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SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES Codigo: GC-F-006

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2014


PROCESO: GESTIÓN INTEGRAL Version 002
FORMATO: HOJA DE VIDA INDICADORES Pagina 1 de 1

HOJA DE VIDA DE INDICADORES


AÑO 2015 TIPO DE INDICADOR EFICIENCIA ATRIBUTO OPORTUNIDAD

PROCESO GESTION DE INFRAESTRUCTURA FISICA


NOMBRE DEL INDICADOR Eficiencia en la atención de requerimientos
OBJETIVO DEL INDICADOR EVALUAR EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL MANTENIMIENTO REALIZADO EN LA ORGANIZACIÓN
Actualizar e integrar la plataforma tecnológica para mejorar los procesos y servicios de información y
OBJETIVO ESTRATEGICO
comunicación interna y externa

COMO SE MIDE EL INDICADOR

No. De requerimientos cumplidos oportunamente


FORMULACIÓN
No. De requerimientos solicitados

No. De requerimientos cumplidos oportunamente


No. De requerimientos solicitados
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES

META 90
RANGO VERDE META>=90 AMARILLO 90>META>80 ROJO META<80
UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje
FRECUENCIA DE MEDICION TRIMESTRAL
FRECUENCIA DE SEGUIMIENTO TRIMESTRAL

PERIODO DE ANALISIS ANUAL


DATOS DE LAS VARIABLES
NOMBRE DE LA VARIABLE FUENTE UNIDAD DE MEDIDA RESPONSABLE
No. De requerimientos cumplidos
oportunamente Solicitudes requerimientos Coordinador Grupo Administrativa

No. De requerimientos solicitados Solicitudes requerimientos Coordinador Grupo Administrativa

MEDICIÓN
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO
DATOS
RESULTADO 100% 0.9 0 0 0
GRAFICA DE INDICADOR

100% RESULTADO EFICIENCIA


100%
90%
80%
70%
60%
50% R ESULTADO

40%
30%
20%
10%
0%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO

ANALISIS DE INFORMACIÓN
LIDER DEL PROCESO
SECRETARIO GENERAL
(cargo)

ACCIÓN A TOMAR

TIPOS DE INDICADOR ATRIBUTO PROCESOS


EFICACIA COBERTURA GESTIÓN ESTRATEGICA ACCIÓN CORRECTIVA
EFICIENCIA CONFIABILIDAD GESTIÓN DE COMUNICACIONES ACCIÓN PREVENTIVA
EFECTIVIDAD COSTO GESTIÓN JUDICIAL NINGUNA
CUMPLIMIENTO GESTIÓN INTEGRAL
OPORTUNIDAD ANALISIS FINANCIERO Y CONTABLE
SATISFACCIÓN DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS
OTRO ACTUACIONES Y AUTORIZACIONES ADMINISTRATIVAS
REGIMEN CAMBIARIO
LIQUIDACIÓN JUDICIAL
RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
INTERVENCIÓN
PROCESOS ESPECIALES
PROCESOS SOCIETARIOS
PROCESOS PARALELOS A LA INSOLVENCIA
CONCILIACION Y ARBITRAMENTO
GESTIÓN CONTRACTUAL
GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE
GESTIÓN DOCUMENTAL
GESTIÓN TALENTO HUMANO
GESTION DE INFRAESTRUCTURA FISICA
GESTIÓN INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA
EVALUACIÓN Y CONTROL

Contar con empresas


competitivas, productivas y
perdurables 2012
Ejercer supervisión efectiva ,
oportuna y rigurosa sobre las
sociedades y demás personas
supervisadas de acuerdo con la
ley 2013
2014
Resolver el conflicto societario a
través de las funciones
administrativa, judiciales y de
resolución alternativa de
conflictos otorgados por la ley 2015

Administrar justicia empresarial y


de insolvencia, de manera
oportuna, efectiva y transparente

Generar y desarrollar una


doctrina jurídica y contable,
societaria de excelencia e
impulsar reformas legales en
materia societaria y comercial
Actualizar e integrar la plataforma
tecnológica, adecuar la
infraestructura fìsica y optimizar
los procesos para mejorar la
prestación del servicio, el
suministro de información y la
comunicación interna y externa.

Fortalecer la estructura
organizacional y adecuarla a las
nuevas funciones otorgadas por
la ley
No aplica
ANUAL
SEMESTRAL
CUATRIMESTRAL
TRIMESTRAL
BIMESTRAL
MENSUAL
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES Codigo: GC-F-006
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2012
PROCESO: GESTIÓN INTEGRAL Version 002

FORMATO: DATOS INDICADORES PROCESOS Pagina 1 de 1

PROCESO GESTIÓN INFRAESTRUCTURA FISICA

Eficiencia en la atención de requerimientos = No. De requerimientos cumplidos oportunamente/No. De requerimientos solicitados


GRUPO DATOS
II
I TRIMESTRE TOTAL TRIMESTRE TOTAL III TRIMESTRE TOTAL IV TRIMESTRE TOTAL OBSERVACIONES
01 Primer Trimestre: Se observa un
gran de traslados internos, además
No. De requerimientos de reubicaciones de oficinas, lo que
ADMINISTRATIVO cumplidos oportunamente 325 100% 0 0 0 ha generado solicitudes de soporte.
No. De requerimientos 325 Se han atendido oportunamente.
solicitados

0
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES Codigo: GC-F-006
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2014
PROCESO: GESTIÓN INTEGRAL Version 002
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HOJA DE VIDA DE INDICADORES


AÑO 2015 TIPO DE INDICADOR EFICACIA ATRIBUTO CUMPLIMIENTO

PROCESO GESTIÓN DE INFRAESTUCTURA FISICA


NOMBRE DEL INDICADOR EJECUCIÓN PLAN DE COMPRAS
OBJETIVO DEL INDICADOR MEDIR EL PORCENTAJE DE EJECUCION DEL PLAN DE COMPRAS
Fortalecer la estructura organizacional y adecuarla a las nuevas funciones otorgadas por la ley
OBJETIVO ESTRATEGICO

