Foro Fichas Técnicas - Casoca

FORO:
FICHAS TÉCNICAS
CARLOS ALBERTO SOTO CAÑEDO

Economista, Magíster en Investigación y Docencia Universitaria y Doctor (c) en Ciencias Financieras.
Consultor y Conferencista en Gestión Pública, Planeamiento Estratégico, Proyectos de Inversión y
Administración Financiera del Sector Público. Autor de más de 30 libros y de numerosos artículos
especializados. Docente de Post Grado de ESAN y de la ESCUELA INTENDENCIA DEL EJÉRCITO.
Miembro del Consejo Editorial y Articulista Principal de la REVISTA ACTUALIDAD GUBERNAMENTAL.
CONTENIDO GENERAL
1. DOCUMENTOS TÉCNICOS QUE SE EMPLEAN EN LA FASE DE

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE INVERSIÓN DE UN
PROYECTO DE INVERSIÓN (PI).
2. CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS.
3. PROCESO INTEGRAL DE LA ELABORACIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS.
4. CASO PRÁCTICO DE ELABORACIÓN Y REGISTRO DE FICHA TÉCNICA

ESTÁNDAR.
BIBLIOGRAFÍA.
1. DOCUMENTOS TÉCNICOS QUE SE EMPLEAN EN LA FASE
DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL CICLO DE
INVERSIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN (PI)

csoto@esan.edu.pe
CICLO DE INVERSIÓN
PROGRAMACIÓN
FORMULACIÓN
MULTIANUAL DE EJECUCIÓN FUNCIONAMIENTO
INVERSIONES Y EVALUACIÓN
Constituye el Marco de Para Proyectos de Inversión:
Referencia orientador de la
formulación anual de
- Ficha Técnica Simplificada Estudio Operación y
las inversiones
para proyectos menores o
Definitivo/ Mantenimiento
iguales a 750 UIT
- Ficha Técnica para proyectos Expediente de la
Aquí se realiza la PMI, en donde
“Estándar” que sean menores a Técnico Inversión
se elabora el diagnóstico de las 15,000 UIT)
brechas de infraestructura y/o - Ficha Técnica “Específica”
de acceso a servicios públicos, para proyectos de baja y
de cada Sector, GR o GL. mediana complejidad y que
sean menores a 407,000 UIT
El PMI también incluye, para un
período mínimo de 3 años, una - Perfil para otros proyectos de
Cartera de Inversiones (proyectos alta complejidad que tengan Ejecución
Evaluación
de inversión e IOARR), con sus alguna característica “especial” Ex – post
objetivos, criterios de priorización, o que sean mayores o iguales a
metas e indicadores 407,000 UIT
Los OR de los Sectores, GR y Para IOARR:

GL presentan al MEF su PMI Liquidación Física
- Ficha “simple” de registro.
Asimismo, en esta fase se y Financiera y su Inventario de
Registro en el Banco de
debe elaborar el Programa Inversiones con el resultado
registro en el Activos de la
Multianual del Estado (PMIE), de la evaluación realizada Banco de Inversión
sobre la base de los PMI (si procede: Declaración de Inversiones
confeccionados por los Viabilidad para proyectos de
Sectores, GR y GL. inversión y aprobación para
IOARR)
FUENTE: SOTO CAÑEDO, Carlos Alberto (2019). La Inversión Pública en el Perú y el Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones (Invierte.pe). Tercera edición. Lima, Perú: Editado por APRODES – INFOM – C & R. Pág. 184.
ELABORACIÓN PROPIA.

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RELACIÓN DE DOCUMENTOS TÉCNICOS QUE SE EMPLEAN EN LA FASE DE
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN (PI)
DOCUMENTO TÉCNICO CASOS EN QUE SE EMPLEAN CONTENIDOS
Los contenidos de las fichas técnicas simplificadas

son aprobados por los sectores del gobierno
Para proyectos de inversión cuyo nacional.
FICHA TÉCNICA monto de inversión sea menor o
SIMPLIFICADA igual a setecientos cincuenta En caso no exista una ficha sectorial, se debe
(750) UIT. utilizar la Ficha Técnica Simplificada General
aprobada por la DGPMI (según Formato Nº 06-
A de la Directiva General del Sistema Invierte.pe).
… RELACIÓN DE DOCUMENTOS TÉCNICOS QUE SE EMPLEAN EN LA FASE DE
Para proyectos de inversión “estandarizables” cuyo

monto de inversión sea menor o igual a
quince mil (15.000) UIT o el tope que el
sector funcionalmente competente defina
para la tipología del proyecto.
Los contenidos de las fichas
FICHA TÉCNICA técnicas estándar son
Se entiende por proyecto estandarizable o estándar,
ESTÁNDAR aprobados por los sectores
aquel proyecto que se caracteriza por tener un
del gobierno nacional.
diseño homogéneo del proceso de producción
del servicio, que lo hace susceptible de ser
replicable o repetible (según Reglamento del
Decreto Legislativo Nº 1252, aprobado por Decreto
Supremo Nº 284-2018-EF. Artículo 3, numeral 15).
Para proyectos de inversión cuyo monto de

inversión sea menor a cuatrocientos Los contenidos de las fichas
siete mil (407,000) UIT y que no técnicas para proyectos de
estén comprendidos para los casos de inversión de baja y mediana
fichas técnicas simplificadas y complejidad son aprobados por
estándar y que sean de “baja o los sectores del gobierno
FICHA TÉCNICA PARA
mediana complejidad”. nacional.
PROYECTOS DE
INVERSIÓN DE BAJA Y
Para su aplicación previamente se debe En caso no exista una ficha
MEDIANA COMPLEJIDAD
determinar su nivel de complejidad de sectorial, se debe utiliza la Ficha
acuerdo al Anexo Nº 10 de la Directiva Técnica General aprobada por
General del Sistema Invierte.pe (“Criterios la DGPMI (según Formato Nº 06-
para determinar la clasificación del nivel de B de la Directiva General del
complejidad de los proyectos de Sistema Invierte.pe).
inversión”).

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Para proyectos de inversión de alta complejidad,

que tengan, por lo menos, alguna de las
siguientes características “especiales”:
El contenido del perfil es
1. Exista alto nivel de incertidumbre respecto al
aprobado por la DGPMI.
valor que puedan tomar las variables técnicas,
Actualmente está plasmados en
económicas, ambientales y similares.
ESTUDIO DE el Anexo Nº 07 de la
2. Experiencia insuficiente en la formulación y
PREINVERSIÓN A Directiva General del
ejecución de proyectos de la misma tipología.
NIVEL DE PERFIL Sistema Invierte.pe
3. Su modalidad de ejecución se enfoque como
(“Contenido Mínimo del estudio
Asociación Público Privada o que su
de preinversión a nivel de Perfil
financiamiento demande fondos públicos
para proyecto de inversión”).
provenientes de operaciones de
endeudamiento externo.
4. Cuando el monto de inversión sea mayor o
igual a cuatrocientos siete mil (407,000) UIT.
FUENTES.- MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2018). REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO Nº 1252. Aprobado por Decreto Supremo Nº
284-2018-EF. Artículo 16.
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2019). DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES. Aprobada por Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01. Artículo 22; Anexo Nº 7 y Formatos Nº 06-A y 06-B.

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2. CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS
FICHAS TÉCNICAS

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CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS
SIMPLIFICADAS Y CASOS EN QUE SE EMPLEAN
La Ficha Técnica Simplificada (FTS) se emplea para proyectos de

inversión (PI) cuyo monto de inversión es menor o igual a setecientos
cincuenta (750) UIT, que equivalen a S/. 3.300.000 en el 2021 (la Unidad
Impositiva Tributaria – UIT, del año 2021 asciende a 4,400 soles).
Los contenidos de las FTS son aprobados por los sectores del
gobierno nacional. No obstante, en caso no exista una ficha sectorial para
determinado tipo de PI, se debe utilizar la FTS General aprobada por la
Dirección General de Programación Multianual de Inversiones (DGPMI).
Esta ficha técnica se encuentra plasmada en el Formato Nº 06-A de la
Directiva General del Sistema Invierte.pe.

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…CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS SIMPLIFICADAS Y
CASOS EN QUE SE EMPLEAN
La FTS General también sirve de base para la elaboración de las FTS

de los sectores del gobierno nacional.
En cuanto a la información a emplear para desarrollar toda FTS,

según el instructivo oficial de la FTS General, ésta debe ser
fundamentalmente de fuente secundaria (base de datos disponibles,
registros administrativos, publicaciones especializadas, juicio de expertos,
información sobre la formulación y ejecución de proyectos similares,
etc.), pudiendo complementarse con fuente primaria (estudios técnicos
preliminares, trabajo de campo, etc.) en las variables que correspondan.
…CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS SIMPLIFICADAS Y
CASOS EN QUE SE EMPLEAN
Son solo ocho los sectores del gobierno nacional que han oficializado FTS para
ser aplicadas en diversos tipos de PI que forman parte de sus respectivos ámbitos
funcionales*. Estos sectores son los siguientes:
1. Sector Agricultura y Riego.

2. Sector Ambiente.
3. Sector Comercio Exterior y Turismo.
4. Sector Defensa.
5. Sector Educación.
6. Sector Salud.
7. Sector Transportes y Comunicaciones.
8. Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento.
* La información de todas las FTS sectoriales, así como de sus instructivos, se encuentra disponible en la página web del MINISTERIO DE ECONOMÍA Y
FINANZAS - MEF (www.mef.gob.pe), Sección: Inversión Pública, Ícono: Metodologías – Metodologías Específicas, Link: Fichas Técnicas Sectoriales.
CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS
ESTÁNDAR Y CASOS EN QUE SE EMPLEAN
Las Fichas Técnicas Estándar (FTE) se emplean para PI “estandarizables” cuyo

monto de inversión es menor o igual a quince mil (15.000) UIT – que equivale a S/.
66.000.000 en el 2021 (la UIT del 2021 es de 4.400 soles) – o el tope que el sector
funcionalmente competente defina para la tipología del proyecto. Los contenidos de las
fichas técnicas estándar son aprobados por los sectores del gobierno nacional.
Es pertinente mencionar que un PI “estandarizable” o “proyecto de inversión

estándar”, es aquél proyecto que tiene por característica principal la de involucrar un
diseño de proceso de producción que es homogéneo o “estándar” de otros proyectos de
su misma tipología (de allí que se considera susceptible de ser replicado o repetido)*.
* Según el artículo 3, numeral 5 del: MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2018). REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO Nº 1252. Aprobado
por Decreto Supremo Nº 284-2018-EF.
…CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS ESTÁNDAR Y CASOS EN QUE SE
EMPLEAN
Hasta la fecha son solamente 9 sectores del gobierno nacional que

han oficializado FTE para un conjunto de tipos de PI*. Estos sectores son
los siguientes:
1. Sector Agricultura y Riego.

