SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
PROYECTO FORMATIVO

1. Información básica del proyecto

Cód. Proyecto SOFIA: 2088068 Cód. Programa SOFIA: 3000138 Versión del Programa: 1 Fichas asociadas:

1.1 Centro de Formación:
1.3 Nombre del proyecto:
1.4 Programa de Formación al que da
respuesta:
1.5 Tiempo estimado de ejecución del
proyecto (meses):
1.6 Empresas o instituciones que
participan en su formulación o
financiación: (si Existe)
1.7 Palabras claves de búsqueda :
1.8 Número total de resultados de
aprendizaje del programa de
formación:
CENTRO BIOTECNOLOGICO DEL CARIBE 1.2 Regional: REGIONAL CESAR
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CERDO EN PIE CON BUENAS PRACTICAS PECUARIAS
EMPRENDEDOR EN PRODUCCION DE CERDO CEBADO
4,5
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA REGIONAL CESAR, GOBERNACION, ALCALDIA Y ASOCOACIONES AGROPECUARIAS
PORCICULTURA, CONCENTRADO, DESINFECCIÓN, PORQUINAZA, BIOSEGURIDAD, RACIÓN ALIMENTICIA
1.9.1 Número de resultados de aprendizaje
9
específicos que se alcanzan con el proyecto:
1.9 Número de
resultados de 1.9.2 Número de resultados de aprendizaje
18 9
aprendizaje por tipo transversales que se alcanzan con el proyecto
de competencia
1.9.3 Número de resultados de aprendizaje básicos
0
que se alcanzan con el proyecto:

2. Estructura del Proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar
LOS HABITANTES DE LAS VEREDAS DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR DERIVAN SU SUSTENTO DE LA AGRICULTURA Y EN MENOR ESCALA EN LA PORCICULTURA, POR LO TANTO BUSCAMOS FORTALECER LA OFERTA DE CARNE
DE CERDOS, LA CUAL NO SE DA EN UNA FORMA TECNIFICADA, SINO EN UNA FORMA TRADICIONAL, TRAYENDO COMO CONSECUENCIA BAJA CALIDAD Y RENTABILIDAD, POCA PRODUCCIÓN Y PROBLEMAS DE SALUD ANIMAL
Y HUMANA. EL FACTOR CULTURAL CARACTERIZADO POR SISTEMAS EXTENSIVOS POCO EFICIENTES LIMITAN LA OFERTA DEL PRODUCTO DE EFICIENTE CALIDAD POR LA FALTA DE CONOCIMIENTO Y DE RECURSOS
ECONÓMICOS PARA ADQUIRIR PIE DE CRIA Y ANIMALES EN ETAPA DE LEVANTE QUE PUEDAN MEJORAR EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN E IMPLEMENTAR ASÍ SISTEMAS DE PRODUCTIVOS DIFERENTES A LOS TRADICIONALES.
2.2 Justificación del proyecto
SON POCAS LAS EMPRESAS EXISTENTES QUE SE DEDIQUEN A ESTE TIPO DE EXPLOTACION DE MANERA TECNIFICADA EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR, DANDO LUGAR DE ESTA MANERA A UNA DEMANDA INSATISFECHA,
CON UN AUMENTO EN EL CONSUMO, POR OTRA PARTE, SE CUENTA CON UNA FORTALEZA QUE ES LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS AGRÍCOLAS Y SUBPRODUCTOS AGROINDUSTRIALES Y OTRAS FUENTES DE ALIMENTOS QUE
SE PUEDEN ADQUIRIR A BAJOS COSTOS, PERMITIENDO ECONOMIZAR LA PRODUCCIÓN, AUMENTANDO LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO; ADEMÁS LA ESCASA PRODUCCIÓN TECNIFICADA DEL GANADO PORCINO EN EL
DEPARTAMENTO, HA GENERADO QUE LOS COSTOS DE LA CARNE DE CERDO BAJA EN GRASA TENGA UN ELEVADO VALOR EN EL MERCADO, Y HA LLEVADO A QUE LOS DISTRIBUIDORES IMPORTEN CARNE DE CERDO, RAZAS Y
CRUCES CON ESTA CUALIDAD.
2.3 Objetivo general

