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Guia Merchandising No 1
Guia Merchandising No 1
2. PRESENTACION
Por lo general, cuando el cliente que se acerca al comercio minorista, llega con una idea
de lo que va a buscar, quizás no tiene definida la marca o precio a elegir, puesto que lo
termina definiendo al momento que se encuentra frente a la góndola o al mostrador.
Hasta esa instancia, eso sería simplemente una compra. El desafío que se tiene que
perseguir es el de “generar ventas”. Además de la compra semi-programada se debe
trabajar con las compras impulsivas, aquellas que nos tientan. En principio, se debe tener
presente que se tiene que aprovechar la mayor superficie posible para exhibiciones, sin
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perder de vista una organización armoniosa sin mayores obstáculos, que permita una
circulación agradable dentro del local.
Dentro de lo básico se puede señalar: evitar las roturas de stock de productos o faltantes
en góndola (si el cliente no encuentra la marca que busca, quizás pueda reemplazarla,
pero no se va llevar una buena experiencia de la visita al local).
Las punteras de las góndolas son un detalle muy valioso a tener muy en cuenta, en
especial las que se encuentran al inicio del recorrido según el sentido de circulación de
ingreso, son las que generan mayor visibilidad de los productos. Es muy importante
renovarlas aproximadamente cada 15 días, utilizándolas para destacar novedades,
nuevas incorporaciones, productos con alta rentabilidad y para explotar fechas
comerciales. Un ejemplo de esto, sería destacar en la puntera principal un producto de
buena presentación como para regalo, en la quincena previa al Día de la Madre (19 de
mayo). Para este caso, estaríamos aprovechando varios aspectos: ventas extras
captadas de otros canales, utilizaríamos el impulso de la fecha especial y a su vez
mostraríamos una incorporación de un nuevo producto.
Por último, lo que nunca se debe olvidar nosotros, ni nuestro personal, es que un cliente
satisfecho, no solo vuelve a comprarnos, sino que también lo hace con mayor frecuencia
y hasta suele recomendarnos.
Tal como decía Peter Drucker, sólo hay una definición válida del propósito de un negocio:
crear un cliente.
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Ejercicio 3:
Mayoristas
Establecimientos
dedicados a la
alimentación
Hipermercado
Supermercado
Supermercado de
descuento
Tienda de conveniencia
Especialista en
alimentación
Tienda en alimentación
independiente
Establecimientos no
dedicados a la
alimentación
Comercio de bazar
Grandes almacenes
Medianas superficies
Centros comerciales
planificados
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http://www.mailxmail.com/curso-manual-gestion-comercio-tercera-parte/merchandising
Exhibición:
Políticas y estrategias de exhibición,
Tipos de exhibición: niveles y zonas, Técnicas de exhibición,
Tipos de implantación
Tipos de Descripción Diferencias DIBUJO
exhibición
Vertical
Horizontal
Mixta
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INVESTIGAR CUESTIONARIO
ESCAPARATISMO
Que es vitrinismo
Que es escaparatismo realizar un mapa conceptual COMPLETO sobre la lectura
escaparatismo, también realiza un cuadro comparativo sobre los diferentes tipos de
escaparate
Tipo de escaparate DEFINICIÓN ESTRATEGIA IMÀGEN
El instructor les brindara a cada grupo una categoría de productos que maneja Nutresa:
Categoría de galletas
Categoría de chocolates de mesa Categoría de Café
Categoría de Pastas
Categoría de Golosinas de Chocolate
Categoría de cárnicos
Categoría helados y nueces
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4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Manejar la Categoría de
productos que los
consumidores perciben como
interrelacionados para
satisfacer sus necesidades,
es con base en el volumen e
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Evidencias de Producto:
GLOSARIO DE TERMINOS
Merchandising: “La parte del marketing que engloba las técnicas comerciales
que permiten presentar al posible comprador final del producto o servicio en las
mejores condiciones materiales y psicológicas. El merchandising tiende a sustituir
la presentación pasiva del producto o servicio, por una presentación activa,
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6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS
Cibergrafía
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https://www.slideshare.net/josbui/material-pop-primera-parte-17340937
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