COMO SE MIDE EL INDICADOR

VALOR EJECUTADO
FORMULACIÓN ------------------------------------------------------------------- *100
VALOR PROGRAMADO A EJECUTAR

VALOR EJECUTADO: EJECUCION POR SEMESTRE


DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES VALOR PROGRAMADO A EJECUTAR: PRIMER SEMESTRE VALOR APROBADO DEL PLAN DE COMPRAS Y
SEGUNDO SEMESTRE VALOR APROBADO (MENOS) VALOR EJECUTADO PRIMER SEMESTRE

META 100
RANGO VERDE META=100 AMARILLO 60>META<=99 ROJO META<=59
UNIDAD DE MEDIDA PORCENTAJE
FRECUENCIA DE MEDICION SEMESTRAL
FRECUENCIA DE SEGUIMIENTO SEMESTRAL

PERIODO DE ANALISIS ANUAL


DATOS DE LAS VARIABLES
NOMBRE DE LA VARIABLE FUENTE UNIDAD DE MEDIDA RESPONSABLE
COORDINADOR GRUPO
VALOR EJECUTADO PLAN DE COMPRAS PESOS ADMINISTRATIVO
VALOR PROGRAMADO A COORDINADOR GRUPO
EJECUTAR PLAN DE COMPRAS PESOS ADMINISTRATIVO

MEDICIÓN
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO
DATOS
RESULTADO 0.9 76% 0 76%
GRAFICA DE INDICADOR

76% 76%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO

ANALISIS DE INFORMACIÓN

LIDER DEL PROCESO


COORDINADOR GRUPO ADMINISTRATIVO
(cargo)
ACCIÓN A TOMAR

TIPOS DE INDICADOR ATRIBUTO PROCESOS


EFICACIA COBERTURA GESTIÓN ESTRATEGICA ACCIÓN CORRECTIVA
EFICIENCIA CONFIABILIDAD GESTIÓN DE COMUNICACIONES ACCIÓN PREVENTIVA
EFECTIVIDAD COSTO GESTIÓN JUDICIAL NINGUNA
CUMPLIMIENTO GESTIÓN INTEGRAL
OPORTUNIDAD ANALISIS FINANCIERO Y CONTABLE
SATISFACCIÓN DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS
OTRO ACTUACIONES Y AUTORIZACIONES ADMINISTRATIVAS
REGIMEN CAMBIARIO
LIQUIDACIÓN JUDICIAL
RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
INTERVENCIÓN
PROCESOS ESPECIALES
PROCESOS SOCIETARIOS
PROCESOS PARALELOS A LA INSOLVENCIA
CONCILIACION Y ARBITRAMENTO
GESTIÓN CONTRACTUAL
GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE
GESTIÓN DOCUMENTAL
GESTIÓN TALENTO HUMANO
GESTIÓN INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA
GESTIÓN DE INFRAESTUCTURA FISICA
EVALUACIÓN Y CONTROL

Contar con empresas


competitivas, productivas y
perdurables 2012
Ejercer supervisión efectiva ,
oportuna y rigurosa sobre las
sociedades y demás personas
supervisadas de acuerdo con la
ley 2013
Liderar la representación del
gobierno nacional en el ambito
internacional en materia de
derecho comercial, normas
contables y resolución alternativa
de conflictos 2014
Resolver el conflicto societario a
través de las funciones
administrativa, judiciales y de
resolución alternativa de
conflictos otorgados por la ley 2015

Administrar justicia empresarial y


de insolvencia, de manera
oportuna, efectiva y transparente
Generar y desarrollar una
doctrina jurídica y contable,
societaria de excelencia e
impulsar reformas legales en
materia societaria y comercial

Actualizar e integrar la plataforma


tecnológica, adecuar la
infraestructura fìsica y optimizar
los procesos para mejorar la
prestación del servicio, el
suministro de información y la
comunicación interna y externa.

Fortalecer la estructura
organizacional y adecuarla a las
nuevas funciones otorgadas por
la ley
No aplica
ANUAL
SEMESTRAL
CUATRIMESTRAL
TRIMESTRAL
BIMESTRAL
MENSUAL
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES
SISTEMA DE GESTION INTEGRADO
PROCESO: GESTION INTEGRAL
FORMATO: DATOS INDICADORES PROCESOS

PROCESO GESTION DE INFRAESTRUCTURA FISICA

GRUPO
PRIMER
TOTAL
DATOS SEMESTRE

VALOR EJECUTADO $ 4,464,000,000

ADMINISTRATIVO 76%

VALOR PROGRAMADO A EJECUTAR $ 5,835,780,000


SOCIEDADES
INTEGRADO
INTEGRAL
ORES PROCESOS

EJECUCIÓN PLAN DE COMPRAS

SEGUNDO
TOTAL
SEMESTRE

0
Codigo: GC-F-006
Fecha: 22 de Febrero de 2012

Version 002
Pagina 1 de 1

EJECUCIÓN PLAN DE COMPRAS

OBSERVACIONES

Marzo 19-2015 Se presenta una ejecución del 51% del Plan de Compras de la Entidad, Del
total de $5.835.870.000 se ha comprometido $2.993.001.433. Aún se cuentan con
recursos del presupuesto que no se pueden disponer por encontrarse en concepto previo.