2. Sector Ambiente.
3. Sector Cultura.
4. Sector Educación.
5. Sector Interior.
6. Sector Producción.
7. Sector Salud.
8. Sector Transportes y Comunicaciones.
9. Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento.
* La información de todas las FTE sectoriales se encuentra disponible en la página web del MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF
(www.mef.gob.pe), Sección: Inversión Pública, Ícono: Metodologías – Metodologías Específicas, Link: Fichas Técnicas Sectoriales.
…CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS ESTÁNDAR Y CASOS EN QUE SE
EMPLEAN
En casi todos los casos, estas FTE sectoriales han sido elaboradas
siguiendo un modelo de ficha técnica estándar general establecida por el
Sistema Invierte.pe que tuvo vigencia hasta la dación de la Directiva
General de este sistema, y que se plasmaba en el antiguo Formato Nº 06*.
* El antiguo Formato N° 06 Modelo de Ficha Técnica General Estándar formaba parte de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01, Directiva para la
Formulación y Evaluación en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, aprobada por Resolución
Directoral Nº 002-2017-EF/63.1 (ya derogada).
CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS PARA
PROYECTOS DE INVERSIÓN (PI) DE BAJA Y MEDIANA
COMPLEJIDAD Y CASOS EN QUE SE EMPLEAN
La Ficha Técnica General para Proyectos de Inversión de Baja y

Medina Complejidad (FTBMC) se emplea para proyectos de inversión (PI)
cuyo monto de inversión es menor a cuatrocientos siete mil (407.000)
UIT, que equivalen a S/ 1.790.800.000 en el 2021 (la UIT, del año 2021
asciende a 4,400 soles), adicionalmente a esa condición, se debe cumplir
que el PI no esté comprendido en los casos contemplados para proyectos
que utilicen una FTS o FTE. Asimismo, el PI previamente debe haber sido
catalogado por la Unidad Formuladora (UF) responsable como de baja o
medina complejidad, luego de la aplicación de los criterios para determinar
su nivel de complejidad establecidos en el Anexo Nº 10 de la Directiva
General del Sistema Invierte.pe.
…CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN
(PI) DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD Y CASOS EN QUE SE EMPLEAN
El contenido general de una FTBMC ha sido aprobado por la DGPMI

del MEF, aunque los contenidos específicos de este tipo de fichas, tan
igual como en el caso de las FTS y FTE, deben ser aprobados formalmente
por los sectores del gobierno nacional, tomando como base para su
aprobación la propia FTBMC elaborada por la DGPMI.
En lo se refiere a la información a utilizar para desarrollar toda

FTBMC, su instructivo oficial señala que mayoritariamente debe provenir
de fuente secundaria (base de datos disponibles, registros
administrativos, publicaciones especializadas, juicio de expertos,
información sobre la formulación y ejecución de proyectos similares, etc.),
pudiendo complementarse con información que provenga de
fuente primaria (estudios técnicos preliminares, trabajo de campo, etc.)
en las variables que correspondan.
…CONTENIDOS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS PARA PROYECTOS DE
INVERSIÓN (PI) DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD Y CASOS EN QUE SE
EMPLEAN
En cuanto a los sectores del gobierno nacional que han aprobado FTBMC
para ser aplicados en diferentes tipos de PI que forman parte de sus
correspondientes ámbitos funcionales, debemos mencionar que figuran casi
todos ellos, con excepción de un pequeño grupo que corresponde mayormente
a los sectores no ministeriales (Congreso de la República, Tribunal
Constitucional, Jurado Nacional de Elecciones y Junta Nacional de Justicia, entre
otros)*.
* Esto se ha verificado mediante consultas realizadas, el 07/02/2021), en el Banco de Inversiones. Para ello se accedió a: página web del
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (www.mef.gob.pe), Sección: Inversión Pública, Ícono: Aplicaciones Informáticas,
Link: Consulta Avanzada.
COMPARACIÓN DE CONTENIDOS DE FICHAS TÉCNICAS DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN
FICHA TÉCNICA GENERAL PARA

FICHA TÉCNICA
PROYECTOS DE BAJA Y FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR GENERAL
MÓDULO SIMPLIFICADA GENERAL
MEDIANA COMPLEJIDAD DE REFERENCIA*
(FORMATO Nº 06-A)
(FORMATO Nº 06-B)
1. ARTICULACIÓN CON EL
PROGRAMA MULTIANUAL DE
INVERSIONES (PMI).
1.1 Servicio público con brecha

1. DATOS GENERALES DEL 1. DATOS GENERALES DEL
identificada y priorizada.
PROYECTO. PROYECTO.
1.2 Indicador de producto asociado a
la brecha de servicios.
1.01 Institucionalidad. 1.01 Institucionalidad.
1.02 Responsabilidad 1.02 Responsabilidad funcional
2. NOMBRE DEL PROYECTO.
DATOS funcional y tipología del y tipología del proyecto de
GENERALES proyecto de inversión. inversión.
3. RESPONSABILIDAD
1.03 Nombre del proyecto de 1.03 Nombre del proyecto de
FUNCIONAL.
inversión. inversión.
1.04 Alineamiento y 1.04 Alineamiento y
4. UNIDAD FORMULADORA.
contribución al cierre de contribución al cierre de
una brecha prioritaria. una brecha prioritaria.
5. UNIDAD EJECUTORA DE
INVERSIONES RECOMENDADA.
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
…COMPARACIÓN DE FICHAS TÉCNICAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

FICHA TÉCNICA
PROYECTOS DE BAJA Y MEDIANA FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR
COMPLEJIDAD GENERAL DE REFERENCIA*
(FORMATO Nº 06-A)
(FORMATO Nº 06-B)
2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE

ESTUDIO.
2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE 2.01 Localización del área de estudio

ESTUDIO. del proyecto.
2.02 Localización del área de influencia
2.01 Localización del área de del proyecto. 7. DESCRIPCIÓN DE LA
estudio del proyecto. 2.03 Croquis con la ubicación de los SITUACIÓN ACTUAL.
2.02 Localización del área de beneficiarios o los demandantes
influencia del proyecto. actuales y futuros y la localización 8. PROBLEMA CENTRAL,
IDENTIFICACIÓN 2.03 Croquis con la ubicación de de los elementos de la UP (en CAUSAS Y EFECTOS.
los beneficiarios o los caso exista) o la UP que se
demandantes actuales y conformará producto de las 9. ANÁLISIS DE
futuros y la localización de los alternativas de solución. INVOLUCRADOS.
elementos de la UP (en caso 2.04 Análisis de las características que
exista) o la UP que se influirán en el diseño del
conformará producto de las proyecto, en la demanda, en los
alternativas de solución. costos, etc.
2.05 Identificar los peligros que
pueden ocurrir en el área de
estudio.

FICHA TÉCNICA
(FORMATO Nº 06-A)
(FORMATO Nº 06-B)
3. DIAGNÓSTICO DE LA UP.
3.01 Nombre de la Unidad

Productora (UP).
3.02 Código de la UP (en caso el
sector lo haya definido).
3.03 Localización geográfica de la
10. POBLACIÓN AFECTADA
3. DIAGNÓSTICO DE LA UP. UP.
Y POBLACIÓN
3.04 Diagnóstico de procesos de la
OBJETIVO.
3.01 Nombre de la Unidad UP.
Productora (UP). 3.05 Diagnóstico de los activos de
11. DEFINICIÓN DE LOS
3.02 Código de la UP (en caso la UP.
IDENTIFICACIÓN OBJETIVOS DEL
el sector lo haya definido). 3.06 Detallar las prácticas de
PROYECTO.
3.03 Localización geográfica de mantenimiento de la UP.
la UP. 3.07 Evolución de la producción de
11.1 Objetivo.
3.04 Diagnóstico de la UP. servicio provisto a los
11.2 Medios
usuarios.
fundamentales.
3.08 Describir la exposición y
vulnerabilidad de la UP frente
a los peligros identificados en
el diagnóstico del área de
estudio.
3.09 Mapa de peligros de la UP y
su área de influencia.
FICHA TÉCNICA FICHA TÉCNICA GENERAL PARA

FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR
MÓDULO SIMPLIFICADA GENERAL PROYECTOS DE BAJA Y MEDIANA
GENERAL DE REFERENCIA*
(FORMATO Nº 06-A) COMPLEJIDAD (FORMATO Nº 06-B)
4. DIAGNÓSTICO DE LOS
INVOLUCRADOS.
4.01 Descripción de la población

4. PROBLEMA/OBJETIVO. afectada. 12. DESCRIPCIÓN DE LAS
4.02 Caracterización de la población ALTERNATIVAS DE
4.01 Definición del problema, afectada. SOLUCIÓN AL
sus causas y efectos. 4.03 Matriz de involucrados. PROBLEMA.
IDENTIFICACIÓN 4.02 Definición de los objetivos
del proyecto. 5. PROBLEMA/OBJETIVO. 13. REQUERIMIENTOS
4.03 Descripción de las INSTITUCIONALES Y/O
alternativas de solución al 5.01 Definición del problema, sus NORMATIVOS.
problema. causas y efectos.
5.02 Definición de los objetivos del
proyecto.
5.03 Descripción de las alternativas
de solución al problema.

FICHA TÉCNICA
(FORMATO Nº 06-A)
(FORMATO Nº 06-B)
6. HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
5. HORIZONTE DE
EVALUACIÓN. 6.01 Horizonte de evaluación.
5.01 Horizonte de evaluación. 7. BRECHA DEL SERVICIO.

14. HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
6. BRECHA DEL SERVICIO. 7.01 Definición y caracterización del
servicio o de la cartera de 15. ESTUDIO DE MERCADO DEL
6.01 Definición y servicios. SERVICIO PÚBLICO.
caracterización del 7.02 Análisis de la demanda del
FORMULACIÓN servicio o de la cartera servicio. 15.1 Definición del servicio público
de servicios. 7.03 Proyección de la demanda del o de la cartera de servicios.
6.02 Análisis de la demanda servicio. 15.2 Análisis de la demanda.
del servicio. 7.04 Estimación de la oferta 15.3 Análisis de la oferta.
6.03 Análisis de la oferta del optimizada (sin proyecto). 15.4 Balance Oferta – Demanda.
servicio. 7.05 Proyección de la oferta del
6.04 Brecha del servicio servicio.
(balance oferta 7.06 Brecha del servicio (balance
optimizada sin proyecto- oferta optimizada sin
demanda con proyecto). proyecto-demanda con
proyecto).
FICHA TÉCNICA FICHA TÉCNICA GENERAL PARA

FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR
MÓDULO SIMPLIFICADA GENERAL PROYECTOS DE BAJA Y MEDIANA
GENERAL DE REFERENCIA*
(FORMATO Nº 06-A) COMPLEJIDAD (FORMATO Nº 06-B)
8. ANÁLISIS TÉCNICO.
8.01 Análisis de tamaño.

7. ANÁLISIS TÉCNICO. 8.02 Análisis de localización. 16. ANÁLISIS TÉCNICO.
8.03 Análisis de tecnología.
7.01 Análisis de tamaño. 8.04 Identificación de medidas de 16.1 Análisis de tamaño.
7.02 Análisis de localización. reducción del riesgo de 16.2 Análisis de localización.
desastres. 16.3 Análisis de tecnología.
7.03 Análisis de tecnología. 8.05 Resumen de las alternativas
técnicas. 17. COSTOS DEL PROYECTO.
8. COSTOS DEL PROYECTO. 8.06 Metas físicas de los activos que
se buscan crear o intervenir con 17.1 Costos de inversión.
FORMULACIÓN 8.01 Costo de ejecución física el proyecto. 17.2 Cronograma de ejecución
de las acciones. financiera.
8.02 Costos de reinversiones. 9. COSTOS DEL PROYECTO. 17.3 Cronograma de ejecución
8.03 Costos de operación y física.
mantenimiento con y sin 9.01 Costo de ejecución física de las 17.4 Costos de operación y
proyecto. acciones. mantenimiento con y son
8.04 Cronograma de inversión 9.02 Costos de reinversión. proyecto.
de metas financieras. 9.03 Costos de operación y 17.5 Costo de inversión por
8.05 Cronograma de metas mantenimiento con y sin beneficiario directo.
físicas. proyecto.
9.04 Cronograma de inversión de
metas financieras.
9.05 Cronograma de metas físicas.

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA PROYECTOS DE BAJA Y MEDIANA FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR
MÓDULO
GENERAL (FORMATO Nº 06-A) COMPLEJIDAD GENERAL DE REFERENCIA*
(FORMATO Nº 06-B)
10. EVALUACIÓN SOCIAL.
18. BENEFICIOS.
10.01 Beneficios sociales.
10.02 Costos sociales.
18.1 Descripción de los beneficios
10.03 Flujo de beneficios y costos a
sociales.
precios sociales (evaluación
18.2 Estimación de los beneficios
social)
sociales (monetizados)
9. EVALUACIÓN SOCIAL. 10.04 Indicadores de rentabilidad
social.
19. CRITERIO DE DECISIÓN
9.01 Indicadores de rentabilidad 10.05 Análisis de sensibilidad.
DE INVERSIÓN.
social.
11. SOSTENIBILIDAD.
20. SOSTENIBILIDAD.
10. SOSTENIBILIDAD.
EVALUACIÓN
11.01 Sostenibilidad financiera:
20.1 Responsable de la operación
10.01 Descripción de la capacidad cuando la tarifa/tasa está
y mantenimiento del PIP.
institucional en la predeterminada.
20.2 ¿Es la Unidad Ejecutora de
sostenibilidad del proyecto. 11.02 Sostenibilidad financiera:
Inversiones la responsable
10.02 Gestión integral de los cuando la tasa/tarifa no está
de la operación y
riesgos. predeterminada.
mantenimiento del proyecto
11.03 Evaluación privada (a precios
de inversión con cargo a su
de mercado).
presupuesto institucional?
11.04 Descripción de la capacidad
20.3 Gestión integral de los
institucional en la
riesgos.
sostenibilidad del proyecto.
20.4 Evaluación privada.
11.05 Gestión integral de los
riesgos.

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA PROYECTOS DE BAJA Y MEDIANA FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR
MÓDULO
GENERAL (FORMATO Nº 06-A) COMPLEJIDAD GENERAL DE REFERENCIA*
(FORMATO Nº 06-B)
12. GESTIÓN DEL PROYECTO.
11. GESTIÓN DEL PROYECTO. 12.01 Plan de implementación.

12.02 Modalidad de ejecución de
11.01 Plan de implementación. proyecto.
11.02 Modalidad de ejecución de 12.03 Requerimientos 21. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
proyecto. institucionales y normativos
11.03 Fuente de financiamiento. en la fase de Ejecución y 22. IMPACTO AMBIENTAL.
EVALUACIÓN 11.04 Requerimientos fase de Funcionamiento.
institucionales y/o 12.04 Entidad u órgano que estará 23. RESUMEN DEL PROYECTO:
normativos. a cargo de la operación y MATRIZ DE MARCO LÓGICO.
mantenimiento.
12. IMPACTO AMBIENTAL. 12.05 Fuente de financiamiento.
12.01 Matriz de impacto ambiental. 13. IMPACTO AMBIENTAL.
13.01 Impacto ambiental.


FICHA TÉCNICA
(FORMATO Nº 06-A)
(FORMATO Nº 06-B)
14. MARCO LÓGICO.
14.01 Resumen del proyecto: Matriz del

marco lógico.
13. CONCLUSIONES Y 24. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES. 15. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
RECOMENDACIONES.
13.01 Conclusiones y 25. FIRMAS.
recomendaciones. 15.01 Conclusiones y recomendaciones.
CULMINACIÓN 14. FIRMAS. 16. FIRMAS.
14.01 Firmas. 16.01 Firmas.
17. ANEXOS.
17.01 Anexos.
18. PROTOCOLO DE EVALUACIÓN.
18.01 Protocolo de evaluación

* El contenido de la Ficha Técnica Estándar General de Referencia corresponde a la ficha consignada en el antiguo Formato N° 06 “Modelo de
Ficha Técnica General Estándar” que formaba parte de la ya derogada Directiva Nº 002-2017-EF/63.01. Se le considera porque la gran
mayoría de las FTE sectoriales, hoy vigentes, han tomado como base para su confección dicha ficha.
FUENTE.- MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2021). PÁGINA WEB: www.mef.gob.pe. Sección INVERSIÓN PÚBLICA, links:
ANEXOS Y FORMATOS Y METODOLOGÍAS ESPECÍFICAS – FICHAS TÉCNICAS SECTORIALES. Consulta 15/01/2021. Lima, Perú: MEF.
ELABORACIÓN PROPIA.
3. PROCESO INTEGRAL DE LA ELABORACIÓN
DE LAS FICHAS TÉCNICAS
PROCESO INTEGRAL DE ELABORACIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS
MÓDULOS PROPÓSITOS
Brindar la información general del proyecto de inversión (función, división y grupo
DATOS funcional a los cuales corresponde el proyecto; nombre y tipología del proyecto), así
como del bien o servicio objeto del proyecto y de las entidades y órganos responsables
GENERALES (entidad responsable funcional, UF). En esta parte se debe precisar la brecha priorizada
y el grado de contribución a su cierre por parte del proyecto.
Definir de manera clara y precisa el problema central que intenta resolver el PI, así
como el objetivo y principales alternativas que conlleva el proyecto. Para ello,
previamente, se debe realizar un diagnóstico que, en su versión más rigurosa para una
IDENTIFICACIÓN ficha técnica, involucra a la población afectada, el territorio, la Unidad Productora (UP)
de bienes y/o servicios y a otros agentes involucrados.
Confeccionar los flujos de información técnica, económica y financiera de las alternativas

planteadas anteriormente en la Identificación. Para esto se debe definir el horizonte del
proyecto (también denominado horizonte de evaluación); realizar el análisis y proyección
FORMULACIÓN de la demanda y oferta para determinar la brecha del servicio, efectuar el análisis
técnico pertinente; estimar todos los costos, a precios de mercado, del proyecto; y
elaborar los cronogramas de inversión y de las metas físicas.
Tiene como objeto central determinar la conveniencia o no de la realización del PI a
través de la evaluación social de las alternativas planteadas, tomando como base para
EVALUACIÓN ello los flujos de información brindados por la Formulación. Esto se complementa con el
análisis de la sostenibilidad del proyecto; la definición de las acciones que permitan
gestionar el proyecto; el análisis de su impacto ambiental; y, para la mayoría de las
fichas técnicas, la elaboración de la matriz del marco lógico del proyecto.
Consignar los principales resultados obtenidos de lo desarrollado en las secciones
anteriores (expresados a través de las Conclusiones) y el planteamiento de las
CULMINACIÓN principales recomendaciones. Se complementa, con la consignación de las firmas de los
funcionarios responsables del registro de la ficha y con la presentación de los anexos
documentarios y/o de información pertinentes.
csoto@esan.edu.pe
…PROCESO INTEGRAL DE ELABORACIÓN DE LAS FICHAS TÉCNICAS
Brindar la información general del proyecto de

inversión (función, división y grupo funcional a
los cuales corresponde el proyecto; nombre y
tipología del proyecto), así como del bien o
DATOS
servicio objeto del proyecto y de las entidades y
GENERALES
órganos responsables (entidad responsable
funcional, UF). En esta parte se debe precisar la
brecha priorizada y el grado de contribución a su
cierre por parte del proyecto.

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Definir de manera clara y precisa el problema

central que intenta resolver el PI, así como el
objetivo y principales alternativas que conlleva
el proyecto. Para ello, previamente, se debe
IDENTIFICACIÓN realizar un diagnóstico que, en su versión más
rigurosa para una ficha técnica, involucra a la
población afectada, el territorio, la Unidad
Productora (UP) de bienes y/o servicios y a
otros agentes involucrados.

