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ARTÍCULOS PARA IDENTIFICAR OPORTUNICADES Y AMENAZAS

PARA LAS EMPRESAS

Resiliencia, clave contra las interrupciones del negocio por el

coronavirus

E.E.G.1 de abril de 2020, 08:21

Los modelos de negocio actuales deben seguir un enfoque basado en

cinco fases para fortalecer su resiliencia contra las interrupciones que
pueden experimentar debido a la crisis por el coronavirus.

De acuerdo con Gartner, contar con un enfoque estratégico y sistemático

de cinco fases para fortalecer la resiliencia de los modelos comerciales
actuales de las organizaciones es clave para la continuidad de las
operaciones durante la pandemia de coronavirus.
Según la consultora, las empresas tienden a tener estrategias y planes
tradicionales que se centran en la continuidad de los recursos y
procesos, pero omiten el modelo de negocio. Para cambiar esto, los CIO
pueden desempeñar un papel clave en el proceso de aumentar la
resiliencia del modelo comercial actual para garantizar operaciones
continuas, ya que las tecnologías y capacidades digitales pueden influir
en todos los aspectos de los modelos comerciales.
Para Gartner, estas son las cinco fases que deben seguir las
organizaciones para incrementar su resiliencia.

Definir el modelo de negocio

Frente a los brotes de COVID-19, las empresas deben centrarse primero
en sus clientes principales que son esenciales para su continuidad de
operaciones, y luego parar a un proceso de definición de sus modelos de
negocio preguntándose sobre sus clientes, sus propuestas de valor, sus
capacidades y modelos financieros.
Aunque los CIO normalmente no lideran el proceso de definición de
modelos de negocio, deberían comprometerse de manera proactiva con
los directivos de alto nivel para realizar 10 preguntas clave con respecto
a los modelos de negocio actuales. Esto es fundamental para que los
CIO participen activamente en la modificación de los modelos
comerciales actuales.

Identificar incertidumbres
Este paso puede llevarse a cabo mediante un análisis de las fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas (FODA), o mediante una lluvia
de ideas. Las empresas deben centrarse en los riesgos que plantea la
incertidumbre y compartirlas para solventarlos.

Evaluar el impacto
Los miembros multidisciplinares deben formar un equipo de proyecto
para evaluar y cuantificar el impacto de las incertidumbres identificadas.
Los CIO pueden proporcionar los posibles impactos desde una
perspectiva de TI.

Cambios de diseño
En este punto del proceso, el énfasis debe ponerse en desarrollar
estrategias en lugar de valorar si son viables o no. La selección y
ejecución de cambios seguirá en la siguiente fase. Deben aprovecharse
las tecnologías y capacidades digitales para facilitar los cambios
diseñados.
Ejecutar cambios
Los equipos de liderazgo sénior deberían seleccionar las estrategias
definidas en la fase anterior y que consideren más convenientes
implementar, lo que a menudo se basa tanto en cálculos económicos
como en intuición.

Fuente
https://www.muycanal.com/2020/04/01/resiliencia-clave-interrupciones-negocio-coronavirus
Perspectivas 2020: Más confrontaciones y amenazas a largo plazo

POR JOHN DRZIK, PRESIDENTE DE MARSH & MCLENNAN INSIGHTS LUNES,

27 ENERO 2020

La nueva década es una promesa inmensa para los avances sociales,

económicos y tecnológicos. Al mismo tiempo, como se destaca en
el Informe Global de Riesgos 2020 preparado por el Foro Económico
Mundial con el apoyo de Marsh & McLennan y otros socios, el mundo
enfrenta confrontaciones cada vez más intensas entre los países y
dentro de ellos, así como las crecientes amenazas climáticas a largo
plazo por el cambio y la pérdida de biodiversidad. Las tecnologías
emergentes también están amplificando algunos riesgos a corto plazo
y creando nuevos riesgos, por ejemplo, con los despliegues cada vez
más generalizados de inteligencia artificial.

