1.

¿Por qué hay personas inteligentes en contra de

la actividad extractiva?
2. ¡El gran salto adelante!
3. Transformación energética: La era de la
descarbonización, descentralización y
digitalización.

1 2 3

Edición N° 18 ISSN 2322-794X

ISSN 2322-794X

9 772322 79400 4

2019 EL AÑO DE LA REACTIVACIÓN PETROLERA,

la industria se plantea nuevos retos con el fin de garantizar la seguridad energética del país.
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Contenido
Pág.19
¿Por qué hay personas inteligentes en contra de la actividad
extractiva?
Las redes sociales como herramienta de difusión en contra de la industria extractiva fundamentadas en algunos grupos o personas con la capa-
cidad de influir sobre masas es una de los grandes retos y amenazas del desarrollo de la industria a nivel mundial.
Pág. 10
Carta Editorial
En esta edición de Colombia Energia, nues-
tro editorial está dedicado a los esfuerzos
realizados durante el 2019 en pro de la reacti-
vación petrolera, la apertura a las facilidades
en procesos desde la transformación digital,
en una época de transición energética.
Pág. 28
Si al debate, pero no así.!
Una mirada a la actual polarización que está
influenciando las decisiones importantes
para el sector energético colombiano.
Pág. 14
2019 el año de la reactivación
petrolera.
Ante la coyuntura actual y la situación críti-
ca en cuanto a la autosuficiencia de petróleo
y gas, la industria se plantea nuevos retos
con el fin de garantizar la seguridad ener-
gética y la estabilidad económica del país.
El aprovechamiento de los yacimientos no
convencionales, la exploración continental y
las energías renovables se convierten en una
oportunidad para posicionar a Colombia en
términos de inversión y desarrollo.
Pág. 30
Acipet comprometida con el desa-
rrollo de la industria en el país.
Colombia Energía habló con el Ing. Carlos
Alberto Leal Niño, presidente de la junta di-
rectiva de la asociación, sobre los logros en
lo corrido del año, los retos para los ingenie-
ros de petróleos en el proceso de transición
energética.
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
ED. N° 18
Fuente: archivo Intelecta Energy
Pág. 25
El sector gas avanza positivamente
durante lo corrido del 2019!
Colombia Energía entrevistó a Orlando Ca-
brales Segovia, presidente de Naturgas, quien
habló de los retos para garantizar el abasteci-
miento de gas en el país, los proyectos que se
adelantan desde la organización y las apues-
tas para el 2020.
Pág. 33
Mujeres en la industria petrolera,
talento y dedicación al servicio del
país
A pesar de que en el sector energético colom-
biano predomina el género masculino, en
esta edición Colombia Energía quiso resaltar
la importante labor de cuatro mujeres profe-
sionales que con sus conocimientos contri-
buyen al desarrollo de la industria. Se trata
de Lida Álvarez, Yasmín Merchán, Tatiana
Martínez y Claudia Páez (Baker Hughes)
3
Contenido
Pág. 22
¡El gran salto adelante!
Es la primera vez que se hace en Colombia una subasta para la contratación de energía de fuentes no convencionales para el país, el Dr. Amylkar
Acosta Medina nos presenta un balance y conclusiones del significado de una subasta de este tipo.
Pág. 38
Tachyus, una solución innovadora
para la industria.
Optimizar la energía, contribuir a la toma
de decisiones y ayudar a que las operaciones
sean más eficientes para los productores de
petróleo y gas, ahora es posible usando el
poder de los datos. Carlos Calad, Vicepresi-
dente Senior de América Latina en Tachyus.
Pág. 43
¿El fracking genera sismos? AVE-
RÍGUALO, VARGAS…*
Un análisis por el Profesor Carlos Alberto
Vargas Jiménez frente a las principales in-
quietudes acerca de la implementación del
Fracking.
4 colombiaenergia.com.co
Pág. 40
Tecnología emergente, la respuesta
para la optimización y rentabilidad
de la industria.
La inminente reducción de los precios del
petróleo desde el año 2014 ha llevado a que
la industria asuma nuevos retos en cuanto a
la adopción de tecnologías que garanticen la
rentabilidad de la exploración y producción
de petróleo y gas.
Pag. 45
Eliminando los riesgos de las corri-
das de revestimientos.
Una mirada desde la visión técnica a desarro-
llos que optimizan las operaciones y guardan
la seguridad física del equipo humano.
ED. N° 18
Fuente: archivo Intelecta Energy
Pág. 42.
El sector eléctrico colombiano,
atractivo para la inversión y com-
prometido con un futuro innovador
Colombia es un ejemplo en la Región por
ofrecer uno de los mejores servicios de ener-
gía. Las reglas claras, un crecimiento de la
demanda que asegura el retorno de las inver-
siones y un modelo de negocio en permanen-
te evolución son el secreto del éxito de este
sector.
Pág. 49
Tiempos de solidaridad energética.
Mientras nuevos términos y conceptos nos
llegan cada día, como la transformación
energética, y la regresión energética, entre
otros, vivimos en una realidad que nos gol-
pea y afecta a todos por igual y como petro-
leros activos es en nuestra industria donde
tenemos la responsabilidad de afrontar y evi-
tarle al país una crisis innecesaria.
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Contenido
Pág.52
Transformación energética: La era de la descarbonización,
descentralización y digitalización.
Las tres tendencias que influyen en la definición de los componentes energéticos y tecnológicos permitiendo que energías alternativas a las
existentes se desarrollen en el marco ambiental y eficiente de la demanda energética.
Pag. 54
FISE 2019 abrirá sus puertas a la
ciudad inteligente del futuro
Los visitantes al Pabellón Verde podrán in-
teractuar con nuevas alternativas de movili-
dad eléctrica, instalaciones solares, medición
inteligente y otras posibilidades de la energía
distribuida, la movilidad eléctrica tendrá un
espacio especial en el Pabellón Verde de FISE,
como una alternativa para mejorar la calidad
del aire en Medellín y el Valle de Aburrá.
Pág. 61
Cuando actuar es la solución:
El sector productivo colombiano se ha com-
prometido en la lucha contra el Cambio Cli-
mático.
6 colombiaenergia.com.co
Pág. 56
Cocinar con leña: un enemigo silen-
cioso para la salud de los colombia-
nos con menos recursos.
Según cálculos de la Organización Mundial
de la Salud (OMS), en el mundo hay 64 mi-
llones de personas que padecen enfermedad
pulmonar obstructiva crónica (EPOC) y para
2030, este problema de salud pública se cons-
tituirá en la tercera causa de mortalidad. En
Colombia hay 1’774.000 millones de familias
que usan fogones abiertos para cocinar ali-
mentos, hervir agua o calentar el ambiente,
alimentados por combustibles sólidos como
leña o carbón, según la más reciente Encues-
ta Nacional de Calidad de Vida del DANE.
Pág. 64
Vida energética;
Colombia celebró la segunda edición de los
WIN AWARDS, los premios que reconocen
la labor de la mujer en la industria energética.
ED. N° 18
Fuente: archivo PEGSA
Pág. 60
El combustible es la energía que
mueve la economía del país.
La legalidad y la sostenibilidad hacen parte
de los pilares fundamentales de la Federación
Nacional de Distribuidores de Combustibles
y Energéticos – Fendipetróleo, la cual agre-
mia aproximadamente a 3.500 estaciones de
servicio de las 5.570 existentes en el territorio
colombiano. Colombia energía destaca los
esfuerzos de la federación en lo recorrido de
este año.
Pág. 66
Agenda:
Colombia Energía, invita a tener en el radar los
principales eventos de la industria energética.
Pág. 68
Gente:
Nuestra sección que resume los principales
eventos e iniciativas del sector.
 Créditos
DIRECTORA
Claudia Patricia Bedoya Ríos
claudia.bedoya@intelectaenergy.co
(+57) 319 260 5271

EDITOR
Claudia Patricia Bedoya Ríos

PERIODISTA
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EJECUTIVA COMERCIAL
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clubdelaenergia@intelectaenergy.co
(+57) 311 5582354

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
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diseno@intelectaenergy.co

WEB MASTER
BRIZANT.

