para la alta gerencia pública y corporaciones de
40
elección popular.
Programas de Capacitación virtualizadas. 3

TERRITORIAL METAS REGIONALIZADAS

Eventos de inducción PRESUPUESTO


INDICADOR Municipios fortalecidos por los
para la alta gerencia
REGIONALIZADO programas de alta gerencia
pública
NACIONAL 400 - -
ANTIOQUIA 82 5 $ 227.389.593,00

ATLÁNTICO 41 3 $ 155.884.306,00

BOGOTÁ 0 8 $ 29.034.648.033,00
BOLÍVAR 46 3 $ 189.050.208,00
BOYACÁ 66 6 $ 185.457.368,00
CALDAS 11 3 $ 125.541.645,00
CAUCA 15 3 $ 117.746.840,00
CUNDINAMARCA 50 3 $ 150.542.548,00
HUILA 25 - $ 150.547.125,00
META 18 3 $ 110.881.522,00
NARIÑO 24 - $ 150.547.125,00
NORTE DE
24 6 $ 125.026.773,00
SANTANDER
RISARALDA 10 3 $ 117.541.645,00
SANTANDER 39 4 $ 116.596.078,00
TOLIMA 18 3 $ 85.681.186,00
VALLE 19 3 $ 102.621.326,00

TOTAL 888 56 $ 31.145.703.321,00

Estado: Actualizada y registrado 2019-12-31


PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Fortalecimiento de las
tecnologías de la información y
la comunicación en la ESAP a
nivel nacional.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

BPIN 2017011000430
PROGRAMA
0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.
PRESUPUESTAL
APROPIACION INICIAL $ 33.710.000.001
Con la Optimización en la gestión de la información y el mantenimiento de los servicios de soporte técnico se
busca mantener la continuidad operativa de los equipos y servicios tecnológicos mediante planes y procesos
relacionados con la gestión y seguridad de la información de las TIC y su infraestructura tecnológica, que apoyen
DESCRIPCION
la ejecución y gestión de los procesos de la ESAP, así como su crecimiento y fortalecimiento en Tecnologías de
Información. El manejo de Tecnologías de Información eficientes permitirá un mejor funcionamiento administrativo
y la prestación del servicio académico de la ESAP.
Optimizar la gestión de la información y mantener los servicios de soporte técnico de la Escuela Superior de
OBJETIVO GENERAL
Administración Pública
Formular, actualizar y/o implementar proyectos TI y de comunicación tecnológica, aplicados a la Investigación,
OBJETIVOS ESPECIFICOS Educación, Capacitación, Asistencia Técnica y procesos de apoyo de la Institución
Oficina Asesora de Sistemas e Informática

PRODUCTO -INDICADOR ACTIVIDADES COSTO POR ACTIVIDAD

Mantener la mesa de ayuda alineada a una política de


$ 3.145.000.000,00
Acuerdos de Niveles de Servicio
Articular e Integrar los Sistemas de Información de la
$ 2.874.701.116,00
Entidad.
Ampliar la infraestructura tecnológica de Hardware de la
Producto : Servicio de información para la formación de $ 6.597.500.000,00
institución
lo público
Actualizar la Infraestructura de Comunicaciónes de la
Indicadores: $ 2.740.479.156,00
Entidad
* Usuarios del sistema = 30.000
Implantar trámites y servicios de la ESAP a través de
* Módulos de sistemas de información integrados = 1 $ 1.286.119.729,00
medios electrónicos.
* Cumplimiento de los acuerdos de niveles de servicio =
Mantener el Sistema de Gestión de la Seguridad de la
100 % $ 3.650.000.000,00
Información
* Infraestructura tecnológica física y lógica actualizada =
Mantener el servicio de Comunicaciones para el
90 % $ 1.785.000.000,00
Desarrollo de Programas y Proyectos Institucionales.
* Seguridad y privacidad de la información implementada
= 100 % Mantener el sistema de recuperación de información
$ 2.400.000.000,00
* Componentes de Gobierno en Línea - GEL ante desastres (Disaster Recovery)
implementados = 100 % Licenciar y soportar el software misional y de apoyo
$ 1.645.226.549,00
* Cumplimiento del servicio de Comunicación y institucional.
conectividad para el Desarrollo de Programas y
Mantener el sistema de seguridad perimetral institucional $ 210.000.000,00
Proyectos Institucionales = 100 %
Reducir la Obsolescencia Tecnológica a nivel Nacional
$ 5.650.000.000,00
en Hardware.
Desarrollar e implementar TIC aplicadas a los Procesos
$ 1.725.973.451,00
Estratégicos, Misionales y de Apoyo