Abril 15-2015 Se pesenta una ejecución del 76.5% del plan de compras. Del Total
$5.835.870.000 Se ha comprometido $4.464.000.000). Sin embargo el cumplimiento en las
fechas tiene que ver con que, aunque el Ministerio dió visto bueno a los recursos del
presupuesto de la entidad al 15 de abril de 2015aun no se ha oficializado el Levantamiento
del Concepto Previo, lo que permitiría solicitar los CDP e iniciar los procesos de
contratación.
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
PROCESO: GESTIÓN INTEGRAL
FORMATO: HOJA DE VIDA INDICADORES

HOJA DE VIDA DE INDICADORES


AÑO 2015 TIPO DE INDICADOR EFICIENCIA

PROCESO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA FISICA


NOMBRE DEL INDICADOR Cumplimiento de Mantenimientos
OBJETIVO DEL INDICADOR Garantizar el mantenimiento de la infraestructura de la
Actualizar e integrar la plataforma tecnológica para mejorar los proces
OBJETIVO ESTRATEGICO
comunicación interna y externa

COMO SE MIDE EL INDICADOR

Mantenimientos Realizados
FORMULACIÓN
Mantenimientos Programados

Mantenimientos Realizados:
Mantenimientos Programados:
DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES

META 90
RANGO VERDE META>=90 AMARILLO
UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje
FRECUENCIA DE MEDICION SEMESTRAL
FRECUENCIA DE SEGUIMIENTO SEMESTRAL

PERIODO DE ANALISIS ANUAL


DATOS DE LAS VARIABLES
NOMBRE DE LA VARIABLE FUENTE UNIDAD DE MEDIDA

Manteniminetos Realizados Mantenimientos realmente efectuados

Mantenimientos Programados Plan de Mantenimientos

MEDICIÓN
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
DATOS
RESULTADO 0.9
GRAFICA DE INDICADOR
10
8
6
4
2
0
JUN DIC

ANALISIS DE INFORMACIÓN

LIDER DEL PROCESO


(cargo)
SECRETARIO GENERAL

ACCIÓN A TOMAR

TIPOS DE INDICADOR ATRIBUTO PROCESOS


EFICACIA COBERTURA GESTIÓN ESTRATEGICA
EFICIENCIA CONFIABILIDAD GESTIÓN DE COMUNICACIONES
EFECTIVIDAD COSTO GESTIÓN JUDICIAL
CUMPLIMIENTO GESTIÓN INTEGRAL
OPORTUNIDAD ANALISIS FINANCIERO Y CONTABLE
SATISFACCIÓN DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS
OTRO ACTUACIONES Y AUTORIZACIONES ADMINISTRATIVAS
REGIMEN CAMBIARIO
LIQUIDACIÓN JUDICIAL
RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
INTERVENCIÓN
PROCESOS ESPECIALES
PROCESOS SOCIETARIOS
PROCESOS PARALELOS A LA INSOLVENCIA
CONCILIACION Y ARBITRAMENTO
GESTIÓN CONTRACTUAL
GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE
GESTIÓN DOCUMENTAL
GESTIÓN TALENTO HUMANO
GESTIÓN DDE INFRAESTRUCTURA FISICA
GESTIÓN INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA
EVALUACIÓN Y CONTROL

Contar con empresas


competitivas, productivas y
perdurables 2012
Ejercer supervisión efectiva ,
oportuna y rigurosa sobre las
sociedades y demás personas
supervisadas de acuerdo con la
ley 2013
Liderar la representación del
gobierno nacional en el ambito
internacional en materia de
derecho comercial, normas
contables y resolución alternativa
de conflictos 2014
Resolver el conflicto societario a
través de las funciones
administrativa, judiciales y de
resolución alternativa de
conflictos otorgados por la ley 2015

Administrar justicia empresarial y


de insolvencia, de manera
oportuna, efectiva y transparente

Generar y desarrollar una


doctrina jurídica y contable,
societaria de excelencia e
impulsar reformas legales en
materia societaria y comercial
Actualizar e integrar la plataforma
tecnológica, adecuar la
infraestructura fìsica y optimizar
los procesos para mejorar la
prestación del servicio, el
suministro de información y la
comunicación interna y externa.

Fortalecer la estructura
organizacional y adecuarla a las
nuevas funciones otorgadas por
la ley
No aplica
CIEDADES Codigo: GC-F-006
GRADO Fecha: 22 de Febrero de 2014
GRAL Version 002
CADORES Pagina 1 de 1

ADORES
ATRIBUTO CUMPLIMIENTO

FRAESTRUCTURA FISICA
to de Mantenimientos
to de la infraestructura de la entidad
para mejorar los procesos y servicios de información y

OR

mientos Realizados
ientos Programados

90
90>META>80 ROJO META<80
Porcentaje
EMESTRAL
EMESTRAL

ANUAL
S
DAD DE MEDIDA RESPONSABLE
Funsionarios asignados para
Mantenimientos
Funsionarios asignados para
Mantenimientos

AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO


0
DIC

TARIO GENERAL

ANUAL
ACCIÓN CORRECTIVA SEMESTRAL
ACCIÓN PREVENTIVA CUATRIMESTRAL
NINGUNA TRIMESTRAL
BIMESTRAL
MENSUAL

NES ADMINISTRATIVAS

SOLVENCIA

LOGISTICA
SUPERINTENDENCIA DE SOCIE
SISTEMA DE GESTION INTEGR
PROCESO: GESTION INTEG
FORMATO: DATOS INDICADORES P

PROCESO GESTION DE INFRAESTRUCTURA FISICA

C
GRUPO

DATOS I SEMESTRE

3
Mantenimiento Ejecutados
Mantenimientos programados
ADMINISTRATIVO

10
PERINTENDENCIA DE SOCIEDADES Codigo: GC-F-006
STEMA DE GESTION INTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2012
PROCESO: GESTION INTEGRAL Version 002

TO: DATOS INDICADORES PROCESOS Pagina 1 de 1

CA

Cumplimiento de Mantenimientos

TOTAL II SEMESTRE TOTAL OBSERVACIONES

30% 0

0
odigo: GC-F-006
echa: 22 de Febrero de 2012
ersion 002

agina 1 de 1

OBSERVACIONES
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
PROCESO: GESTIÓN INTEGRAL
FORMATO: HOJA DE VIDA INDICADORES

