República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universitaria

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo San Juan De Los Morros Edo-Guárico
Administración De RR.HH Sociología General
Unidades VII y VIII

Andro-Centrista Y Antropo-
Centrista

Facilitador: Participante:

Duarkys Escalona Yoosiberlys Reverón

C.I: V-25.698.079

Julio 2021
 Andro-Centrista Y Antropo-Centrista

El androcentrismo es concebir al varón como el centro de todo, de todos y de todas.

Esta concepción anula o disminuye el papel de la mujer en la sociedad y en el desarrollo
de la humanidad. Una consecuencia del androcentrismo es el sexismo discursivo y
lingüístico que refuerzan la discriminación y la desconsideración hacia la mujer. Contra
el sexismo en el discurso, hay que asumir la visión de género. La visión de género le da
a lo femenino el mismo peso que a lo masculino, en el mundo virtual de la gramática y
la semiótica. Así se diferenciará niña de niño, ella de él, sindica de síndico, abogada de
abogado, testiga de testigo.

El androcentrismo es, por definición, una ideología discriminadora.

El antropocentrismo es la doctrina que, en el plano de la epistemología, sitúa al ser

humano como medida y centro de todas las cosas, y en el de la ética defiende que los
intereses de los seres humanos son aquellos que deben recibir atención moral por
encima de cualquier otra cosa.

Esta corriente de pensamiento se conoce también como humanismo

antropocéntrico y tiene sus antecedentes directos en el humanismo teológico de la Baja
Edad Media, el cual revalorizó al ser humano en tanto creación divina. Con el paso del
tiempo, este planteamiento derivó en la valoración del hombre en sí mismo,
transformación que ocurrió bajo la influencia de los clásicos greco-latinos.

Teoría del desarrollo humano

La teoría del desarrollo humano, que surge en la década de los noventa, tiene sus
raíces en la preocupación que despiertan las críticas al enfoque economicista de los
estudios del desarrollo y en la búsqueda por integrar en el análisis los aspectos sociales
de la población.

En la concepción teórica propuesta por Sen (2000: 19), se define al desarrollo "como
un proceso de expansión de las libertades reales de las que disfrutan los individuos",
donde "la libertad real, está representada por la capacidad de la persona para conseguir
varias combinaciones alternativas de funcionamientos" (Sen, 1992: 81) que permite [a
la persona], en los entornos sociales, económicos, culturales, políticos y
medioambientales que se encuentre, realizar cosas valiosas para ellos y sus familias
(Sen, 2000).

Por lo tanto, el desarrollo no debe medirse con otro indicador que no sea el aumento
de las libertades de los individuos, entendida como la construcción de entornos en los
cuales se exprese la libertad individual de poder desplegar las capacidades y las más
preciadas aspiraciones de los seres humanos.

Ninguna teoría del desarrollo es suficientemente amplia para explicar todos los
aspectos involucrados en la constitución del ser humano. Algunas le dan más
importancia a los factores internos del individuo y otras consideran que el ambiente y
la sociedad son determinantes en el desarrollo del ser humano.

Teoría de las necesidades de Abraham Maslow

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que

conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los
seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la
pirámide).

Esta teoría es muy utilizada actualmente. Uno de los campos donde más se analiza
y estudia la pirámide de Maslow es en el marketing. Las empresas adecuan su producto,
su mensaje y su comunicación al escalón de necesidad que cree que pueden cubrir y
satisfacer.

A continuación pondremos ejemplos de la pirámide de maslow explicando cada

nivel para el caso de una empresa.

Necesidades

 Necesidades fisiológicas: Para poder cubrir estas necesidades hay que instalar
baños y mesas con sillas para poder trabajar.
  Necesidades de seguridad: Debemos de realizar todos los protocolos de
riesgos laborales. Junto a esto también debemos de instalar un mobiliario
ergonómico y que proteja la salud de los empleados.
 Necesidades sociales: Este tipo de necesidad se cubre creando vínculos de
amistad a través de convivencias o comidas de empresa.
 Necesidades de reconocimiento: Un buen líder que motive a la plantilla y le
aporte la confianza que necesita permite que el trabajador se sienta reconocido.
 Necesidades de autorrealización: Otorgar premios a los empleados más
productivos es una opción a la hora de satisfacer esta necesidad.

El nombre de la pirámide se debe a su autor, el psicólogo humanista

norteamericano Abraham Maslow (1908-1970), que en la primera mitad del siglo XX
formuló en su obra “Una teoría sobre la motivación humana” (A Theory of Human
Motivation) la teoría de la pirámide de Maslow, una de las teorías de motivación más
conocidas.

La teoría de la pirámide de las necesidades de Maslow explica de forma visual el

comportamiento humano según nuestras necesidades. En la base de la pirámide
aparecen nuestras necesidades fisiológicas, que todos los humanos necesitamos cubrir
en primera instancia. Una vez cubiertas estas necesidades, buscamos satisfacer nuestras
necesidades inmediatamente superiores, pero no se puede llegar a un escalón superior
si no hemos cubierto antes los inferiores, o lo que es lo mismo, según vamos
satisfaciendo nuestras necesidades más básicas, desarrollamos necesidades y deseos
más elevados.