CREAR UNIDADES PRODUCTORAS Y COMERCIALIZADORAS DE CERDOS CEBADOS, EN PIE CON CRITERIO TECNICO EN ALIMENTACION, SANIDAD, REPRODUCCION, MANEJO Y GENETICA EN LAS DIFERENTES ETAPAS DE
CRIA,LEVANTE Y CEBA QUE PERMITAN UN ALTO RENDIMIENTO DE CARNE PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE PROTEINA ANIMAL EN EL DEPARTAMENTO Y MUNICIPIOS DEL CESAR

2.4 Objetivos específicos:

CAPACITAR EN EL MANEJO TECNICO DE LA CRÍA, LEVANTE Y CEBA DE CERDOS CUMPLIENDO CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS
DISEÑAR INSTALACIONES SEGÚN CRITERIO TECNICO Y SISTEMA DE PRODUCCION
ESTABLECER UNIDADES PRODUCTIVAS SOSTENIBLES QUE PUEDAN SATISFACER LAS NECESIDADES SOCIOECONOMICAS DE LA REGION
MOTIVAR A PEQUEÑOS PRODUCTORES A LA CREACIÓN DE EMPRESAS ASOCIATIVAS EN EL PROGRAMA SENA EMPRENDE RURAL

GENERAR EMPELEOS DIRECTOS E INDIRECTOS PARA EL DESARRROLO DE LA COMUNIDAD AGROPECUARIA DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR
2.5 Alcance
JOVENES RURALES ENTRE LOS 15 Y 35 AÑOS PERTENECIENTES A LOS NIVELES 1, 2 Y 3 DEL SISBEN, POBLACION VULNEGRABLE SIN LIMITE DE EDAD Y PEQUEÑOS PRODUCTORES
2.5.1 Beneficiarios del proyecto
AGROPECUARIOS DE LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DE INFLUENCIA DEL CENTRO BIOTECNOLOGICO DEL CARIBE REGIONAL CESAR.

Social: MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES Y GENERACIÓN DE MANO DE OBRA CALIFICADA EN LA PRODUCCIÓN PORCICOLA.

FOMENTO DE EMPRESA Y ALIANZAS COMERCIALES E INCREMENTO DE LOS INGRESOS DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES Y APRENDICES AL IMPLEMENTAR
Económico: TECNICAS DE MANEJO DE BAJO COSTE Y MAYOR RENTABILIDAD.
2.5.2 Impacto
LOS RESIDUOS PRODUCIDOS EN LA EXPLOTACION SE TRANSFORMARAN EN AGENTES ORGANICOS MEJORADORES DE SUELOS PARA LA PRODUCCCION
Ambiental:
AGRICOLA.
Tecnológico: SISTEMATISACION Y EVALUACION DE PARAMETROS DE PRODUCCION ASOCIADOS AL CONSUMO DE ALIMENTO EN LA GRANJA.
2.5.3 Restricciones o riesgos asociados y alternativas de solución:
POCOS RECURSOS DISPONIBLES PARA ADQUIRIR TECNOLOGIAS, APOYO INSUFICIENTE DE ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y PRIVADAS,VIAS DE COMUNICACIÓN EN MAL ESTADO, CAMBIOS CLIMATICOS ASOCIADOS AL
CALENTAMIENTO GLOBAL, ENFERMEDADES VIRALES DE TIPO ZOONOTICO Y ALTERACION DEL ORDEN PUBLICOS.
2.5.4. Productos o resultados del proyecto:
APRENDICES COMPETENTES EN PRODUCCIÓN DE CERDOS EN ETAPA DE LEVANTE Y CEBA.
UNIDAD PRODUCTIVA IMPLEMENTADA, DE MANERA FUNCIONAL SOSTENIBLE, EFICIENTE Y RENTABLE.
CERDOS EN PIE CON TODOS LOS REQUERIMIENTOS SANITARIOS, CON EL PESO IDEAL Y DE CRUCES GENETICOS RECONCIDOS POR SU DESEMPEÑO.
IMPLEMENTACION DE BUENAS PRACTICAS PORCINAS
2.6 Innovación/Gestión Tecnológica
El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? SI
El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? SI
El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? SI
Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? SI
Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? SI
2.7 Valoración Productiva
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? SI
Viabilidad de proyecto para plan de negocio? SI
3. PLANEACION DEL PROYECTO

3.1 FASES DEL PROYECTO 3.2 ACTIVIDADES DEL PROYECTO: Código Denominación Código Denominación

DETERMINAR LA UBICACIÓN,
ORIENTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE
LA INSTALACIÓN PORCÍCOLA Y IDENTIFICAR LOS PRODUCTOS O SERVICIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE
EQUIPOS, LA UNIDAD PRODUCTIVA, SEGÚN DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO Y LAS
SEGÚN FACTORES AMBIENTALES, NECESIDADES DEL MERCADO
PLAN DE PRODUCCIÓN Y CRITERIO
DISEÑAR INSTALACION SEGÚN RECOMENDACIONES TÉCNICO
TECNICAS Y TIPO DE EXPLOTACION.

ELABORAR PROPUESTA DE
MEJORAMIENTO DE CONDICIONES
PLANEACIÓN PROPONER IDEAS INNOVADORAS EN EL CONTEXTO DEL EMPRENDIMIENTO
DE ALOJAMIENTO, INSTALACIONES
SEGÚN OPORTUNIDADES DE LA REGIÓN Y EL SECTOR
Y EQUIPOS
SIGUIENDO CRITERIOS TÉCNICOS

IDENTIFICAR LOS FLUJOS Y COMPORTAMIENTOS DE

UN PLAN DE AHORRO, INGRESOS, EGRESOS,
COSTOS, GASTOS, NECESIDADES Y RIESGOS, SEGÚN
LOS PRINCIPIOS DE LA EDUCACIÓN FINANCIERA

ADECUAR LAS INSTALACIONES,

EQUIPOS E IMPLEMENTOS EN LA
ELABORAR LOS COMPONENTES DEL PLAN DE AHORRO PERSONAL Y
UNIDAD PORCÍCOLA SEGÚN
COLECTIVO DE ACUERDO CON LOS
CONDICIONES
PRINCIPIOS DE LA EDUCACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTOS
DETERMINAR Y REGISTRAR LOS PARAMETROS DE AMBIENTALES Y PARÁMETROS
PRODUCCION DE INTERES ECONOMICO SEGÚN TÉCNICOS ESTABLECIDOS.
RECOMENDACIONES TECNICAS Y TIPO DE
EXPLOTACION.
DESARROLLAR EL PROCEDIMIENTO
DE ALIMENTACIÓN DE ACUERDO REGISTRAR LA INFORMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PARA LA CREACIÓN DE
HACER
CON ETAPA PRODUCTIVA Y UNIDADES PRODUCTIVAS, SEGÚN
CRITERIO LOS PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA.
TÉCNICO.

DISEÑAR PLAN DE AHORRO COLECTIVO CON

MANEJO DE DINERO, PRESUPUESTOS,
OBLIGACIONES FINANCIERAS, RENTABILIDAD Y
RIESGOS DE CAPITAL TENIENDOEN CUENTA LA
NORMATIVIDAD VIGENTE
 VERIFICAR CONDICIONES Y
FUNCIONAMIENTO DE
RETROALIMENTAR EL PROYECTO Y LA UNIDAD PRODUCTIVA DE ACUERDO
INSTALACIONES Y EQUIPOS
CON PLANEACIÓN ESTABLECIDA.
EVALUAR EL COMPORTAMIENTO ANIMAL EN LAS CONFORME A CRITERIOS
ETAPAS DE LEVANTE Y CEBA, EL FUNCIONAMIENTO TÉCNICOS
DE EQUIPO Y HERRAMIENTAS SEGÚN PARAMETROS
TECNICOS VERIFICAR CANTIDAD Y CALIDAD
VERIFICAR REVISAR LA VIABILIDAD DE LA UNIDAD PRODUCTIVA SEGÚN INDICADORES
DEL ALIMENTO A SUMINISTRAR
DEL PROYECTO EMPRESARIAL
SEGÚN CRITERIO TÉCNICO.