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prohibida reproducción parcial o total
sin su autorización expresa de Intelecta Energy

8 colombiaenergia.com.co
CARTA EDITORIAL
Hay que sacar al diablo!!
Editorial inspirada en el bambuco
de Eugenio Arellano Becerra.
Hace un año el sector recibía con gran op-
timismo la presidencia del Dr Ivan Duque,
todos tomamos un respiro al ver que se
podía dar continuidad a varios proyectos
directamente relacionados con el sector
extractivo, sin embargo, no ha sido un año
fácil de gobierno, en la aire se respira un
aroma de oposición, que viene a lo largo
del territorio latino americano, las redes
sociales han sido el caballo de batalla para
ir en contra de proyectos y apuestas que
claramente son puerta abierta para la sos-
tenibilidad del suministrito energético del
país.
Por el planteamiento anterior mi editorial
quiere destacar los esfuerzos al largo del
2019 por parte del Gobierno Nacional a
través del Ministerio de Minas y Energía
y la Agencia Nacional de Hidrocarburos
(ANH) que han tomado medidas en cuan-
to a la reactivación. Iniciativas como la liga
B, el proceso permanente de asignación
de áreas (PPAA) donde se logró pasar los
contratos de evaluación técnica a contra-
tos de exploración y producción, sin con-
tar un gremio que sigue apostando a ser la
industria que sigue avante y aunque soplan
de vientos de reactivación , se demanda te-
són y ante todo la apertura a lo que bien
podemos llamar, transformación digital,
apuestas a desarrollos que optimicen pro-
cesos , amigables con el medio ambiente y
el recurso humano.
10 colombiaenergia.com.co
Claudia Patricia Bedoya Ríos
Editora Revista Colombia Energía
Decisiones de tire y afloje a nivel políti- país debe sacar el demonio de la anarquía
co como apostar o no al desarrollo de no de una vez por todas de nuestra tierra. Y
convencionales en vísperas de un país que como dice la letra del bambuco que me
anuncia desabastecimiento en petróleo inspiro a conectar la editorial, “que suenen
y gas en plena transición energética, son explosiones, pero de inteligencia sobre el
motivos para animar a que debemos como herido vientre de mi país, que el pueblo
participes de la industria a tener una po- desde niño tome conciencia que la violen-
sición mas activa en cuanto al aporte de cia no lleva a un fin”
nuestro gremio y a la ser mas proactivos a Esa es nuestra responsabilidad!
la comunicación. Considero que tenemos
más de un argumento para contrarrestar ¡Sin más preámbulos bienvenidos a la
los nuevos expertos que brotan de la no- revista edición 18 de Colombia energía,
che a la mañana por un activismo de moda espero la disfruten de la misma manera
en contra del desarrollo de la industria ex- como nosotros lo hicimos en el desarrollo
tractiva. de cada contenido!
Y como bien lo menciona el Ing. Gon-
zalo Ortiz en su columna de opinión, La
ANH como autoridad y Ecopetrol, como
empresa líder en Colombia, tienen en sus
manos las riendas para impulsar o frenar Claudia Patricia Bedoya Ríos
estas iniciativas y nosotros, tenemos la res-
ponsabilidad de apoyarlos como parte de
la industria energética del país.
Volviendo al planteamiento inicial, esta-
mos en unos tiempos donde no solo nos
estamos jugando la sostenibilidad energé-
tica, nos estamos jugando el país, nuestra
seguridad y no podemos quedarnos calla-
dos al ver en riesgo el futuro de Colombia.
Es hora de unirnos y pasar de una mino-
ría a un grupo de personas que trabajan
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COLABORADORES

Colaboradores
Alejandro Martínez Villegas
Abogado de la Universidad Javeriana, especializado en Derecho Petrolero (Universidad de Dundee - Reino Unido), con más de 25
años de experiencia en gerenciar organizaciones públicas y privadas, actualmente es el Presidente de la Asociación Colombiana del
GLP – GASNOVA, y hace parte del Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

Alejandro Riveros González

Asesor de Comunicaciones, profesor universitario y columnista de El Tiempo. Profesional en Comunicación Social, especialista en
Mercadeo, magíster en Gestión de la Comunicación Política y electoral, y magíster en Estudios Políticos e Internacionales. Más de
ocho años de experiencia en relaciones públicas, y asuntos corporativos para empresas privadas y Gobierno Nacional.

Amylkar Acosta Medina

Economista, ex ministro de Minas y ex congresista liberal de La Guajira con una larga trayectoria en temas energéticos. Se desempeñó
como senador de la República2 y entre 1997 y 1998 fue presidente del Senado. En el gobierno de Juan Manuel Santos fue ministro de
Minas y Energía.

Alan Stewart, Director Latam óleum technology

Actualmente dirige latino América para Oleum Technology, es vicepresidente en Colombia del Canadian Energy Chamber of Com-
merce. Anteriormente se desempeñó como director ejecutivo de la Cámara Colombiana de Servicios Petroleros (Campetrol) .Abo-
gado de la Universidad de los Andes con una especialización en Derecho Minero y Petrolero de la Universidad Externado, así como
un M.B.A. de Northwestern University (EE.UU.).

Carlos Vargas, Director del Grupo de Geofísica, Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá
Profesor asociado del Departamento de Geociencias de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá. Vargas es geólogo y Phd
en Geofísica, miembro de Número de la Academia Colombiana de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, y fue subdirector técnico
de la ANH. Miembro del Consejo Científico del Programa Internacional de Geociencias – UNESCO Ex-Miembro de la Comisión
Independiente e Interdisciplinaria de Fracking

Daniel Pardo, Consultor senior de Multiedro Consulting

Economista de la Universidad de los Andes y especialista en gobierno y políticas públicas, actualmente se desempeña como asesor
del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, además de trabajar como consultor senior para la compañía Multiedro Consulting,

Maria Camila Rodríguez Forero

Especialista en Soluciones Energéticas y Proyectos de Procesamiento de Gas Asesora del Honorable Representante a la Cámara,
Edwin Ballesteros de la Comisión V para proyectos de Energía y Gas Combustible. Asesora del Proyecto de ley para promover el
abastecimiento, continuidad, confiabilidad y cobertura del gas combustible en el País. Nominada a los premios Women in Energy de
SPE por Liderazgo - 2019.

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ramdesolidscontrol@ramdesolidscontrol.com
• Correcta inclinación de las canastas de las shakers
acorde con las condiciones de perforación
REACTIVACION PETROLERA

El año de la reactivación
petrolera en Colombia
Ante la coyuntura actual y la situación crítica en cuanto a
la autosuficiencia de petróleo y gas, la industria se plantea
nuevos retos con el fin de garantizar la seguridad energética
y la estabilidad económica del país. El aprovechamiento
de los yacimientos no convencionales, la exploración
continental y las energías renovables se convierten en una

Fuente: Campetrol
oportunidad para posicionar a Colombia en términos de
inversión y desarrollo.

Ing. German Espinosa.

Presidente cámara colombiana de bienes y servicios petroleros.
CAMPETROL.

E
n entrevista con el Ingeniero Ger-
mán Espinosa, Presidente Ejecutivo
de Campetrol, Colombia energía
conoció, de primera mano, la visión de la
industria sobre el panorama actual, las ex-
pectativas y proyectos futuros. Asimismo,
la preocupación del sector y las conse-
cuencias que traería para Colombia el ago-
tamiento de la autosuficiencia energética.
Colombia Energía: ¿Qué
significa que 2019 sea el año
de la reactivación petrolera en
tal de 23 proyectos, siendo la primera vez
que las compañías solicitan la incorpora-
ción de asignación de áreas (27) junto a 9
que venían de la ronda anterior, es decir un
ofrecimiento total de 59 áreas, convirtién-
dose este en un hito de la historia petrolera
reciente del país. Se espera entonces que, al
finalizar el año, se tengan alrededor de 50
contratos nuevos firmados.
CE: Ante esta oportunidad de
reactivación, ¿qué le puede
decir Campetrol a sus afiliados,
GE: Nosotros hemos venido trabajando
con nuestros afiliados de manera respon-
sable y seria. La sostenibilidad del sector
de hidrocarburos pasa necesariamente,
por la ‘viabilidad’ del segmento de B&S.
Somos conscientes de las limitaciones y
dificultades que tiene el sector en términos
de conflictividad social y desarrollo de los
contratos de servicios petroleros, pero a
pesar de ello, tenemos plena confianza de
que esto se irá mejorando. Para este propó-
sito, debemos seguir trabajando juntos, ar-
ticulados: Gobierno, Industria y Territorio.

Colombia? a las compañías de servicios

Germán Espinosa: El Gobierno Nacional a
través del Ministerio de Minas y Energía
y la Agencia Nacional de Hidrocarburos
(ANH) ha tomado medidas en cuanto a
la reactivación, como el proceso perma-
nente de asignación de áreas (PPAA). En
la primera ronda se firmaron 11 contratos,
y luego de 3 años negociando la minuta
de exploración offshore, se logró pasar los
contratos de evaluación técnica a contrato
de exploración y producción. En la segun-
da ronda se definirá el depósito de ofertas
por parte de las compañías en dos segmen-
tos. En el primero, la ANH ofrecerá un to-
que hacen parte de todo este
abastecimiento?
Ofrecimiento total de 59
áreas, convirtiéndose este
en un hito de la historia
petrolera reciente del país.
Se espera entonces que, al
finalizar el año, se tengan
alrededor de 50 contratos
nuevos firmados.
CE: ¿Qué expectativas tienen
para el cierre del 2019 e inicio
del 2020?
GE: Además de la reactivación de la indus-
tria petrolera colombiana, nos encontra-
mos ante una nueva situación que desde
hace más de una década no teníamos en
cuanto a proyectos offshore. Asimismo, se
debe profundizar en la exploración con-
tinental y las energías renovables, de tal
manera que ese conjunto de proyectos po-
sicione a Colombia como un país intere-
sante para la inversión y el desarrollo de la
industria del petróleo y gas.