HOJA DE VIDA DE INDICADORES


AÑO 2015 TIPO DE INDICADOR EFICACIA

PROCESO GESTIÓN DE INFRAESTUCTURA FIS


NOMBRE DEL INDICADOR SATISFACCIÓN INFRAESTRUCTURA FÍSICA PRE

OBJETIVO DEL INDICADOR Garantizar que las salas de capacitación, auditorio y salas de audiencias c

Fortalecer la estructura organizacional y adecuarla a las nuevas funciones otor


OBJETIVO ESTRATEGICO

COMO SE MIDE EL INDICADOR

No. de servicios prestados a satisfacc


FORMULACIÓN --------------------------------------------------------------
No. de solicitudes de prestamo de sa

DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES No. de servicios prestados a satisfacción: Evaluación de las condiciones físicas de la
No. de solicitudes de prestamo de salas: Cantidad de solicitudes recibidas para el pre

META 100
RANGO VERDE META=>80 AMARILLO
UNIDAD DE MEDIDA PORCENTAJE
FRECUENCIA DE MEDICION MENSUAL
FRECUENCIA DE SEGUIMIENTO MENSUAL

PERIODO DE ANALISIS ANUAL


DATOS DE LAS VARIABLES
NOMBRE DE LA VARIABLE FUENTE UNIDAD DE MEDIDA
No. de servicios prestados a Libro de eventos Publicado Intranet/Dependencias/Grupo
Administrativo número
satisfacción
No. de solicitudes de prestamo
Correo Electronico número
de salas
MEDICIÓN
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN
DATOS
RESULTADO 100% 99% 100% 100% ### ###
GRAFICA DE INDICADOR

Chart Title
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99%
99%
99%
99%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT

ANALISIS DE INFORMACIÓN

LIDER DEL PROCESO


COORDINADOR GRUPO ADMINISTRA
(cargo)

ACCIÓN A TOMAR NINGUNA

TIPOS DE INDICADOR ATRIBUTO PROCESOS


EFICACIA COBERTURA GESTIÓN ESTRATEGICA
EFICIENCIA CONFIABILIDAD GESTIÓN DE COMUNICACIONES
EFECTIVIDAD COSTO GESTIÓN JUDICIAL
CUMPLIMIENTO GESTIÓN INTEGRAL
OPORTUNIDAD ANALISIS FINANCIERO Y CONTABLE
SATISFACCIÓN DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS
OTRO ACTUACIONES Y AUTORIZACIONES ADMINISTRATIVAS
REGIMEN CAMBIARIO
LIQUIDACIÓN JUDICIAL
RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
INTERVENCIÓN
PROCESOS ESPECIALES
PROCESOS SOCIETARIOS
PROCESOS PARALELOS A LA INSOLVENCIA
CONCILIACION Y ARBITRAMENTO
GESTIÓN CONTRACTUAL
GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE
GESTIÓN DOCUMENTAL
GESTIÓN TALENTO HUMANO
GESTIÓN INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA
GESTIÓN DE INFRAESTUCTURA FISICA
EVALUACIÓN Y CONTROL

Contar con empresas


competitivas, productivas y
perdurables 2012
Ejercer supervisión efectiva ,
oportuna y rigurosa sobre las
sociedades y demás personas
supervisadas de acuerdo con la
ley 2013
Liderar la representación del
gobierno nacional en el ambito
internacional en materia de
derecho comercial, normas
contables y resolución alternativa
de conflictos 2014
Resolver el conflicto societario a
través de las funciones
administrativa, judiciales y de
resolución alternativa de
conflictos otorgados por la ley 2015

Administrar justicia empresarial y


de insolvencia, de manera
oportuna, efectiva y transparente

Generar y desarrollar una


doctrina jurídica y contable,
societaria de excelencia e
impulsar reformas legales en
materia societaria y comercial
Actualizar e integrar la plataforma
tecnológica, adecuar la
infraestructura fìsica y optimizar
los procesos para mejorar la
prestación del servicio, el
suministro de información y la
comunicación interna y externa.

Fortalecer la estructura
organizacional y adecuarla a las
nuevas funciones otorgadas por
la ley
No aplica
SOCIEDADES Codigo: GC-F-006
NTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2014
NTEGRAL Version 002
NDICADORES Pagina 1 de 1

CADORES
EFICACIA ATRIBUTO SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE
E INFRAESTUCTURA FISICA
STRUCTURA FÍSICA PRESTAMO SALAS

rio y salas de audiencias cuenten con optimas condiciones fisicas.

s nuevas funciones otorgadas por la ley

ADOR

cios prestados a satisfacción


---------------------------------------- *100
citudes de prestamo de salas

s condiciones físicas de las salas prestadas.