TOTAL $ 33.710.000.001,00
Eventos de socialización y divulgación de buenas prácticas en gestión, seguridad y privacidad
de TI : 3
INDICADOR DE GESTIÓN
Procesos de adquisición de equipos de hardware y/o herramientas de software adjudicados :
2
Estado: Revisado y actualizado 2019-12-31
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Regionalización de recursos y metas

BPIN 2017011000430

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0503 Mejoramiento de la calidad educativa en gestión pública.

APROPIACION INICIAL $ 33.710.000.001

Usuarios del Sistema 30.000


Módulos de sistemas de información integrados 1
Cumplimiento de los acuerdos de niveles de servicio 100%
Infraestructura tecnológica física y lógica actualizada 90%
METAS Seguridad y privacidad de la información Implementada 100%
Componentes de Gobierno en Línea - GEL implementados 100%
Cumplimiento del servicio de Comunicación y conectividad para
el Desarrollo de Programas y Proyectos Institucionales 100%

TERRITORIAL REGIONALIZACION DE METAS

INDICADOR Infraestructura tecnológica física y PRESUPUESTO


Usuarios del sistema
REGIONALIZADO lógica actualizada

NACIONAL 64
ANTIOQUÍA 1200 $ 29.917.820
ATLÁNTICO 2700 2 $ 54.217.498
BOGOTÁ 5400 $ 32.864.885.632
BOLÍVAR 2350 2 $ 48.189.776
BOYACÁ 1400 2 $ 68.285.025
CALDAS 1850 2 $ 59.032.476
CAUCA 1050 2 $ 60.839.406
CUNDINAMARCA 1150 2 $ 59.735.243
HUILA 1900 2 $ 59.936.034
META 1850 2 $ 60.438.012
NARIÑO 1150 $ 51.167.819
NORTE DE SANTANDER 750 2 $ 60.839.592
RISARALDA 1650 2 $ 53.811.917
SANTANDER 1650 2 $ 59.735.243
TOLIMA 2250 2 $ 59.735.243
VALLE 1700 2 $ 59.233.265
TOTAL 30000 90 $ 33.710.000.001
Estado: Revisado y actualizado 2019-12-31
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Fortalecimiento de la
capacidad en la gestión
administrativa y desempeño
institucional de la ESAP
nacional.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

BPIN 2018011000114

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0599-Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector empleo público

APROPIACION INICIAL $ 6.372.093.378


Este proyecto busca fortalecer la capacidad de la gestión administrativa y
desempeño institucional para el cumplimiento de los objetivos estratégicos y el
logro de los resultados misionales de la ESAP, a través de la implementación del
DESCRIPCION sistema de gestión integral, de instrumentos de medición, control y capacitación
del talento humano, contribuyendo a la mejora del clima laboral, así como al
mejoramiento de la calidad en la prestación del servicio al ciudadano y facilitando
el acceso a la información institucional.
Fortalecer la capacidad de la gestión administrativa y desempeño institucional de la
OBJETIVO GENERAL
ESAP nacional.

Fortalecer la implementación de los sistema de gestión, seguimiento y evaluación.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Fortalecer los procesos de desarrollo y capacitación de los servidores públicos de
la ESAP.
Garantizar el cumplimiento de la política archivística a nivel nacional