14 colombiaenergia.com.co

Por otra parte, resulta indispensable cam-
biar el modelo de relacionamiento del Go-
bierno y la industria, el cual durante 100
años ha sido transaccional, limitando, de
esta manera, la inclusión del petróleo y gas
dentro del territorio. Tenemos que orien-
tarnos hacia modelos donde primen los
acuerdos, la conversación, el diálogo, la
concertación y existan agendas compar-
tidas con el territorio, con el fin de poder
adelantar todos los proyectos para el bene-
ficio del país.
CE: ¿Qué función cumple el
petróleo y gas en esta transición
energética?
GE: Son las fuentes de generación de recur-
sos que permitirán hacer la transición hacia
las energías renovables. Este proceso requie-
re recursos, que tanto el petróleo como el gas
pueden apalancar. Tenemos que garantizar
la seguridad energética, que haya disponi-
bilidad de energía abundante, económica y
confiable para la sociedad colombiana.
CE: Desde Campetrol, ¿cuáles
cree que son las oportunidades
que tiene Colombia si se
desarrollan los yacimientos no
convencionales?
GE: Debemos generar espacios de dialogo
y hacer acuerdos en todos los niveles de la
sociedad en cuanto a la utilización de los
yacimientos no convencionales, porque
con ello nos estamos jugando la seguridad
energética y la estabilidad macroeconómi-
ca del país. Por nuestra parte, confiamos
en que las cosas se están haciendo bien, el
Consejo de Estado está tomando todas las
precauciones del caso. El tema del fracking
lo van a resolver en su momento, hay que
esperar el veredicto de las comisiones en-
cargadas del tema.
La decisión no es solamente si permitir o
no el desarrollo de los YNC en Colombia.
Primero lo primero: El fracking es una de-
cisión de país, y debemos entender nues-
tras capacidades actuales, pensar a futuro,
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
REACTIVACION PETROLERA
Tenemos mucho
potencial en yacimientos
no convencionales, un
ejemplo de ello es el valle
medio del Magdalena
donde se calculan entre
2700 y 7000 millones de
barriles.
evaluar qué Colombia queremos construir
en el corto, mediano y largo plazo, enten-
der los costos del desabastecimiento en
todas sus dimensiones, y darle a los hidro-
carburos y al desarrollo energético, el mis-
mo papel que le dan hoy en las economías
desarrolladas. Para Colombia, crecer eco-
nómicamente sin garantizar las fuentes de
energía es impensable.
Tenemos mucho potencial en yacimientos
no convencionales, un ejemplo de ello es el
valle medio del Magdalena donde se calcu-
Fuente: archivo Intelecta Energy
15
REACTIVACION PETROLERA
lan entre 2700 y 7000 millones de barriles;
sin embargo, tenemos que verificar desde
un punto de vista técnico si esas rocas son
fracturables, su productividad, el tipo de
fluido y la magnitud. Se debe construir un
modelo de desarrollo rentable, económico
y principalmente sostenible, que combine
la parte técnica, social y ambiental. Para
este propósito, es indispensable avanzar
con los Proyectos piloto de investigación
integral (PPIIs), fuente de información
confiable para evaluar los riesgos de su
realización en Colombia, y también corro-
borar el potencial que los Yacimientos no
Convencionales tienen.
El costo que implicaría
importar crudo sería
de unos $30 billones de
pesos anuales, con lo
cual la balanza comercial
caería 6 puntos del PIB y
representaría un déficit
comercial del 8% del PIB.
CE: ¿Cuál sería el precio para
Colombia si se quedara sin
autosuficiencia energética?
GE: En el año 73 perdimos la autosufi-
ciencia petrolera y tuvimos que importar
petróleo, hasta que descubrimos Caño
Limón. Desde esa fecha llevamos 33 años
continuos de autosuficiencia. Estamos
garantizando combustibles abundantes,
económicos y confiables para la sociedad
colombiana. Si perdemos esa condición, el
costo para el país será insostenible, porque
lo primero que se afectaría serían las ex-
portaciones de petróleo y esto dejaría un
hueco fiscal de un tamaño insalvable. Si
eso nos llevara a importar petróleo, sería
el colapso de la economía colombiana. En
un escenario de desabastecimiento se afec-
taría todo el país y en primer lugar el pre-
supuesto de los colombianos.
El costo que implicaría importar crudo se-
ría de unos $30 billones de pesos anuales,
con lo cual la balanza comercial caería 6
puntos del PIB y representaría un déficit
comercial del 8% del PIB. La TRM se de-
preciaría hasta los $5.468 pesos por dólar
16 colombiaenergia.com.co
a 2029, y se perderían cerca de 4,5 billones
de pesos en Regalías Petroleras. Así las co-
sas, se perderían aproximadamente 3 pun-
tos en el crecimiento del PIB.
En términos de gas es aún más crítico, por-
que la sociedad colombiana depende de este
recurso, de modo que los impactos econó-
micos para el país serían funestos. Dado el
escenario actual, para 2023 podríamos re-
querir la importación de gas extranjero para
suplir la demanda interna. Lo anterior im-
plicaría la compra de gas a un precio de más
del doble del costo interno, lo cual afectaría
directamente las finanzas de los hogares y
de los establecimientos comerciales e indus-
triales, al incrementar exponencialmente el
servicio de gas domiciliario.
CE: ¿qué veremos por parte
de Campetrol en el principal
evento del petróleo y gas
colombiano?
GE: Estamos liderando la feria empresa-
rial más importante del sector, un espacio
comercial en el que se visibilizarán las in-
novaciones tecnológicas de la industria y
nuevas formas de generación de energía
que complementan la matriz energética.
También vamos a tener un espacio de diá-
logo regional, en el cual diferentes actores
compartirán experiencias relacionadas
con el aporte de la industria al desarrollo
económico, social y ambiental en sus co-
munidades. Por otra parte, en esta edición
estaremos lanzando una rueda de nego-
cios internacional, con el fin de impulsar
espacios de negocios y networking entre
compañías de E&P y de B&S y de servicios
transversales a la industria.
En la Cumbre estaremos
lanzando el libro
“encadenamientos
productivos”. Creemos
que, si hablamos de
proyectos que nos
generan esperanza en
cuanto a la seguridad
energética y la estabilidad
económica del país
En la Cumbre estaremos lanzando el libro
“encadenamientos productivos”. Creemos
que, si hablamos de proyectos que nos ge-
neran esperanza en cuanto a la seguridad
energética y la estabilidad económica del
país, como son el offshore, los yacimientos
no convencionales, la exploración conti-
nental y las energías renovables, debemos
traducir eso en beneficios para la comu-
nidad, siendo incluyentes y capaces de
generar encadenamientos productivos en
términos regionales y locales de bienes y
servicios y de empleo.
Si no somos capaces de hacer eso, no va-
mos a tener la licencia social que necesitan
los proyectos para poder garantizar su sos-
tenibilidad, por ello, el libro será un apor-
te fundamental en cuanto a la explicación
de qué son los encadenamientos, cómo se
pueden hacer, cómo se pueden estructurar
y qué beneficios le traerán a las comunida-
des, entre otros temas, con los que busca-
mos que las regiones sean socias de todo
el desarrollo, porque sin ellas creemos que
esto no será posible.
Fuente: archivo Ecopetrol
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18 colombiaenergia.com.co
 ¿Por qué hay
personas
inteligentes
en contra de
la actividad
extractiva?
Las redes sociales como herramienta
de difusión en contra de la industria
extractiva fundamentadas en
algunos grupos o personas con la
capacidad de influir sobre masas es
Fuente: archivo Intelecta Energy

una de los grandes retos y amenazas

del desarrollo de la industria a nivel
mundial.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 19