tudes recibidas para el prestamo de las salas

100
AMARILLO 60>META<=79 ROJO META<=59
PORCENTAJE
MENSUAL
MENSUAL

ANUAL
BLES
UNIDAD DE MEDIDA RESPONSABLE

número Coordinador Grupo Administrativo

número Coordinador Grupo Administrativo

JUL AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO


### ### ### ### ### ### #DIV/0!
OR

Title

AGOS SEP OCT NOV DIC

OR GRUPO ADMINISTRATIVO

NINGUNA

ANUAL
ACCIÓN CORRECTIVA SEMESTRAL
ACCIÓN PREVENTIVA CUATRIMESTRAL
NINGUNA TRIMESTRAL
BIMESTRAL
MENSUAL

S ADMINISTRATIVAS
PROCESO GESTION INFRAESTRUCTURA FÍSICA

GRUPO DATOS
ENE TOTAL FEB

No. de servicios prestados a


36 58
satisfacción

GRUPO ADMINISTRATIVO -
100%
BOGOTA

No. de solicitudes de prestamo de


36 58
salas

No. de servicios prestados a


22 29
satisfacción

INTENDENCIA MEDELLÍN 100%

No. de solicitudes de prestamo de


22 30
salas

No. de servicios prestados a


4 9
satisfacción

INTENDENCIA MANIZALES 100%


INTENDENCIA MANIZALES 100%

No. de solicitudes de prestamo de


4 9
salas

No. de servicios prestados a


2 3
satisfacción

INTENDENCIA CÚCUTA 100%

No. de solicitudes de prestamo de


2 3
salas

No. de servicios prestados a


satisfacción

INTENDENCIA
0
BUCARAMANGA

No. de solicitudes de prestamo de


salas

No. de servicios prestados a


10 12
satisfacción

INTENDENCIA CALI 100%

No. de solicitudes de prestamo de


10 12
salas

No. de servicios prestados a


satisfacción

INTENDENCIA
0
BARRANQUILLA
INTENDENCIA
0
BARRANQUILLA

No. de solicitudes de prestamo de


salas

No. de servicios prestados a


7 3
satisfacción

INTENDENCIA CARTAGENA 100%

No. de solicitudes de prestamo de


7 3
salas

100%
81 114
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES
SISTEMA DE GESTION INTEGRADO
PROCESO: GESTION INTEGRAL
FORMATO: DATOS INDICADORES PROCESOS

SATISFAC

TOTAL MAR TOTAL ABR TOTAL MAY TOTAL JUN TOTAL

57 62

100% 100% 100% 0 0

57 62

26

97% 100% 0 0 0

26

11 10

100% 100% 100% 0 0


100% 100% 100% 0 0

11 10

100% 100% 0 0 0

0 0 0 0 0

24

100% 100% 0 0 0

24

0 0 0 0 0
0 0 0 0 0

100% 100% 0 0 0

99% 100% 100% #DIV/0! #DIV/0!


127 72 0 0
SOCIEDADES
NTEGRADO
NTEGRAL
ORES PROCESOS

SATISFACCIÓN INFRAESTRUCTURA FÍSICA PRESTAMO SALAS

JUL TOTAL AGO TOTAL SEP TOTAL OCT TOTAL NOV

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


0 0 0 0 0
Codigo: GC-F-006
Fecha: 22 DE Febrero de 2012
Version: 002
Pagina 1 de 1

AS

TOTAL DIC TOTAL OBSERVACIONES

Ene 2015: Se prestó efectivamente 36 veces entre el Auditorio, la Biblitoeca, la sala Adminsitrativa 2d
Cafeteria Terraza del 3er piso
Feb 2015: Se prestó efectivamente 58 veces entre el Auditorio, la Biblitoeca y la Cafeteria Terraza de
Se ha entregdo para la Comision de la Contraloria un espacio y se reubicó el personal de Fabrica de
en la Sala de Juntas Administrativa del 2do Piso. , no estará disponible.
Mar 2015: Se prestó efectivamente 57 veces entre el Auditorio, la Biblitoeca y la Cafeteria Terraza de
Abril 2015-Se prestó 62 veces, entre el Auditorio, la Biblitoeca y la Cafeteria Terraza del 3er piso

0 0

0 0

0 0
0 0

0 0

0 0

0 0

0 0
0 0

0 0

#DIV/0! #DIV/0!
0
e 2012

OBSERVACIONES

veces entre el Auditorio, la Biblitoeca, la sala Adminsitrativa 2do Piso y la

eces entre el Auditorio, la Biblitoeca y la Cafeteria Terraza del 3er piso.


Contraloria un espacio y se reubicó el personal de Fabrica de Software
2do Piso. , no estará disponible.
eces entre el Auditorio, la Biblitoeca y la Cafeteria Terraza del 3er piso
Auditorio, la Biblitoeca y la Cafeteria Terraza del 3er piso
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES Codigo: GC-F-006
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2012
PROCESO: GESTIÓN INTEGRAL Version 002
FORMATO: HOJA DE VIDA INDICADORES Pagina 1 de 1

HOJA DE VIDA DE INDICADORES


AÑO 2015 TIPO DE INDICADOR EFICIENCIA ATRIBUTO CUMPLIMIENTO

PROCESO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA


NOMBRE DEL INDICADOR INDICE CONSUMO DE AGUA

Optimizar el uso del agua mediante actividades motivacionales con el fin de modificar conductas y hábitos respecto al consumo
OBJETIVO DEL INDICADOR
de este recurso.

Actualizar e integrar la plataforma tecnológica, adecuar la infraestructura fìsica y optimizar los procesos para mejorar la
OBJETIVO ESTRATEGICO
prestación del servicio, el suministro de información y la comunicación interna y externa.

COMO SE MIDE EL INDICADOR

(X2 - X1) *100


FORMULACIÓN
X1

X1 : Promedio del trimestre anterior de consumo de agua


DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES
X2 : Promedio del trimestre actual de consumo de agua
META 3%
RANGO VERDE 3% AMARILLO <3 >=2 ROJO <2
UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje
FRECUENCIA DE MEDICION TRIMESTRAL
FRECUENCIA DE SEGUIMIENTO TRIMESTRAL

PERIODO DE ANALISIS ANUAL


DATOS DE LAS VARIABLES
NOMBRE DE LA VARIABLE FUENTE UNIDAD DE MEDIDA RESPONSABLE

Líder de Gestión
X1 Recibo de pago m3 Ambiental/Coordinador Admon.
Mantenimiento y Servicios Generales

Líder de Gestión
X2 Recibo de pago m3 Ambiental/Coordinador Admon.
Mantenimiento y Servicios Generales

MEDICIÓN
MES ENE FEB MAR ABR MAYJUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO
DATOS
RESULTADO 363.8% 1 0 0 0 364%
GRAFICA DE INDICADOR

400.0% RESULTADO EFICIENCIA


350.0% 363.8%
300.0%
250.0%
200.0% RESULTADO

150.0%
100.0%
50.0%
0.0%
MAR JUN SEP DIC

1er Trim-2015: El consumo del 1er trimestre 2015 sion Bogotá ha sido de 268 m3, frente al consumo del 4to Trim de 2014 en
todas las intendencias fue de 1243 m3, que muestra un crecimiento del 363.8%, sin embargo esto se presenta pues no se ha
recibido la factura de Acueducto en Bogotá. No se puede tener conclusiones. Sin embargo se informa que en Bogotá el
ANALISIS DE INFORMACIÓN Acueducto ha programado dos visitas para comprobar los medidores de agua, pues notan reducción en el consumo.
LIDER DEL PROCESO
SECRETARIO GENERAL
(cargo)