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Confeccionar los flujos de información técnica,

económica y financiera de las alternativas
planteadas anteriormente en la Identificación.
Para esto se debe definir el horizonte del proyecto
(también denominado horizonte de evaluación);
FORMULACIÓN realizar el análisis y proyección de la demanda y
oferta para determinar la brecha del servicio,
efectuar el análisis técnico pertinente; estimar
todos los costos, a precios de mercado, del
proyecto; y elaborar los cronogramas de inversión
y de las metas físicas.

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Tiene como objeto central determinar la

conveniencia o no de la realización del PI a través
de la evaluación social de las alternativas
planteadas, tomando como base para ello los
flujos de información brindados por la
EVALUACIÓN Formulación.
Esto se complementa con el análisis de la
sostenibilidad del proyecto; la definición de las
acciones que permitan gestionar el proyecto; el
análisis de su impacto ambiental; y, para la
mayoría de las fichas técnicas, la elaboración de
la matriz del marco lógico del proyecto.

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Consignar los principales resultados obtenidos de lo

desarrollado en las secciones anteriores
(expresados a través de las Conclusiones) y el
CULMINACIÓN planteamiento de las principales recomendaciones.
Se complementa, con la consignación de las firmas
de los funcionarios responsables del registro de la
ficha y con la presentación de los anexos
documentarios y/o de información pertinentes.
La elaboración de la ficha técnica, para su posterior registro definitivo,

involucra una revisión rigurosa y exhaustiva que permita corregir cualquier
error que se pudiera haber presentado.

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4. CASO PRÁCTICO DE ELABORACIÓN Y
REGISTRO DE FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR
*El ejemplo práctico que se muestra a continuación corresponde a la Ficha Técnica Estándar del Proyecto de Inversión, de código 2486050 , denominado “MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN EL CENTRO POBLADO EL VIRREY DEL DISTRITO DE OLMOS – PROVINCIA DE
LAMBAYEQUE – DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”. La información se obtuvo de:
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2021). Página web (www.mef.gob.pe), Sección: Inversión Pública, Ícono: Aplicaciones Informáticas, Link: Consulta Avanzada.
Consulta realizada en el mes de marzo del 2021.
FICHA TECNICA ESTÁNDAR PARA LA FORMULACION DE
PROYECTOS DE SANEAMIENTO EN EL AMBITO RURAL
FECHA DE REGISTRO DEL PROYECTO: 14 04 2020
FECHA DE REGISTRO DEL PROYECTO
Se debe consignar la fecha específica en que se registra el proyecto a través de la FTE.

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1. IDENTIFICACIÓN
1.1 CÓDIGO DEL PROYECTO 2486050
CÓDIGO DEL PROYECTO
El Código es asignado automáticamente por el Banco de Inversiones.

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MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO: POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN EL
CENTRO POBLADO EL VIRREY DEL DISTRITO DE OLMOS –
PROVINCIA DE LAMBAYEQUE – DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
NATURALEZA DE INTERVENCION OBJETO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
NOMBRE DEL PROYECTO
Colocar la denominación del proyecto, así como su naturaleza de intervención (creación, ampliación,
mejoramiento o recuperación) y objeto .

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1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
FUNCION: 18 SANEAMIENTO
DIVISIÓN FUNCIONAL: 040 SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL: 0089 SANEAMIENTO RURAL
RESPONSABLE FUNCIONAL: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Aquí se debe mostrar la Función, División Funcional y Grupo Funcional así como el
Responsable Funcional que le corresponde al proyecto según el Anexo Nº 07
CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES, del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe).

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1.4 ¿EL PROYECTO PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN? Si No X
EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE CUAL ES EL PROGRAMA DE INVERSIÓN:
¿EL PROYECTO PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN?
Responder afirmativa o negativamente a la consulta. Si la respuesta es afirmativa debe indicarse el

nombre del programa al cual se incorpora el proyecto.

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1.5 ¿EL PROYECTO PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO? Si No X
EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE CUAL ES EL CONGLOMERADO
¿EL PROYECTO PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO?
Responder afirmativa o negativamente a la consulta. Si la respuesta es afirmativa debe indicarse el

nombre del conglomerado al cual se incorpora el proyecto.

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1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO

UBICACIÓN GEOREFERENCIADA DE LA LOCALIDAD
(Ingresar código UBIGEO)
Departamento Provincia Distrito Centro Poblado
LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE OLMOS EL VIRREY
14 1403 140308 140308031
Departamento Provincia Distrito Centro Poblado
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO.

Aquí se debe escribir el código UBIGEO y el nombre del Centro Poblado que se atenderá con el proyecto, registrando en los
recuadros correspondientes tanto los códigos UBIGEO como los nombres del Departamento, Provincia, Distrito y Centro Poblado.
Si el centro poblado no tuviera código UBIGEO solo se consignarán los códigos de los demás ámbitos (Departamento, Provincia
y Distrito), pero si se escribirá el nombre del Centro poblado en el respectivo recuadro.
En caso de que el proyecto intervenga sobre más de un Centro Poblado, deberán crearse tantas filas como sean necesarias con
el fin de que figure cada uno de ellos. Solo en el caso de que la intervención sea de impacto distrital o mayor, no se requerirá
señalar los centros poblados a intervenir en esta sección.
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FICHA TECNICA ESTÁNDAR PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS
DE SANEAMIENTO EN EL AMBITO RURAL
1.7 EL PROYECTO OCUPA ESPACIOS SOBRE ÁREA NATURAL PROTEGIDA, ZONA DE

AMORTIGUAMIENTO O ÁREA DE CONSERVACIÓN REGIONAL (EN CASO DE SER
SI, INCORPORAR EVAP).
SI NO X
EL PROYECTO OCUPA ESPACIOS SOBRE ÁREA NATURAL PROTEGIDA, ZONA DE

AMORTIGUAMIENTO O ÁREA DE CONSERVACIÓN REGIONAL.
Se debe indicar si alguno o todos los componentes del proyecto intervienen sobre las mencionadas áreas.
Además, en caso de ser así, deberá incorporar copia de la Evaluación Preliminar (EVAP) de acuerdo a lo que
se señala en la normatividad del Sistema Nacional de Impacto Ambiental.

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1.8 UNIDAD FORMULADORA (U.F.) DEL PROYECTO

NIVEL DE GOBIERNO: GOBIERNO NACIONAL
MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
ENTIDAD: SANEAMIENTO
UF DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN
NOMBRE DE LA UF: Y SANEAMIENTO
PERSONA RESPONSABLE DE LA UF: WALTER AUGUSTO NOE YAPAPASCA
PERSONA RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN: ING. ARÍSTIDES ABSALÓN PERALES NEIRA
SI LA FICHA TÉCNICA HA SIDO DESARROLLADA POR ADMINISTRACIÓN INDIRECTA

(CONSULTORÍA):
ING. ARISTIDES ABSALÓN PERALES NEIRA
AUTOR:
COSTO DE ELABORACIÓN (S/): 29,370.00
UNIDAD FORMULADORA (UF) DEL PROYECTO

Aquí se considera información del área u órgano dentro de la Entidad que actúa como Unidad
Formuladora del Proyecto (UF), así como el responsable de dicha UF y la persona responsable
de la formulación del proyecto.
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1.9 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) RECOMENDADA DEL PROYECTO
NIVEL DE GOBIERNO: GOBIERNO NACIONAL

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
ENTIDAD:
VIVIENDA
UEI DEL PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO
NOMBRE DE LA UEI:
RURAL
PERSONA RESPONSABLE DE LA UEI: HUGO ENRIQUE SALAZAR NEIRA
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) RECOMENDADA DEL PROYECTO.
Aquí se considera la información del área u órgano dentro de la Entidad que actúa como
Unidad Ejecutora del Proyecto (UEI), así como el responsable de dicha UEI.

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FICHA TECNICA ESTÁNDAR PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO EN EL
AMBITO RURAL
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
2.1 INFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA E INDICADORES

INFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA E INDICADORES VALOR ACTUAL
No. Total de viviendas (unidades) 194
Densidad poblacional (habitantes/vivienda) 3.39
Tasa de crecimiento 1.99 %
Población Total (habitantes) 658
Ingreso promedio/S/ / familia-mes) 433
Costos de O&M del Sistema de Agua (S/ x mes)* 1,014.5
Costos de O&M del Sistema de Alcantarillado (S/ x mes)* 0
Cuota familiar (S/ x mes)* 12
* De corresponder
INFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA E INDICADORES.

Registrar el valor en la situación actual de cada uno de los indicadores solicitados. Las unidades en que se debe expresar cada indicador
están señaladas en la ficha.
La tasa de crecimiento y la población total deben estar sustentadas en información de fuentes oficiales que puede ser el INEI o estudios
que haya desarrollado o aprobado alguna entidad del estado.
En caso de no existir sistemas de abastecimiento de agua potable y/o alcantarillado en funcionamiento, no se requerirá llenar los datos de
"Costos de O&M del Sistema de Agua", "Costos de O&M del Sistema de Alcantarillado" ni "Cuota familiar".
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2.2 DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO E IMPACTO DEL PROYECTO SOBRE LA BRECHA.

AGUA POTABLE SIN PROYECTO CON PROYECTO
A. Cobertura (%) 10 100
B. Continuidad del servicio (horas de servicio promedio diarias). 18 24
C. Cloro residual en redes de agua 0 0.3 mgl a 0.8 mgl
Dureza total, STD, Ninguno
D. Parámetros que superan los Límites Máximos Permisibles (LMP). conductividad, sulfatos,
sodio.
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO E IMPACTO DEL PROYECTO SOBRE LA BRECHA.

Ingresar los valores de los indicadores de brecha de cobertura y calidad que se muestran en el cuadro. Debe colocarse la
información correspondiente a la situación actual (sin proyecto), así como la de la situación esperada luego de ejecutado el
proyecto (con proyecto).
AGUA POTABLE
A. Cobertura (%): Es el porcentaje de la población total que cuenta con servicio de agua potable por conexiones
domiciliarias o piletas públicas.
B. Continuidad del servicio (horas de servicio promedio diarias): es el promedio ponderado del número de horas
de abastecimiento de agua que proporciona el sistema.
C. Cloro residual en redes de agua: Se refiere al porcentaje de muestras que se toman en el sistema de abastecimiento
de agua potable y que tienen contenido de cloro residual mayor o igual a 0.5 mg/lt. Este dato solo es obligatorio para
los proyectos que se desarrollan en el ámbito de una EPS.
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2.2 DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO E IMPACTO DEL PROYECTO SOBRE LA

BRECHA.
SIN CON
UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO / LETRINAS PROYECTO PROYECTO
1% 70.71%
A. Cobertura (%)
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO E IMPACTO DEL PROYECTO SOBRE LA BRECHA.