 PORTADA
Fuente: archivo Intelecta Energy
Alejandro Riveros González, Asesor de
Comunicaciones, profesor universitario y
columnista de El Tiempo.
E
n Ecuador, indígenas que luchan
contra el cambio climático y que
se oponen a la industria extractiva,
protestaron por la reducción en los sub-
sidios de los combustibles. En Colombia,
algunos sectores ideológicos piden precios
bajos en los recibos de la energía eléctrica
y del gas natural, pero claman por una mo-
ratoria en el uso del fracking.
En Colombia, algunos
sectores ideológicos
piden precios bajos en
los recibos de la energía
eléctrica y del gas
natural, pero claman por
una moratoria en el uso
del fracking.
En Suecia surgió una heroína activista que
dice que debemos sentir vergüenza por
incentivar la industrialización y producir
gases de efecto invernadero. Como si esto
último no hubiera sido el subproducto
del uso de la energía para luchar contra la
pobreza, la reducción de la desnutrición,
las muertes prematuras, las enfermedades
congénitas y el mejoramiento de la calidad
de vida de millones de personas. (En este
sentido fue la respuesta del ambientalista
Bjørn Lomborg a Greta Thunberg)
20 colombiaenergia.com.co
En Suecia surgió una
heroína activista que
dice que debemos sentir
vergüenza por incentivar
la industrialización y
producir gases de efecto
invernadero.
Los anteriores son ejemplos de argumen-
tos que van y vienen en contra de un sec-
tor que les ha dado privilegios a todos los
ciudadanos, incluidos indígenas, personas
de centro izquierda y a los héroes ambien-
talistas.
Es normal -casi normal- ver a jóvenes
usando las redes sociales como herramien-
ta de protesta contra la actividad energéti-
ca uniéndose a activistas extremos y a al-
gunos políticos en ejercicio. Desacreditan
la tecnicidad, la ciencia y privilegian la in-
tuición moral, evaluando instantáneamen-
te -sin pensar- las cuestiones de este sector.
Es normal, pues existen muchas barreras
que provocan que la razón sea la esclava de
las emociones.
Mientras tanto la industria energética si-
gue flagelándose, pensando que no ha co-
municado bien en las últimas décadas, que
necesita aumentar sus labores pedagógicas
o que ha fallado en informar. Pero tal vez
estamos omitiendo que el muro que no
permite que las personas inteligentes estén
abiertas a escucharnos es mental, estructu-
ral e incluso genético.
Estudios médicos, citados por el psicólogo
Jonathan Haidt, señalan que el funciona-
miento de neurotransmisores como la se-
rotonina y la dopamina está relacionado
con las respuestas del cerebro al miedo, la
experiencia y la amenaza, fundamentales
en la distinción entre los pensamientos li-
berales y conservadores. Esto sumado a los
rasgos adoptados por personas sensibles
al medioambiente y anti-industria, y a las
experiencias en sus entornos familiares ha-
cen que existan quienes no están dispues-
tos a disentir de forma constructiva y que
tengan preconcepciones equivocadas.
Sobre esto último, Hans Rolling (otro
sueco de moda) describe en el libro Fact-
fulness algunas de las razones por las que
muchos se equivocan sobre la realidad
mundial. Con datos reveladores e historias
atractivas explica por qué muchos desco-
nocen los avances sociales, económicos y
políticos de la humanidad.
La mayoría cree que el mundo es peor que
hace 100 años, que hay mayor mortalidad
de niños, menor acceso a la educación y
más decesos por catástrofes naturales. To-
dos equivocados. Y la razón porque en los
procesos cognitivos prima la generaliza-
ción, la negatividad, el instinto de perspec-
tiva única y el miedo, entre otros.
Apostaba a que lo mismo iba a suceder si
poníamos a prueba las concepciones sobre
la realidad de la industria extractiva en
Colombia. El pesimismo, el simplismo al
razonar y los sesgos están haciendo que las
audiencias tengan una concepción errónea
e injusta.
El pesimismo, el
simplismo al razonar
y los sesgos están
haciendo que las
audiencias tengan una
concepción errónea e
injusta.
 PORTADA

Se realizó entonces un sondeo a 80 personas (sin ningún valor estadístico), entre estu- La realidad es más optimista y benevolen-
diantes de pregrado, adultos con título de posgrado, abogados y periodistas, para probar te con esta industria. En cambio, el oscu-
esta tesis. A continuación, los resultados: rantismo que existe en la opinión pública
sobre el sector extractivo nubla cualquier
posibilidad de debate racional.
Para la mayoría de las personas encuesta-
das, la Nación solo se queda con menos
del 5% de la rentabilidad de los proyectos
de hidrocarburos; menos del 36% de la
población tiene acceso al gas natural, y la
mayoría de las personas que respondieron
el sondeo creen que estamos inundados de
proyectos mineros.
La verdad es distinta. El “government take”
en Colombia supera el 70%, hay 9.3 mi-
llones de familias beneficiadas con el gas
natural, y los títulos mineros no superan el
4% del territorio.
Quienes están en contra de la actividad
extractiva no son brutos o ignorantes. Son
personas inteligentes (algunas) que fisioló-
gica, sicológica y culturalmente tienen una
aversión hacia lo que consideran equivo-
cado y dañino. Además, cuentan con un
factor multiplicador que es la increduli-
dad hacia las instituciones y hacia lo que
comunicamos desde la industria que, al
final, justifica sus argumentos catequistas
y sentenciosos.
Ante este panorama, poco alentador, es
importante hacer pedagogía sobre los da-
tos reales de la industria, pero también
sobre la forma cómo debemos abordar los
debates: la investigación, la comparación
de fuentes de información, el estudio del
contexto y la confianza, pueden ser un
buen comienzo.

La investigación, la
Fuente: archivo Intelecta Energy

comparación de fuentes
de información, el
estudio del contexto y
la confianza, pueden ser
un buen comienzo.
Marchas en Ecuador en contra de la industria estractiva

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 21

 ENERGÍAS RENOVABLES

¡El gran salto adelante!

Es la primera vez que se hace en Colombia una subasta para
la contratación de energía de fuentes no convencionales

Fuente: archivo Intelecta Energy

para el país.

Amylkar David Acosta Medina

Economista y político colombiano.

L
a subasta para la contratación de
energía de fuentes no convenciona-
les de energía renovable (FNCER) a
15 años, es la primera en su género que se
realiza en el país. La misma tiene como ca-
racterística especial que, a diferencia de las
convencionales, esta es convergente, como
menciona la Ministra de Minas y Energía,
María Fernanda Suárez “de dos puntas”, en
donde participaron 20 empresas genera-
doras y 23 comercializadoras de energía,
determinándose el precio de $95.65 por
KWH promedio ponderado, mediante el
libre juego de la oferta y la demanda en la
puja.
Este precio está muy por debajo del tope
máximo individual de $200 KWH y del
tope máximo promedio de $160 KWH fi-
jado por la CREG. Valga decir que dicho
precio está dentro del rango de precios de
Fuente: archivo Ministerio de Minas y Energía
“de dos puntas”, en
donde participaron 20
empresas generadoras y
23 comercializadoras de
energía, determinándose
el precio de $95.65
por KWH promedio
ponderado
la energía de FNCER en el resto del mun-
do. Según la Agencia Internacional de
Energías Renovables (IRENA), en prome-
dio, los precios internacionales de la ener-
gía solar – fotovoltaica y eólica a septiem-
bre de este año se cotizaron a $190 KWH y
$165 KWH, respectivamente.
Con ello se desmitificó la creencia, bas-
tante arraigada, de que la generación de
energía de FNCER era demasiado costosa
y que insistir en integrarla a la matriz ener-
gética significaba encarecerle la tarifa al
usuario final, cuando es todo lo contrario,
habida consideración de que su costo ha
bajado dramáticamente en la última déca-
da a merced de los avances disruptivos de
la tecnología y gracias a ello los precios del
KW de esta electricidad son ampliamente
competitivos.
Esta subasta estuvo precedida de dos an-
teriores que tuvieron lugar en el mes de
febrero de este año. La primera de ellas fue
un intento de subastar energías de FNCER,
exclusivamente, pese a que concurrió a la
misma un mayor número de proponentes
del que se esperaba y a que los precios ofer-
tados eran competitivos, no fue posible ad-

Fuente: archivo Intelecta Energy

María Fernanda Suárez, Ministra de Minas y

Energía.

