Pérez Ascencio Itzel Itandegui Seminario l

Objetivo principal: Yo como estudiante de administración, he escogido mi tema

de tesis el cual será “Liderazgo empresarial” por lo tanto requiero partir desde
la raíz. Considero que liderazgo es la raíz y es base fundamental para dar
paso a mi tema de tesis. Me estoy situando ante la realidad de mi país y mi
objetivo es ofrecer solución ante el clima laboral que hoy se vive y también
realzar la importancia del administrador en una institución privada o de
gobierno.

Liderazgo:

Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir e inspirar

en sus emociones para que se dejen dirigir hacia un objetivo ya determinado,
compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las
acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios
objetivos. El liderazgo convierte una visión en realidad.

Las aptitudes de liderazgo incluyen:

Habilidades de liderazgo: los líderes poseen atributos (creencias, valores, ética,

carácter, conocimiento, valentía y destrezas) que hacen que la gente se sienta
orgullosa de seguirlos. Proporcionan un sentimiento de confianza y pueden
reunir a las tropas y levantar la moral cuando hay dificultades.

Visión: los líderes tienen la capacidad de incrementar la productividad en las

áreas más necesitadas de mejoras. Crean y establecen metas y pueden
claramente presentar una visión que los subordinados y colegas se sientan
motivados de lograr.

Desarrollo de equipos: los líderes desarrollan equipos de alto rendimiento que

se unen para colaborar en una misión o meta común, en lugar de dejar
simplemente que los objetivos queden sin asignar. 1

1
“Desarrollo de liderazgo”, página 11
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Existen diferentes tipos de liderazgo:

Liderazgo Personal:

Como ya se comentó el liderazgo es la capacidad de comunicarse de manera

efectiva con su entorno a base de un objetivo principal. Sin embargo, al ejercer
esto es necesario realizarlo con nosotros mismos, porque si no lo tenemos en
nosotros no es posible proyectarlo.2

El liderazgo es sin duda una característica de nuestra personalidad, el cual, se

basa principalmente en inteligencia y personalidad. El liderazgo es el espejo de
cómo somos realmente como personas y se basa principalmente en la toma de
decisiones conscientes, en el criterio que tenemos para decidir entre una u otra
cosa.

La incógnita es ¿Nacemos o nos hacemos líderes? ¿Cómo proyectarlo

adecuadamente para ser un líder personal y un líder grupal?

Durante mucho tiempo a existido la incógnita entre si nacemos o nos hacemos

líderes, y se ha llegado a la conclusión en que somos líderes por naturaleza. Al
afirmar que somos líderes por naturaleza se desea expresar en que no es un
tema de que solo un porciento de la población es líder, y el resto queda
excluido ante este tema. Sin embargo personalmente, bajo mi experiencia
personal, el liderazgo está dividido entre personas que canalizan debidamente
el liderazgo y por supuesto en personas que lo desarrollan a temprana edad y
en personas que no lo desarrollan.

Así que en teoría existen personas que nacen y se hacen líderes. Existen
diversos factores del porque una persona se hace líder. A continuación
expongo tres maneras básicas que llevan al ser humano a transformarse en
líderes.

2
Mahatma Gandhi
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Teoría del Atributo: algunas veces los atributos de la personalidad pueden

llevar a las personas de una manera natural a funciones de liderazgo, aunque
esto no es común. También se le conoce como la teoría del “líder que nace o
líder natural.” Hemos conocido algunas personas así, como el entrenador de la
escuela secundaria, el líder del grupo explorador, el profesor o un buen jefe.
Algunas personas tienen el talento natural para dirigir a otras.

Teoría de Grandes Acontecimientos: una crisis o un acontecimiento importante

puede generar cualidades extraordinarias de liderazgo en una persona
ordinaria.

Teoría del Liderazgo Transformador: las personas pueden decidir convertirse

en líderes aprendiendo destrezas de liderazgo. Ésta es la teoría más aceptada
hoy y es la premisa en la que se basa este manual.

Eduardo Martí: “Liderar e influir al otro es despertar en el otro las ganas de

querer hacer el bien lo que tiene que hacer” 3

Liderazgo en el área laboral:

3
“Eduardo Marti” coach de equipos directivos y conferencista.
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Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse
dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un
subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del
grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son
ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo
mejor para la mayoría.

El liderazgo es vital para la supervivencia de cualquier organización, ya que es

la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, una organización puede tener una
planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder
apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control,
pero, teniendo un buen líder puede salir adelante.

Existen diferentes tipos de líderes organizacionales:

P. (Liderazgo en las organizaciones- liderazgo empresarial)