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TECNICA DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.

PRESENTADO POR:

DANILSA DAZA

JENIFER VILLADIEGO RANGEL

TUTOR:

WILDER GUTIÉRREZ

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE ENFERMERIA
ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE LA SALUD
SEMESTRE VII
CARTAGENA 16 DE MAYO DE 2015
INTRODUCCION

Toda empresa nace de una idea, una idea acerca de la fabricación de un producto o la
prestación de un servicio que permita satisfacer la necesidad de alguien, el futuro cliente.

Cuando se tiene una idea relativa al desarrollo de una actividad empresarial, ya se ha dado
el primer paso para crear una empresa; cuando aún no se tiene, lo primero que se debe
hacer es buscarla. Pero la idea difícilmente se concretará en una empresa si no está
apoyada en una actitud personal: la ilusión y entusiasmo por crear algo nuevo, por iniciar
una aventura. Que para algunos durará y marcará toda su vida. Así pues, la idea es el
germen de la empresa. Sin embargo, no toda idea es susceptible de materializarse en una
actividad empresarial. Es preciso que el proyecto se pueda llevar a la práctica: que la
persona o personas promotoras sean capaces de implantarla, que proporciónelos ingresos
suficientes para cubrir todos los gastos e inversión necesarios para su realización, y que
genere un beneficio que compense el esfuerzo y la dedicación. Para evaluar la Factibilidad
de la idea, es preciso que ésta se vaya concretando en un plan o proyecto que analice con
rigor los diversos aspectos de la creación de una empresa.
OBJETIVO GENERAL

 Identificar según las líneas de investigación del programa de administración de los


servicios de salud ideas de negocios, con el fin de que están conlleve a la
satisfacción de necesidades y mejorar la calidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar una lluvia de ideas de negocio

 Escoger diez ideas de negocio y pasarlas por el macro filtro elegir las 5 ideas con
más puntuación.

 Tomar las 5 ideas de negocios y analizarlas por el micro filtro

 Analizar la idea con mayor puntuación en el micro filtro con la matriz DOFA.

.
JUSTIFICACION

La necesidad de consolidar espacios que generen empleo y fortalezcan los negocios


mediante estas ideas podemos implementar nuevas estrategias que ayuden o conlleven a
organizar un futuro estable y conveniente brindando servicios que estén a la mano de los
pacientes para ser más accesibles al momento de implementar al mercado y dar a
prevalecer nuevas oportunidades de mercadeo.
IDEAS GENERADAS DESPUES DE REALIZAR UN VISITA (OBSERVACION DIRECTA)
A LA UNIDAD DE CIRUGÍA OFTALMOLOCIA.

DESCRIPCION DE IDEAS

1) El servicio de hospedaje en la clínica: Es con el objetivo de brindarle un servicio a


todas las personas que viene de los pueblos acompañar a sus familiares que están
internado en dicha institución.
2) Facturas en líneas entre entidades de servicios: Es objetivo de este servicio es
para evitar las glosas después de un mes de facturado, si no que la entidad que
está prestando el servicio y al momento que factura automáticamente la empresa
que va a pagar Vea la factura que le están generando a su usuario.
3) Dosificación única medicamentos pediátricos: partiendo de la necesidad que se
tiene con los medicamentos de alto costo, se partirá como un distribuidor de la
dosificación única, con el fin de disminuir el desperdicio.
4) Identificación de familiares: El objetivo crear un sistema que al momento de
ingresar la persona en la institución pueda identificar si la persona es familiar y que
antecedentes penales tiene, para poderle brindar más seguridad a los usuarios y
evitar los robos de niños en los hospitales.
5) transporte especializado: brindar un servicio de transporte a las
a. Mujeres que están recién operadas y no viven en la ciudad.
6) Implementación de nuevos computadores de mayor tecnología: brindar buenas
técnicas de avance para una mayor atención en el momento de ejecutar los
servicios.
7) Crear nuevas técnicas de apoyo en la calidad de atención al paciente: el
objetivo es brindar mayor seguridad y confianza a los usuarios.
8) Entretenimiento para pacientes hospitalizados: crear ideas innovadoras para
que los pacientes que estén hospitalizados no se depriman y no vean en su
hospitalización una cárcel si no un medio de apoyo para su salud que no durara
mucho.
9) Cuidados de salud en casa: llevar el servicio hasta las casas para crear mayor
aceptación y conocimiento del servicio para aquellos que no lo conocen y así el
usuario se sienta mejor atendido.
10)Modalidad de pagos de los servicios oftalmológicos: crear nuevas técnicas de
pagos para los pacientes que no tienen capacidad de pago y puedan tener
aceptación del servicio.

