INVESTIGACION INVESTIGACIO DESARROLL INNOVACION

BASICA N APLICADA O
TECNOLOGI
CO
Busca la adquisición de La investigación El desarrollo La innovación pu
nuevos conocimientos aplicada busca tecnológico es ede ser de
acerca de los la adquisición tá destinado a producto o de
fundamentos de los de nuevos dar como proceso y se trata
fenómenos y hechos conocimientos, resultado un de la introducción
observables, sin una pero en esta plan o diseñar en el mercado de
aplicación particular. Los ocasión un nuevo o productos nuevos
resultados de la dirigidos a un fin mejorado o sensiblemente
investigación básica se o con un producto o mejorados, o bien
denominan descubrimient objetivo proceso, ya de la
os y son publicados en particular. Los sea para la implantación de
revistas científicas para resultados se venta o uso procesos nuevos
darles difusión. Estos denominan – propio. El o mejorados.
nuevos descubrimientos invenciones – y resultado es El Manual de
aportan avances al pueden ser la elaboración Oslo
– estado del arte – de la protegidos de un – (2018) distingue
ciencia en su conjunto. mediante patent prototipo – o dos tipos de
es. La una – plata innovación:
investigación piloto – “innovaciones
aplicada se operativa. que cambian los
lleva a cabo productos de la
para determinar empresa
posibles usos (innovaciones de
para los productos) e
hallazgos de la innovaciones que
 investigación cambian los
básica. procesos de la
empresa
( innovaciones de
proceso) 

AQUÍ VA CITA DE MANUAL DE FRASCATI

Investigación básica, Confronta la Generar
pura o fundamental teoría con la nuevos
Genera conocimiento realidad Ataca productos,
Acervo de información un problema procesos y/o
Plantea la teoría determinado o servicios de
planteamiento alto valor
específico agregado, y
Relaciona contribuir con
causas y esto a la
efectos competitividad
de las
empresas

Extraìdo de: https://docplayer.es/45619538-Diferencia-entre-investigacion-

basica-aplicada-desarrollo-tecnologico-innovacion.html

CARACTERISTICAS DE LA INNOVACION

EL Manual de Oslo, manual de referencia  de la OCDE (1997) para la medición de

las Actividades Científicas y Tecnológicas, entiende por innovación la concepción
e implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o
la organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados. De estas
definiciones, se pueden destilar las características de la innovación:
 Es una acción, un proceso, una actividad. Innovación requiere hacer cosas.
  Esa acción requiere un cambio o una modificación que implique diferencias
significativas. Innovación requiere cambios.
 Es un cambio necesita ser introducido en el mercado, aplicándose para la
mejora de los resultados. Innovación requiere un beneficio en el mercado.
 Pero además, Innovación requiere sostenibilidad en el tiempo.

De la combinación estas características llegamos a la definición de Innovación de

la Fundación Innovación Bankinter: Innovación son ideas originales que generan
valor, social o económico, de forma sostenible. (Extraìdo de:
https://www.fundacionbankinter.org )

 Mejora algo existente o crea algo nuevo

Se espera que un objetivo de Innovación sea claro y que plantee una mejora a
algo existente o un cambio disruptivo que genere valor. La Innovación, cuando
persigue la idea de mejorar resultados, así sea que se trate de optimizar un
proceso, crear un nuevo servicio o un producto, al final del proyecto debe arrojar
una mejora clara, visible y medible. Si, por el contrario, se trata de un cambio
disruptivo, hay que poder conseguir una forma nueva de impactar positivamente
en el contexto para el cual el proyecto se desarrolla. Si el objetivo del proyecto es,
por ejemplo, probar y aprender, entonces puede ser llamado proyecto; pero no es
un proyecto de Innovación sino, más bien, un proyecto de I+D (Investigación +
Desarrollo).

 Supera metas anteriores

Una premisa importante es la búsqueda de logros mayores que los proyectos de

Innovación que anteceden al actual. Este aspecto está asociado al concepto de
que la calidad caduca y que lo que es nuevo y bueno hoy, será requisito mínimo u
obsolescencia mañana. De allí que la Innovación siempre debe mirar hacia
adelante, imaginando lo que todavía no es, pero que puede llegar a ser.
  Constituye un reto

Según la Real Academia Española (RAE), un reto es un “objetivo o empeño difícil

de llevar a cabo y que constituye por ello un estímulo y un desafío para quien lo
afronta”. Si el objetivo del proyecto es desafiante, se generarán la motivación y la
energía necesarias para llevarlo a cabo, permitiendo además el crecimiento de los
miembros del equipo de proyecto y, por lo tanto, también de la organización