Un panorama político inestable

El conflicto persiste en Medio Oriente, las tensiones crecen en el norte
de Asia y hay problemas en curso en el Mar del Sur de China. El papel
de las instituciones multilaterales en la coordinación en torno a
cuestiones críticas ha sido cuestionado por las agendas políticas
nacionales, y muchos países optaron por abrirse camino.

Las confrontaciones económicas entre las principales potencias

también se han intensificado, reflejado en la escalada de aranceles y
disputas comerciales, así como en el aumento de las restricciones a la
inversión en todo el mundo.

Si bien las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China han

disminuido en cierta medida recientemente, la mayoría de los expertos
en riesgos ven que el nivel general de confrontaciones económicas
entre las principales economías aumentará en 2020. Los altos niveles
de deuda en el sector público y privado también han aumentado la
vulnerabilidad económica.

Las naciones también enfrentan fracturas cada vez más profundas en

sus políticas internas, con sociedades cada vez más polarizadas y un
nivel creciente de protestas en muchas regiones. Hemos visto esto en
el Reino Unido con las fricciones que subyacen al Brexit, en la política
partidista en los Estados Unidos, que se intensificará aún más en el
período previo a las elecciones presidenciales en 2020, y en
el malestar social impulsado por la desigualdad económica sistémica
en América Latina, África y Europa. La desaprobación de cómo los
gobiernos abordan cuestiones sociales y económicas fundamentales
está provocando protestas en las calles, por ejemplo, en Chile y Hong
Kong. La polarización política interna se ubica como uno de los riesgos
con mayor probabilidad de continuar aumentando en el Informe
Global de Riesgos.

La tecnología está amplificando las confrontaciones nacionales e

internacionales. A nivel nacional, las nuevas tecnologías digitales han
generado noticias falsas y contenido extremista en línea, lo que ha
servido para fracturar el discurso, erosionar la confianza y generar
disturbios dentro de los países. La tecnología también está facilitando
los conflictos interestatales, evidentes en los ataques cibernéticos
afiliados por el estado a la infraestructura crítica y la creciente
competencia estratégica y los conflictos entre países con respecto a la
adquisición de tecnologías sensibles.

Aumento en la urgencia sobre riesgos ambientales

El aspecto más llamativo del Informe Global de Riesgos 2020 es que
los cinco principales riesgos a largo plazo están en la esfera
ambiental.

Las preocupaciones sobre el cambio climático han aumentado en los

últimos 10 años, y todos los indicadores clave apuntan a una mala
situación que empeora. El reciente aumento en la frecuencia e
intensidad de los fenómenos meteorológicos extremos ha servido para
elevar aún más las preocupaciones.

La pérdida de biodiversidad también aumentó significativamente en

la clasificación de riesgos de este año.
Informes recientes han llamado la atención sobre las consecuencias
irreversibles para la sociedad de la pérdida de biodiversidad dentro y
entre especies, lo que amenaza la seguridad alimentaria y, en un
círculo vicioso, amplifica los impactos del cambio climático. Por
ejemplo, el daño a los arrecifes de coral aumenta el riesgo de
inundación, y la deforestación en el Amazonas aumenta el potencial
de sequía e incendios.

El activismo por el cambio climático está creciendo, y los gobiernos se

enfrentan a una presión creciente para fortalecer sus esfuerzos para
abordar la mitigación y la adaptación al cambio climático. Esta presión
y demanda de acción también se está canalizando hacia el sector
privado. Las empresas deben monitorear activamente los desarrollos
legislativos y regulatorios para que no se vean atrapados por cambios
inesperados en las políticas o regulaciones y prepararse para
aumentar la presión sobre los problemas climáticos de todos sus
interesados: inversores, clientes, empleados y comunidades.

Y a medida que más gobiernos se dirijan hacia divulgaciones

corporativas obligatorias de riesgos climáticos, las empresas se
beneficiarán de participar en una cuantificación de riesgos más
rigurosa y planificación de escenarios en esta área.

