Economía General I

Semestre 2012-II

PRÁCTICA CALIFICADA NO. 4

Tiempo: 100 minutos

Nombre: _______________________________________________________________

I. COMENTES Y DEMOSTRACIONES: Identifique claramente las proposiciones verdaderas,

falsas e inciertas y explique detalladamente por qué. Grafique cuando se le solicite.

1. En los alrededores de la Universidad Pública de Macondo (UPM) existe una galería con
numerosos puestos de fotocopiado. El tamaño de cada puesto es estándar, y tanto acceder a
un puesto como abandonar la galería implica un trámite fácil y rápido. Asimismo, la UPM
cuenta con cuantiosos alumnos que requieren vastas cantidades de fotocopias constantemente
a lo largo de los ciclos académicos. Actualmente, dicha “industria” de fotocopias presenta
beneficios económicos nulos.

a. El dueño de la fotocopiadora ubicada en el puesto #89 desea incrementar sus beneficios,

para lo cual pidió consejo a un alumno de la UPM. Este le recomendó que subiera un poco
su precio, pues, de todos modos, los alumnos seguirían acudiendo a sacar fotocopias.
Identifique el tipo de mercado de acuerdo con los supuestos. ¿Cree usted que dicha
recomendación sería efectiva? Explique y fundamente (2 puntos).

b. Los profesores de la UPM inician una huelga indefinida, con lo cual las clases se
suspenden. Analice y grafique los efectos de este hecho tanto sobre el mercado de
fotocopiadoras como sobre un puesto representativo (2 puntos).

2. Si una empresa tiene beneficios económicos iguales a cero entonces, significa que la empresa
debe dejar de producir y cerrar temporalmente la empresa hasta que el mercado vuelva a
producir beneficios económicos positivos. (2 puntos).

3. Silvana le dice a Patricia: “Que el mercado sea perfectamente competitivo, implica que las
empresas son tomadoras de precio, por lo que a dicho precio la demanda de mercado es
totalmente elástica”. Patricia no está segura de que lo que dice Silvana sea cierto. Siendo las
2am, Patricia te manda un mensaje por whatsapp consultándote si esta afirmación es
verdadera o no, ¿Qué le respondes? Grafica el mercado y la empresa típica para ilustrar tu
respuesta. (2 puntos).

EJERCICIOS

4. Cierta empresa de pizzas que opera en un mercado de competencia perfecta, enfrenta la

siguiente estructura de costos:

Producción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
(unidades por hora)
Costo Total
1.0 2.0 2.8 3.5 4.0 4.5 5.2 6.0 7.0 9.0
(soles por hora)

a. Si el ingreso marginal de la empresa es igual a 1 sol, ¿cuál es el número de pizzas por

hora que maximiza el beneficio de Juan? ¿Cuál es su beneficio? Use el enfoque marginal.
(2.5 puntos)

b. ¿Cuál es el precio que corresponde al punto de cierre en el corto plazo? Explique su

razonamiento con fundamentos teóricos. (2 puntos)
5. La venta de helados de yogurt se ha puesto de moda pues la gente hoy en día es muy
saludable. El mercado de helados de yogurt es un mercado de competencia perfecta. Los
productores individuales, que tienen una estructura igual a la de la heladería Redberry, tienen
curvas de costos medios a largo plazo con forma de “U” que alcanzan el costo medio mínimo
de 15 soles cuando se producen 5000 litros.

Se conoce que la ecuación de la curva de la demanda del mercado de helados de yogurt viene
dada por: Q = 3,500,000 – 200,000 P, donde Q es el número de litros de helados demandados
y P es el precio por litro de helado de yogurt.

a. ¿Cuál es el precio del litro de helado en el equilibrio de largo plazo? ¿Por qué? Grafique.
(1.5 punto)

b. ¿Cuál es la cantidad demandada de helados de yogurt por el mercado? (1 punto)

c. ¿Cuántas empresas de helado de yogurt existen en el punto equilibrio hallado? Grafique

el equilibrio de mercado y el equilibrio de la empresa Redberry (que es una empresa de
helados representativa de este mercado). No olvide colocar los ejes, los nombres de las
curvas y las cantidades y precios (2 puntos)

6. La empresa Cuponcito S.A. ha crecido en los últimos 2 años gracias al auge de los negocios
por internet. Se ha dado cuenta que se encuentra en una etapa en la que puede decidir
cuántos trabajadores desea contratar y a la vez, tener la posibilidad de invertir en más sedes
institucionales, y así poder expandir su red de clientes.

Cuponcito S.A. ha acudido a la empresa consultora donde usted trabaja, pues no sabe qué
hacer en esta etapa, en términos de su tamaño de planta.

Su jefe le encarga evaluar todos los escenarios posibles que debería plantearse Cuponcito S.A.
para tomar la mejor decisión. Fundamente teóricamente y grafique cada uno de los casos. (3
puntos)