22 colombiaenergia.com.co

Entre dichos ajustes se
destaca la ampliación
del período de los
contratos de largo plazo,
contemplados en el
Decreto 0570 de 2018,
de 12 a 15 años y la
Resolución 030 de 2018
de la CREG
judicar contrato alguno debido a las nor-
mas regulatorias demasiado restrictivas.
Tanto así que en la subasta subsiguiente,
con carácter diferente, puesto que era para
ofertar energía firme con cargo de confia-
bilidad y en el que participaban por igual
oferentes de energía proveniente de fuen-
tes convencionales y de no convencionales,
se adjudicaron en la misma 1.398 MW.
Ya con las lecciones aprendidas del proce-
so anterior y hechos los ajustes requeridos
ENERGÍAS RENOVABLES
por parte de la autoridad competente fue electricidad a partir de FNCER. No falta-
menos penoso el ascenso de la curva de ron las críticas al hecho de que no fuera
aprendizaje. Entre dichos ajustes se destaca “abierta”, que excluyera de la convocatoria
la ampliación del período de los contratos a los generadores de energía convencional,
de largo plazo, contemplados en el Decreto así como la abierta oposición a la obliga-
0570 de 2018, de 12 a 15 años y la Resolu- toriedad de la compra de energía prove-
ción 030 de 2018 de la CREG, tendiente a niente de FNCER, al punto de que dicha
integrar las FNCER a la matriz energética,
así como también el “bloque – horario”,
que responde a la intermitencia de la ge-
neración propia de las FNCER. También Colombia está dando el
es de destacar la modalidad contractual de
“pague lo contratado”, que obliga al com-
gran salto adelante, al
prador de la energía a pagar lo contratado, mejor estilo de Caterine
independientemente de que disponga de Ibargüen. Como lo
ella o no, mientras que quien la vende se afirmó la Ministra de
obliga a suministrarla, así le toque salir a
comprarla en la Bolsa a precio de merca- Minas y Energía, María
do para honrar su compromiso. Todo ello Fernanda Suárez, “este
facilitó el cierre financiero y por ende la es el inicio de una
viabilidad de los proyectos. revolución, porque nos
Así quedó allanado el camino para la rea- permite diversificar
lización de esta última subasta, solo para nuestra matriz eléctrica
contratos de largo plazo de generación de
Fuente: archivo Intelecta Energy
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 23
ENERGÍAS RENOVABLES
disposición fue demandada ante la Corte
Constitucional.
Pues bien, con la adjudicación de cinco
proyectos de generación de energía eóli-
ca y tres de granjas solares-fotovoltaicas
a siete empresas generadoras y 22 comer-
cializadoras, con una capacidad de gene-
ración de 10.186 MWH/día, que se vienen
a sumar a los adjudicados el 26 de febre-
ro pasado, Colombia está dando el gran
salto adelante, al mejor estilo de Caterine
Ibargüen. Como lo afirmó la Ministra de
Minas y Energía, María Fernanda Suárez,
“este es el inicio de una revolución, porque
nos permite diversificar nuestra matriz
eléctrica (…) de este modo, tendremos
una matriz cada vez más limpia, resiliente
y responsable con el medioambiente”. Y no
es para menos, pues del 1% de participa-
ción que hoy tienen las FNCER en el con-
sumo diario del país se pasará en el 2022,
cuando los proyectos asignados empiecen
a operar, al 6%.
24 colombiaenergia.com.co
Este es un hit que se
anota el Gobierno del
Presidente Iván Duque,
que sobrepasó su meta
para este cuatrienio (de
1.400 MW) en más de
un 50%, al alcanzar los
2.250 MW
Este es un hit que se anota el Gobierno del
Presidente Iván Duque, que sobrepasó su
meta para este cuatrienio (de 1.400 MW)
en más de un 50%, al alcanzar los 2.250
MW, que se debe ,en gran medida, al em-
peño puesto por parte de la Ministra de
Minas y Energía, María Fernanda Suárez,
de apretar el paso a la transición energé-
tica que ella puso en marcha, apoyándose
en la Ley 1715 de 2014 y en la Ley 1955
de 2018 del Plan Nacional de Desarrollo
2018 – 2022, y, según lo anunció la Unidad
de Planeación Minero-energética, tiene en
lista de espera proyectos similares por más
de 7.000 MW. ¡Enhorabuena!
Finalmente es de advertir que, habida
cuenta que los proyectos ya adjudicados
deberán entrar a generar y a comercializar
dicha energía en 2022, se requiere para ello
contar con la infraestructura de transmi-
sión que permita inyectarla al Sistema de
Transmisión Nacional (STN). Por ello, el
primer hito y tal vez el más importante
para posibilitar la integración de las FN-
CER a la matriz energética y la reconver-
sión de esta, era contar con una estación
“colectora” de la energía generada en la
Alta Guajira, en donde se concentra el ma-
yor número de proyectos a instalar y las
líneas “conectoras” para evacuar la energía
que se genere. El Grupo Energía Bogotá
es el responsable de estos proyectos para
transportar la energía hasta la Subestación
de Cuestecitas en La Guajira y de allí a La
loma en el Cesar, en donde se empalmará
con la red del STN.

El sector gas avanza
positivamente durante lo
corrido del 2019
Colombia Energía entrevistó a Orlando Cabrales Segovia,
presidente de Naturgas, quien habló de los retos para
garantizar el abastecimiento de gas en el país, los proyectos
que se adelantan desde la organización y las apuestas para
el 2020.
Orlando Cabrales Segovia
Presidente Naturgas
E
l año de la reactivación del sector
ha traído consigo la incorporación
de medidas por parte del Gobierno
Nacional, tales como el resurgimiento de
las rondas petroleras -después de cinco
años de congelamiento en la asignación de
áreas- la finalización de la comisión de ex-
pertos de yacimientos no convencionales,
dando viabilidad a los proyectos pilotos, la
nueva minuta de los contratos costa afuera
y la inversión de 200 millones de dólares
en el nuevo gasoducto del caribe colom-
biano. En general 2019 presenta un balan-
ce bastante favorable para la industria de
los hidrocarburos.
El aporte del sector a la vida de
los colombianos
El gas natural en la economía del país
cumple un rol fundamental. A la fecha
A la fecha hay nueve
millones y medio de
usuarios, que representan
una cobertura del 80
por ciento, una cifra
importante con la que no
cuentan todos los países
del mundo.
hay nueve millones y medio de usuarios,
que representan una cobertura del 80 por
ciento, una cifra importante con la que no
cuentan todos los países del mundo. Esto,
sin duda, permite impactar a diversos sec-
tores, como el residencial e industrial, con-
tribuyendo al mejoramiento de aspectos
tan esenciales como la calidad del aire.
No obstante, todavía hay un millón y me-
dio de familias que no tienen acceso a este
servicio por limitaciones como la falta de
tuberías, esto sucede especialmente en
estratos más bajos donde las condiciones
son precarias. En ese sentido, Cabrales Se-
govia comenta que se está avanzando en
esta tarea y por ello el Ministerio de Minas
y Energía ha dispuesto de un fondo para
cofinanciar las conexiones y la infraestruc-
tura, con el fin de beneficiar a los sectores
más vulnerables.
La contribución del gas al
medioambiente
La principal sustancia que afecta la calidad
del aire en las ciudades se conoce como
material particulado fino 2.5. Igualmente,
la emisión de co2, de gases efecto inverna-
dero, afecta el ambiente y produce el calen-
tamiento global. Frente a estas situaciones,
el gas contribuye positivamente ya que re-
duce en un 100 por ciento el material par-
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
GAS NATURAL
Fuente: archivo Naturgas
El gas contribuye
positivamente ya que
reduce en un 100 por
ciento el material
particulado fino, en un
50 por ciento el CO2 (al
sustituir el carbón por
gas) y entre un 20 y 30
por ciento los líquidos
(al sustituir diésel o
gasolina por gas).
ticulado fino, en un 50 por ciento el CO2
(al sustituir el carbón por gas) y entre un
20 y 30 por ciento los líquidos (al sustituir
diésel o gasolina por gas).
Actualmente, la tecnología de gas , junto a
la eléctrica, son la solución para una verda-
dera movilidad sostenible en el país. En ese
aspecto desde la organización han venido
trabajando
con el propósito de mejorar la calidad del
aire. En transporte público de pasajeros,
camiones, volquetas y recolectores de ba-
sura llevamos 1.300 vehículos dedicados a
gas natural en todo el país.
25
GAS NATURAL
En Bogotá por ejemplo, más de la mitad
de la nueva flota de Transmilenio funcio-
nará con gas y alrededor de 400 buses y 70
recolectores de basura circulan con gas en
el Valle de Aburra. Para Cabrales Segovia
“esas son las decisiones de política que se
deben tomar, buscando el máximo están-
dar y poniendo a competir las tecnologías”.
El transporte de carga no se queda atrás,
se estima que al terminar el año se tendrán
más de 200 camiones funcionando con
El transporte de carga
no se queda atrás, se
estima que al terminar
el año se tendrán
más de 200 camiones
funcionando con gas, un
hecho novedoso que no
se había visto en el país.
26 colombiaenergia.com.co
gas, un hecho novedoso que no se había
visto en el país. Se aprecia entonces una
tendencia positiva, en la medida en que los
transportadores también le están apostan-
do al gas natural.
Fuente: archivo Intelecta Energy
El suministro de gas en las
estaciones de servicio
De acuerdo con Cabrales Segovia, actual-
mente más de 800 estaciones de servicio
ofrecen gas natural. Esto ha supuesto una
inversión cercana a los mil millones de
dólares, un esfuerzo importante del sector
en busca de adaptarse a los nuevos retos. concreten nuevas políticas públicas como
resultado de los esfuerzos que lleva a cabo
Gran parte de esas estaciones están ubica-
el Gobierno en cuanto a la transforma-
das en las ciudades, por lo que es necesa-
rio seguir trabajando en corredores en las ción energética y el trabajo que adelanta la
principales vías para abastecer a los trans- ANH respecto al abastecimiento y revisión
portadores de carga. del esquema de transporte de gas. “Espe-
ramos que se tomen las decisiones que
permitan seguir fomentando el sector de
La apuesta para el 2020 gas natural en el país, para llevarle sus be-
El gran reto para el próximo año, según el neficios a hogares, transporte, comercios e
presidente de Naturgas, radica en que se industrias”.
Fuente: archivo Intelecta Energy
 OPINIÓN

Fuente: archivo Intelecta Energy

Si al debate, pero no así.
Una mirada a la actual polarización que está influenciando las decisiones importantes
para el sector energético colombiano.

