ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Inca Apaza Luis David “D”

Amesquita Cardenas Antoni J
TECSUP– AREQUIPA

Notas del Autor

Luis Inca, Gestión y Mantenimiento de Maquinaria Pesada
CICLO 4 SECCION D
DOCENTE: MORALES SEGURA LUIS H.

TECSUP, Monterrey, José Luis Bustamante y Rivero 04009

PERU-AREQUIPA
24/06/2021

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PROBLEMA
La Odisea de Pedro:
Pedro Chalco, es el nuevo jefe del área de confiabilidad de mantenimiento.

Su nombramiento fue controvertido, algunos de sus compañeros creen que no está preparado, sin
embargo el superintendente, confía en su potencial para el análisis.

El superintendente le ha dejado la tarea de analizar el histórico de paradas de una Trituradora para

la industria de agregados, el activo más importante de la empresa minera "Macusani Corp", le han
dado 3 días para demostrar sus habilidades.

Pedro ha formado un equipo de trabajo y pretende demostrar a todos sus habilidades.

Ellos desarrollarán dos gráficas y explican el MTBF y MTTR del equipo.

El histórico de fallas es:

APPLICANDO LAS FORMULAS DE MTBF – MTTR

(INICIO Y FIN)

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CALCULOS HALLADOS

 Que el MTBF está mal ya que el tiempo que trabaja la máquina no puedo ser menor al
tiempo que toma reparar la falla.
 Por lo cual vemos que numero de producción va en aumento.
 Lo cual nos indica que MTTR tiene una actividad constante a sus horas de fallas.

 Según hallado la gráfica en los meses 2 y 4 tenemos más tiempo de funcionamiento

lo cual llegan 16 – 17 horas de fallas. (MTBF).
 Lo cual MTTR tenemos una actividad constante ya que el número de fallas en esos
meses es de 12.8 – 13.3 horas que pues sus fallas se mantienen constante.
 Según el MTBF vemos que el tiempo de funcionamiento va desde los 4 hasta un mayor
número de fallas los cual que al final de los meses baja su actividad a 6.

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