GERENTE DEL PROYECTO Grupo Talento Humano - Oficina Asesora de Planeación - Secretaria General
COSTO POR
PRODUCTO - INDICADOR ACTIVIDADES
ACTIVIDAD
Gestionar el sistema de gestión documental de
$ 1.582.047.923
Producto : Servicio de Gestión Documental documentos electrónicos
Indicadores:
Almacenar ,custodiar y poner al servicio los
* Sistema de gestión documental implementado : $ 378.000.000
archivos inactivos de la Entidad
1
Mantener y dar soporte técnico a la
* Documentos digitalizados : 13.553
implementación del sistema de gestión documental $ 194.446.994
y correspondencia
Subtotal por Producto $ 2.154.494.917
Realizar la implementación y seguimiento del
sistema de gestión de la seguridad y salud en el $ 407.681.482
trabajo
Desarrollar programas de prevención y
$ 547.874.575
promoción de seguridad y salud en el trabajo
Gestionar la implementación de un Modelo
Producto Servicio de Implementación Sistemas $ 320.203.067
Integrado de Planeación y Gestión eficiente.
de Gestión
Indicadores : Liderar y generar la actualización de los
$ 328.884.386
* Sistema de gestión Implementado : 2 instrumentos de medición y control
* Herramientas Implementadas : 1 Liderar, consolidar apoyar los sistemas de gestión,
$ 754.019.528
evaluación y seguimiento
Estandarizar canales de comunicación y atención a
$ 379.404.551
la ciudadanía
Generar un plan estratégico con los cinco ejes de
$ 429.294.952
la política de servicio al ciudadano

Subtotal por Producto $ 3.167.362.541

Producto: Servicio de Educación informal para la Formular y Desarrollar las actividades de


$ 973.885.993
gestión Administrativa capacitación establecidas en el PIC
Indicadores :
Diseñar y aplicar una estrategia que contribuya a la
* Personas capacitadas :373 $ 76.349.927
mejora del
* Capacitaciones realizadas : 83
clima laboral y cultura organizacional
Subtotal por Producto $ 1.050.235.920

TOTAL $ 6.372.093.378

Porcentaje de solicitudes a las que se les dió respuesta oportuna : 100%


INDICADOR DE GESTIÓN
Informes de seguimiento realizados: 12
Estado: Revisado y actualizado 2019-12-31

Proyecto de inversión no regionalizable


PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

Fortalecimiento del sistema


de comunicación interna y
externa de la ESAP en el
territorio nacional.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN – ESAP- 2019

BPIN 2017011000438

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0503-Mejoramiento de la calidad educativa en la gestión pública.

APROPIACION INICIAL $ 6.335.948.623

Con el fortalecimiento del sistema de comunicación interna y externa se busca tener las
herramientas necesarias para garantizar una gestión efectiva y trasparente de la ESAP, ante
los públicos interesados, en el que interactúen tanto los usuarios internos como son la
comunidad Esapista (Servidores públicos, estudiantes, egresados, docentes) y los usuarios
DESCRIPCION externos que son todos aquellos que tienen interés directo o indirecto en la gestión que viene
realizando la escuela, ya sea por ser beneficiario de alguno de los servicios que presta o por
querer aplicar a alguno de los servicios. Una adecuada difusión y promoción de la ESAP
permitirá llegar a mas personas y a ofrecer servicios acordes a la realidad colombiana y la
dinámica social que trae consigo.

Fortalecer el sistema de comunicación interna y externa de acuerdo a los lineamientos


OBJETIVO GENERAL
comunicativos de la ESAP.

Generar estrategias efectivas que permitan el correcto flujo de información dentro de la Entidad
OBJETIVOS ESPECIFICOS
y hacia el publico en general

GERENTE DEL PROYECTO Subdirección de Proyección Institucional

COSTO POR
PRODUCTO - INDICADOR ACTIVIDADES
ACTIVIDAD

Elaborar un diagnóstico de comunicación interna que permita


$ 340.300.000
diseñar la estrategia de comunicación
Producto : Servicio de divulgación en temas del
saber administrativo público
Ejecutar e implementar la estrategia de comunicación interna. $ 300.750.000
Indicadores:
* Estrategia de comunicación externa implementada
:1 Elaborar un diagnóstico de comunicación externa que permita
* Estrategia de comunicación interna implementada diseñar la estrategia comunicación $ 603.358.217
:1

Ejecutar e implementar la estrategia de comunicación


$ 5.091.540.406
externa.

TOTAL $ 6.335.948.623

INDICADOR DE GESTIÓN Informes de Seguimiento Realizados : 2

Estado: Revisado y actualizado 2019-12-31


Proyecto de inversión no regionalizable

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