Daniel Felipe Pardo

Asesor Senior de Multiedro Consulting

Alan Stewart
Director Regional LATAM Oleum Technology

E
n los últimos años el debate sobre
seguir desarrollando proyectos pe- Según estadísticas del
troleros en Colombia ha tomado DANE, en el 2018,
mayor importancia, pero desafortuna-
damente para los intereses del país se ha generó cerca de 211.000
polarizado entre los que impulsamos po- puestos de trabajo,
Fuente: archivo Multiedro Consulting

líticas energéticas eficientes, productivas representó el 50% de las

y seguras, entre las posiciones radicales y exportaciones del país,
oportunistas que no ven con buenos ojos el
desarrollo de este sector productivo. aportó el 30% de la IED,
la inversión privada en
El falso debate, mal identificado, inten-
cionado y denominado como “petróleo o infraestructura del sector
agua” llevo a polarizar a la opinión pública en la última década ha
y de esta manera a influenciar a algunos sido cercana al 5% del
políticos populistas y oportunistas en las
Daniel Felipe Pardo,
diferentes regiones del país. Estas acciones
PIB, según la UPME.
Asesor Senior de Multiedro Consulting

28 colombiaenergia.com.co

Fuente: archivo Multiedro Consulting
Alan Stewart,
Director Regional LATAM Oleum Technology
lograron endemoniar un sector producti-
vo que, según estadísticas del DANE, en el
2018, generó cerca de 211.000 puestos de
trabajo, representó el 50% de las exporta-
ciones del país, aportó el 30% de la IED,
la inversión privada en infraestructura del
sector en la última década ha sido cercana
al 5% del PIB, según la UPME. Ahora bien,
los aportes de este sector al Gobierno Na-
cional Central representan más del 20% de
sus ingresos corrientes, las regalías equiva-
len a más del 1% del PIB, sobre las finanzas
de los entes territoriales.
La ceguera, desinformación y terquedad de
algunos mal llamados ambientalistas han
causado desenfocar la discusión llamando
la atención hacia el beneficio de unos pocos,
olvidándose del bienestar general. Llama-
mos la atención sobre este tipo de actitudes
irresponsables, los cuales desembocaron en
la convocatoria a consultas populares para
decirle “no” al petróleo con consecuencias
realmente negativas para el desarrollo social
y económico de dichas regiones, recorde-
mos los casos de Cajamarca o Cumaral.
Todo esto solo ha logrado afectar al país y
a sus ciudadanos, ha significado que en los
últimos años Colombia se haya olvidado
por completo de la exploración petrolera,
a castigar a las empresas en inversionistas
que han creído en el país. No podemos ol-
vidar que desde el 2014 no se ha logrado
cumplir ningún Plan de Perforación de
pozos exploratorios, congelando práctica-
mente la política de adjudicación de nue-
vos bloques de exploración.
Celebramos la llegada a la ANH de un pro-
fesional que realmente conoce de cerca a
la industria, enhorabuena para la industria
petrolera colombiana. Después de muchos
años de ceguera, la ANH bajo el liderazgo
de su presidente Dr, Luis Miguel Morelli ,
logró entender que la respuesta para asegu-
rar la autosuficiencia energética de nuestro
país depende netamente de la reactivación
de la oferta de nuevos bloques a través de
lo que han llamado “proceso competitivo
permanente”.
La autosuficiencia
energética de nuestro
país depende netamente
de la reactivación de
la oferta de nuevos
bloques a través de lo que
han llamado “proceso
competitivo permanente”.
La discusión no se debe dar en el ámbito
de radicalismos, entre los del SI y los del
NO; el debate se debe centrar en lo que es
mejor para el país, qué es lo que realmente
necesita Colombia y cuál es su real voca-
ción productiva.
Debemos pensar en el bienestar general
del país, si les parece poco los aportes eco-
nómicos del petróleo al país, y si no les in-
teresa los COP$200 billones que ha desem-
bolsado Ecopetrol entre 2007 y 2017, o si
no les importan los COP$19,2 billones que
se tiene proyectado de regalías entre 2019
y 2020, les aseguramos que les llamará la
atención los US$12.000 millones al año
(COP$36 billones) que nos costará a todos
los colombianos financiar la importación
de petróleo para afrontar la demanda in-
terna, recursos que tendrán que salir de
nuevos impuestos.
Otro punto a tener en cuenta no solo es
lo que estamos perdiendo, sino lo que a
futuro también pondríamos en riesgo,
hablamos de los USD$4.950 millones de
IED que están llegando anualmente para
los proyectos de exploración y explotación
petrolera según información de la ACP. No
podemos ser tan irresponsables de tirar a
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
OPINIÓN
la basura lo que ha logrado Colombia en
el restablecimiento de la confianza inver-
sionista.
Es importante que seamos conscientes de
que, si no tomamos cartas en el asunto, si
no hacemos nada para reactivar al sector
petrolero de Colombia, estaríamos avan-
zando hacia la pérdida de la autosuficien-
cia energética, estaríamos poniéndonos en
una delicada situación económica y fiscal
con graves consecuencias en lo que res-
pecta a los proyectos de inversión social.
No podemos negar la vocación petrolera
que tiene Colombia, si bien no somos un
país petrolero sino con petróleo, no pode-
mos ignorar los 27.000 millones de barri-
les equivalentes de petróleo que estima la
ANH tiene Colombia en reservas recupe-
rables.
Por todo lo anterior hacemos un llamado,
para que tanto las empresas, como gre-
mios, entidades estatales, ambientalistas
y sociedad civil trabajemos en fortalecer
una industria que a lo largo de 100 años ha
trabajado inalcanzablemente por el desa-
rrollo social, económico y tecnológico de
un país que requiere que dejemos atrás la
polarización que solo trae desinformación
y consecuencias negativas para una socie-
dad con potencial de crecimiento.
No podemos ignorar
los 27.000 millones de
barriles equivalentes
de petróleo que
estima la ANH tiene
Colombia en reservas
recuperables.
Fuente: archivo ANH
Luis Miguel Morelli, Presidente ANH
29
ENTREVISTA
Acipet comprometida
con el desarrollo de la
industria en el país
Colombia Energía habló con el Ing. Carlos
Alberto Leal Niño, presidente de la junta
directiva de la asociación, sobre los logros en lo
corrido del año, los retos para los ingenieros de
petróleos en el proceso de transición energética.
Carlos Alberto Leal Niño
Presidente Junta directiva Acipet
L
a Asociación Colombiana de Inge-
nieros de Petróleos (Acipet), una
organización con más de 50 años
de trayectoria, en su misión por buscar el
bienestar y favorecer los intereses de los
profesionales del sector, adelanta perma-
nentemente actividades que contribuyen
al desarrollo de la industria.
Colombia Energía: ¿Cuál es
el balance de este año para la
asociación?
Carlos Leal: El balance para Acipet es
positivo. Llevamos a cabo un plan estra-
tégico relacionado con actividades como
capacitaciones, proyectos de pedagogía
regional, foros en distintas partes del país
y la realización del Décimo Octavo Con-
greso Colombiano de Petróleo en el marco
de la Segunda Cumbre de Petróleo y Gas.
Para la agenda técnica del congreso tuvi-
mos una tarea ardua, que empezó desde el
inicio del año, junto con el comité técnico,
convocando a la participación de trabajos
Se recibieron más de
470 trabajos, de los
cuales se presentarán
unos 170 en la cumbre.
30 colombiaenergia.com.co
técnicos. Tuvimos bastante éxito en esta
labor, pues se recibieron más de 470 traba-
jos, de los cuales se presentarán unos 170
en la cumbre. Igualmente, se reactivaron
las comisiones de ética y la comisión inte-
rinstitucional de hidrocarburos- CIH, las
cuales son vitales para el funcionamiento
de la asociación.
CE: Como sabemos se dio aval
para que en el 2020 se inicien
los proyectos de yacimientos no
convencionales, ¿qué aspectos
deben tener en cuenta los
ingenieros de petróleos ad
portas de adelantar esta labor?
CL: Recibimos con esperanza el hecho de
que se hayan aprobado los pilotos. Por
nuestra parte hemos trabajado activamen-
te dando a conocer a los públicos de interés
la conveniencia del desarrollo de los yaci-
mientos no convencionales para el país.
Por otro lado, somos conscientes de la
necesidad de adelantar un plan de capa-
citación fuerte que permita mejorar las
competencias de los profesionales de la
industria, con el fin de que estén prepara-
dos para el desarrollo de los pilotos y de
los yacimientos no convencionales. Desde
Acipet promovemos la educación y por eso
Fuente: archivo Acipet
Somos conscientes de la
necesidad de adelantar
un plan de capacitación
fuerte que permita
mejorar las competencias
de los profesionales de la
industria.
para el próximo año hemos convocado a
expertos internacionales para que partici-
pen en diplomados relacionados con te-
máticas como los no convencionales y el
offshore.
CE: ¿Cómo incentivar a las
operadoras y compañías
para que tengan en cuenta al
personal colombiano?
CL: Nosotros fomentamos la formación
del personal para que sea muy competi-
tivo. Sin embargo, la apertura económica
permite que los países tengan libre movi-
miento de los profesionales, entonces re-
sulta muy complejo pedirles que prefieran
la mano de obra local. Por nuestra parte,
promovemos la formación a través de ca-
pacitaciones y experiencias con nuevas

