Catedrático:

Lic. Sayda Yasmin Blanco.

Alumno:

Tania Julissa Pineda Pérez

119140076

Asignatura:

Desarrollo Organizacional.

Tema:

Informe estudio de caso No.2. ¿Colaboradores felices?

Fecha:

14 de febrero 2021.

Villanueva, Cortes
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Caso de estudio 4.

2¿Colaboradores felices?

1. ¿Cuál sería la mejor solución para Isidora ante la situación mencionada?

La mejor solución es que Isidora involucre a sus colaboradores permitiéndoles

que asuman responsabilidades de las tareas asignadas en lugar de ser solo
una jefa convertirse para sus colaboradores en una facilitadora o coach para
brindarles la ayuda necesaria cuando tengan un problema, así ella lograría ir
formando empleados capaces, con posibilidades de ascensos y sobre todo
brindándoles oportunidades decrecimiento y desarrollo tanto profesionalmente
como en la organización.

2. ¿Por qué se dice que al no delegar responsabilidades a los colaboradores

ellos pueden sentirse subestimados? Se dice así ya que al no delegar
responsabilidades se considera a los colaboradores como si no fueran capaces
de realizar eficientemente el trabajo y esto es subestimar negativamente sus
aptitudes y habilidades del equipo.

3. ¿cómo afecta la actitud de isidora desde el enfoque de sistemas a la casa de

cambio?

En la actitud de Isidora le afecta este cambio puesto a que no tiene la

confianza en su equipo para poder designar las actividades que ella antes las
estaba haciendo sola y no sabe si van o no a lograr trabajar de manera
eficiente ya que nunca los ha probado y ella ha llevado todo el trabajo lo que la
tiene en un estrés, lo mejor que ella puede hacer es organizar a su equipo
enseñarles y acompañarlos en cada actividad hasta que tomen el ritmo de las
actividades y puedan alcanzar las metas en conjunto.

4.¿Rogelio tiene la razón o es que en realidad siente “celos profesionales”

porque Isidora tiene contentos a los empleados y él no lo ha logrado con sus
colaboradores?
Rogelio tiene razón ante todos los cuestionamientos que le ha hecho a Isidora
ya que los colaboradores lo que buscan es formar parte de la organización
asumiendo retos y demostrando que son capaces de realizar cualquier tipo de
actividad para poder lograr desarrollarse profesionalmente dentro de la
organización.

5. Si usted fuese colaborador de Isidora, ¿qué opinaría?

Si fuera colaboradora de Isidora tal vez al principio si estaría feliz de no tener

tanta responsabilidad y trabajaría al límite sin estrés, pero con el pasar del
tiempo al sentirme estancada ya que si no se asume retos no se conoce más
procesos de la organización y no tener la oportunidad de conocer más
procesos sentiría que mi trabajo no sirve y tal vez hablaría con ellos o lo único
que se podría hacer es buscar otro trabajo.