ACCIÓN A TOMAR

TIPOS DE INDICADOR ATRIBUTO PROCESOS


EFICACIA COBERTURA GESTIÓN ESTRATEGICA ACCIÓN CORRECTIVA
EFICIENCIA CONFIABILIDAD GESTIÓN DE COMUNICACIONES ACCIÓN PREVENTIVA
EFECTIVIDAD COSTO GESTIÓN JUDICIAL NINGUNA
CUMPLIMIENTO GESTIÓN INTEGRAL
OPORTUNIDAD GESTIÓN DE INFORMACION EMPRESARIAL
SATISFACCIÓN DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y DE RIESGOS
OTRO ANALISIS FINANCIERO Y CONTABLE
INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS
ACTUACIONES Y AUTORIZACIONES ADMINISTRATIVAS
REGIMEN CAMBIARIO
LIQUIDACIÓN JUDICIAL
RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
INTERVENCIÓN
PROCESOS ESPECIALES
PROCESOS SOCIETARIOS
PROCESOS PARALELOS A LA INSOLVENCIA
CONCILIACION Y ARBITRAMENTO
GESTIÓN CONTRACTUAL
GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE
GESTIÓN DOCUMENTAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ATENCIÓN AL CIUDADANO
Contar con empresas
competitivas, productivas y
perdurables GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Ejercer supervisión efectiva ,
oportuna y rigurosa sobre las
sociedades y demás personas
supervisadas de acuerdo con la
ley GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Liderar la representación del
gobierno nacional en el ambito
internacional en materia de
derecho comercial, normas
contables y resolución alternativa
de conflictos EVALUACIÓN Y CONTROL
Resolver el conflicto societario a
través de las funciones
administrativa, judiciales y de
resolución alternativa de
conflictos otorgados por la ley CONTROL DISCIPLINARIO

Administrar justicia empresarial y


de insolvencia, de manera
oportuna, efectiva y transparente
2012
Generar y desarrollar una
doctrina jurídica y contable,
societaria de excelencia e
impulsar reformas legales en
materia societaria y comercial 2013

Actualizar e integrar la plataforma


tecnológica, adecuar la
infraestructura fìsica y optimizar
los procesos para mejorar la
prestación del servicio, el
suministro de información y la
comunicación interna y externa.
2014
Fortalecer la estructura
organizacional y adecuarla a las
nuevas funciones otorgadas por
la ley 2015
No aplica
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES Codigo: GC-F-006
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2012
PROCESO: GESTIÓN INTEGRAL Version 002

FORMATO: DATOS INDICADORES PROCESOS Pagina 1 de 1

PROCESO GESTIÓN INFRAESTRUCTURA FISICA

INDICE CONSUMO DE AGUA


GRUPO DATOS
II
I TRIMESTRE TOTAL TRIMESTRE TOTAL III TRIMESTRE TOTAL IV TRIMESTRE TOTAL OBSERVACIONES

1er Trim-2015: El consumo del 1er trimestre 2015


sion Bogotá ha sido de 268 m3, frente al consumo
X1 268 del 4to Trim de 2014 en todas las intendencias fue
de 1243 m3, que muestra un crecimiento del
363.8%, sin embargo esto se presenta pues no se
ADMINISTRATIVO 363.8% 0 0 0 ha recibido la factura de Acueducto en Bogotá. No
se puede tener conclusiones. Sin embargo se
informa que en Bogotá el Acueducto ha programado
dos visitas para comprobar los medidores de agua,
X2 1243 pues notan reducción en el consumo.

363.8% 0 0 0
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES Codigo: GC-F-006
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2012
PROCESO: GESTIÓN INTEGRAL Version 002
FORMATO: HOJA DE VIDA INDICADORES Pagina 1 de 1

HOJA DE VIDA DE INDICADORES


AÑO 2015 TIPO DE INDICADOR EFICIENCIA ATRIBUTO CUMPLIMIENTO

PROCESO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA


NOMBRE DEL INDICADOR INDICE CONSUMO DE ENERGÍA

Optimizar el uso de energía mediante actividades motivacionales con el fin de modificar conductas y hábitos respecto al
OBJETIVO DEL INDICADOR
consumo de este recurso.

Actualizar e integrar la plataforma tecnológica, adecuar la infraestructura fìsica y optimizar los procesos para
OBJETIVO ESTRATEGICO
mejorar la prestación del servicio, el suministro de información y la comunicación interna y externa.

COMO SE MIDE EL INDICADOR

(X2 - X1) *100


FORMULACIÓN
X1

X1 : Promedio del trimestre anterior de consumo de energia


DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES
X2 : Promedio del trimestre actual de consumo de energia
META 5%
RANGO VERDE 3% AMARILLO <3 >=2 ROJO <2
UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje
FRECUENCIA DE MEDICION TRIMESTRAL
FRECUENCIA DE SEGUIMIENTO TRIMESTRAL

PERIODO DE ANALISIS ANUAL


DATOS DE LAS VARIABLES
NOMBRE DE LA VARIABLE FUENTE UNIDAD DE MEDIDA RESPONSABLE

Líder de Gestión
X1 Recibo de pago Kw/h Ambiental/Coordinador Admon.
Mantenimiento y Servicios Generales

Líder de Gestión
X2 Recibo de pago Kw/h Ambiental/Coordinador Admon.
Mantenimiento y Servicios Generales

MEDICIÓN
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO
DATOS
RESULTADO 3.4% 0.9 0 0 0 3%
GRAFICA DE INDICADOR

4.0% 3.4% RESULTADO EFICIENCIA 3%


3.5%
3.5% 3.4%
3.0%
3.0%
2.5%
2.5%
2.0%
2.0% RESULTADO
RESULTADO
1.5%
1.5%
1.0%
1.0%
0.5%
0.5%
0.0%
0.0% ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO
MAR JUN SEP DIC

