TRABAJO FINAL DE MASTER – MGIC ONLINE

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ASPECTOS FORMALES DE LOS TRABAJOS

El TFM consiste en la aplicación de los conocimientos de gestión trabajados en las asignaturas del módulo común a un
caso concreto de la especialidad.

Para ello el alumno elegirá entre uno de los siguientes trabajos desarrollados en la especialidad:

- Propuesta de edificio desarrollada en la asignatura Arquitectura Medioambiental. Se desarrollará el TFM sobre uno o
varios componentes del proyecto (cubierta, fachada…).
- Proyecto de instalación Solar Térmica.
- Proyecto de instalación Solar Fotovoltaica.

La presentación del trabajo que se estudiará en profundidad al tutor, se hará mediante una memoria del trabajo y un guion del
mismo con todos los apartados que se quieren desarrollar, así como el objetivo y la documentación necesaria para su comprensión
(imágenes, planos...)

CONTENIDO BÁSICO OBLIGATORIO DE TFM

El trabajo se organizará en dos bloques de contenido. La organización final para su presentación estará en función de las
características de cada uno de los trabajos.

BLOQUE 1
Memoria del TFM (explicación del proyecto objeto de estudio presentada para la aprobación del mismo).
Bibliografía utilizada para el desarrollo del trabajo.
Conclusiones del TFM (valoración que hace el alumno del trabajo y las clases).

BLOQUE 2
Desarrollo y aplicación de Habilidades Personales.
Desarrollo y aplicación de Gestión del Proyecto Técnico.
Desarrollo y aplicación de Gestión de Industriales, Subcontratistas y Suministradores.
Desarrollo y aplicación de Gestión del Proceso Constructivo.
Desarrollo y aplicación de Gestión de la Calidad de la obra.
Desarrollo y aplicación de Gestión de la Obra Acabada.

DESARROLLO BLOQUE 2

Para el desarrollo del Trabajo final de master, una vez seleccionada la temática a abordar, será necesario que los alumnos
completen el trabajo desarrollado durante la especialidad.

En tal sentido será necesario que revean el proyecto seleccionado y amplíen la información contenida. El nivel de profundidad a
desarrollar dependerá, en primera medida, de los aspectos mínimos necesarios para poder abordar su Gestión, pero quedará a
consideración del alumno el nivel de profundidad que se desea alcanzar en la redacción del trabajo final.

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1. Habilidades personales

1.1.- Realizar una propuesta de proyecto profesional personal en los próximos tres años, indicando objetivos concretos, plazos de
consecución y acciones a tomar, con su planificación en el tiempo

1.2.- Elaborar un Currículum Vitae acorde a los objetivos profesionales.

1.3.- Presentación de propuesta de planificación personal para el desarrollo del TFM, indicando una propuesta de empleo de tiempo
asignado al TFM y a otras tareas o proyectos relevantes (será imprescindible, propuesta inicial, propuesta final y conclusiones).

1.4.- Valoración crítica global y analítica de la propuesta base del desarrollo del TFM (ubicación, uso, puntos fuertes y puntos
débiles…)

1.5.- Presentación del TFM que se defenderá.

2. Gestión del proyecto técnico

2.1.- Destacar los aspectos técnicos principales del proyecto.

2.2.- Definir los agentes que intervendrán en el proceso y el ámbito de responsabilidades de cada uno de ello. El alumno deberá
identificarse como alguno de ellos.

2.3.- Presentar la relación de documentos necesarios para que el proyecto sea ejecutivo. Determinar si los planos y/o la
documentación del proyecto son suficientes para su construcción y, en caso de que no sea así, relación de las carencias detectadas.
Revisión de las eventuales contradicciones entre documentos. Auditoria documental

2.4.- Elaborar el resumen, por capítulos, del presupuesto definitivo resultante, especificando: el coste directo total, los costes
indirectos, el presupuesto de ejecución material, los gastos generales de empresa, el beneficio industrial y el presupuesto de
contrato con IVA. Se deberá realizar la previsión de costes totales, licencias, permisos, tasas, honorarios.

2.5.- Análisis de la viabilidad del proyecto en todos sus ámbitos

3. Gestión de industriales, subcontratistas y suministradores

3.1.- Realizar una propuesta de industriales, subcontratistas y suministradores, para 3 capítulos y/o unidades de la obra más
relevantes, en función de la tipología, dimensión y características de la misma obra. Se deberán argumentar los motivos de selección
de los capítulos/unidades de obra elegidos.

3.2.- Realizar un listado de los aspectos que hay que tener en cuenta en el momento de hacer las peticiones de ofertas a industriales,
subcontratistas y suministradores para los citados capítulos y/o unidades de obra más relevantes. Se deberá hacer constar cuáles
de dichos aspectos serán los más importantes a la hora de seleccionar los proveedores.

3.3.- Presentar un mínimo de 3 ofertas de las unidades de obra seleccionadas teniendo en cuenta el desarrollo y análisis de los
comparativos y su adjudicación correspondiente según los criterios establecidos. Se valorará si se presentan más ofertas.

3.3. Bis - (Exclusivo para alumnos del PEE que utilicen el proyecto de Solar Térmica o Fotovoltaica) .Realizar un estudio de
amortización de la nueva instalación optimizándola y determinar el punto de retorno de la misma.

4. Gestión del proceso constructivo

4.1.- Presentar la documentación administrativa que se debe preparar antes de iniciar una obra.

4.2.- Calcular la dimensión de los equipos técnicos necesarios.

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4.3.- Realizar la planificación global de la obra con identificación de hitos indicando el camino crítico.
4.4.- Presentar una planificación de las compras, dentro de la planificación general, con fechas límite de aceptación de muestras,
de entrega de la documentación correspondiente a las ofertas escogidas, de la recepción de las ofertas, de la selección del
adjudicatario y redacción del contrato correspondiente y de inicio y final de su presencia en la obra. Global y detalle.

4.5.- Determinar las herramientas a usar para llevar el control económico mensual y a origen de la obra. Se deberán hacer constar
los conceptos que se han de incluir en dicho control y de qué forma (procedimiento) se utilizarán las herramientas elegidas.

4.6- Presentar la documentación administrativa que se debe preparar al finalizar la obra por todos los agentes.

5. Gestión de calidad de la obra

5.1.- Desarrollar el programa de control de calidad de la obra Recepción, ejecución, obra acabada. (Controles de recepción de
materiales y componentes, certificados de calidad, garantías, etc.) Preparar una propuesta de organización de la documentación
correspondiente a las auditorias de calidad medio ambiente, ISO, AENOR, etc.

5.2.- Presentar ejemplos de criterios y herramientas utilizadas para el seguimiento y registro del control de calidad de las partidas
más relevantes de recepción de materiales, ejecución de la obra y entrega a cliente.

5.3.- Presentar la documentación archivada del Control de Calidad para su entrega al final de la obra. Libro de registro

6. Gestión de la obra acabada

6.1.- Proponer el programa de mantenimiento en función de la tipología y uso del edificio, con especificación de las revisiones
periódicas y su calendario.

6.2.- Relación de las gestiones, trámites y documentación necesaria para la entrega de la obra acabada al cliente, de acuerdo con
las diferentes casuísticas.

6.3.-. Relación de los servicios auxiliares que se requerirán para el mantenimiento y/o explotación del edificio: indicar la frecuencia
y los costes estimados de las tareas a realizar

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