tecnologías, que fortalezcan las habilida-
des y competencias de los profesionales
colombianos.
CE: ¿Cómo establece Acipet la
comunicación entre el sector y
la sociedad?
CL: Lo hacemos por medio de proyectos
de pedagogía regional, utilizando un len-
guaje muy sencillo entendible para todos
los públicos de interés, incluyendo a las co-
munidades. Les explicamos qué hacemos y
cómo impactamos desde el punto de vista
económico, social y ambiental; también les
comentamos cómo generamos desarrollo
en las regiones. Con respecto a los efectos
negativos, que muchas veces les preocu-
pan, les mostramos que tenemos planes
de contingencia con los cuales mitigamos
todos los riesgos que se presenten en las
operaciones.
Igualmente, les informamos sobre cuál es la
posibilidad de que haya insuficiencia ener-
gética y lo que ello implicaría, y por supues-
to la importancia de la transición energéti-
ca, la cual deberá financiarse con recursos
de la industria de los hidrocarburos.
CE: ¿Cómo se deben preparar
los profesionales para la
transición energética?
CL: Desde Acipet estamos adelantando
un proyecto con el Consejo Profesional
de Ingeniería de Petróleos, el cual consis-
te en un estudio de competencias, para el
que convocamos a la industria, la acade-
mia y los gremios, con el fin de conocer
los principales retos en la formación de los
futuros profesionales, no solo como inge-
nieros de petróleos sino como profesiona-
les energéticos. Somos conscientes de que
Este es un proyecto
a largo plazo y se
debe hacer una gran
inversión, más de 1.800
millones de dólares,
en todo el tema de
exploración y desarrollo
primario.
en 30 o 40 años, se va a perder mano de
obra de la industria de los fósiles, pero a
la vez habrá una apertura en las energías
renovables. Es por eso que los profesiona-
les deben estar preparados para migrar en
toda la cadena de valor del tema energé-
tico, no solamente de los hidrocarburos,
sino de otras fuentes de energía como las
geotérmicas, eólica y solar.
CE: Cuéntenos, ¿cuáles fueron
las principales conclusiones
del Offshore Investment
Summit que Acipet organizó en
Barranquilla?
CL: Uno de los aspectos más relevantes
es que en Colombia tenemos un gran po-
tencial, en particular en el mar caribe, por
eso se firmaron unos contratos que hizo la
ANH con seis bloques y esto, por supuesto,
le da esperanza al sector gasífero en cuanto
a muchos más años de recursos disponi-
bles. Este es un proyecto a largo plazo y
se debe hacer una gran inversión, más de
1.800 millones de dólares, en todo el tema
de exploración y desarrollo primario.
Igualmente, se debe capacitar al personal
de la región en aspectos operativos, ya sea
mano de obra calificada o no, profesiona-
les en offshore, pues Colombia no tiene
mucha experiencia en este ámbito lo cual
constituye un reto para nuestro sector
desde el punto de vista profesional, técni-
Barranquilla
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
ENTREVISTA
co, logístico, social y ambiental; por esto
la importancia de crear espacios como la
la realización del segundo foro para el que
se convocarán expertos de todo el mundo,
con el fin de ampliar los conocimientos
con respecto al desarrollo de estos recursos
del offshore colombiano.
CE: ¿Cuáles son las apuestas de
Acipet para el 2020?
CL: Contamos con un plan de activida-
des relacionadas con la continuidad de los
foros en temas como no convencionales,
offshore, energías renovables y recobro
mejorado, entre otros. Queremos conti-
nuar y expandir el proyecto de pedagogía
regional, tenemos un plan muy ambicioso
para trabajar de la mano de los entes de
gobierno como el Ministerio de Minas, del
interior y de agremiaciones como ACP,.
Campetrol, ACGGP entre otros y con apo-
yo de todo el sector, con el propósito de
extender esta pedagogía.
Y otra gran apuesta será la realización de
los dos diplomados, uno en offshore y otro
en yacimientos no convencionales. Junto
con la Universidad Industrial de Santan-
der traeremos expertos internacionales
y ofreceremos un precio muy económico
para que nuestros asociados accedan a esta
capacitación. De esta manera, daremos
continuidad a la labor de formación, para
así fortalecer las habilidades de los profe-
sionales de la industria.
Fuente: archivo Acipet
31
32 colombiaenergia.com.co
 Mujeres en
la industria
petrolera, talento
y dedicación al
servicio del país
A pesar que en el sector energético
colombiano predomina el género
masculino, en esta edición Colombia
Energía quiso resaltar la importante
labor de cuatro mujeres profesionales
que con sus conocimientos
contribuyen al desarrollo de la
industria. Se trata de Lida Álvarez,
Yasmin Merchán, Tatiana Martínez
y Claudia Páez (Baker Hughes).

Su pasión, esfuerzo y experiencia las

posicionan como mujeres referentes.
Con sus habilidades demuestran
el gran potencial que tienen a la
hora de conseguir cada uno de
Fuente: archivo Intelecta Energy

los objetivos que se proponen. Sus

historias son un ejemplo de que los
límites no existen cuando prima la
excelencia.

** Las siguientes narraciones, opiniones y respuesta son mera-

mente a título personal de algunos empleados de Baker Hughes
y de ninguna manera comprometen u obligan a Baker Hughes
de Colombia.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 33

 MUJERES DE LA INDUSTRIA
Fuente: archivo Intelecta Energy
Lida Álvarez, Baker Hughes
Lida Álvarez, una mujer hecha
a pulso
La ingeniera Lida Álvarez es una mujer de-
dicada, apasionada y que con esfuerzo ha
logrado todo lo que se ha propuesto en la
vida. A sus 29 años ocupa el cargo de téc-
nico electromecánico II de Mantenimien-
to en Baker Hughes, una empresa de talla
global con conocimiento local que opera
en más de 80 países en el mundo.
Oriunda de Paz de Ariporo, Casanare, Lida
es la séptima hija de una familia de nueve
hermanos. Con entusiasmo cuenta cómo
desde pequeña ha sentido afinidad por la
industria, especialmente en lo referente al
manejo de maquinaría, razón por la cual se
graduó del colegio como bachiller técnico
con énfasis en electricidad y también rea-
lizó un técnico en instalaciones eléctricas.
Una vez culminó el colegio y en busca de
continuar preparándose académicamente,
en el año 2010 Álvarez se desplazó hasta
Yopal donde realizó sus estudios en auto-
matización industrial en el Sena. Dos años
después ad portas de terminar la tecnolo-
Con entusiasmo cuenta
cómo desde pequeña
ha sentido afinidad
por la industria,
especialmente en lo
referente al manejo de
maquinaría.
34 colombiaenergia.com.co
gía, Lida inició la búsqueda laboral para
llevar a cabo sus prácticas, no obstante,
comenta que por ese entonces era más di-
fícil conseguir un empleo, pues en el sector
solicitaban más hombres que mujeres.
A pesar de ello, Baker Hughes le abrió las
puertas como aprendiz y allí comenzó su
camino profesional. En el 2013, cuando
finalizó su periodo de prácticas fue contra-
tada por la compañía que, en su compro-
miso por fomentar una cultura inclusiva y
colaborativa ayudando a sus empleados, la
apoyó para que en 2014 viajara a México,
con el fin de capacitarse en mantenimiento
de herramientas.
“Aunque las cosas
a veces parezcan
imposibles, cuando
uno quiere lograr lo
que se propone, puede
conseguirlo”
Al cabo de cuatro años en Baker Hughes,
Lida se graduó como ingeniera industrial.
Satisfecha por este logro, afirma que, “aun-
que las cosas a veces parezcan imposibles,
cuando uno quiere lograr lo que se propone,
“Es importante que los
jóvenes se capaciten
en aquello que aman
para que en el futuro
contribuyan a la
sociedad y le aporten al
entorno”.
puede conseguirlo”. En el taller las únicas
mujeres hasta ahora son ella y su compa-
ñera Yasmin; con su trabajo buscan día
tras día seguir abriendo espacios de in-
clusión para las mujeres, pues para ellas
ni para Baker Hughes el género es un im-
pedimento para desempeñar su labor con
excelencia.
En el mediano plazo, Lida espera seguir
creciendo profesionalmente en la empre-
sa, le gustaría encargarse del direcciona-
miento de las herramientas en los pozos.
Asimismo, sueña con viajar y conocer el
mundo. Cuando se le pregunta qué les
aconseja a las futuras generaciones, con
ánimo, la ingeniera afirma que, “es impor-
tante que los jóvenes se capaciten en aquello
que aman para que en el futuro contribuyan
a la sociedad y le aporten al entorno”.
Fuente: archivo Intelecta Energy