Los sistemas de salud penden de hilos

El Informe Global de Riesgos también subraya un mayor sentido de
urgencia a nivel mundial con respecto a la atención médica. El
aumento de la atención social y las demandas de salud, y el aumento
de las enfermedades no transmisibles (ENT) y los trastornos de salud
mental están aumentando las tensiones en un sistema de salud global
ya estirado. Las ENT representan 41 millones de muertes cada año, y
la OMS espera que este número llegue a 52 millones para 2030. Los
trastornos de depresión y ansiedad también están aumentando:
actualmente se estima que 700 millones de personas en todo el
mundo tienen un trastorno de salud mental.

Como ejemplo de riesgos interconectados, el cambio climático está

exacerbando aún más la presión sobre los sistemas de salud a nivel
mundial. Las interrupciones a la salud relacionadas con el clima
incluyen la contaminación del aire, la inseguridad alimentaria y del
agua y un aumento de las enfermedades infecciosas debido al
aumento de las temperaturas.

El riesgo tecnológico continúa como una preocupación crítica

para los negocios
Los ataques cibernéticos siguen siendo la principal preocupación de
riesgo entre los líderes empresariales en las economías avanzadas, y
la rápida expansión en el despliegue de Internet de las Cosas está
amplificando sustancialmente la superficie del ciberataque para
muchas empresas. El fraude y el robo de datos también es un riesgo
de alto rango para la comunidad empresarial.

También existen crecientes preocupaciones con respecto a las

posibles amenazas derivadas de la inteligencia artificial, incluidos los
riesgos de seguridad, privacidad y sesgo, y los líderes empresariales
se enfrentan a una creciente desconfianza social de las tecnologías
emergentes en general.

Ha habido un progreso limitado en el desarrollo de cualquier estándar

de gobernanza global con respecto a los riesgos tecnológicos
emergentes en el sector público. Algunas empresas están mejorando
sus enfoques internos para el gobierno de la tecnología, por ejemplo,
al lanzar marcos de ética de IA o comités dedicados para supervisar la
IA, a medida que los líderes lidian con las amplias implicaciones
derivadas del despliegue de estas tecnologías.

Mejorando la resiliencia y capturando oportunidades

El Informe Global de Riesgos es un punto de referencia útil para que
las compañías consideren las amenazas externas y la resistencia de
su organización a ellas, así como las oportunidades de crecimiento
potencial que pueden surgir de ellas. El enfoque debe centrarse en
tres áreas.

Primero, los líderes empresariales deben identificar y evaluar

rigurosamente las posibles fuentes de interrupción específicas para su
empresa derivadas del panorama actual de riesgo global. La
cuantificación de riesgos y la planificación de escenarios en torno al
impacto potencial de los riesgos globales individuales o
interconectados pueden ayudar a identificar las tensiones potenciales
entre la innovación comercial, la resistencia operativa y el apetito por
el riesgo.

En segundo lugar, deberían revisar sus planes de prevención y

respuesta a riesgos de manera más completa, con un enfoque
particular en si su negocio está listo para responder de manera
efectiva a eventos de rápido movimiento que pueden afectar las
operaciones y la reputación. Este proceso puede facilitar el
descubrimiento y la implementación de indicadores de alerta
temprana, de modo que la toma de decisiones rápidas y el
compromiso de respuesta pueden ocurrir cuando surge una crisis.

Finalmente, las empresas deben considerar cómo convertir los riesgos

globales en oportunidades mediante estrategias de crecimiento e
inversión que alineen su organización con la dirección del cambio.

En relación con el riesgo climático, por ejemplo, muchas empresas

están evaluando su perfil de riesgo físico y de transición para
considerar las vulnerabilidades de su cadena de suministro y cumplir
con los requisitos legales, reglamentarios y de los inversores.

