Comité Mensual HSE Contratistas

Mayo 2019
INDICACIONES ANTES DE INICIAR

1. Exposición de Incidentes: PUBLISUR/METCOM/US ITEM S.A. 
(Lecciones aprendidas y oportunidades de mejora)
2. SECRETARIO: US ITEM S.A. 
3. PAUSA ACTIVA: FERREYROS S.A.
 MOMENT
Compartir un tema de
Seguridad
 CONTROL DE FATIGA
DESCANSO ADECUADO
Reporte de Incidentes
Reporte de Incidentes

Se ha incrementado el número de cuasi accidentes
Gestión Preventiva
Gestión SSO Contratistas

160 Empresas con PRE-INICIO VIGENTE

75 registraron información en el sistema HSEC Web
47 cumplieron sus compromisos SSO

29% de Cumplimiento
Gestión SSO Contratistas
En cumplimiento
1. ARQUEOS-CONS 17. GCONTISER 33. SERMICON-SRL
2. AYC-BUSCORP 18. GEODRILL-SAC 34. SERVICIOSMOTTA
3. C-ACCUAPRODUCT SAC 19. GRUPOTECPROS 35. SGS-PERU
4. C-ALIDAMET 20. INCOSEL 36. SIFMAN-SAC
5. C-ALS SAC 21. INSPECTORATE-SP 37. T- CARGOTRANS SAC
6. C-BI EIRL 22. LASER-SRL 38. T-CESCODE SA
7. C-FIRENO SAC 23. LIDERMAN 39. TECMEIN-EIRL
8. C-JRC SAC 24. MARCOPERUANA-SA 40. T-ETUPESA SA
9. C-L&JH GROUP 25. METALEC-GRU 41. TISHER
10. C-RENOVA OUT SAC 26. METCOM-MS 42. T-N&VP SAC
11. CRUSDELSUR 27. MS-FAMIN 43. TOMOCORP
12. C-S&H ADEY 28. NEWREST-PER 44. T-SERVOSA SAC
13. C-TAIR 29. PAKIMMET-SAC 45. T-TRANSDIVE SA
14. EXSA-SA 30. PUBLISURTORRES 46. VULCOPERU-SA
15. FERREYROS-SA 31. RODRIGMAR-EIRL 47. XYLEMWSP
16. FLSMIDTH-SAC 32. SERMANI-SRLTDA
Gestión SSO Contratistas
BCP
Programa de Cambio Conductual
Programa de Cambio Conductual
MATRIZ DE LIDERAZGO - CONTRATISTAS

Gerente/ Supervisor
Actividad PERSONAL HSE Trabajadores
Administrador Operaciones
Interacción de Seguridad 2 por mes 8 al mes 8 al mes -
Reuniones 1 mensual 1 mensual - -
Inspecciones 1 por mes 2 por mes 2 por mes -
Observación de Tarea - 2 por mes 2 por mes -
Verificaciones de campo: IPERC
1 por guardia Diario Diario -
/PETAR
Observaciones:
2 por mes
Acto - Condición

Interacciones de
Observaciones de Tarea Seguridad

Inspecciones Gerenciales
 Programa de Cambio Conductual
MATRIZ DE LIDERAZGO - EMPRESA ___________________

Actividad

Cargo Nombre Interacción Verificaciones

Observación Observaciones:
de Reuniones Inspecciones de campo:
de Tarea Acto - Condición
Seguridad IPERC /PETAR

Gerente/Administrador 1 por mes 1 por mes 1 por mes - 1 por guardia -

Supervisor Operaciones 2 por mes 1 por mes 2 por mes 2 por mes Diario -
PERSONAL HSE 2 por mes - 2 por mes 2 por mes Diario -
Trabajadores - - - - - 1 al mes
Programa de Cambio Conductual
 Programa de Cambio Conductual

Reportes Mensuales HSEC

ABRIL 2019
SUPERVISORES OPERATIVOS y PERSONAL HSE

IS - PLAN *
SUP OPE PERSONAL HSE N° supervisores Total PLAN IS EJECUTADO
PÓSICIÓN

