Project Management

Mg. Martín Collado, PMP

TAREA DE LA SEMANA 1

Caso de estudio programa de renovación de ropa de cama

José Blanco Rojas

15/12/20
1.-Identificar en el siguiente caso estudio “Caso Estudio Marriot.pdf” los conceptos asociados
a un proyecto y que factores dieron inicio a este proyecto.

CONCEPTOS ASOCIADOS A UN PROYECTO

En el documento que refiere a “El Programa de renovación de ropa de cama de Marriot” se

encuentran algunos conceptos que están plasmados en el PMBOK Guide y se describen en el
siguiente cuadro:

A su vez se describen un conjunto de procesos y procedimientos específicos como soluciones frente a

los desafíos del caso de estudio. Entre ellos se mencionan los pertenecientes a las soluciones del
caso de estudios y son los siguientes:

Gestión de comunicaciones del proyecto: En donde menciona que el equipo implementó varias
técnicas de la dirección de proyectos, siendo la comunicación la más importante. Los equipos del
proyecto realizaron reuniones, usaron emails, reportes de estado, memorandos, conferencias
telefónicas, conferencias, videos y folletos sobre cómo hacer las cosas, fotos, internet y la intranet del
Marriot, para comunicarse con las audiencias afectadas por el programa a nivel mundial.

Gestión de los costos del proyecto: En donde menciona que se proyecta los costos de la implantación
a través del sistema y los costos operativos, realizando investigaciones de mercado con consumidores,
probando productos en los hoteles, estableciendo los nuevos estándares de ropa de cama.

FACTORES QUE DIERON INICIO AL PROYECTO

En la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) en el ítem
denominado Contexto de Iniciación del Proyecto establece que existe cuatro categorías de estos
factores. En el caso de estudio tenemos factores específicos descritos en el siguiente cuadro: