U3. Actividad 2.

Factibilidad del proyecto

Equipo 15
Participantes:
Juan Carlos Cortez Montaño
Héctor Alejandro Benítez García
Sergio Alemán Moreno
Propósito
Expone si es viable el anteproyecto pyme que estás desarrollando, con base
en el estudio de mercado y el estudio técnico, y considerando los puntos
señalados
El proyecto que plantea el equipo 15 es la de emprender un negocio que sea una
alternativa para cubrir las necesidades de servicios eléctricos de mantenimiento a
instalaciones eléctricas residenciales y comerciales, generando nuevos empleos y
ayudando al crecimiento económico de la zona, la razón social de la empresa será
“Servicios Racso S.A de C.V” y consideramos que el proyecto es viable en
relación a lo siguiente:
Análisis de mercado
En relación al análisis de mercado que se realizó en Ecatepec, revisamos la
cantidad de organizaciones que consumen o necesitan de servicios eléctricos y la
cantidad de empresas que los ofrecen, derivado de esto, generamos proyecciones
de venta de los servicios así como los costos que pueden tener en el mercado.
Actualmente existen 94 mil negocios, el tamaño de mercado es muy grande y hay
muchas oportunidades para crecer, por lo que la empresa busca justamente
ofrecer el servicio de instalaciones eléctricas a través de técnicos y profesionales
certificados.
Comparativo de la oferta y demanda
La investigación de la oferta y la demanda se realizó basados en la cantidad
monetaria de los servicios realizados en un cuatrimestre, detectando los siguientes
montos de desabasto en organizaciones de diferentes rubros:
Gobierno $ = 830,000
Comercios $ = 213,000
Construcción $ = 2, 532,000
Población $ = 620,000
Derivado de lo anterior, existe un déficit en servicios eléctricos por un monto de
$4,195,000 pesos cuatrimestrales lo cual representa una excelente oportunidad
para incursionar como empresa a satisfacer estas demandas. Considerando una
ganancia en promedio del 35% podemos reinvertir por lo menos $1,468,250 pesos
lo cual nos asegura la factibilidad económica del proyecto.
También pudimos detectar que los clientes tienen problemas a la hora de buscar
este tipo de servicios como el pedir recomendaciones personales, el agendar una
cita, fallan en el día que era, dicen un precio y cobran otro distinto, aunado a esto
es el encontrar buenos costos.
Por lo que tenemos la oportunidad de buscar los mejores costos en los materiales
manteniendo buena calidad y acordar un pago justo con el cliente así como
ofrecer técnicos y profesionales certificados. a través de la empresa “Servicios
Racso S.A de C.V”
Análisis técnico del producto
En el análisis técnico consideramos principalmente la consecución recursos
técnicos, basados en todo lo necesario para la producción del servicio. Dentro de
estos recursos están el lugar donde estará la empresa, su instalación y
organización.
También se evaluó la infraestructura humana, es decir, conocer perfectamente el
grado de especialización que requerimos de nuestros ingenieros y técnicos para
ofrecer los servicios de calidad, seguros y acordes a las normativas vigentes.
Así mismo cuenta con la herramienta necesaria para realizar los servicios de
mantenimiento e instalación eléctrica
Localización de la empresa
La empresa “Servicios Racso S.A. de C.V.” estará ubicada en el municipio de
Ecatepec de Morelos en el estado de México, buscando que tenga una proximidad
con las vías de comunicación, así mismo se validaran las políticas del municipio,
los suministros y servicios existentes, además de la posibilidad de abastecerse en
la zona de materiales y otros productos, también es importante ver la posibilidad
de subcontratación de servicios o trabajos con otras empresas.
Recursos para la operación
Para realizar el servicio de instalaciones eléctricos, es necesario contar con un
vehículo camioneta Ford Ranger con un motor 2.5L Gasolina I4, 167 lb/pie de
torque 3.2L Diésel I5 347 lb/pie de torque y pasajeros 5. Esto para transportar
tanto a los técnicos como a los materiales a la zona de trabajo.
Así mismo se consideró el método o técnica del VAN y TIR el cual nos dio como
resultado para el VAN fue de $ 5,198,114 lo que nos indica una buena rentabilidad
de la empresa sin necesidad de realizar inversiones adicionales y el TIR fue del 76
% o una tasa interna de retorno de 0.76
Periodo de recuperación
De acuerdo a nuestro flujo de egresos VS el flujo de ingresos, determinamos un
periodo de recuperación de 1 año con 6 meses, es decir; a 1.5 años de haber
iniciado operaciones comenzaremos a obtener ganancias tangibles.
Resumen:
Nombre de la empresa: “Servicios Racso S.A de C.V”
Concepto: Empresa dedicada al suministro de servicios y mantenimiento de todo
tipo de instalaciones eléctricas, industriales o residenciales.
Clientes: Gobierno, comercios, construcción y población.
Estudio de mercado: $23,950,000 (demanda) - $19,755,000 (oferta) =$ 4,195,000.
Ganancias esperadas por cuatrimestre 35% = $1,468,250 = reinversión
La oferta de servicios eléctricos es menor que la demanda
Inversión inicial: $ 714,850 pesos
Con ingresos por servicios se contemplan adquisiciones en infraestructura técnica
y humana.
Punto de equilibrio = 1.5 años. A partir de un año y medio empezaremos a obtener
ganancias tangibles.