DESCRIBIR LOS POSIBLES IMPACTOS FINACIEROS

VIABLES DEACUERDO A LA PRODUCCION DE LA
UNDIDA PRODUCTIVA EMPRESARIAL
ALISTAR INSTALACIONES, EQUIPOS PRESENTAR MODELOS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL SEGÚN LA
Y ALIMENTO SEGÚN CRITERIO NORMATIVIDAD VIGENTE E INTERESES
RECEPCIONAR ANIMALES EN INSTALACIONES SEGÚN TÉCNICO. DE LA UNIDAD PRODUCTIVA.
RECOMENDACIÓN TECNICA Y NORMATIVIDAD PARTICIPAR EN LA CONSTRUCCIÓN DE LOS COMPONENTES DE MERCADO,
VIGENTE ALOJAR ANIMALES EN LA
TÉCNICO, ORGANIZACIONAL,
ACTUAR INSTALACIÓN PORCÍCOLA SEGÚN
LEGAL Y FINANCIERO DE LA UNIDAD PRODUCTIVA, SEGÚN EL PROYECTO
PARÁMETRO TÉCNICO
DE LA EMPRESA.

DESARROLLAR MODELO DE EMPRESA ASOCIATIVA LIDERAR PROYECTOS TRANSFORMACIONALES EN ÁREAS DE INFLUENCIA

SEGÚN TIPO DE PRODUCCION Y NORMATIVIDAD SEGÚN REQUERIMIENTOS DEL
VIGENTE CONTEXTO SOCIAL Y PRODUCTIVO RURAL.

3.5 Organización del proyecto

3.5.1 No. Instructores requeridos 2 3.5.2 No. Aprendices sugeridos para participar en el proyecto 35
3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido
AULA CON BUENA ILUMINACIÓN, VENTILACIÓN Y AREA DE PRODUCION DE ESPECIES MENORES CON ELEMENTOS MINIMOS QUE PERMITAN DESARROLLAR PROYECTOS AGROPECUARIOS.
3.7 RECURSOS ESTIMADOS

AMBIENTES DE
Materiales de formación devolutivos:
Materiales de formación (consumibles) Talento Humano (Instructores) APRENDIZAJE
(Equipos/Herramientas)
TIPIFICADOS

DURACIÓN
ACTIVIDADES DEL PROYECTO ESCENARIO, elementos
(Horas)
y condiciones de
Descripción Cantidad Descripción Cantidad Especialidad Cantidad seguridad industrial,
salud ocupacional y
medio ambiente

ZOOTECNISTA,
MEDICOS
DISEÑAR INSTALACION SEGÚN MARCADORES,PAPEL VETERIONARIO Y
UNIDAD
RECOMENDACIONES TECNICAS Y TIPO DE 60 1 PERIODICO,RESMA Y 1 ZOOTECNISTAS Y 1
EXPLOTACION. PRODUCTIVA
CARTULINA TECNOLOGOS EN
PRODUCCION
PLANEAR
PECUARIA.

