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LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES
Es el proceso de
elegir un lugar
geográfico entre
varios para
realizar las
operaciones de
una empresa
Clasificación de
problemas de localización
Múltiples
Una sola
fábricas y
instalación
depósitos
Comercios
Servicios de
competitivos
emergencia
al por menor
Factores que afectan la
localización
• Actitud de la comunidad
• Capacidad de la empresa (proveedores,
embarques, comunicación)
• Zonas francas (no exigencias aduaneras)
• Escenarios políticos
• Barreras gubernamentales
• Bloques comerciales (MERCOSUR)
• Normas ambiaentales
Tendencias y estrategias
futuras en localización
• Creciente internacionalización de la
economía
• Automatización de los procesos
• Mejora de los transportes
• Desarrollo de las tecnologías informáticas y
de la comunicaciones
• Adopción de sistemas JIT
Localización de una
sola instalación
Pasos
Factores
Considerar posibles Recopilar datos
importantes
regiones o (municipios, visitas,
dominantes o
comunidades etc.)
secundarios
• Impuestos • Calidad
• Autopistas • Mantenimiento
• Reparaciones
Restricciones • Aeropuertos Otros • seguridad
−1
1
Factor objetivo • 𝐹𝑂𝑖 = 𝐶𝑂𝐹𝑖 σ(𝐶𝑂𝐹 )
𝑖𝑛
Etapas:
Factor
• 𝐹𝑆𝑖 = σ 𝑅𝑖𝑗 . 𝑤𝑗
subjetivo
Preferencia de • 𝑀𝑃𝐿𝑖 = 𝑘 𝐹𝑂𝑖 + 1 − 𝑘 𝐹𝑆𝑖
localización
Selección el • >𝑀𝑃𝐿𝑖
valor mayor
F MP T MO E I CT
A 100 50 100 80 100 430
Ejemplo : Factor objetivo −1 B 90 80 80 90 80 420
1
𝐹𝑂𝑖 = 𝐶𝑂𝐹𝑖 ( ) C 80 100 70 100 60 410
𝐶𝑂𝐹𝑖𝑛
−1
1 1 1
𝐹𝑂𝐴 = 430 + +
430 420 410
=0.325458325
−1
1 1 1 =1
𝐹𝑂𝐵 = 420 + +
430 420 410
=0,333207334
−1
1 1 1
𝐹𝑂𝐶 = 410 + +
430 420 410
=0,341334341
F: factores, MP= materia prima, T= transporte, MO= mano de obra, E= energía, I= impuestos y CT= costo total
Ejemplo : Factor subjetivo
F A B C SUMA
K1: clima 0.7 0.7 0.6 2.0
K2: instituciones recreativas 0.8 0.6 0.5 1.9
K3:servicios complementarios 0.3 0.4 0.3 1.0
k4: costo de vida 0.2 0.3 0.5 1.0
K5: disponibilidad de mano de obra 0.4 0.5 0.7 1.6
SUMA 2.4 2.5 2.6
F: factores
F A B C SUMA WA WB WC
K1: clima 0.7 0.7 0.6 2.0 0.350 0.350 0.300
K2: instituciones recreativas 0.8 0.6 0.5 1.9
0.421 0.316 0.263
K3:servicios complementarios 0.3 0.4 0.3 1.0
0.300 0.400 0.300
k4: costo de vida 0.2 0.3 0.5 1.0
0.200 0.300 0.500
K5: disponibilidad de mano de obra 0.4 0.5 0.7 1.6
SUMA 2.4 2.5 2.6 0.250 0.313 0.438
F A B C
𝐹𝑆𝑖 = 𝑅𝑖𝑗 . 𝑤𝑗
𝐹𝑆𝐴 = 0.350 ∗ 0.292 + 0.421 ∗ 0.333 + 0.300 ∗ 0.125 + 0.200 ∗ 0.083 + 0.250 ∗ 0.167 𝑅𝐾1 0.292 0.280 0.231
=0.338243
𝐹𝑆𝐵 = 0.350 ∗ 0.280 + 0.316 ∗ 0.240 + 0.400 ∗ 0.160 + 0.300 ∗ 0.120 + 0.313 ∗ 0.200
𝑅𝐾2 0.333 0.240 0.192
=0.33644
𝑅𝐾3 0.125 0.160 0.115
𝐹𝑆𝐶 = 0.300 ∗ 0.231 + 0.263 ∗ 0.192 + 0.300 ∗ 0.115 + 0.500 ∗ 0.192 + 0.438 ∗ 0.269
=0.368118
𝑅𝐾4 0.083 0.120 0.192
=1
𝑅𝐾5 0.167 0.200 0.269
Ejemplo: preferencia de la localización
Se considera que los factores objetivos cuentan con un peso
relativo 70%, mientras que los factores subjetivos se les asigna
30%
𝑀𝑃𝐿𝑖 = 𝑘 𝐹𝑂𝑖 + 1 − 𝑘 𝐹𝑆𝑖
𝑀𝑃𝐿𝐴 = 0.33548325 ∗ 0.70 + 0.338243 ∗ 0.30
=0.336311
𝑀𝑃𝐿𝐵 = 0.33320733 ∗ 0.70 + 0.336440 ∗ 0.30
=0.334177
𝑀𝑃𝐿𝐶 = 0.34133434 ∗ 0.70 + 0.368118 ∗ 0.30
=0.349369