194 138 1–2–3-4 332 941 580

META IS CONTRATISTAS
MAYO: 1992
IS por supervisor: 6
Programa de Capacitación
Básica SSO
Capacitación Contratistas
*INDUCCIÓN GENERAL HSEC HOMBRE NUEVO
*CURSOS ESPECÍFICOS HHA: Acorde al riesgo de las actividades
por posición
1.Aislamiento & Bloqueo de energía
2.Trabajo en Altura
3.Trabajo en Espacios Confinados
4.Seguridad Eléctrica*
5.Trabajo en Caliente (Riesgo de incendio y explosión)
6.Operaciones de izaje y levantamiento de carga
PREVIO AL INICIO
7.Manipulación de Materiales Peligrosos*
8.Uso de herramientas rotativas
DE LABORES
9.Trabajo en zona de riesgo de falla de terreno y/o Aplica a personal
excavaciones: Aplicable para el personal involucrado en que ejecuta y
tareas de excavación, trabajo en interior operaciones mina, supervisa la labor
presa de relaves.
10.Operación de equipo móvil: Este se realiza como parte del
proceso de obtención de autorización interna de conducir,
aplicable a toda persona que vaya a realizar la operación de
vehículos: Livianos, auxiliar, pesado, izaje, carga, etc.

*Obligatorio para todo el personal, sin excepción

Capacitación Contratistas
Cursos específicos x actividad especializada:, Respuesta a
emergencias: aplicable sólo al personal brigadista

1. Manipulación de explosivos y voladura: aplica al

personal encargado del servicio de voladura, transporte
de explosivos

2. Uso y mantenimiento de neumáticos y aros: aplica al

personal encargado del servicio en taller de enllante
flota pesada SE DESARROLLARÁN
ANTES DEL INICIO DE
3. Trabajo en zonas con riesgo de estallido e irrupción: ACTIVIDADES EN EL
Aplicable para el personal involucrado en servicios de ÁREA DE TRABAJO A
montaje, pruebas y otros relacionados con tuberías. CARGO DEL ING. SSO
DEL ÁREA:
4. Manejo de fuentes radiactivas: servicio de
instalación/mantenimiento de fuentes radiactivas

5. Trabajo en medio Acuático: Aplicable para el personal

involucrado en actividades que requieren ingreso a
presa de relaves /actividades aledañas a presa, pozas.
Cumplimiento del perfil de capacitación
específica por puesto de trabajo
El proceso de validación de capacitación básica SSO consiste en:
1. Elaboración de la matriz de necesidades de capacitación
2. Elaboración de la constancia de capacitación básica por persona y puesto
de trabajo
3. Programación y Cumplimiento de las capacitaciones según corresponda
4. Validación de cumplimiento (V°B° del área de capacitación Antapaccay
en cada constancia para los cursos aprobados y vigentes)
5. Registro en Web Control: El registro solo se realiza para el personal que
cuente con todos los cursos de capacitación básica según su perfil de
puesto y que estén vigentes, para el registro deberá de presentar su
constancia de capacitación básica en original en las oficinas de
Capacitación.
6. Este requisito es obligatorio para todo personal: antiguo, nuevo y debe ser
verificado en los cambios de posición, servicio y/o empresa contratista; es
decir, cuando se realice un cambio de puesto, actividad o empresa
deberá de generar una nueva constancia por trabajador.
Inconvenientes

1. Varios perfiles para una misma posición

2. No han entregado su matriz de capacitación actualizada (perfiles)
3. Se tienen cursos vencidos
4. Para los puestos de supervisión se han considerado solo los cursos de
seguridad eléctrica y manipulación de materiales peligros, sabiendo
que los cursos específicos HHA aplican al personal que ejecuta y
supervisa la labor, basta que un trabajador de la empresa requiera
un curso específico para que la supervisión también lo requiera.
5. No hay coincidencia entre los datos registrados en constancia, HSEC
WEB y el sistema WEB CONTROL (nombres, DNI, fechas).
Certificación de equipos –
operadores – riggers
Izaje y levante de carga
CERTIFICACIÓN DE EQUIPOS DE IZAJE/LEVANTE

 Recoger los STICKER DE INSPECCIÓN

para los equipos certificados.
 Programar la INSPECCIÓN
CUATRIMESTRAL DE EQUIPOS
CERTIFICADOS: Nov-2018, Dic-2018 –
Ene-2019
AUDITORIA DE GESTIÓN SSO – 2019 (I Semestre)
Programa de Auditoría

• Auditoria general, todos los requisitos.

