Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Observación
Datos Generales
Entrevistados: Con edades entre 35-60 años de edad y los usuarios entre 25-70
APTITUD INDICADORES 0 1 2 3
PERSONALIDAD Puntualidad
Responsabilidad
Respeto
Cordialidad
Colaboración
ESCALA
0 = NUNCA 1 = ALGUNAS VECES 2 = CASI SIEMPRE 3 = SIEMPRE
1
ENCUESTA
Objetivo: Establecer los tipos de inconvenientes que han generado las falencias por las
repercusiones del covid-19 en el ámbito turístico en la ciudad de Guayaquil
ENCUESTA DIRIGIDA A LOS GRUPO DE EMPRESARIOS,
EMPRENDEDORES Y ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS REGISTRADOS
POR EL MINTUR EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL
$1000-$1500
$2000-$3000
$4000 o más
10% - 50%
60% - 100%
Si
No
No
2
ENTREVISTA
Claro, toda actividad que se realiza en la empresa está ligada a la filosofía empresarial de
MINTUR no solo se trabaja para cumplir los objetivos de la empresa, se trabaja para plasmar
en el actual servicio que se ofrece, tanto la misión como la visión de la compañía.
3
Por supuesto el trabajo en equipo debe formar parte principal en lo que es una cultura
empresarial, MINTUR. fomentamos constantemente el trabajo en equipo, es lo que nos ha
ayudado a ser lo que somos ahora.
Existen diversidad de factores, que al menos en el área comercial afecta, está el factor
familiar, muchos trabajadores presentan problemas de índole familiar, lo que les afecta en el
cumplimiento de sus trabajos, adicionalmente está el factor económico, pues existen empresas
cuyos haberes al trabajador se les cancela de manera impuntual, asimismo como opinión
personal el factor de más incidencia en la productividad es el de la seguridad, si un trabajador
no tiene una estabilidad laboral, el afán de cumplir con las expectativas de su empleador puede
afectar al cumplimiento de sus funciones o metas.
Entre marzo y junio de 2020, el Mintur estimo que el sector turístico tendrá una pérdida
acumulada de US$540,6 millones, siendo los subsectores de tour operación, alimentos &
bebidas y alojamiento las más afectados
4
Conclusiones
Y las agencias de viaje, por último, deberán repensar sus modelos de negocio y canales
de distribución y la migración hacia sistemas online como opción más válida para abaratar
los costes operativos. Es de vital importancia igualmente el trabajo conjunto del sector
turístico, encabezado por los gobiernos locales, el sector empresarial y el respaldo de la
academia, para poder sacar adelante la actividad turística. El asociacionismo cooperativo y
la colaboración público-privada como estrategia clave de actuación sobre la necesaria
colaboración entre las diferentes organizaciones implicadas para trabajar conjuntamente en
aspectos de comercialización turística.
5
Recomendaciones
Muchas han sido las organizaciones relacionadas con el turismo a nivel mundial que se
han preocupado por la puesta en marcha de acciones y estrategias para el manejo de la crisis
en el sector provocada por el COVID-19. Entre estas organizaciones más representativas
están la Estudio de pérdidas y estrategias de reactivación sector turístico crisis sanitaria
COVID-19. Han manifestado recientemente con una serie de comunicados sobre
orientaciones diversas y medidas que aplicar. La OMS, a su vez, ha emitido una serie de
comunicados y recomendaciones con respecto al cuidado de la salud y la contingencia, en
particular en el sector turístico como consecuencia de la prevención necesaria ante los
contagios del COVID-19. La OMT, por su parte, emite una serie de comunicados que tienen
diversos objetivos, pero a su vez apuntan a diseñar planes de sostenibilidad y adaptabilidad
para asegurar la operatividad de los establecimientos turísticos a largo plazo y evitar
problemas de despidos masivos, al tiempo que invitan a que los gobiernos intervengan con
políticas públicas que se alineen a las necesidades del sector. A continuación, destacamos
algunas recomendaciones:
6
Referencias
Sitio web:
7
Anexos