Ingresar los valores de los indicadores de brecha de cobertura y calidad que se muestran en el cuadro.
Debe colocarse la información correspondiente a la situación actual (sin proyecto), así como la de la
situación esperada luego de ejecutado el proyecto (con proyecto).
UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO / LETRINAS.

A. Cobertura (%): Es el porcentaje de la población total que cuenta con servicio de disposición sanitaria de excretas
mediante una Unidad Básica de Saneamiento o Letrinas.

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2.3 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE
Q Q Mínimo COTA
Altura Fecha de COORDENADAS
FUENTES DE AGUA Aforado estimado* referencial**
(m) Aforo UTM**
(l/s) (l/s) (msnm)
Fuente de agua 1: Pozo 137 2.910 04.07.2019 0.066 208 X: 612329.507;
Artesiano Y: 9388108925
…
* Información de aforo o referencia de la población

** Dato referencial (GPS, Altímetro, otros)
FUENTES DE AGUA.
Para cada fuente de agua existente debe indicarse el caudal aforado (medido), la fecha del aforo
(medición), el caudal mínimo estimado (por aforo en época de estiaje o por referencia de la
población), la cota (en msnm) y las coordenadas UTM referenciales del punto donde está
geográficamente ubicada la fuente. Al ser datos referenciales, tanto la cota como las coordenadas
UTM pueden ser establecidas con GPS, altímetro, estudio topográfico anterior o algún otro medio, no
siendo indispensable un levantamiento topográfico en este nivel de estudio.
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ANTIGÜEDAD OPERATIVO ESTADO (Bueno/ COORDENADAS
COMPONENTES DEL SISTEMA AGUA U.M. CAPACIDAD OBSERVACIÓN
(Años) (SI/NO) Regular/Malo) UTM**
POR CORROBORAR X: 612329.507;
CAPTACIÓN L/S 2.910 4 SI MALO
EN PERITAJE Y: 9388108925
POR CORROBORAR X: 612329.507;

ESTACIÓN DE BOMBEO L/S 3 SI MALO
EN PERITAJE Y: 9388108925
POR CORROBORAR
DIÁMETRO 2” 3 SI MALO
EN PERITAJE
I=E: 612328.701;
N: 9388111.818
IMPULSIÓN POR CORROBORAR F=E: 612662.891;
M 336.39 3 SI MALO
EN PERITAJE N:9388150.178
POR CORROBORAR E: 612665.1587;

RESERVORIO M3 65 3 SI MALO
EN PERITAJE N: 9388151.1392
POR CORROBORAR I=E: 612665.1587;
DIÁMETRO 2” 3 SI MALO
EN PERITAJE N: 9388151.1392
ADUCCIÓN POR CORROBORAR F=E: 612790.855;
M 167.43 3 SI MALO
EN PERITAJE N:9388251.817
POR CORROBORAR
DIAMETRO 2” 3 SI MALO
EN PERITAJE
RED DE DISTRIBUCIÓN POR CORROBORAR
M 5909.29 3 SI MALO
EN PERITAJE
CONEXIONES DOMICILIARIAS NUEVOS POR CORROBORAR
UNIDADES 190 3 SI MALO
EN PERITAJE
USUARIOS
CONEXIONES DOMICILIARIAS
UNIDADES NO APLICA
USUARIOS ANTIGUOS
PILETAS PÚBLICAS UNIDADES NO APLICA
** Dato referencial (GPS, Altímetro, otros)
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA.

Debe presentarse la información de capacidad, antigüedad, operatividad y estado de conservación. Asimismo, para las obras generales (captación, estaciones de bombeo,
planta de tratamiento, reservorios, etc.) deberá indicarse de manera referencial las coordenadas UTM. Al igual que en el ítem anterior, por tratarse de datos referenciales
pueden ser determinados con GPS, altímetro, estudio topográfico anterior o algún otro medio, no siendo indispensable un levantamiento topográfico en este nivel de estudio.
En el caso de las tuberías (líneas de impulsión, conducción, aducción o redes de distribución, etc.) se deberá consignar como características de dimensionamiento,
principalmente diámetro y longitud; para las captaciones, estaciones de bombeo y plantas de tratamiento se consignarán los caudales y para las unidades de almacenamiento
como reservorios y cisternas se expresará su capacidad en volumen (m3, litros, etc.).

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ESTADO
UNIDADES BÁSICAS DE ANTIGÜEDAD OPERATIVO
U.M. CAPACIDAD (Bueno/ OBSERVACIÓN
SANEAMIENTO / LETRINAS (Años) (SI/NO)
Regular/Malo)
CORRESPONDE A
UBS ARRASTRE HIDRÁULICO UNIDADES 1 4 SI MALO
LA I.E. Nº 10187
UBS COMPOSTERA UNIDADES
LETRINA (HOYO SECO VENTILADO) UNIDADES 193
UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO/LETRINAS.
Deberá consignarse información respecto de la cantidad, antigüedad promedio, situación de la

operatividad y estado de conservación de las UBS o letrinas existentes, diferenciando las UBS
con arrastre hidráulico de las composteras y de las letrinas en general.

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CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO Zona Industrial SI NO Nivel freático SI NO Tasa de percolación 0.05 Min/cm
No se encontró hasta 1.50 m.
CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO.
En el caso de que se esté planteando una solución con Unidades Básicas de Saneamiento para toda la
población o parte de ella, deberá consignarse la información de si el proyecto se ubica en zona inundable o
con nivel freático alto.

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2.5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO EL VIRREY TIENE ACCESO LIMITADO A LOS

SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DE CALIDAD
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
Especificar con precisión el problema central identificado. Se puede complementar indicando las
principales causas que lo generan, así como sus características cuantitativas y cualitativas.

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2.6 OBJETIVO DEL PROYECTO
LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO EL VIRREY TIENE ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DE CALIDAD
OBJETIVO DEL PROYECTO.
Describir el objetivo central o propósito del proyecto, el cual debe reflejar los cambios que se espera
lograr con la intervención.

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2.7 EL PROYECTO BUSCA CERRAR PRINCIPALMENTE LAS BRECHAS DE (si se cierra

más de una brecha, marcar sólo la principal):
COBERTURA (ACCESO) X CONTINUIDAD CALIDAD DE AGUA OTRO (ESPECIFICAR) ………
EL PROYECTO BUSCA CERRAR PRINCIPALMENTE LAS BRECHAS DE…
Marcar con una "x" el recuadro que indique la principal brecha que el proyecto pretende cerrar.

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3. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Número de años del horizonte de evaluación: 20
HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
Indicar en años el periodo de evaluación del proyecto. Para proyectos de saneamiento, el

periodo deberá ser de 20 años. Si se propone un periodo diferente, deberá ser sustentado
adjuntado la justificación en los anexos.

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3.2 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA
3.2.1 Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la

demanda de agua y alcantarillado.
PARÁMETROS Y SUPUESTOS UM VALOR
Dotación l/h/d 90
Cobertura de agua potable % 100%
Cobertura de alcantarillado %
Cobertura de UBS % 70.45%
Continuidad de servicio de agua horas 24
Población beneficiaria (al inicio de operación) hab 685
Tasa de crecimiento % 1.99%
Pérdidas de agua potable % 30%
Aporte al sistema de alcantarillado %
PRINCIPALES PARÁMETROS Y SUPUESTOS CONSIDERADOS PARA LA PROYECCIÓN DE LA

DEMANDA DE AGUA Y ALCANTARILLADO.
En esta sección deberá consignarse la información que se utilizará para estimar la demanda del proyecto
durante el periodo de diseño.
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3.2.2 Estimación de la brecha

TRATAMIENTO DE AGUAS
AGUA POTABLE (US) ALCANTARILLADO (US) UBS (UNIDADES)
Año RESIDUALES (US)
DEMANDA OFERTA BRECHA DEMANDA OFERTA BRECHA DEMANDA OFERTA BRECHA DEMANDA OFERTA BRECHA
1 1.43 1.43 206 206

2 1.46 1.46 210 210
3 1.48 1.48 214 214
4 1.51 1.51 218 218
5 1.53 1.53 221 221
6 1.56 1.56 225 225
7 1.58 1.58 229 229
8 1.61 1.61 233 233
9 1.63 1.63 237 237
10 1.66 1.66 241 241
11 1.69 1.69 245 245
12 1.71 1.71 249 249
13 1.73 1.73 252 252
14 1.76 1.76 256 256
15 1.78 1.78 260 260
16 1.81 1.81 264 264
17 1.84 1.84 268 268
18 1.86 1.86 272 272
19 1.89 1.89 276 276
20 1.92 1.92 280 280
ESTIMACIÓN DE LA BRECHA.
Este ítem incluye la información de la DEMANDA y OFERTA en cada uno de los servicios (Agua Potable, Alcantarillado,
Tratamiento de Aguas Residuales y UBS). La información a consignar en este cuadro es el resumen de la estimación
efectuada en los ítems 3.2, 3.3 y 3.4 del Anexo de la presente ficha, por lo que primero debe ingresarse la información en
dicho Anexo y trasladar los valores finales al presente cuadro.
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3.3 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN A NIVEL DE

COMPONENTES.
3.3.1 Impacto sobre las brechas del servicio (situación esperada luego de
ejecutado el proyecto).
CONCEPTO UM VALOR
Total de Viviendas con conexiones domiciliarias de agua potable unidades 193
Total de conexiones de agua potable para institución social unidades 7
Total de conexiones de agua potable para institución estatal unidades 4
Total de conexiones por pileta pública para vivienda unidades 1
Total de viviendas con servicio de alcantarillado y/o disposición unidades
194
sanitaria de excretas.
IMPACTO SOBRE LAS BRECHAS DEL SERVICIO (SITUACIÓN ESPERADA LUEGO DE

EJECUTADO EL PROYECTO).
Se deberá consignar los datos de la situación esperada del servicio en el momento en que se
ponga en operación el sistema, luego de culminada la ejecución del proyecto.

