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UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

Facultad de Ingeniería
Asignatura: Evaluación de Proyectos
Docente: Edwin Erasmo Gil Llorente

Estudiante: Juan Pablo Hernández Mestra _

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Fecha: 31 de enero de 2021

TALLER EVALUACIÓN DE
PROYECTOS

1. ¿Cuáles son los grupos de procesos de los proyectos según el PMBOK?

Se clasifican en 5 grupos:
 Procesos de inicio.
 Procesos de planificación.
 Procesos de ejecución.
 Procesos de monitoreo y control.
 Procesos de cierre.

2. Indique las diferencias entre planeación y ejecución.

La diferencia que existe entre planeación y ejecución es que la planeación es cuando se tiene un
plan en mente sobre algún proyecto que se quiera llevar a cabo y la ejecución es cuando ese proyecto
se coloca en marcha con el fin de llegar a un objetivo.

3. ¿Qué es y para qué sirve un Project Chárter?

El Project Chárter es el documento que oficializa el inicio del proyecto, nombra al directo del
proyecto y define los objetivos y restricciones que se deben cumplir en el proceso del proyecto.

4. ¿Qué es un Business Case y para qué sirve?

Business Case es la herramienta que le permite a una organización justificar la inversión de un
proyecto; las iniciales se pueden traducir en Beneficios y Costos.

5. ¿Qué es un supuesto en un proyecto?

Los supuestos son todas aquellas condiciones o factores suficientes para garantizar el éxito del
proyecto en cada uno de sus niveles: Fin, propósitos, componentes y actividades; es decir, un supuesto
es un dato que se asume como cierto.

6. ¿Qué es una limitación en un proyecto?

Una limitación de un proyecto son aquellos factores que se pueden presentar que no pueden
cubrirse, que escapan a sus posibilidades y se sabe que son inalcanzables.

7. ¿Qué es una restricción en un proyecto?

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Según el PMBOK una limitación es todo aquello que se puede presentar que afecte al proceso de
un proyecto.

8. ¿Cuáles y cuantas son las áreas de conocimientos según el PMBOK y en qué consisten?
Las áreas de conocimiento según el PMBOK son:

 Gestión de la integración.

 Gestión del alcancé.

 Gestión del cronograma.

 Gestión de los costos.

 Gestión de la calidad.

 Gestión de los recursos.

 Gestión de las comunicaciones.

 Gestión de riesgos.

 Gestión de las adquisiciones.

 Gestión de los interesados.

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9. Relaciona con una línea la imagen con la actividad en grupos de procesos a cuál corresponde:

Inicio

Planeación

Ejecución

Monitoreo y

Control
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10. ¿Qué es un proyecto?

Un proyecto es una idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo
determinado y un conjunto de medios necesarios.

11. ¿Qué es un programa?

Un programa es un proyecto o planificación ordenan de las distintas partes o actividades que
componen algo que se va a realizar.

12. ¿Qué es un portafolio?

Un portafolio es una herramienta que funciona para la recopilación de todos los datos que se
pueden mostrar en un proyecto o planificación.

13. ¿Qué es el PMI?

El Project Management Institute (PMI) es una organización estadounidense relacionada con la
gestión de riesgos de proyectos.

14. ¿Qué es una PMO?

El Project Management Office es un departamento o grupo que define y mantiene estándares de
procesos, generalmente relacionados con la gestión de proyectos.

15. ¿Qué es el PMBOK?

El PMBOK es un instrumento desarrollado por el PMI que establece un criterio de buenas prácticas
relacionadas con la gestión, administración y la dirección de proyectos mediante la implementación de
técnicas y herramientas.

16. ¿Qué es PRINCE2?

El prince2 sirve para convertir proyectos que manejan una carga importante de variabilidad y de
incertidumbre en entornos controlados.

17. ¿Qué es un riesgo?

Un riesgo es una posibilidad de que se produzcan un contratiempo o una desgracia, de que
alguien o algo sufra perjuicio o daño.
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RUBRICA PARA
EVALUACIÓN

El taller será presentado por el estudiante y en conformidad, se evaluará por parte del docente.
La nota obtenida en el desarrollo del taller, formará parte de la calificación informada por el
docente al inicio de la asignatura.

Competencias Esperadas:

• Autonomía intelectual.
• Disciplina.
• Rigurosidad académica y científica
• Responsabilidad Ética y Social.

Requisitos Formales:

• Usar NORMA APA Sexta Edición, para efectos de referenciarían y citación de fuentes.
• Tipo de fuente todo el documento: Times New Román, tamaño 11
• Número mínimo de artículos científicos analizados: Libre
• Tamaño del documento: Interlineado exacto 14.
• El taller deberá subirse en formato Word y acompañado con un archivo comprimido adjunto
con los artículos referenciados.
• Fecha de entrega: El Taller se deberá ser entregado a más tardar el día domingo 31 de enero
de 2021.
• Presentación del taller: la sustentación del taller se realizará de manera individual o grupal, y
de acuerdo con las instrucciones del profesor, el estudiante deberá hacer una exposición en un
tiempo máximo de 8 minutos.

Referencias bibliográficas recomendadas

Revistas indexadas de alto impacto científico en la disciplina de proyectos y afines,