APLICAR HERRAMIENTA ATRAVES DEL MACRO FILTRO

Pregunta Idea1 Idea2 Idea3 Idea Idea5 Idea6 Idea7 Idea8 Idea Idea
Guía 4 9 10
si n si n si n s n s n si N s n si n s n s n
o o o i o i o o i o o i o i o
Existe una x x x x x X x x x x
necesidad
real para
satisfacer en
tu distrito?
Existe un x x x x x x x x x x
mercado
para este
producto de
servicio?
Hay una x x x x x X x x x x
demanda
insatisfecha
?
Realmente x x x x x X x x x x
quieres
hacer este
negocio?
Realmente x x x x x x x x x x
quieres
hacer este
negocio?
El negocio t x x x x x X x x x
permitirá
obtener
ganancia?
Total 4 2 4 2 3 3 2 4 1 5 1 4 3 2 5 2 3 3 2 4

IDEAS

 El servicio de hospedaje en la clínica


 Facturas en líneas entre entidades de servicios
 Entretenimiento para pacientes hospitalizados

Después de aplicar el macro filtro, podemos notar que las ideas con mayor valor, en su
respuesta SI, fueron las ideas 1, 2,8 respectivamente.

Ahora aplicaremos el micro filtro a las TRES seleccionadas las cuales demostraron la
mayor aceptivilidad a la hora de aplicarlas a las estrategias de mercado propuesta.
MICRO FILTRO

Pregunta Guía Idea 1 Idea 2 Idea 8


Tiene Disponible 1
y cerca las 2 1
materias primas
para fabricar tu
producto?
Tienes 3 3 2
disponibilidad
mano de obra
calificada?
La mano de 3 3 2
obra que
necesitaras es
costosa?
Requieres de 1 2 2
tecnología
disponible en tu
localidad?
Conoces el 2 2 2
negocio?

Tienes las 3 2 3
habilidades para
gestionar este
tipo de negocio?
Puntaje total 14 13 12

3:Alto/Mucho/Si
2: Medio/Regular/Mas o
menos.
1:Bajo/Poco/No
Después de aplicar el micro filtro da como resultado la selección de una idea de negocio:

IDEA: SERVICIO DE HOSPEDAJE

ANALISIS FODA

Éste método ayuda a enfocar las áreas de posibles problemas y las ventajas potenciales
de la idea seleccionada.

F: ORTALEZAS

O: PORTUNIDADES

D: DEBILIDADES

A: AMENAZAS

FORTALEZAS

 se tienen conocimientos como funcionaria el hospedaje dentro de la institución en


salud.
 se tiene como contactar a los proveedores para dotar el hospedaje bajo normas y
estándares específicos.

OPORTUNIDADES

 la demanda de adultos de la tercera edad en nuestro distrito de Cartagena y sus


municipios.
 Las competencias son muy bajas.

DEBILIDADES

 poca capacidad de dotación en equipos para la demanda de pacientes que se


atienden en la unidad de cirugía oftalmológica.
 mi cliente serán personas de estratos 1.

AMENAZA: las normas o leyes que regulan en Colombia

CONCLUSION
Con este trabajo de investigación nos pudimos dar cuenta la gran importancia que
seleccionar una idea de negocio que no es la idea que yo tengo en mente o porque eso es
lo que yo creo, es necesario utilizar herramientas aplicar técnicas que nos permitan
conocer la idea más a fondo y que haciéndole un estudio de mercado te dará la
oportunidad de enfrentar los retos y sacar tu idea adelante. Para poder así cumplir una
meta a corto plazo logrando los objetivos propuestos.

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