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3.3.2 Características del sistema proyectado
DISPONIBILIDAD DE TERRENO EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COMPONENTES DEL SISTEMA AGUA U.M. CAPACIDAD PROPIETARIO DEL DOCUMENTO DE
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
TERRENO ACREDITACIÓN (*)
ACTA DE DISPONIBILIDAD DE
CAPTACIÓN DE POZO TUBULAR L/S 7.68 COMUNIDAD 174,098.97 174,098.97
TERRENO DE LA COMUNIDAD
ESTACIÓN DE BOMBEO L/S 7.68 COMUNIDAD 545,177.03 545,177.03
LÍNEA DE IMPULSIÓN M 687.71 COMUNIDAD 65,499.82 65,499.82
RESERVORIO ELEVADO M3 45.00 COMUNIDAD 380,884.97 380,884.97
PILETA PÚBLICA UND 1 COMUNIDAD 2,587.83 2,587.83
LÍNEA DE ADUCCIÓN M 1,479.76 COMUNIDAD 99,518.35 99,518.35
RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA M 7,082.20 COMUNIDAD 489,532.00 489,532.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 185 COMUNIDAD 241,544.80 241,544.80
LAVADEROS MULTIUSOS UND 198 COMUNIDAD 353,449.64 353,449.64
* Acta de Asamblea General. TOTAL COSTO DIRECTO 2,352,293.40 2,352,293.40
GASTOS GENERALES 0 0
UTILIDAD 0 0
IGV 0 0
TOTAL AGUA 2,352,293.40 2,352,293.40

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…Características del sistema proyectado
UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO / EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

CANTIDAD
LETRINAS
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO
194 2,916,726.40 2,916,726.40
DOMICILIARIO
UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO TIPO I.
4 70,191.17 70,191.17
ESTATALES
TOTAL COSTO DIRECTO 2,986,916.57 2,986,916.57
UTILIDAD 0 0
IGV 0 0
TOTAL DISPOS. EXCRETAS 2,986,916.57 2,986,916.57

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EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

CAPACITACIÓN U.M. CANTIDAD
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
PLAN DE CAPACITACIÓN Y
TALLER 94 79,395.78 79,395.78
EDUCACIÓN SANITARIA
PLAN DE CAPACITACIÓN PARA
TALLER 71 87,392.72 87,392.72
LA GESTIÓN DEL SERVICIO
TOTAL COSTO DIRECTO 166,788.50 166,788.50
UTILIDAD 0 0
IGV 0 0
TOTAL CAPACITACIÓN 166,788.50 166,788.50

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EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

COSTOS INDIRECTOS
AÑO 1 AÑO 2 TOTAL
EXPEDIENTE TÉCNICO 260,700.55 260,700.55

SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 112,518.80 112,518.80
PERITAJE DE OBRA 82,248.87 82,248.87
PROSPECTIVA DIRECTA E INDIRECTA (SEV. POZO PRUEBA) 71,000.00 71,000.00
SUPERVISIÓN DE LA OBRA 189,408.84 189,408.84
ASISTENCIA TÉCNICA Y PUESTA EN MARCHA 17,460.00 17,460.00
SUPERVISIÓN DEL COMPONENTE SOCIAL 48,400.00 48,400.00
MONITOREO Y GESTIÓN DE PROYECTO 161,350.00 161,350.00
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO 943,087.06 943,087.06
UTILIDAD 0 0
IGV 0 0
TOTAL COSTO INDIRECTO 943,087.06 943,087.06
TOTAL INVERSIÓN PROYECTO 6,449,186.53 6,449,186.53

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En los casos en que se proponga una sola alternativa de solución, sírvase explicar las
razones por las cuales no se propone otras alternativas de solución.
SE DETERMINÓ QUE LA SOLUCIÓN TÉCNICA FACTIBLE PARA ESTA LOCALIDAD ES A TRAVÉS DE LA EXPLOTACIÓN
DEL AGUA SUBTERRÁNEA MEDIANTE UN SISTEMA DE BOMBEO….ADEMÁS, DADAS LAS CONDICIONES DE LAS ÚNICAS
FUENTES ÓPTIMAS (POZOS TUBULARES) EN LA LOCALIDAD, SE PLANTEA COMO ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN,
EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO MEDIANTE LA TECNOLOGÍA DE BOMBEO SIN TRATAMIENTO.
RESPECTO A LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS, DE ACUERDO AL ESTUDIO DE SUELOS Y DISPONIBILIDAD
DE AGUA EN LAS FUENTES, SE RECOMIENDA COMO ÚNICA OPCIÓN LAS UBS TIPO ARRASTRE HIDRÁULICO.
Aquí se deben indicar, si fuera el caso, las razones por las cuales se propone una sola
alternativa de solución. En el caso de que se haya considerado otras alternativas que no
fueron seleccionadas, debe señalarse el aspecto en el cual cada una de ellas fue superada por
la propuesta de solución del proyecto.

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JUSTIFICACIÓN DE COSTOS
(Indicar cuál es la fuente de información de los costos de inversión, operación y mantenimiento, explicando los
criterios utilizados para adecuarlos y utilizarlos en el presente proyecto. De ser necesario, incluir el detalle de la
estimación en los anexos).
PARA LA VALORIZACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS EN EL PI, TANTO PARA LAS DE INVERSIÓN,
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CORRESPONDIENTE A LAS METAS PLANTEADAS EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIÓN DE EXCRETAS, SE HA SEGUIDO UNA METODOLOGÍA EN LA RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS POR UNIDAD
DE MEDIDA EN REFERENCIA. LAS FUENTES DE INFORMACIÓN EMPLEADAS HAN SIDO PRINCIPALMENTE LAS SIGUIENTES:
- PRESUPUESTOS DE OTROS PI DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO, RECOPILADOS A NIVEL DE PERFIL Y EXPEDIENTES

TÉCNICOS.
- INFORMACIÓN BRINDADA POR EL PNSR A NIVEL DE CULMINACIÓN DE FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR.
- LA EXPERIENCIA PROPIA DEL CONSULTOR EN PROYECTOS SIMILARES.
JUSTIFICACIÓN DE COSTOS.
Aquí se debe señalar cual es la fuente de información utilizada para estimar los costos de inversión, operación y
mantenimiento. En el caso de que, para la estimación de costos, se haya tomado como base costos de otros
proyectos, deberá explicarse brevemente cuales son los criterios y procedimientos usados para adecuar dichos
costos base para su aplicación en el presente proyecto.

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FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN (MES/AÑO): 01/08/2021
Señalar el mes y año en que se ha estimado iniciar la ejecución física de la obra

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PERÍODO DE EJECUCIÓN (DÍAS): 210
Señalar el periodo de ejecución en días. Considerar 30 días para cada mes y 360 días por cada año.

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4. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4.1 FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES (MES/AÑO): 28/06/2022
FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES (MES/AÑO).
Debe indicarse el mes y el año en que se estima iniciaría a operar el sistema construido con el proyecto.

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AÑO
RUBROS ACTUAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE OPERACION 4,902.00 25,711.75 25,735.61 25,759.47 25,783.34 25,801.23 25,825.10 25,848.96 25,872.82 25,896.69 25,920.55
Agua Potable 4,902.00 10,505.35 10,529.21 10,553.07 10,576.94 10,594.83 10,618.70 10,642.56 10,666.42 10,690.29 10,714.15
Alcantarillado
PTAR
UBS 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40
COSTO MANTENIMIENTO 7,272.00 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40
Agua Potable 7,272.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00
Alcantarillado
PTAR
UBS 20,156.40 20,156.40 20,156.40 20,156.4 20,156.40 20,156.4 20,156.40 20,156.40 20,156.40 20,156.40
TOTAL O y M 12,174.00 51,462.15 51,486.01 51,509.87 51,533.74 51,551.83 51,575.50 51,599.36 51,623.22 51,647.09 51,670.95
En el cuadro debe ingresarse la información costos anuales de operación y de

mantenimiento por cada servicio (Agua Potable, Alcantarillado, PTAR y UBS), tanto para la
situación actual como para la situación "con proyecto".

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AÑO
RUBROS
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
25,944.41 25,968.27 25,986.17 26,010.03 26,033.90 26,057.76 26,081.62 26,105.49 26,129.35 26,153.21
COSTOS DE OPERACION
Agua Potable 10,738.01 10,761.87 10,779.77 10,803.63 10,827.50 10,851.36 10,875.22 10,899.09 10,922.95 10,946.81
Alcantarillado
PTAR
UBS 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40 15,206.40
25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40 25,750.40
COSTO MANTENIMIENTO
Agua Potable 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00 5,594.00
Alcantarillado
PTAR
UBS 20,156.40 20,156.40 20,156.40 20,156.40 20,156.40 20,156.40 20,156.40 20,156.40 20,156.40 20,156.40
TOTAL O y M 51,694.81 51,718.67 51,736.57 51,760.43 51,784.30 51,808.16 51,832.02 51,855.89 51,879.75 51,903.61
En el cuadro debe ingresarse la información costos anuales de operación y de

mantenimiento por cada servicio (Agua Potable, Alcantarillado, PTAR y UBS), tanto para la
situación actual como para la situación "con proyecto".

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5. INVERSIONES POR REPOSICIÓN
AÑO
COMPONENTES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 20
Agua Potable 14,911
Alcantarillado
PTAR
UBS 2,288,054
TOTAL INVERSIONES POR
2,302,966
REPOSICIÓN
INVERSIONES POR REPOSICIÓN.
En esta sección deben colocarse los montos de las inversiones por reposición requeridos para cada
servicio.

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6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): RECURSOS ORDINARIOS
FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL).
Indicar el tipo de fuente de financiamiento con el que se proyecta financiar el proyecto.

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7. EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADORES Agua Potable Alcantarillado PTAR UBS TOTAL

Inversión a precios privados 3,074,466.11 3,308,896.92 6,383,363.03
Inversión a precios sociales 2,444,080.97 2,561,999.95 5,006,080.92
Valor Actual O, M y Repos. a precios privados. 166,568.91 1,407,008.93 1,573,577.84
Valor Actual O, M y Repos. a precios sociales. 166,824.05 1,289,269.42 1,456,093.48
VACS 2,610,905.02 3,851,269.37 6,462,174.40

Población beneficiaria promedio 810 810 810
ICE 3,223.34 4,754.65 7,977.99
Costo Percápita 3,612.66 4,002.37 7,615.03
Línea de Corte 7,828.00 2,323.00 10,151.00
EVALUACIÓN SOCIAL
Debe registrarse la información correspondiente a los indicadores de evaluación social bajo

la metodología costo efectividad.