IDENTIFICAR LOS FLUJOS Y COMPORTAMIENTOS ADMINISTRADOR

DE UN PLAN DE AHORRO, INGRESOS, EGRESOS, MARCADORES,PAPEL DE EMPRESA,
COSTOS, GASTOS, NECESIDADES Y RIESGOS, 20 COMPUTADOR 1 PERIODICO,RESMA Y 1 ECONOMISTAS Y 1 AULA
SEGÚN LOS PRINCIPIOS DE LA EDUCACIÓN CARTULINA CONTADORES
FINANCIERA
PUBLICOS.
ZOOTECNISTA,
MEDICOS
DETERMINAR Y REGISTRAR LOS PARAMETROS MARCADORES,PAPEL VETERIONARIO Y
DE PRODUCCION DE INTERES ECONOMICO UNIDAD
SEGÚN RECOMENDACIONES TECNICAS Y TIPO
80 COMPUTADOR 1 PERIODICO,RESMA Y 1 ZOOTECNISTAS Y 1
PRODUCTIVA
DE EXPLOTACION. CARTULINA TECNOLOGOS EN
PRODUCCION
HACER PECUARIA.

DISEÑAR PLAN DE AHORRO COLECTIVO CON ADMINISTRADOR

MANEJO DE DINERO, PRESUPUESTOS, MARCADORES,PAPEL DE EMPRESA,
OBLIGACIONES FINANCIERAS, RENTABILIDAD Y 20 COMPUTADOR 1 PERIODICO,RESMA Y 1 ECONOMISTAS Y 1 AULA
RIESGOS DE CAPITAL TENIENDOEN CUENTA LA CARTULINA CONTADORES
NORMATIVIDAD VIGENTE
PUBLICOS.
 VALDES, PALAS, ZOOTECNISTA,
MANGUERAS, MEDICOS
EVALUAR EL COMPORTAMIENTO ANIMAL EN ESCOBAS, TOALLAS VETERIONARIO Y
LAS ETAPAS DE LEVANTE Y CEBA, EL UNIDAD
FUNCIONAMIENTO DE EQUIPO Y
100 RASTRILLOS, 1 ABSORVENTES,CLORO,YODO 1 ZOOTECNISTAS Y 1
PRODUCTIVA
HERRAMIENTAS SEGÚN PARAMETROS TECNICOS CARRETAS, BOMBA ,DETERGENTES TECNOLOGOS EN
DE ESPALDA Y PRODUCCION
VERIFICAR QUEMADORES PECUARIA.

ADMINISTRADOR
DESCRIBIR LOS POSIBLES IMPACTOS FINACIEROS MARCADORES,PAPEL DE EMPRESA,
VIABLES DEACUERDO A LA PRODUCCION DE LA 20 COMPUTADOR 1 PERIODICO,RESMA Y 1 ECONOMISTAS Y 1 AULA
UNDIDA PRODUCTIVA EMPRESARIAL CARTULINA CONTADORES
PUBLICOS.

BASCULA, ZOOTECNISTA,
TOALLAS ABSORVENTES,
TANQUES DE MEDICOS
CLORO, YODO,
RECEPCIONAR ANIMALES EN INSTALACIONES ALMACENAMIENT VETERIONARIO Y
DETERGENTES, LECHONES UNIDAD
SEGÚN RECOMENDACIÓN TECNICA Y 20 OS, ESTIVAS, PALA , 1 ZOOTECNISTAS Y 1
NORMATIVIDAD VIGENTE DE 25KG Y ALIMENTO PRODUCTIVA
AGUJAS TECNOLOGOS EN
CONCENTRADO DE LEVANTE
HIPODERMICAS Y PRODUCCION
ACTUAR Y CEBA
VALDES PECUARIA.

ADMINISTRADOR
DESARROLLAR MODELO DE EMPRESA MARCADORES,PAPEL DE EMPRESA,
ASOCIATIVA SEGÚN TIPO DE PRODUCCION Y 20 COMPUTADOR 1 PERIODICO,RESMA Y 1 ECONOMISTAS Y 1 AULA
NORMATIVIDAD VIGENTE CARTULINA CONTADORES
PUBLICOS.