• Incluye sólo a las empresas que:
– No fueron auditadas en el año 2018
– Obtuvieron bajas calificación en sus procesos
2018: Débil e Insatisfactorio.
– Registraron accidentes en el periodo 2018-2019
– Registraron observaciones críticas.
 Programa de Auditoria (42)
I Semestre - 2019
EMPRESA AUDITOR EMPRESA AUDITOR

A&C BUSINESS CORPORATION S.A. José Leo IMSISA E.I.R.L George Condori

ALIDA METAL EIRL Alexander Alvarado INVERSIONES MERMA SAC Alexander Alvarado

JESMIN S.A.C. Alexander Alvarado

ALS LS PERU S.A.C Johny Rojas
ARQUEOS CONSULTORES WZ EIRL Jhon Ascarza KOMATSU MITSUI MAQUINARIAS PERU S.A Ramiro Hermoza

MAQUICEM SAC Nils Amado

BUSINESS INDUSTRIAL E.I.R.L. Ramiro Hermoza
METCOM M&S E.I.R.L. Frank Neyra
CEMSA PERU SAC Antonio Berrio
NEXO LUBRICANTES S.A. (CARGO TRANSPORT) José Cohello
CESCODE S.A. Rosario Vera
PAKIM METALES S.A.C Eduardo Torres
CONFIPETROL ANDINA S.A. Ramiro Hermoza
PROTAB S.A.C Clarck Guerra
CONTISER S.A.C. José Leo
PUBLISUR TORRES S.R.L Rosario Vera
CONVEYOR BELT TECHNOLOGY Frank Neyra
RADIADORES AREQUIPA EIRL Nils Amado
CYTEC PERU SA George Condori
RODRIG & MAR E.I.R.L. Antonio Berrio
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERU SAC Eduardo Torres
S&H ADEY S.R.L. Antonio Berrio
EMP. COM. DE SERV. MULTIP. HUANO (ECOSEH) Eduardo Torres
SCHNEIDER ELECTRIC Johny Rojas
EMPRESA DE SERVICIOS GENERALES SAN BERNARDO S.R.L. José Cohello
STIERLIFT SA Jhon Ascarza
EMPRESA LABORES Y SERVICIOS MULTIPLES LASER José Cohello TAMCI S.R.L. Ricardo Tamayo
EQUIPOS ATENUZ SA José Leo
TÉCNICAS DEL ACERO S.A.C. (TECNIACERO) Clarck Guerra
ESERGENH Johny Rojas
TM OPERMIN - TINTAYA MARQUIRI OPERACIONES
FIRENO S.A.C. Rosario Vera Nils Amado
MINERAS S.A.
FLSMIDTH SAC Ricardo Tamayo TOMOCORP SAC Ricardo Tamayo

G&T S.A.C. Jhon Ascarza US ITEM SA George Condori

GEODRILL S.A. Clarck Guerra VULK ENGINEERING Frank Neyra

Participación y
Consulta
Entregables Mayo:
1. Procedimiento de control de fatiga:
aseguramiento de las horas de descanso.
2. Reporte de cumplimiento Compromisos SAFEWORK
• Libro de compromiso – entrega de las TOMAS DE
CONOCIMIENTO.
• Reglas de Tolerancia Cero
• Campaña STOPWORK
3. Reporte de Cumplimiento capacitación básica
4. Reporte de aplicación y cumplimiento de Cursos
específicos x actividad especializada
 Compañía Minera Antapaccay

Plan de Manejo de Peligros Fatales

08 / Mayo / 2019
Compañía Minera Antapaccay

OBJETIVO Y ALCANCE

Explicar la metodología del Plan de Manejo de Peligros Fatales de Antapaccay

Presentar y discutir los conceptos relacionados a la identificación y selección de Controles

Existentes y Controles Críticos respectivamente, según los lineamientos del ICMM.

Iniciar la implementación de Plan de Manejo de Peligros Fatales con las empresas

contratistas.

31
Compañía Minera Antapaccay

¿QUE ES EL PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES?

Es la implementación de un proceso de identificación y monitoreo de controles críticos de las

actividades con potencial fatalidad en CMA

actividades con
actividades de alto riesgo
potencial fatalidad
Estándares de actividades de Alto
Riesgo (Peligros Fatales – FH)

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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

Estándares de actividades de Alto

Riesgo (Peligros Fatales – FH)

Acciones correctivas ante CC

con desempeño ineficiente
Bow Tie (análisis
de riesgos)

Verificación y
reportes

Bow Tie (análisis

de riesgos)

Elaboración de un
plan específico

Asigna responsabilidades (Dueño Definición del Objetivo y

del Peligro Fatal – Dueño del CC y Performance del CC
actividad de verificación
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Compañía Minera Antapaccay

DEFINICIONES

34
Compañía Minera Antapaccay

DEFINICIONES

La experiencia adquirida por otras industrias sugiere que es posible identificar numerosos planes, procesos y
herramientas que se pueden clasificar erróneamente como controles.