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8. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA
MARCAR CON
ID TIPO DE EJECUCIÓN
(X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADA
3
(APP).
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NUCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)
MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA.
Seleccionar y marcar con una equis ("X") el recuadro que corresponda a la modalidad de
ejecución prevista.

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9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA.
9.1 Cuota Estimada de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario

Costos O&M y Reposición (S/) Cuota a pagar / S/ /
Año Usuarios
Agua Potable Alcantarillado Total familia/año)
0
1 16,099.35 16,099.35 213 75.58
…
20 16,540.81 16,540.81 287 57.63
Cuota Estimada de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario:

Este cuadro tiene por finalidad estimar preliminarmente el total de la cuota anual que debería pagar cada
usuario (vivienda o familia) por el servicio, a fin de cubrir los costos de Operación, Mantenimiento y
Reposición.
Para dicho fin debe ingresar la información de los costos anuales proyectados de Operación, Mantenimiento
y Reposición para cada uno de los servicios (Agua Potable y Alcantarillado).
La suma de estos costos de deberá dividir entre la cantidad de usuarios proyectados en cada año (dato que
también se debe consignar) para obtener la cuota a pagar anualmente.

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9.2 Análisis de la Capacidad de Pago
Cuota familiar Capacidad Compromiso Requiere

COSTOS UNITARIOS
(S/ / mes) de pago (S/) de pago (S/) subsidio (Si/No)
AGUA POTABLE 6.30 13.00 13.00 NO
Análisis de la Capacidad de Pago:
A fin de determinar la necesidad de subsidio, se debe ingresar el monto de la cuota o cuota familiar del año
inicial de operación del sistema (dato obtenido del cuadro 9.1). Además se solicita ingresar la capacidad de
pago de los usuarios, el cual se determina sobre la base del ingreso promedio que se ha registrado en el
numeral 2.1 de la presente ficha. Si el servicio a prestar es solo de agua potable, la capacidad de pago será
del 3% del ingreso promedio pero si el servicio será de agua y alcantarillado, la capacidad de pago será del
5% del ingreso promedio.
En caso de que la capacidad de pago sea igualo mayor a la cuota familiar, deberá colocarse "No" en el
recuadro "Requiere Subsidio (Si/No)". En caso contrario, se consignará "Si" (requiere subsidio).
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9.3 Si en el recuadro “Requiere Subsidio (Si/No)” se ha respondido “Si”, deberá

indicarse:
Documento con el que entidad operadora del sistema se compromete a subsidiar la

operación, mantenimiento y/o reposición del sistema.
(Adjuntar en anexos, copia del compromiso de O&M y Reposición, así como documentación que
acredite la capacidad de asumir dicho financiamiento: Acuerdo de Concejo Municipal, estimado de
saldo disponible de la municipalidad, etc.).
En el caso de que no pueda demostrarse que la población tiene una capacidad de pago que
cubra los costos de Operación, Mantenimiento y Reposición, deberá acreditarse que la entidad
operadora se compromete a subsidiar la parte no cubierta de dichos costos. Para ello se
consigna el documento de compromiso de asumir dichos costos, el que, en el caso de las
municipalidades debe ser suscrito o visado por el responsable de planificación de la
Municipalidad y estar respaldado por un Acuerdo de Concejo Municipal.

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10. ¿QUIÉN SE HARÁ CARGO DE LA O&M DEL SISTEMA? SUSTENTAR SU CAPACIDAD

TÉCNICA Y FINANCIERA PARA HACERSE CARGO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA.
LA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO (JASS) SERÁ LA ENCARGADA DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. PARA LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS SERÁN LOS PROPIOS USUARIOS LOS QUE
ESTARÁ A CARGO DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. SU CAPACIDAD TÉCNICA SE SUSTENTA CON LAS CAPACITACIONES QUE
RECIBIRÁ LA JASS, CONTEMPLADAS EN EL COMPONENTE SOCIAL DEL PROYECTO. SU CAPACIDAD FINANCIERA SE SUSTENTA CON
LA CAPACIDAD DE PAGO QUE CUENTA LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO EL VIRREY, ASÍ COMO SE CUENTA CON EL
COMPROMISO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLMOS EN ASUMIR LOS COSTOS DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN,
MANTENIMIENTO Y REPOSICIÓN.
Indicar el nombre de la entidad que se hará cargo de la prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado
luego de ejecutado el proyecto e indicar si dicha entidad está autorizada por SUNASS.
Deberá sustentarse que dicha entidad cuenta con personal que tiene la capacidad técnica para la operación y
mantenimiento del servicio de agua y alcantarillado, de corresponder.
El equipo de personal con el que la entidad señale que cuenta debe ser coincidente con la información de costos que
figure en los cuadros para estimación de costos de operación y mantenimiento del Anexo.
Si el proyecto está ubicado en el ámbito de una EPS, deberá adjuntarse un documento de la mencionada EPS,
comprometiéndose a hacerse cargo de la administración, operación y mantenimiento de la infraestructura intervenida
con el proyecto.

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11. RESPECTO DE LA TARIFA O CUOTA QUE LOS USUARIOS PAGAN POR EL

SERVICIO.
NO EXISTE SERVICIO BRINDADO POR EL ESTADO
SI EXISTE SERVICIO PERO NO SE COBRA POR EL MISMO
X SI EXISTE SERVICIO Y SE COBRA SOLES/MES/FAMILIA 12.00
RESPECTO DE LA CUOTA QUE LOS USUARIOS PAGAN POR EL SERVICIO.
En este ítem, se busca conocer si en la zona involucrada existe un servicio y si se cobra por el
mismo. En caso de que se cobre, se requiere señalar cual es el pago que se efectúa, el cual
puede ser expresado en S/ / m3 o en S/ / mes / familia.

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12. GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PROYECTO (EN LA

PROPUESTA DE SOLUCIÓN).
12.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PROYECTO?
LOS PELIGROS IDENTIFICADOS SON LAS INUNDACIONES Y LOS HUAYCOS QUE SE DAN EN LAS LADERAS DE LOS
CERROS, LOS CUALES SE PRESENTAN ENTRE LOS MESES DE LLUVIA, ESTANDO EXPUESTAS A ELLOS LAS
VIVIENDAS ASENTADAS EN DICHOS LUGARES, ASÍ COMO LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
¿Cuáles son los peligros identificados en el Área del proyecto?
Debe señalarse cuales son los peligros que podría enfrentar el proyecto. Los peligros podrían
ser tsunamis, heladas, friajes, erupciones volcánicas, sequías, granizadas, lluvias intensas,
avalanchas, flujos de lodo (huaycos), deslizamientos, inundaciones, entre otros.
No debe considerarse sismos debido a que, independientemente de la posibilidad de

ocurrencia de este tipo de peligros, el proyecto debe incorporar obligatoriamente las medidas
anti sísmicas establecidas en la Reglamento Nacional de Edificaciones.
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12.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN

INCLUYENDO EN EL PROYECTO?
NIVEL (BAJO, MEDIO MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE
PELIGROS*
ALTO) RIESGO DE DESASTRES
UBICACIÓN DE ELEMENTOS PRINCIPALES
INUNDACIONES BAJO
SOBRE PLATAFORMAS
EL PLANTEAMIENTO DEL SISTEMA DEBE
ESTAR ACORDE A LAS NORMAS DE DISEÑO,
SISMOS BAJO
LAS QUE YA CONSIDERAN MEDIDAS DE
REDUCCIÓN DE RIESGOS ANTE LOS SISMOS
UBICACIÓN DE ELEMENTOS PRINCIPALES
LLUVIAS INTENSAS BAJO
SOBRE PLATAFORMAS
* Por ejemplo: Tsunamis, heladas, friajes, erupciones volcánicas, sequías, granizadas, lluvias intensas,
avalanchas, flujos de lodo (huaycos), deslizamientos, inundaciones.
¿Qué medidas de reducción de riesgos de desastres se están incluyendo en el proyecto?
Para cada uno de los peligros identificados se debe estimar si el impacto de la ocurrencia de estos
peligros es de nivel bajo, medio o alto e indicar cuales son las medidas que se han considerado en el
proyecto para mitigarlos, en caso de ser pertinentes.
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12.3 COSTO DE INVERSIÓN ESTIMADO, ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN

DE RIESGOS DE DESASTRES S/. 0
¿Costo de inversión estimado, asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres.
Debe consignarse un costo estimado para la implementación de las medidas de reducción de riesgos de
desastres.

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13. DE ACUERDO A SUS CARACTERÍSTICAS, ¿QUÉ INSTRUMENTO DE GESTIÓN

AMBIENTAL SERÍA APLICABLE AL PROYECTO?
FTA x DIA EIA SEMI EIA DETALLADO Otro: ………

DETALLADO
DE ACUERDO A SUS CARACTERÍSTICAS, ¿QUÉ INSTRUMENTO DE GESTIÓN

AMBIENTAL SERÍA APLICABLE AL PROYECTO?
En este ítem se debe señalar marcando con una "X" en el recuadro correspondiente, el
instrumento de gestión ambiental que, de manera preliminar, se prevé será necesario para
obtener la certificación ambiental: FTA = FICHA TÉCNICA AMBIENTAL / DIA = DECLARACIÓN
DE IMPACTO AMBIENTAL / EIA = ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.

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14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Este cuadro no requiere ser llenado por la UF ya que será automatizado por la DGPMI.
DESCRIPCIÓN INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
MEJORAR LA CALIDAD EL 100% DE LA POBLACIÓN 1. ENCUESTAS A LA POBLACIÓN

DE VIDA DE LA DE LA LOCALIDAD HA DE LA LOCALIDAD.
POBLACIÓN DE LA DISMINUIDO SUS 2. ESTADÍSTICAS DE
LOCALIDAD. NECESIDADES BÁSICAS COBERTURA DE ATENCIÓN
FIN INSATISFECHAS DE LOS SERVICIOS DEL INEI.
REFERENTES A LOS 3. CIFRAS DE CUOTAS PAGADAS
SERVICIOS ADECUADOS DE POR USUARIOS CON
AGUA Y SANEAMIENTO. CONEXIONES DOMICILIARIAS
DE AGUA.
DISMINUCIÓN DE LAS REDUCCIÓN DE ÍNDICES DE 1. ESTADÍSTICAS DE - ESTABILIDAD POLÍTICA Y
ENFERMEDADES DE MORBILIDAD EN UN 50%. COBERTURA DE ATENCIÓN ECONÓMICA DEL PAÍS.
ORIGEN HÍDRICO EN DE LOS SERVICIOS DEL INEI. - NO SE PRESENTAN AMENAZAS
LA LOCALIDAD. 2. REPORTES DE LA DIRECCIÓN EXTERNAS QUE AFECTEN LA
GENERAL DE SALUD DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
PROPÓSITO
REGIÓN LAMBAYEQUE Y DEL - PAGO POR EL SERVICIO DE AGUA
CENTRO DE SALUD DE POTABLE.
OLMOS. - ADECUADO USO Y
MANTENIMIENTO DE LAS UBS.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Deberá consignarse la información correspondiente al fin, propósito, componentes y actividades del proyecto.

