MAPA DE INNOVACIÓN

Curso: Entorno Global y Tendencias de Innovación

Tecnológica
 Contenido
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................... 2
2. MEGA TENDENCIAA QUE IMPACTAN DE MANERA IMPORTANTE EN MI EMPRESA .. 2
3. MODELOS DE EVALUACIÓN DE MI EMPRESA ....................................................................... 2
4. AREAS O PROCESOS QUE REQUIEREN MAYOR ATENCIÓN ............................................ 3
5. TECNOLOGÍA DISRUPTIVA QUE PUEDE AYUDAR A TRANFORMAR EL AREA O
PROCESO................................................................................................................................................... 3
6. COMO PUEDE GENERAR BENEFICIOS A MI EMPRESA LA TECNOLOGÍA
DISRUPTIVA ELEGIDA ........................................................................................................................... 3
7. BARRERAS O RESISTENCIA QUE TRAERÍA LA IMPLEMENTACIÓN O USO DE ESA
TECNOLOGÍA EN MI EMPRESA ........................................................................................................... 4
8. CONCLUSIONES .............................................................................................................................. 4
 MAPA DE INNOVACIÓN DE EMPRESA

1. INTRODUCCIÓN

• En el presente informe se pretende identificar las mega tendencias que podrían impactar en
nuestra empresa que actualmente se dedica a redacción de proyectos de ingeniería, evaluar la
empresa mediante un FODA y 5 fuerzas de Porter para identificar las áreas o procesos a mejorar
mediante la implementación de tecnologías disruptivas, y además de analizar las barreras que
se presentan en dicha implementación.

2. MEGA TENDENCIAA QUE IMPACTAN DE MANERA IMPORTANTE EN MI EMPRESA

• Ciudades inteligentes: el sector de la construcción se deberá adoptar a los requerimientos de

las futuras ciudades inteligentes, mediante la generación de gemelos digitales de las
infraestructuras a construir.

• Nuevas formas de trabajo: debemos adoptar las nuevas formas de trabajo, específicamente a
la no presencialidad, apoyándonos en las plataformas digitales como puede ser trabajo en nube,
horario flexible, reuniones virtuales, etc.

3. MODELOS DE EVALUACIÓN DE MI EMPRESA

• FODA
✓ Fortaleza:
▪ Actitud positiva al aprendizaje continuo y adaptación del cambio.
✓ Oportunidades:
▪ Proceso de industrialización del sector de la construcción.
▪ Liderar procesos de transformación digital en el sector
✓ Debilidades:
▪ Poca experiencia en el sector.
▪ Conocimiento de las nuevas tecnologías de construcción.
▪ Capital de trabajo
✓ Amenazas:
▪ Inestabilidad política del país.
▪ Falta de normativa en el país.
 • 5 FUERZAS DE PORTER
✓ Amenazas de nuevos competidores: por ser un modelo de negocio que no requiere gran
capital, hace relativamente accesible a nuevos competidores. Y dado que es una empresa
relativamente nueva aun no se establecen barreras de entrada.

✓ Poder de negociación de los proveedores: actualmente por ser nueva nuestra empresa no
se tiene un gran abanico de proveedores de confianza.

✓ Amenaza de productos sustitutos: en el sector donde se desenvuelve la empresa, no hay

cabida a productos sustitutos destacables.

✓ Poder de negociación de los compradores: mayoritariamente se trabaja con el sector

publico en donde no hay mucha negociación por parte de los clientes.

✓ Competencia actual: existe mucha competencia en las licitaciones de proyectos.

4. AREAS O PROCESOS QUE REQUIEREN MAYOR ATENCIÓN

En esta situación de pandemia, se requiere implementar nuevas formas de trabajar

colaborativamente y así evitar errores, de esta manera poder obtener mayor rendimiento y
productividad en la redacción de proyectos, así también es necesario analizar y elaborar mejor las
propuestas técnicas y económicas para tener mayores probabilidades de ganar las licitaciones del
sector público.

5. TECNOLOGÍA DISRUPTIVA QUE PUEDE AYUDAR A TRANFORMAR EL AREA O PROCESO

Las tecnologías disruptivas que pueden ayudar a transformar los procesos en la empresa son:

• Computo en la nube

• Inteligencia artificial

6. COMO PUEDE GENERAR BENEFICIOS A MI EMPRESA LA TECNOLOGÍA DISRUPTIVA

ELEGIDA

• Computo en la nube: permite realizar un trabajo de manera colaborativa entre todos los
involucrados sin necesidad de estar en el mismo lugar de trabajo, y tener toda la información al
alcance de todos; todo esto permitirá tomar decisiones de manera oportuna.

• Inteligencia artificial: analizar datos históricos de licitaciones y proyectos, para una mejor toma
de decisiones en los procesos de licitaciones y ejecución de proyectos.
7. BARRERAS O RESISTENCIA QUE TRAERÍA LA IMPLEMENTACIÓN O USO DE ESA
TECNOLOGÍA EN MI EMPRESA

Las barreras que se presentarían en la implementación de las tecnologías disruptivas son:

• Tema económico para implementar dichas tecnologías.

• Capacitación de personal
• Contratación de personal especializado en esas nuevas tecnologías.

8. CONCLUSIONES

• Actualmente la empresa no cuenta con una preparación adecuada para la transformación digital
sobre todo por los recursos económicos; sin embargo el modelo de negocio de la empresa y el
liderazgo de sus directivos a mediano plazo es muy factible implementar tecnologías disruptivas
que ayudaran a mejorar el rendimiento y productividad de la empresa.