1er Trm-2015: Para el primer trimestre hay un acumulado de 307.635 Kw comparado contra el del año 2014 317,964 Kw.
En Bogota se estan realizando campañas para que las dependencias apaguen las luces, que tiene la mayor incidencia de
consumo.
ANALISIS DE INFORMACIÓN
LIDER DEL PROCESO
SECRETARIO GENERAL
(cargo)

ACCIÓN A TOMAR

TIPOS DE INDICADOR ATRIBUTO PROCESOS


EFICACIA COBERTURA GESTIÓN ESTRATEGICA ACCIÓN CORRECTIVA
EFICIENCIA CONFIABILIDAD GESTIÓN DE COMUNICACIONES ACCIÓN PREVENTIVA
EFECTIVIDAD COSTO GESTIÓN JUDICIAL NINGUNA
CUMPLIMIENTO GESTIÓN INTEGRAL
OPORTUNIDAD GESTIÓN DE INFORMACION EMPRESARIAL
SATISFACCIÓN DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y DE RIESGOS
OTRO ANALISIS FINANCIERO Y CONTABLE
INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS
ACTUACIONES Y AUTORIZACIONES ADMINISTRATIVAS
REGIMEN CAMBIARIO
LIQUIDACIÓN JUDICIAL
RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
INTERVENCIÓN
PROCESOS ESPECIALES
PROCESOS SOCIETARIOS
PROCESOS PARALELOS A LA INSOLVENCIA
CONCILIACION Y ARBITRAMENTO
GESTIÓN CONTRACTUAL
GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE
GESTIÓN DOCUMENTAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ATENCIÓN AL CIUDADANO
Contar con empresas
competitivas, productivas y
perdurables GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Ejercer supervisión efectiva ,
oportuna y rigurosa sobre las
sociedades y demás personas
supervisadas de acuerdo con la
ley GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Liderar la representación del
gobierno nacional en el ambito
internacional en materia de
derecho comercial, normas
contables y resolución alternativa
de conflictos EVALUACIÓN Y CONTROL
Resolver el conflicto societario a
través de las funciones
administrativa, judiciales y de
resolución alternativa de
conflictos otorgados por la ley CONTROL DISCIPLINARIO

Administrar justicia empresarial y


de insolvencia, de manera
oportuna, efectiva y transparente
2012
Generar y desarrollar una
doctrina jurídica y contable,
societaria de excelencia e
impulsar reformas legales en
materia societaria y comercial 2013

Actualizar e integrar la plataforma


tecnológica, adecuar la
infraestructura fìsica y optimizar
los procesos para mejorar la
prestación del servicio, el
suministro de información y la
comunicación interna y externa.
2014
Fortalecer la estructura
organizacional y adecuarla a las
nuevas funciones otorgadas por
la ley 2015
No aplica
ANUAL
SEMESTRAL
CUATRIMESTRAL
TRIMESTRAL
BIMESTRAL
MENSUAL
SUPERINTENDENCIA DE SOCI
SISTEMA DE GESTIÓN INTEG
PROCESO: GESTIÓN INTEG
FORMATO: DATOS INDICADORES

PROCESO GEST

GRUPO DATOS
I TRIMESTRE TOTAL

X1 307,635

ADMINISTRATIVO 3.4%

X2 317,964

3.4%
RINTENDENCIA DE SOCIEDADES Codigo: GC-F-006
TEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2012
ROCESO: GESTIÓN INTEGRAL Version 002

O: DATOS INDICADORES PROCESOS Pagina 1 de 1

GESTIÓN INFRAESTRUCTURA FISICA

INDICE CONSUMO DE ENERGÍA

II III
TRIMESTRE TOTAL TRIMESTRE TOTAL IV TRIMESTRE TOTAL OBSERVACIONES

1er Trm-2015: Para el primer trimestre hay un


acumulado de 307.635 Kw comparado contra
el del año 2014 317,964 Kw. En Bogota se
0 0 0 estan realizando campañas para que las
dependencias apaguen las luces, que tiene la
mayor incidencia de consumo.

0 0 0
digo: GC-F-006
cha: 22 de Febrero de 2012
rsion 002
gina 1 de 1

OBSERVACIONES

r Trm-2015: Para el primer trimestre hay un


umulado de 307.635 Kw comparado contra
del año 2014 317,964 Kw. En Bogota se
an realizando campañas para que las
pendencias apaguen las luces, que tiene la
ayor incidencia de consumo.
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
PROCESO: GESTIÓN INTEGRAL
FORMATO: HOJA DE VIDA INDICADORES

HOJA DE VIDA DE INDICADORES


AÑO 2015 TIPO DE INDICADOR EFICIENCIA

PROCESO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA


NOMBRE DEL INDICADOR TOTAL DE RESIDUOS RECUPERADOS

Utilizar la separación en la fuente como una medida de gestión en el manejo de


OBJETIVO DEL INDICADOR
ambiente

Actualizar e integrar la plataforma tecnológica, adecuar la infraestructura fìs


OBJETIVO ESTRATEGICO
mejorar la prestación del servicio, el suministro de información y la comunicac

COMO SE MIDE EL INDICADOR

(∑ X1;X2;X3 ) *100
FORMULACIÓN
( ∑Y1;Y2,Y3 )

∑ X1; X2; X3 = Sumatoria de material reciclable en un periodo de tres meses (kg)


DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES Y3 = Sumatoria de residuos solidos ordinarios producidos en las intendencias de Bo
periodo de tres meses (kg)
META 3%
RANGO VERDE 3% AMARILLO
UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje
FRECUENCIA DE MEDICION TRIMESTRAL
FRECUENCIA DE SEGUIMIENTO TRIMESTRAL