1. Necesidades básicas o fisiológicas: Son las únicas inherentes en toda persona, básicas
para la supervivencia del individuo. Respirar, alimentarse, hidratarse, vestirse, sexo,
etc.
2. Necesidades de seguridad: Se busca crear y mantener una situación de orden y
seguridad en la vida. Una seguridad física (salud), económica (ingresos), necesidad de
vivienda, etc.
3. Necesidades sociales: Implican el sentimiento de pertenencia a un grupo social,
familia, amigos, pareja, compañeros del trabajo, etc.
4. Necesidades de estima o reconocimiento: Son las necesidades de reconocimiento
como la confianza, la independencia personal, la reputación o las metas financieras.
5. Necesidades de autorrealización: Este quinto nivel y el más alto solo puede ser
satisfecho una vez todas las demás necesidades han sido suficientemente alcanzadas.
Es la sensación de haber llegado al éxito personal.

En conclusión, la pirámide de Maslow se trata de una teoría de la motivación que

trata de aportar un orden a las necesidades que tiene cada ser humano.

Satisfacción de necesidades

La satisfacción de necesidades humanas es algo realmente complejo, pues se logran

con bienes y servicios, mismos que proceden de tres fuentes o elementos diferentes. La
primera fuente tiene que ver con la producción económica, la cual se distribuye gracias
al mercado o, en su defecto, del Estado, esto a través de bienes muebles, lecciones de
la escuela, atención médica o vehículos.

La segunda fuente tiene que ver con el intercambio con otros seres humanos, pero
en un ámbito no mercantil, esto quiere decir que se hace referencia al afecto, a la
crianza, a la identidad, reconocimiento social y los cuidados que se tengan en un
entorno determinado.

Por último, el medio ambiente natural, es decir, el agua, el aire y el petróleo. Si estas
necesidades no se cumplen, la sociedad sería un completo caos, pues las necesidades
personales se tornan colectivas. Su importancia radica en la convivencia en sociedad y
en un buen vivir. Un ejemplo básico de esta vertiente, es la pirámide de Maslow, la
cual posee 5 niveles estipulando los tipos de necesidades, estas son las fisiológicas,
sociales, de seguridad, de reconocimiento y autorrealización.
 El interés es el precio que se paga por el uso del préstamo de dinero. Generalmente
se expresa como un porcentaje anual sobre la suma prestada por parte de una institución
financiera.
Sirve para terminar la ganancia que la financiera tendrá o para protegerse en caso de
que el cliente no pague el préstamo.

Relaciones humanas son vínculos físicos o emocionales que se generan entre dos o
más personas a través de formas de comunicación.

En administración, las relaciones humanas se refieren a la disciplina que se encarga

de aumentar la satisfacción y moral de los empleados de una organización o empresa
con el fin de reducir su resistencia y imprimir una mayor aceptación de la autoridad
formal.

La teoría de las relaciones humanas en administración es posteriormente

reemplazada por el concepto de los recursos humanos que al mismo tiempo que mejora
la satisfacción y entusiasmo del empleado, busca también mejorar los mecanismos de
decisión y control.

Talento humano

Se puede definir el talento humano como aquella fuerza humana o aquellos

colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la
productividad de cualquier organización. Son, en definitiva, una figura muy valiosa
para potenciar el talento de los empleados.

Talento humano se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y

comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación,
asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas
talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino
también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como:
competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación,
interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud, etc.

Motivación

La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la

organización, condicionado por la necesidad de satisfacer alguna necesidad individual.
Si bien la motivación general se refiere al esfuerzo por conseguir cualquier meta, nos
concentramos en metas organizacionales a fin de reflejar nuestro interés primordial por
el comportamiento conexo con la motivación y el sistema de valores que rige la
organización. Por ende La motivación es el ente de retención y satisfacción del personal
de una organización, porque se trata de personas con necesidades y sueños, la empresa
debe motivarlas para que realicen una acción la cual estará recompensada con algún
factor de interés de la persona o grupo de personas, en esta parte es importante recalcar
que se debe conocer a cada grupo de trabajadores para poder velar por sus necesidades
individuales y que la forma de motivación dada este bien encaminada para logar
resultados óptimos, de esta forma se estudian seguidamente, varias teorías de las
necesidades para poder entender y trazar estrategias por cada una.

Liderazgo exitoso, para ser un líder exitoso, no sólo se debe tener conocimientos
técnicos, sino que se deben desarrollar varias habilidades como liderar a un equipo con
eficiencia, estimular a las personas, tener una vida equilibrada y practicar la ética y ser
proactivo.

Pérdidas y ganancias, la ganancia es el resultado positivo que se ha obtenido

durante un período, cuando los ingresos han sido por importes superiores a los Gastos.
En cambio la pérdida es el resultado negativo que se ha producido durante un período
cuando los ingresos han sido menores que los gastos.
 Uso de la naturaleza, ha sido objeto de uso, apropiación y explotación para el ser
humano y para la sociedad y esto ha impactado de manera negativa en las condiciones
de los recursos naturales necesarios para la vida.

Utilidad racional, Es la principal corriente teórica en la microeconomía y supone

que el individuo o agente tiende a maximizar su utilidad- beneficio y a reducir los
costos o riesgos. Los individuos prefieren más de lo bueno y menos de lo que les cause
mal.

Ventaja competitiva, es cualquier característica de una empresa, país o persona que

la diferencia de otras colocándole en una posición relativa superior para competir. Es
decir, cualquier atributo que la haga más competitiva que las demás.
Los atributos que contribuyen a tener una ventaja comparativa son innumerables.
Pero podemos citar como ejemplo el acceso ventajoso a recursos naturales (como
minerales de alto grado o fuentes de energía de bajo coste), mano de obra altamente
calificada, ubicación geográfica o barreras de entrada altas, que se pueden potenciar si
tenemos un producto difícilmente imitable o contamos con una gran marca.