Esto conduce a diagramas Bowtie excesivamente complejos que diluyen la atención necesaria para aplicar
eficazmente los controles que pueden ejercer un efecto directo en la prevención y/o mitigación de un SSND.
Algunos ejemplos de controles inapropiados son:

 planes de gestión;
 técnicas de evaluación del riesgo;
 herramientas de seguridad basadas en el comportamiento.
 procedimientos,
 planes de formación,
 supervisión,
 mantenimiento y otros

Todos ellos son componentes importantes de los sistemas de gestión de la salud y la seguridad, pero no se
refieren específicamente a la prevención y mitigación. Los planes de gestión pueden describir controles, las
técnicas de evaluación de riesgos pueden conducir a la identificación de controles y las herramientas de
seguridad basadas en el comportamiento pueden aportarnos información sobre cómo están funcionando (o
no) los controles. Sin embargo, no son controles propiamente dichos, para la implementación de este plan.

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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

Estándares de actividades de Alto

Riesgo (Peligros Fatales – FH)

Acciones correctivas ante CC

con desempeño ineficiente
Bow Tie (análisis
de riesgos)

Verificación y
reportes

Bow Tie (análisis

de riesgos)

Elaboración de un
plan específico

Definición del Objetivo y

Asigna responsabilidades (Dueño Performance del CC
del Peligro Fatal – Dueño del CC y
actividad de verificación
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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

Presentación de la metodología y explicación del

proceso de implementación

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 Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

PELIGRO FATAL EN CMA RIESGO ASOCIADO PELIGRO FATAL EN CMA RIESGO ASOCIADO

Trabajo con riesgo de incendio y explosión ‐ 
Aislamiento de energía Contacto con energías peligrosas Incendio, explosión
Trabajo en caliente

Trabajo en altura Caída a desnivel Manipulación de explosivos y voladura Fallas en el proceso de voladura

Trabajo en espacio confinado Asfixia/intoxicación/aplastamiento Uso y mantenimiento de neumáticos y aros Reventón de neumático, pryección de partes de aro 

Operación de equipos móviles Contacto con/entre equipos Trabajos con riesgo de irrupción y estallido Irrupción y estallido

Trabajos en zona con riesgo de falla de 
Derrumbes de material Manipulación de sustancias químicas Intoxicación por contacto con sustancias químicas
terreno/excavaciones

Seguridad eléctrica Shock eléctrico/arco eléctrico/explosión Manejo de fuentes radioactivas Contacto con fuentes radioactivas

Respuesta ante emergencias Fallas en el proceso de respuesta a emergencia Trabajo en/cerca a fuentes de agua Ahogamiento

Caída de Carga Suspendida/Falla Estructural/Volteo 
Izaje y levantamiento de carga Herramientas rotativas Atrapamiento de extremidades
de Grúa

MATRIZ DE PELIGROS FATALES COMUNES POR CADA EMPRESA CONTRATISTA Trabajos en zona con riesgo 

Trabajo en/cerca a fuentes 
Manipulación de explosivos 

Manipulación de sustancias 
Izaje y levantamiento de 

Uso y mantenimiento de 

Trabajos con riesgo de 

Herramientas rotativas
Aislamiento de energía

Trabajo con riesgo de 
Operación de equipos 

incendio y explosión ‐ 

irrupción y estallido
Trabajo en espacio 

Manejo de fuentes 
Seguridad eléctrica

neumáticos y aros
Trabajo en altura

Respuesta ante 
emergencias

radioactivas
de falla de 

y voladura
confinado

químicas

de agua
móviles

carga
EMPRESA CONTRATISTA

Empresa CCMASAC X X X

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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

ESPECIFICACIÓN DE DESEMPEÑO DE CONTROLES CRÍTICOS

MUE PELIGRO FATAL CONTROL CRÍTICO (CC) ID ‐ CC TIPO DE CONTROL

OBJETIVO DEL CC

ELEMENTOS DE SOPORTE                      VERIFICACIÓN DEL CONTRO CRÍTICO                
REQUERIMIENTOS DE DESEMPEÑO
(Prog., estándares, formatos, especific,  etc) (Reportes, registros, guías, etc)

