Asignatura Datos del CIPA Fecha

Nombre CIPA: # 1
Integrantes: dina luz avila guzman
Iniciativa emprearial Yesenia patricia blanquiceth hernandez
Mirledis garcia de la barrera

Actividad
Protocolo colaborativo de la unidad n°: 3

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad
LA IDEA DE NEGOCIO
La idea de negocio está ligada al emprendimiento empresarial que las personas deciden tener
pero para ello es necesario saber elegir bien qué clase de empresa queremos montar y ver si
nos podría funcionar de acuerdo ala necesidades de las personas y el mercado competitivo, es
fundamental realizar un plan que nos lleve a tomar la firme decisión de esa idea para poder
emprenderla
Muchos emprendedores no conocen los trámites a seguir para la creación de su negocio o plan
de empresa, se ha de tener en cuenta que para conseguir llegar a buen fin, además de tener
ilusión se debe estructurar un Plan a seguir, en primer lugar una "idea feliz", es necesario pensar
en emprender algo con lo que se sienta a gusto y que sea un buen negocio en el mercado
actual. El segundo lugar, contar con el dinero necesario para emprender esta empresa y por
tercer lugar es importante una buena formación para cumplir los objetivos que queremos
conseguir
La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para
atraer a la clientela y obtener así beneficio económico.
Para tener una buena idea de negocio de debe llevar a cabo los siguientes puntos:
Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado:  La necesidad que cubre
tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad tendrás muy poca
competencia.
Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales
que definen a nuestros clientes objetivo.
Competencia: Hay que hacer un análisis de la competencia exhaustivo de los productos o
servicios que poseen, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan
aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.
Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto, qué va a
hacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.
Las fuentes de las ideas de negocio son muy diversas y variadas, pero todas persiguen
un objetivo común: encontrar el producto o servicio que hará que los clientes quieran
comprarlo. Pero además hacerlo de la forma más provechosa para le empresa. Es decir, aplicar
metodologías que nos ayuden a reducir los costes al máximo. Esta es una de las bases de la
filosofía Lean Startup que ha revolucionado el mundo empresarial.
Plantilla Plan de Negocio con resumen ejecutivo: Presenta de forma clara y sencilla los
objetivos de tu empresa. Esta plantilla de presentación ofrece una solución muy eficaz si
necesitas preparar un plan de negocio

PROYECTO DE EMPRESA
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Integrantes: dina luz avila guzman
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Mirledis garcia de la barrera

Para realizar un proyecto de empresa se debe tener en cuenta cada punto esencial para que de
esta forma el proyecto pueda funcionar y tener un buen éxito ya que si no planeamos y
analizamos cada punto no nos va a funcionar

El plan o proyecto de empresa es mucho más que un dossier: nos permite estudiar la viabilidad
del negocio en el futuro, utilizarlo como carta de presentación ante posibles clientes e inversores
y reconducir los objetivos y procedimientos para adaptarlos a las circunstancias
Para realizar un proyecto de impresa es necesario seguir los siguientes puntos:
Plan de marketing. En este apartado aclararemos todo lo referente a la comercialización del
producto o servicio. Una vez que hayamos delimitado qué vamos a vender, realizaremos un
estudio de mercado para conocer nuestra posición respecto a la competencia, y desarrollaremos
los objetivos y estrategias a implementar.
Plan de Operaciones. ¿Cómo vamos a ejecutar el proyecto? Esta sección del proyecto de
empresa abordará el proceso de producción, aprovisionamiento y gestión de existencias del
negocio a nivel técnico y organizativo.
Plan de Recursos Humanos. Incluye todo lo relativo a la organización funcional de la empresa,
desde la política de personal, contratación y formación hasta la estructura jerárquica de la
compañía.
Plan de viabilidad. Se trata de un estudio económico y financiero del proyecto, en el que se
pormenorizan la inversión y financiación inicial, la previsión de gastos e ingresos y de tesorería.
Resumen legal y normativo. En este apartado recogeremos la información relativa a la forma
jurídica elegida, los trámites para la constitución de la misma y datos identificativos de la
compañía

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
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