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… MATRIZ DE MARCO LÓGICO
DESCRIPCIÓN INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

COMPONENTE 01: - N° DE NUEVAS CONEXIONES - REGISTROS DE AVANCES FÍSICO- - POBLADORES
EXISTENCIA DE DE AGUA POTABLE. FINANCIEROS DE OBRAS DEL ACEPTAN Y
INFRAESTRUCTURA - COBERTURA DE AGUA PROYECTO. PARTICIPAN EN LA
DE AGUA POTABLE. POTABLE INTRADOMICILIARIA. - INFORMES TÉCNICO- EJECUCIÓN DE OBRAS
ECONÓMICOS DE LA CIVILES.
SUPERVISIÓN. - POBLACIÓN SE
COMPONENTE 02: - N° DE UNIDADES BÁSICAS DE - INFORMES Y/O ACTAS DE MANTIENE
ADECUADA SANEAMIENTO. ENTREGA DE OBRAS DE LOS ORGANIZADA Y USAN
INFRAESTRUCTURA SISTEMAS DE AGUA Y ADECUADAMENTE LOS
DE SANEAMIENTO. SANEAMIENTO DE LA SERVICIOS.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
OLMOS.
COMPONENTES
COMPONENTE 03: - N° DE FAMILIAS
ADECUADOS NIVELES CAPACITADAS. - POBLACIÓN ES
DE EDUCACIÓN - ENCUESTAS A LA POBLACIÓN RECEPTIVA A LA
SANITARIA. SOBRE LOS EVENTOS. CAPACITACIÓN.
- INFORMES DE LOS AGENTES DE - AUTORIDADES
COMPONENTE 04: - PORCENTAJE DE MIEMBROS CAPACITACIÓN SOBRE LOCALES AUSPICIAN
ORGANIZACIÓN DE LA JASS CAPACITADOS. EDUCACIÓN SANITARIA. LA CAPACITACIÓN DE
CAPACITADA PARA LA POBLACIÓN.
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE
LOS SISTEMAS.


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… MATRIZ DE MARCO LÓGICO
MEDIOS DE
DESCRIPCIÓN INDICADOR SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
ACCIÓN 1.1: CONSTRUCCIÓN - AL AÑO 1 SE CONSTRUIRÁ LA CAPTACIÓN
DE UNA CAPACIDAD PARA AGUA SUBTERRÁNEA.
SUBTERRÁNEA (POZO - CONSTRUCCIÓN DE POZO TUBULAR DE - AUTORIDADES LOCALES
TUBULAR) OMD 1.92 L/S. PARTICIPAN EN
- REGISTROS DEL GERENTE GESTIONES DE
ACCIÓN 1.2: INSTALACIÓN - AL AÑO 1 SE INSTALARÁ LA LÍNEA DE DEL PROYECTO. PREINVERSIÓN DEL
DE LA LÍNEA DE IMPULSIÓN. IMPULSIÓN. PROYECTO.
- INSTALACIÓN DE 687.71 M DE TUBERÍA
PVC. - SE CONTARÁ CON NÚCLEO
EJECUTOR CONFORMADO
ACCIÓN 1.3: CONSTRUCCIÓN - AL AÑO 1 SE CONSTRUIRÁ UN - INFORMES DE LA Y CAPACITADO PARA
DE UN RESERVORIO RESERVORIO DE 45 M3. SUPERVISIÓN DEL GESTIONAR
ELEVADO. PROYECTO. DESEMBOLSOS.
ACCIÓN 1.4: INSTALACIÓN - INSTALACIÓN DE 1439.76 ML DE LÍNEA - EL FINANCIAMIENTO DEL

ACTIVIDADES DE LA LÍNEA DE ADUCCIÓN Y DE ADUCCIÓN PVC Y 7082.20 ML DE PROYECTO PROVENDRÁ DE
REDES DE DISTRIBUCIÓN. LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN DE PVC. RECURSOS ORDINARIOS
DEL ESTADO.
ACCIÓN 1.5: INSTALACIÓN - AL AÑO 1 SE INSTALARÁN 185 - REGISTROS CONTABLES DE
DE CONEXIONES CONEXIONES DE AGUA. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL - EL PNSR MONITOREARÁ Y
INTRADOMICILIARIAS. DEL PROYECTO. GESTIONARÁ EL
PROYECTO.
ACCIÓN 2.1: INSTALACIÓN - AL AÑO 1 SE INSTALARÁN 198 UNIDADES
DE UNIDADES BÁSICAS DE BÁSICAS DE SANEAMIENTO.
SANEAMIENTO.
ACCIÓN 3.1: - AL AÑO 1 SE REALIZARÁN TALLERES - ENTREVISTAS A VECINOS - POBLACIÓN PARTICIPA

CAPACITACIONES PARA LA PARA GESTIÓN DEL SERVICIO Y EN NOTABLES Y DIRIGENTES DE ACTIVAMENTE EN LOS
GESTIÓN DEL SERVICIO Y EDUCACIÓN SANITARIA. LA LOCALIDAD ACERCA DE TALLERES DE EDUCACIÓN
BUENOS HÁBITOS Y LOS EVENTOS DE SANITARIA.
PRÁCTICAS DE HIGIENE. EDUCACIÓN SANITARIA.

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15. RECOMENDACIONES A LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES
DESARROLLAR LOS TRABAJOS EN ÉPOCAS DE ESTIAJE Y REALIZAR UNA ADECUADA

PLANIFICACIÓN PARA EL TRASLADO DE MATERIALES
RECOMENDACIONES A LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES.
En esta sección, la UF debe consignar los aspectos que considera indispensables para que
sean tomados en cuenta por la Unidad Ejecutora de Inversiones a cargo del proyecto, durante
la elaboración de los estudios definitivos y/o durante la ejecución de obra.

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COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO
LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PROYECTO ES DE COMPETENCIA DE SU

NIVEL DE GOBIERNO.
EN CASO DE QUE EL PROYECTO SEA DE COMPETENCIA LOCAL EXCLUSIVA, EL GL COMPETENTE

AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN MEDIANTE (CONVENIO): CONVENIO Nº 552-2018-
VIVIENDA/VMCS/PNSR DE FECHA: 28/12/2018
En este rubro, se deberán consignar los datos requeridos, antes de proceder a registrar los
datos de la viabilidad…

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16. DATOS DE LA VIABILIDAD
FECHA:
RESPONSABLE DE LA EVALUACIÓN: ING. FREDY WILLIAM CAMPOS FLORES FIRMA: ……………..……….
RESPONSABLE DE LA UF : ING. WALTER AUGUSTO NOE YAPAPASCA FIRMA: ………………………
DATOS DE LA VIABILIDAD
Registrar la fecha de declaración de viabilidad, el nombre del responsable de la evaluación y

del responsable de la Unidad Formuladora en la fecha en que se declaró viable el proyecto.
Los nombres que se registren no podrán ser modificados mientras el proyecto se encuentre
viable.
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ANEXOS
1. Croquis de ubicación del proyecto.

2. Fotos Satelitales.
3. Análisis Físico-Químico y Bacteriológico de la Fuente de Agua.
4. Proyecciones de la Demanda y Oferta de Agua y Alcantarillado.
5. Estimación preliminar de cuota familiar de agua potable y alcantarillado.
6. Esquema o croquis de la alternativa de solución.
7. Reporte de aforos de las fuentes de agua.
8. Padrón de beneficiarios del proyecto.
9. Si una EPS se va a encargar de la O & M, adjuntar copia de resumen de estados financieros de la EPS del último año
(mínimo: Balance General y Ganancias y Pérdidas).
10. Reporte del test de percolación.
11. Croquis/Esquemas de los sistemas existentes.
12. Descripción preliminar de la topografía y tipo de suelo en el área de estudio.
13. Estructura de los Costos de Inversión (Costos Directos, GG, Utilidades, IGV).
14. Flujo de costos de Agua Potable, Alcantarillado, PTAR, UBS.
15. Estimación ICE por Componente.
16. Estimación del Costo Per Cápita por Componente.

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BIBLIOGRAFÍA
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2018). REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO Nº 1252. Aprobado por Decreto
Supremo Nº 284-2018-EF. Artículo 16.
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2019). DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES. Aprobada por Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01. Artículo 22; Anexo Nº 7 y
Formatos Nº 06-A y 06-B
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2019) GUÍA GENERAL PARA LA IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. INVIERTE.PE. Lima, Perú: MEF.
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2021). PÁGINA WEB (www.mef.gob.pe), SECCIÓN: INVERSIÓN PÚBLICA, ÍCONO:
METODOLOGÍAS – METODOLOGÍAS ESPECÍFICAS, LINK: FICHAS TÉCNICAS SECTORIALES. Consulta realizada en el mes de marzo
del 2021.
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS – MEF (2021). PÁGINA WEB (www.mef.gob.pe), SECCIÓN: INVERSIÓN PÚBLICA, ÍCONO:
APLICACIONES INFORMÁTICAS, LINK: CONSULTA AVANZADA. Consulta realizada en el mes de marzo del 2021.
SOTO CAÑEDO, Carlos Alberto (2019). LA INVERSIÓN PÚBLICA EN EL PERÚ Y EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES. Tercera edición. Lima, Perú: APRODES – INFOM – C & R CONSULTORES Y GESTORES SAC.
SOTO CAÑEDO, Carlos Alberto (2020-2021). ARTÍCULOS VARIOS SOBRE EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
Y GESTIÓN DE INVERSIONES (INVIERTE.PE). Lima, Perú: REVISTA ACTUALIDAD GUBERNAMENTAL, Ediciones de los años 2020 y 2021.

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