3.7.1 DETALLE DE LOS RECURSOS ESTIMADOS

HERRAMIENTAS (Materiales de formación VALOR TOTAL (por grupo de

UNIDAD DE MEDIDA CODIGO ORIONS CANTIDAD VALOR UNITARIO FUENTE RECURSO
devolutivos) 30 aprendices)

VALDES UNIDAD DE MEDIDA 4 $ 5.000 $ 20.000 OTRO

PALA UNIDAD DE MEDIDA 2 $ 5.000 $ 10.000 OTRO

MANGUERAS UNIDAD DE MEDIDA 1 $ 10.000 $ 10.000 OTRO

ESCOBAS UNIDAD DE MEDIDA 2 $ 1.000 $ 2.000 OTRO

RASTRILLO UNIDAD DE MEDIDA 2 $ 1.000 $ 2.000 OTRO

CARRETAS UNIDAD DE MEDIDA 1 $ 50.000 $ 50.000 OTRO

TOTAL $ 94.000

EQUIPOS (Materiales de formación

UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL FUENTE RECURSO
devolutivos)
COMPUTADOR UNIDAD DE MEDIDA 1 $ 70.000 $ 70.000 OTRO

BOMBA DE ESPALDA UNIDAD DE MEDIDA 1 $ 70.000 $ 70.000 PRESTAMO

QUEMADOR UNIDAD DE MEDIDA 1 $ 70.000 $ 70.000 PRESTAMO

TANQUE DE ALMACENAMIENTO UNIDAD DE MEDIDA 1 $ 30.000 $ 30.000 OTRO

BASCULA UNIDAD DE MEDIDA 1 $ 30.000 $ 30.000 OTRO

ESTIBAS DE MANERA UNIDAD DE MEDIDA 4 $ 50.000 $ 200.000 COMPRA

TOTAL $ 470.000

MATERIALES (consumibles) UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL FUENTE RECURSO

MARCADORES UNIDAD DE MEDIDA 18 $ 2.000 $ 36.000 OTRO

PAPEL PERIODICO UNIDAD DE MEDIDA 48 $ 100 $ 4.800 OTRO

CARTULINA UNIDAD DE MEDIDA 48 $ 600 $ 28.800 OTRO

LECHONES DE 25KG CABEZA 10 $ 220.000 $ 2.200.000 COMPRA

TOALLAS ABSORVENTES UNIDAD DE MEDIDA 2 $ 30.000 $ 60.000 OTRO

AGUJAS HIPODERMICAS UNIDAD DE MEDIDA 20 $ 500 $ 10.000 OTRO

CLORO GALON 2 $ 30.000 $ 60.000 COMPRA

YODO GALON 3 $ 26.000 $ 78.000 OTRO

DETERGENTES UNIDAD DE MEDIDA 1 $ 50.000 $ 50.000 OTRO

CONCENTRADO LEVANTE BULTO 10 $ 96.000 $ 960.000 COMPRA

CONCENTRADO CEBA BULTO 9 $ 81.600 $ 734.400 COMPRA

VALOR $ 1.744.400
 4.RUBROS PRESUPUESTALES
VALOR RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARÍA EL PROYECTO
Equipos $ 470.000 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO

Herramientas $ 94.000 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO

Talento Humano $ 8.053.920 CONTRATACION INSTRUCTORES

Materiales de Formación $ 1.744.400 MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL

TOTAL $ 10.362.320

5. EQUIPO QUE PARTICIPÓ EN LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DOC IDENTIDAD ESPECIALIDAD NOMBRE CENTRO REGIONAL

CENTRO BIOTECNOLOGICO
VICTOR ALONSO MARTINEZ TORRES ZOOTECNISTA REGIONAL CESAR
DEL CARIBE
92641174

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS CENTRO BIOTECNOLOGICO

MARIA CATALINA CHARRY MORENO REGIONAL CESAR
AGROPECUARIAS DEL CARIBE

CENTRO BIOTECNOLOGICO
WILSON JHONY BERKELEY GAMEZ ECONOMISTA REGIONAL CESAR
DEL CARIBE