¿Qué es un diagrama de Gantt?

Un diagrama de Gantt es una herramienta útil para planificar proyectos. Al

proporcionarte una vista general de las tareas programadas, todas las partes implicadas
sabrán qué tareas tienen que completarse y en qué fecha.

Un diagrama de Gantt te muestra:

 La fecha de inicio y finalización de un proyecto
 Qué tareas hay dentro del proyecto
 Quién está trabajando en cada tarea
 La fecha programada de inicio y finalización de las tareas
 Una estimación de cuánto llevará cada tarea
 Cómo se superponen las tareas y/o si hay una relación entre ellas

Ventajas de un diagrama de Gantt

Usar un diagrama de Gantt en tu proceso de gestión de proyectos te proporciona las
siguientes ventajas y desventajas:
 Claridad
 Una vista general simplificada
 Datos sobre el rendimiento
 Una mejor gestión del tiempo
 Flexibilidad
Desventajas de los diagramas de Gantt.
 Pueden llegar a ser extraordinariamente complejos

 La longitud de las barras no indica la cantidad de trabajo, sino sólo la

temporalización
 Se precisa una actualización constante. 

 Difícil de plasmar en una sola hoja de papel

Vistos los pros y los contras, cabe decir que el diagrama de Gantt es un método funcional,
útil y muy visual que las empresas emplean para planificar todo tipo de actividades y
proyectos. Permite realizar un seguimiento relativamente sencillo de los plazos previstos
y reorientar, si es necesario, la programación de tareas inicialmente asignada.

¿Cómo crear un diagrama de Gantt?

Para crear tu primer diagrama de Gantt, sigue el proceso que te presentamos a
continuación:
 Haz una lista de todas las tareas
 Haz una lista de todas las tareas interdependientes
 Crea una línea temporal del proyecto
 Asigna tareas a los miembros del equipo