IPERC

IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS,
EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y SUS
CONTROLES
 IPERC

Es un proceso metodológico que a partir de criterios

de valoración en las actividades, nos ayuda a
identificarlos para poder determinar las medidas
necesarias a fin de controlarlos. Es aplicable a la
salud, seguridad y ambiente.

En el Perú, fue introducido por el Sistema de

Seguridad ISTEC como IPER, en los años 1980.

Es una Herramienta de Gestión en Seguridad que

nos ayuda a la Identificación de Peligros y
Evaluación de Riesgos y sus Controles.
 TIPOS DE IPERC

Determinar si todos los peligros están

identificados.
PIRÁMIDE DEL Evaluar riesgos asociados con los peligros
IPERC identificados.
IPERC Identificar dónde están los riesgos críticos.
DE LINEA Identificar necesidades de entrenamiento.
Establecer las prioridades parea tomar las medidas.
BASE Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa.

Cambios en el sistema de trabajo u operacionales.

IPERC ESPECÍFICO
Cambios de herramientas, equipos y maquinarias.
Introducción de químicos nuevos y/o fuentes de
energía.
Tareas inusuales o a realizarse por primera vez.
Proyectos o cambios nuevos.
Reactivación de labores abandonadas / antiguas.
Trabajadores nuevos.

Es un proceso permanente como parte de nuestra

rutina diaria en el trabajo, a fin de identificar
IPERC CONTINUO problemas o temas no cubiertos durante el
desarrollo de los IPERC anteriores.
Se realiza dentro del trabajo y fuera del trabajo.
 IPERC
PELIGRO
Todo aquello que tiene potencial
de causar daño a las personas,
equipos, procesos y ambiente.
Riesgo inminente de perder algo o
de que suceda un mal.
RIESGO
Combinación de probabilidad y
severidad reflejados en la posibilidad
de que un peligro cause pérdida o
daño grave a las personas, a los
equipos, a los procesos y al
ambiente.
Contingencia, probabilidad o
proximidad de un daño.
 TIPOS DE PELIGROS

FISICOS QUIMICOS
Ruido, Iluminación, Vibración, Radiación
Polvos, gases, humos , vapores, neblinas
Ionizante, Temperatura

PELIGROS BIOLOGICOS
Hongos, virus, bacterios, mohos

PSICOSOCIALES ERGONOMICOS
Personal desmotivado, conductas Movimientos repetitivos, malas posturas,
inapropiadas, desorganización sobre esfuerzo,
IDENTIFIQUEMOS Y EVALUEMOS?

SE PUEDE
REALIZAR
ESTOS
TRABAJOS?
 CRITERIOS DE EVALUACION DEL RIESGO

CRITERIOS
DAÑOS A LA
SEVERIDAD LESIÓN PERSONAL PROPIEDAD DAÑOS AL PROCESO

Pérdidas por un Paralización del proceso de mas

Varias fatalidades. Varias monto superior a US$ de 1 mes o paralización definitiva
Catastrófico personas con 100,000
lesiones
permanentes
Pérdidas por un
Fatalidad (Pérdida Paralización del proceso de mas
monto entre US$
Mayor) Una fatalidad. Estado vegetal 10,000 y US$ de 1 semana y menos de 1 mes.
100,000

Lesiones que incapacitan

para su actividad normal de Pérdidas por un monto Paralización del proceso de mas
Pérdida permanente entre US$ 5,000 y US$ de 1 dia hasta 1 semana
por vida. Enfermedades
ocupacionales avanzadas. 10,000

Lesiones que incapacitan a la Pérdidas por un monto

Pérdida temporal
persona temporalmente. entre US$ 1,000 y US$ Paralización de 1 día
Lesiones por posición 5,000
ergonómica
Pérdida menor Lesión que no incapacita a la Pérdida menor a US$ Paralización menor de 1
persona. 1,000 día
Lesione
s leves
 CRITERIOS DE EVALUACION DEL RIESGO

CRITERIOS
Probabilidad Frecuencia
FRECUENCIA de Frecuencia de Exposición

Sucede con Muchas (6 o más) personas

Común (muy probable)
demasiada frecuencia expuestas varias veces al día.

Sucede con Moderado (3 a 5) personas

Ha sucedido (probable)
frecuencia expuestas varias veces al día.

Pocas (1 a 2) personas expuestas

Sucede
Podría suceder (posible) varias veces al día. Muchas personas
ocasionalmente
expuestas ocasionalmente.

Raro que suceda Rara vez ocurre. No

Moderado (3 a 5) personas
(poco probable) es muy probable que
expuestas ocasionalmente.
ocurra

Prácticamente Muy rara vez ocure. Pocas (1 a 2) personas

imposible que suceda Imposible que ocurra expuestas ocasionalmente.
 JERARQUIA DE CONTROLES

MÁS EFECTIVO
Eliminación

Sustitución MEDIDAS
Ingeniería DE
Administrativo CONTROL
EPP
MENOS EFECTIVO
 EJEMPLO DE PELIGRO – RIESGO - CONSECUENCIA

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS

MANIPULACION DE OBJETOS HERIDAS

CORTES,
PUNZOCORTANTES PUNZOCORTANTES
AMPUTACIONES
PISO MOJADO CAIDAS
CONTUSIONES,HERIDAS,F
RACTURAS, MUERTE
AGUA CALIENTE
QUEMADURA LESION POR
QUEMADURA

MANIPULACION DE MATERIA MALAS POSTURAS LUMBALGIA, HERNIAS

PRIMA
MANIPULACION DE CONTACTO CON INTOXICACIONES,
PRODUCTOS QUIMICOS PRODUCTOS QUIMICOS IRRITACIONES EN
ZONAS BLANDAS,
ARDOR.
 TALLER PARTICIPATIVO

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA

Ruido > 85 dB

Máquina sin Protección

Levantar carga con la

espalda doblada

Piso resbaloso con cera

Polvo de mina
 TALLER PARTICIPATIVO

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA

Sobre-exposición al Hipoacusia
Ruido > 85 dB
ruido inducida por ruido
Herida -
Máquina sin protección Atrapamiento amputación
Levantar carga Probabilidad de
con espalda daño a la columna Hernia - lumbalgia
doblada
Contusión - fisura
Piso resbaloso con cera Caída al mismo nivel Fractura
Enfermedades a
Sobre-exposición las vías
Polvo de mina al polvo de mina respiratorias