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Costos y Cambios
Objetivos
Disponibilidad Demográficos y
Financieros
de Materiales Estilos de Vida
Necesidad de Requerimientos
crecer en Regulaciones de los
ventas Consumidores
Posición
Inventos
competitiva
Ciclo de vida
Tecnología
del producto
Relevancia de una Decisión Oportuna
Enfrentar el
Puede generar Determinar
ingreso de
un aumento del mercados mas
nuevos
costo de capital segmentados
competidores
Identificar y
Mitigar la Lograr el
satisfacer a
reducción en el crecimiento de
consumidores
ciclo de vida de empresas
mas
los productos competitivas
sofisticados
El Diseño de Nuevos Productos
Se debe considerar: la
Los cambios se dan por
amplitud, longitud,
Incluye el producto eliminación,
profundidad y
básico y el ampliado modificación o
consistencia del
introducción
producto
Reactivas Proactivas
Identificar
Diseño Prueba
Oportunidades
Análisis de
Introducción
Rentabilidad
Proceso de Desarrollo de Nuevos Productos
RIESGO
COSTOS
TIEMPO
• Saber cuanto • Periodos muy • Probabilidad de
cuesta cada fase largos hacen éxito en cada fase
• El grueso se gasta perder • El riesgo de
en el testeo y la oportunidades fracaso en
introducción • Periodos muy productos de
cortos saltan consumo alcanza
etapas y traen casi siempre un
fracasos 27% y en
industrias el 19%
Como generar nuevas ideas
METODOS
FUENTES
Comprender
Establecer las Realizar un Resaltar las
ventajas necesidades, fuerte fortalezas y
diferenciales preferencias esfuerzo de sinergias
del producto y deseos del lanzamiento tecnológicas
consumidor
Error en la Respuestas
Mercado muy
estimación de las negativa de los
pequeño
ventas consumidores
Inexistencia de
Error en el soporte Cambios en los
competencias entre
del canal de gustos del
habilidades de la
distribución consumidor
empresa
Los beneficios no
Posicionamiento
son percibidos por Mala Organización
Incorrecto
los consumidores
Preguntas de la Sesión