Empleados motivados por un sistema de pertenencia

Recursos limitados
Emprendedor artesano
Tareas recurrentes y estables Emprendedor tecnológico (Smith 1967)
Emprendedor de negocio
Comunicación de arriba abajo
CLASICA Emprendedor administrativo Evoluciona e innova la organización
Operador objetivo Tema Collins y Moore (1970)
Emprendedor autónomo nicia y crea su propio negocio
Constancia
El emprendedor gerente o innovado
Estructura sencilla
Emprendedor orientado al crecimiento
Competencias de ejecución Laufer (1974)
Emprendedor orientado hacia la eficacia
Empleados alentados a una gran motivación Tipos de PYMES
El empresario artesano
Recursos crecientes
Tipologías de PIC (Perennidad, independencia, orientación
Estructura orgánica, sujeta al cambio Julien y Marchesnay (1987) dirigentes PYME
emprendedor PYME CAP(Crecimiento fuerte, autonomía, prennidad escasa)
Comunicación frecuente
COMETA El artesano
Visionario objetivo
Emprendedor orientado al riesgo
Innovación Lafuente y Salas(1989)
Eprendedor orientado a la familia
Delegación muy pequeña
El gerente
Competencias de diseñar
El rebelde

no le gusta la multitud El maduro

Ducheneaut(1999) Estilos sociales de creadores de empresa
es ambicioso y buena capacidad de trabajo Tipos de propietarios y dirigentes de El iniciado
El Leñador
trabaja el mismo PYMES El principiante

se centra en la prouccion
Clasificarse a sí mismo, pero también a los demás
se compromete pero no dura mucho tiempo Consecuencias
Entender las consecuencias de cada comportamiento
crea empesas y enseguida las vende
La Mariposa Clasificar los comportamientos y técnicas
evalua rapidamente las ventajas y debilidades de una empresa
Asociar con fundamentos de administración
punto de vista preciso
Contexto de una Reunión Variables organizativas
Gusta del ocio, la diversion, la fiesta y el juego
Implementación de programas de calidad
ve en su empresa un apoyo financiero Analizar las consecuencias de comportamiento de cada tipo
El Libertino Consecuencias para la practica organizativa Formación organizativa
no se entrega plenamente a su empresa
Relaciones interpersonales
limita su participacion
6 Tipos de Propietarios Dirigenes de PYMES Leñador
Dedica toda su energía y tiempo libre a la empresa.
Mariposa
Tener un trabajo "oficial"
El Aficionado Libertino
Se le dificulta tomar decisiones estratégicas. Clasificación
Aficionado
No abandona su trabajo por su empresa
Converso
Se caracteriza por descubrir el negocio
Misionero
Disfruta haciendo las cosas que observando los resultados
La converso
Esta a la vanguardia.
Se le dificulta delegar
Normalmente inicia solo una empres
Conoce muy bien su producto y su mercado. El Misionero
La empresa puede funcionar sin el