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ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN
DE EMPRESAS
Unidad 2:
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Sesión 5:
CRITERIOS PARA LA
DEPARTAMENTALIZACIÓN
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Es el agrupamiento y combinación de actividades relacionadas entre
sí que determinan la estructura de la organización.
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
Funcional
Procesos
Productos
ESTRUCTURA HÍBRIDA
Es la combinación de una
Clientes estructura Funcional y Por
Procesos con cualquier otro
Geográfica
tipo de departamentalización.
Matricial
Gerente
General
Asesoría
Legal
Gerente
General
Asesoría
Legal
Gerente
General
Asesoría
Legal
Asesoría Legal
OTROS SERVICIOS
Negocio 1
Negocio 2
Negocio 3
Negocio 4
FUTURO
INCORRECTO CORRECTO
NO USAR FLECHAS
INCORRECTO CORRECTO
INCORRECTO CORRECTO
ÁMBITOS DE APLICACIÓN
BIOLOGÍA Periodo comprendido entre la concepción y la muerte
de los seres vivos.
ORGANIZACIONES organizacional.
Periodo comprendido entre el nacimiento y el declive
etc…
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO / MERCADO (INDUSTRIA)
Sumatoria
de las Ventas
de todas las
Empresas
de la industria
1 2 3 4 Tiempo
Etapa de Etapa Etapa Etapa
Indroducción de Crecimiento de Madurez de Declive
(Lanzamiento)
Cada vez que una organización ingresa a una etapa en el ciclo de vida
se modifica su funcionalidad:
Liquidación
1 2 3 4 Tiempo
Etapa Etapa Etapa Etapa
Emprendedora de Colectividad de Formalización de Elaboración
1
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN
2
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN
4
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN
Características de la Organización
durante las Etapas del Ciclo de Vida