43
Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

ESPECIFICACIÓN DE DESEMPEÑO DE CONTROLES CRÍTICOS

MUE PELIGRO FATAL CONTROL CRÍTICO (CC) ID ‐ CC TIPO DE CONTROL

OBJETIVO DEL CC

ELEMENTOS DE SOPORTE                      VERIFICACIÓN DEL CONTRO CRÍTICO                
REQUERIMIENTOS DE DESEMPEÑO
(Prog., estándares, formatos, especific,  etc) (Reportes, registros, guías, etc)

MONITOREO

Tipo de Monitoreo Descripción del Monitoreo Equipo/dispositivo/formato a usar Responsable Frecuencia

INDICADOR DE DESEMPEÑO DEL PROCESO DE MONITOREO

100% de desempeño

INDICADOR DE DESEMPEÑO DEL CONTROL CRÍTICO Y ACCIONES (ACCIONES CORRECTIVAS POR NIVEL DE DESEMPEÑO)

Status Descripción    Acciones

Verde 100% NA

Amarillo 81% ‐ 99% Revisión del Gerente de Línea y Gerente SSO

Rojo <81% Revisión del Gerente de Línea, Gerente SSO, y Gerente Gral

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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

Empresas Contratistas deberán elaborar su Plan

de Manejo de Peligros Fatales Comunes:

 Identificarán controles críticos,

 Definición del funcionamiento/performance
de los CCs
 Asignarán dueños al proceso de monitoreo
de los controles críticos,
 Determinarán frecuencias de monitoreo
 Implementará un proceso de reporte.
 Planes de acción para los CCs con bajo
desempeño

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Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

46
Compañía Minera Antapaccay

PLAN DE MANEJO DE PELIGROS FATALES

Acción 1: Adoptar medidas cuando los

controles críticos presenten un
desempeño inadecuado.
Los responsables de los controles críticos y de los
Peligros Fatales conocen el funcionamiento de los
Acción 2: Investigar las causas por las
controles críticos.
que el desempeño de los controles
críticos es inferior al previsto.
Si su funcionamiento presenta deficiencias con
respecto a lo previsto o tras un incidente, será
necesario investigar y adoptar medidas para
mejorar su funcionamiento o suprimir la condición Acción 3: Utilizar los resultados de la
de “críticos” de los controles investigación para mejorar el proceso de
Manejo de Peligros Fatales.

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Compañía Minera Antapaccay

• Programa de revisión de PETS

• Elaboración de IPERC Continuo

08 / Mayo / 2019
Compañía Minera Antapaccay

OBJETIVO Y ALCANCE

Implementar:

- Programa de Revisión de PETS

 Revisar/actualizar los PETS.
 Evaluar que los controles de seguridad estén presentes en los PETS y su
aplicación sea consistente con los trabajos en campo.
 Establecer un cronograma de revisión, actualización, y difusión de PETS
existentes.

- Plantillas de IPERC Continuo

 Mejorar la calidad de la elaboración de IPERC continuos para las actividades
rutinarias.
 Eficiencia en la elaboración de IPERC continuo para las actividades rutinarias.

49
Compañía Minera Antapaccay

PROGRAMA DE REVISIÓN DE PETS

INSTRUCCIONES: VERIFICACIÓN:

 Presentar programa antes del 15/02/19 (físico), incluye:  Verificación aleatoria mensual
• Mapeo de PETS – Fecha de Rev. Prog.  Parte de la auditoría programada
• % avance programado / mes

 Enviar reporte ejecutivo de avance mensual hasta antes del 3 de c/mes, incluye:
• % Avance programa mensual vs % avance ejecutado mensual (tabla y gráfica)
• % Avance total acumulado mensual (tabla y gráfica)
• Enviar reporte en PDF y Word.

 Fin del programa 09/08/2019

50
Compañía Minera Antapaccay

PLANTILLAS DE IPERC CONTÍNUO

INSTRUCCIONES:

 Elaborar plantillas de IPERC continuo para

actividades rutinarias.

 Niveles de riesgo deben deben ser evaluadas

día a día antes de ejecutar la tarea.

 Personal debe complementar el IPERC

continuo, cuando se incluyan nuevos pasos en
la tarea, se identifiquen nuevos riesgos, se
implementen nuevos planes de acción, etc.

STATUS?

51
Mutanda Mining Sarl

52