1. Basado en el esquema ¿Cuál es la relación del esquema con la compañía?

2. ¿Como saben cuándo viene un problema para la empresa? ¿Cómo dan por
corregida la falla?
3. ¿Qué tipo de controles financieros y de información son utilizados por los
gerentes? (la liquidez, el apalancamiento, la actividad y la rentabilidad)
Por ejemplo; podrían analizar estados de ingresos trimestrales en busca de
gastos excesivos. También análisis de indicadores y análisis de presupuesto.

4. ¿Cuál es el control que se realiza a los ingresos? Cuando las compañías “administran”
los ingresos, “cronometran” los ingresos y los gastos para aumentar los resultados financieros
actuales, lo que da una imagen poco realista del desempeño financiero de la organización.
5. ¿La empresa maneja un control de clan? A esto nos referimos con que es un
mecanismo de control social, que sólo es posible si se consideran algunos
requerimientos sociales como las tradiciones - norma de reciprocidad- y la
existencia de una autoridad legítima que puede ser el padre de familia,
fundador de la empresa y dueño-director de la empresa
6. ¿La empresa tiene un control burocrático? en que consiste? Por control
burocrático nos referimos a el uso de normas, políticas, jerarquía de autoridad,
 la documentación escrita, los sistemas de recompensa, y otros mecanismos
formales para influir en el comportamiento del empleado y evaluar el
desempeño.
7. ¿Cómo es el control de las interacciones con los clientes? Basado enla
siguiente información ¿cuales de esas actividades realizan en la compañía?