Se puede aprovechar el mismo análisis para considerar las nuevas y

ampliadas oportunidades de productos y mercados que se crearán a
partir de la evolución del cambio climático, por ejemplo, en energías
renovables, finanzas vinculadas a la sostenibilidad o innovaciones más
generales que atraerán a clientes, inversores y empleados. con una
mayor sensibilidad al tema.

La naturaleza compleja y multivectorial de estos riesgos no facilitará

que las empresas naveguen en la próxima década. Se requerirá una
constante vigilancia del clima en el panorama geopolítico, innovación y
agilidad en la tecnología, y una disposición a adaptar las cadenas de
suministro y los modelos comerciales para adaptarse al clima que
cambia rápidamente. Pero para aquellos que tienen éxito, las
recompensas valdrán la pena.

Fuente:

https://www.marsh.com/pe/es/insights/research/riesgos-politicos-ambientales-2020.html
 Fortalezas y oportunidades
La conducción de un país durante la pandemia del coronavirus ha
revelado la fragilidad o robustez de los gobiernos ante un evento
de consecuencias aún incalculables en materia sanitaria,
económica, social y, sobre todo, de vidas humanas. El Perú no ha
escapado a esa suerte de análisis gubernamental FODA, que
implica una evaluación de sus fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas en un escenario volátil que ha significado
al avance desmesurado del covid-19 arrasando mercados
bursátiles y sembrando incertidumbre sobre el próximo orden
mundial.


4/4/2020

Aunque el escenario que vivimos es de una emergencia absoluta, en

medio de ese caos planetario provocado por la cepa mortal, la nación
peruana ha recibido elogios de medios internacionales por la
contención de la enfermedad con una estricta cuarentena, por la
oportuna adopción de medidas sanitarias a fin de paliar el impacto del
virus, y por la correcta conducción económica que se apoya en la
férrea disciplina fiscal del país en los últimos 20 años para enfrentar
precisamente esta clase de imponderables.

Desde medios como la BBC británica y el diario chileno La Tercera, así

como Maximixe, el Grupo de Análisis para el Desarrollo, y el Instituto
Peruano de Economía, entre otras consultoras especializadas, se han
efectuado comparaciones entre los países de la región, y la conclusión
es que el Gobierno peruano ha actuado conforme a principios basados
en la persona humana como prioridad, otorgando preferencia a los
sectores sociales más vulnerables, que son más susceptibles de sufrir
el ataque viral.

Esto ha sido posible gracias a la Fortaleza fiscal adoptada por

décadas en el Perú y a la política económica continua que han
aplicado los sucesivos gobiernos que han asumido la conducción del
país. Ello ha permitido que nuestras reservas internacionales netas
sumen cerca de 68,044 millones de dólares, con una deuda pública
aproximada de 27% del PBI, además de registrar una de las
inflaciones más bajas en América Latina y posicionar al sol como una
de las monedas menos volátiles de la región.

Tal disciplina ha generado la Oportunidad de recoger frutos en estos

momentos aciagos. De hecho, el Perú ya ha demostrado que supo
aprovechar ocasiones complicadas, como la crisis financiera
internacional del 2008, cuando su economía creció cerca de un 1% al
año siguiente, y en 10% durante el período 2010.

Sin embargo, la nación peruana también tiene Debilidades. Es cierto

que sus indicadores microeconómicos aún carecen de la estabilidad
necesaria, los sistemas de protección, como el de la salud, son
precarios, todo ello producto de una economía altamente informal y
cuya solución incluye potenciarlas con una base legal y técnica.

También se cierne la Amenaza de que su aparato productivo y

exportador reciba golpes por la caída de los índices de su industria
pesquera, y por la tensión comercial entre China y Estados Unidos,
sus dos principales socios comerciales. Confiemos, en todo caso, en
que las fortalezas del país aminoren el impacto de la pandemia en los
próximos meses.

 Fuente:
https://elperuano.pe/noticia-fortalezas-y-oportunidades-93911.aspx

Economía y coronavirus: 7 emprendimientos de Latinoamérica que se

reinventaron en medio de la pandemia y están prosperando
https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-52495847