PERIODO DE ANALISIS ANUAL


DATOS DE LAS VARIABLES
NOMBRE DE LA VARIABLE FUENTE UNIDAD DE MEDIDA

Medicion por cuarteos y pesaje. Reporte


∑ X1; X2; X3 Kg
Formato Control de Residuos

Medicion por cuarteos y pesaje. Reporte


∑Y1; Y2, Y3 Kg
Formato Control de Residuos
MEDICIÓN
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
DATOS
RESULTADO 0 0.9 0
GRAFICA DE INDICADOR

12 RESULTADO EFICIENCIA
10
10 9
8
87
6
65
4
43
2
2
1
00
MAR ENE FEB MAR ABR MAY
JUN JUN JUL AGOS SEPSEP OCT NOV

ANALISIS DE INFORMACIÓN

LIDER DEL PROCESO


SECRETARIO GENERAL
(cargo)

ACCIÓN A TOMAR
TIPOS DE INDICADOR ATRIBUTO PROCESOS
EFICACIA COBERTURA GESTIÓN ESTRATEGICA
EFICIENCIA CONFIABILIDAD GESTIÓN DE COMUNICACIONES
EFECTIVIDAD COSTO GESTIÓN JUDICIAL
CUMPLIMIENTO GESTIÓN INTEGRAL
OPORTUNIDAD GESTIÓN DE INFORMACION EMPRESARIAL
SATISFACCIÓN DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y DE RIESGOS
OTRO ANALISIS FINANCIERO Y CONTABLE
INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS
ACTUACIONES Y AUTORIZACIONES ADMINISTRATIVAS
REGIMEN CAMBIARIO
LIQUIDACIÓN JUDICIAL
RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
INTERVENCIÓN
PROCESOS ESPECIALES
PROCESOS SOCIETARIOS
PROCESOS PARALELOS A LA INSOLVENCIA
CONCILIACION Y ARBITRAMENTO
GESTIÓN CONTRACTUAL
GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE
GESTIÓN DOCUMENTAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ATENCIÓN AL CIUDADANO
Contar con empresas
competitivas, productivas y
perdurables GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Ejercer supervisión efectiva ,
oportuna y rigurosa sobre las
sociedades y demás personas
supervisadas de acuerdo con la
ley GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍAS DE INF
Liderar la representación del
gobierno nacional en el ambito
internacional en materia de
derecho comercial, normas
contables y resolución alternativa
de conflictos EVALUACIÓN Y CONTROL
Resolver el conflicto societario a
través de las funciones
administrativa, judiciales y de
resolución alternativa de
conflictos otorgados por la ley CONTROL DISCIPLINARIO

Administrar justicia empresarial y


de insolvencia, de manera
oportuna, efectiva y transparente
2012
Generar y desarrollar una
doctrina jurídica y contable,
societaria de excelencia e
impulsar reformas legales en
materia societaria y comercial 2013

Actualizar e integrar la plataforma


tecnológica, adecuar la
infraestructura fìsica y optimizar
los procesos para mejorar la
prestación del servicio, el
suministro de información y la
comunicación interna y externa.
2014
Fortalecer la estructura
organizacional y adecuarla a las
nuevas funciones otorgadas por
la ley 2015
No aplica
OCIEDADES Codigo: GC-F-006
NTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2012
NTEGRAL Version 002
NDICADORES Pagina 1 de 1

CADORES
ATRIBUTO CUMPLIMIENTO

INFRAESTRUCTURA FÍSICA
RESIDUOS RECUPERADOS

dida de gestión en el manejo de residuos minizando el impacto al


ambiente

adecuar la infraestructura fìsica y optimizar los procesos para


de información y la comunicación interna y externa.

ADOR

∑ X1;X2;X3 ) *100
( ∑Y1;Y2,Y3 )

n periodo de tres meses (kg) ∑Y1; Y2,


cidos en las intendencias de Bogota, Barranquilla y Cucuta en un

3%
<3 >=2 ROJO <2
Porcentaje
TRIMESTRAL
TRIMESTRAL

ANUAL
BLES
UNIDAD DE MEDIDA RESPONSABLE

Líder de Gestión
Kg Ambiental/Coordinador Admon.
Mantenimiento y Servicios Generales

Líder de Gestión
Kg Ambiental/Coordinador Admon.
Mantenimiento y Servicios Generales
AGOS SEP OCT NOV DIC PROMEDIO
0 0 #DIV/0!
OR

EFICIENCIA

RESULTADO
RESULTADO

SEPSEP OCT NOV DIC PROMEDIO DIC

RETARIO GENERAL
ANUAL
ACCIÓN CORRECTIVA SEMESTRAL
ACCIÓN PREVENTIVA CUATRIMESTRAL
NINGUNA TRIMESTRAL
BIMESTRAL
EMPRESARIAL MENSUAL

CIONES ADMINISTRATIVAS

A INSOLVENCIA

URA FÍSICA

URA Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN


SUPERINTENDENCIA DE SOCI
SISTEMA DE GESTIÓN INTEG
PROCESO: GESTIÓN INTEG
FORMATO: DATOS INDICADORES

PROCESO GEST

TO
GRUPO DATOS
I TRIMESTRE TOTAL

∑ X1;X2;X3

ADMINISTRATIVO 0
∑Y1;Y2,Y3

0
RINTENDENCIA DE SOCIEDADES Codigo: GC-F-006
TEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Fecha: 22 de Febrero de 2012
ROCESO: GESTIÓN INTEGRAL Version 002

O: DATOS INDICADORES PROCESOS Pagina 1 de 1

GESTIÓN INFRAESTRUCTURA FISICA

TOTAL DE RESIDUOS RECUPERADOS

II III
TRIMESTRE TOTAL TRIMESTRE TOTAL IV TRIMESTRE TOTAL OBSERVACIONES

0 0 0

0 0 0
digo: GC-F-006
cha: 22 de Febrero de 2012
rsion 002
gina 1 de 1

OBSERVACIONES

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