Fuente: archivo Intelecta Energy
Yasmin Merchán, Baker Hughes
Yasmin Merchán, un ejemplo
de sacrificio y esfuerzo
Yasmin merchán es la única hija de María
Fanny Merchán, la mujer que con empeño
ha logrado sacarla adelante, apoyándola y
siendo un gran ejemplo para su vida. Na-
ció en Boyacá, pero se crio en Yopal, Ca-
sanare, donde terminó sus estudios como
bachiller técnico.
Su interés por la industria, la motivó a
estudiar la Tecnología en mantenimiento
electrónico e instrumental industrial en
el Sena. Cuando terminó sus estudios, al
igual que su compañera Lida, se encontra-
ba en la búsqueda de una empresa que le
permitiera realizar sus prácticas. De esta
forma, llegó a Baker Hughes, donde puso
sus conocimientos y habilidades al servicio
de la compañía, lo cual le permitió desta-
carse y ser contratada posteriormente.
Baker Hughes le ha dado múltiples opor-
tunidades a Yasmin, como por ejemplo la
posibilidad de viajar a Brasil para realizar
un entrenamiento en Workmanship stan-
dards. “A medida que pasa el tiempo veo
como mis metas personales y profesionales
se han ido construyendo. Hoy en día sigo
desempeñándome en esta gran compañía
como Tecnico electromecánico II de Mante-
nimiento en actividades que me apasionan”,
asegura Yasmin con satisfacción.
A la fecha Yasmin se encuentra en sépti-
mo semestre de ingeniería electrónica y
su deseo, a corto plazo, es convertirse en
profesional, sueño en el que su madre ha
cumplido un papel fundamental, pues ha
sido la artífice de sus éxitos. Cuando habla
de ella, Yasmin se emociona y con lágrimas
de emotividad, asegura que, “gracias a ella
Con el ejemplo de
su madre, cabeza de
familia, Yasmin está
segura del poder que
tienen las mujeres para
conseguir lo que se
proponen.
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
MUJERES DE LA INDUSTRIA
“Debemos proyectarnos
hacia lo que queremos
y poco a poco ir
buscando ese objetivo.
Tocar todas las puertas
hasta encontrar el lugar
donde debemos estar”.
soy la persona que soy, le agradezco por todo
su sacrificio y espero que se sienta orgullosa
de mí”.
Con el ejemplo de su madre, cabeza de
familia, Yasmin está segura del poder que
tienen las mujeres para conseguir lo que se
proponen. Considera que el género feme-
nino no debe temer por ser supuestamente
“débil”, sino al contrario, arriesgarse, pro-
bar y, con confianza, demostrar lo fuertes
que pueden llegar a ser las mujeres cuando
están empoderadas.
Para Yasmin, en este propósito, sin duda
Baker Hughes ha sido esencial, pues con-
sidera que la empresa apoya a sus colabo-
radores sin ningún tipo de discriminación
para que crezcan en todos los ámbitos. Por
eso, la futura ingeniera, concluye diciendo
que, “debemos proyectarnos hacia lo que
queremos y poco a poco ir buscando ese ob-
jetivo. Tocar todas las puertas hasta encon-
trar el lugar donde debemos estar”.
Fuente: archivo Intelecta Energy
35
 MUJERES DE LA INDUSTRIA
Fuente: archivo Baker Hughes
Tatiana Martínez, Gerente de ingeniería y apli-
caciones en Colombia para Baker Hughes
Tatiana Martínez, marcando la
diferencia
Ingeniera de petróleos de la Universidad
América y actual Gerente de ingeniería y
aplicaciones en Colombia para Baker Hu-
ghes, Tatiana Martínez lidera un equipo
en el que por ahora el 80 por ciento son
hombres. Aunque esto, por supuesto, im-
plica un gran reto, para la ingeniera lo más
importante es generar un buen ambiente
laboral en donde prime la armonía, la co-
municación y el trabajo conjunto para la
consecución de resultados óptimos.
36 colombiaenergia.com.co
Desde que estaba en el colegio soñaba con
desempeñarse en una profesión que mar-
cara la diferencia, por eso estudió ingenie-
ría de petróleos en una época en la que en
las aulas primaba la presencia de estudian-
tes hombres. No obstante, siempre contó
con el apoyo de sus padres, su hermana
melliza y su hermano mayor. De esta for-
ma, Tatiana comenzó su carrera realizando
prácticas en una compañía de taladros, que
le permitió conocer de cerca el trabajo en
un pozo del Piedemonte donde aprendió
sobre operaciones de perforación. Poste-
riormente, trabajó en otras compañías en
áreas como ingeniería de perforación, apli-
caciones de ingeniería, soporte técnico en
áreas de operaciones y comercial, llevando
a cabo múltiples proyectos con equipos de
diferentes líneas de producto.
Tiempo después, la ingeniera llegó a Baker
Hughes para desempeñarse como ingenie-
“Nos están dando
la oportunidad de
demostrar nuestras
habilidades y el gran
potencial que tenemos
para aportar a una
organización como esta”
ra de perforación. En lo sucesivo, empren-
dió su carrera como ingeniera de aplica-
ciones, cargo en el que ha liderado grupos
y que, luego de un tiempo, le permitió as-
cender a su posición actual.
Reconoce que en la industria es poco co-
mún ver a una mujer liderando un gru-
po, sin embargo, destaca a Baker Hughes
como una empresa que se esfuerza por in-
cluir a más y más mujeres, lo cual se refleja
en su actual campaña Women’s empower-
ment. “Nos están dando la oportunidad de
demostrar nuestras habilidades y el gran
potencial que tenemos para aportar a una
organización como esta”.
Para Tatiana la inclusión de una o varias
mujeres en los equipos de trabajo marca la
diferencia y esto lo aprecia de manera cla-
ra con la actual Gerente de Línea de Baker
Hughes para Colombia, una mujer que, se-
gún ella, “ha procurado por la unión e inte-
racción del grupo, consiguiendo así el éxito”.
A sus 35 años, la ingeniera Martínez se
proyecta para dirigir su carrera hacia la
parte técnica y comercial, especialmente
en el área de operaciones, la cual le permite
interactuar tanto con los equipos técnicos
como comerciales. Otro de sus objetivos
profesionales es salir del país, abarcar zo-
nas de influencia y adquirir experiencia
en ese ámbito. “Me gustaría liderar una re-
gión”, concluye.
Fuente: archivo Baker Hughes

Fuente: archivo Baker Hughes
Claudia Páez, Gerente de la línea de Perforación
Direccional de Baker Hughes en Colombia
Claudia Páez, equilibrio y
sabiduría
La ingeniera de petróleos Claudia Páez
Gerente de la línea de Perforación Di-
reccional de Baker Hughes en Colombia,
entre los Gerentes de líneas de producto,
Claudia es la única Mujer. “Me siento con la
responsabilidad de cumplir cada uno de los
objetivos propuestos por la compañía, quie-
ro demostrar junto con mi equipo, que todas
las iniciativas que estamos adelantando son
diferenciadoras y tienen un impacto en las
otras líneas de servicio”.
“Me siento con la
responsabilidad de
cumplir cada uno de
los objetivos propuestos
por la compañía, quiero
demostrar junto con mi
equipo, que todas las
iniciativas que estamos
adelantando son
diferenciadoras y tienen
un impacto en las otras
líneas de servicio”
MUJERES DE LA INDUSTRIA
Para esta emprendedora, la familia cumple
un rol fundamental en su vida, pues ellos
son el motor para seguir creciendo personal
y profesionalmente. Es por eso que agra-
dece el apoyo incondicional de su esposo y
desea ser un modelo a seguir para sus hijas.
“Con mi esposo siempre hemos tenido como
prioridad nuestro hogar, cada día vemos los
frutos de construir juntos lo que hoy somos
como pareja, padres y profesionales”.
Sin embargo, no siempre ha estado junto a
ellos, las circunstancias laborales la han he-
cho estar por varios años lejos de sus seres
queridos. Trabajar fuera del país en ope-
raciones offshore deep water fue quizá uno
de los retos más grandes que ha asumido
la ingeniera, pues, aunque logró adquirir
experiencia en operaciones diferentes a las
convencionales, se privó de compartir mo-
mentos únicos y especiales con su esposo
e hijas. “Por mi familia tomé la decisión
de regresar a Colombia a buscar un trabajo
que me permitiera estar a su lado”.
Es por eso que, para ella, los límites no exis-
ten, son una construcción que hacen las
personas sobre sí mismas, de ahí que invite
a las futuras ingenieras de petróleos a que
lleguen hasta donde sus expectativas les
permitan. Para la ingeniera Páez el financial
acumen marca la diferencia y posiciona a
las mujeres. “Debemos aventurarnos en es-
tas industrias que carecen de diversidad para
convertirnos en líderes”, asegura.
Cree firmemente en el poder de las muje-
res, no piensa que la maternidad sea un im-
pedimento para el desarrollo profesional y
considera que el denominado “sexo débil”
no existe y no es más que una construc-
ción social que ha estigmatizado al género
femenino a lo largo de la historia. Nuestras
líderes en la Organización han demostrado
el equilibrio de lo familiar y laboral y por eso
se han posicionado en Altas posiciones de
Liderazgo y son han sido nuestro modelo a
seguir para las que estamos en el proceso de
crecimiento dentro de la Compañía. He sido
privilegiada de pertenecer a Baker Hughes,
y de darme la oportunidad de crecimiento y
permitir retarme en esta posición.
Fuente: archivo
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 37
ENTREVISTA

Tachyus, una solución

innovadora para la industria
Optimizar la energía, contribuir a la toma de decisiones y
ayudar a que las operaciones sean más eficientes para los

Fuente: archivo Tachyus

productores de petróleo y gas, ahora es posible usando el
poder de los datos. Carlos Calad, Vicepresidente Senior de
América Latina en Tachyus

Carlos Calad,
Vicepresidente Senior de América Latina en Tachyus

C
on una propuesta totalmente so-
fisticada, Tachyus, una empresa
joven de Silicon Valley, le apues-
ta a la transformación digital brindando
soluciones rápidas a través de la combi-
nación de inteligencia artificial con física,
permitiendo a los clientes obtener res-
puestas oportunas.
Colombia Energía habló con Carlos Calad,
Vicepresidente Senior de América Lati-
na en Tachyus, quien se enfoca en la ad-
quisición e incorporación de operadores
nacionales, internacionales y locales en la
región. Con más de 35 años de experien-
cia en empresas como Lupatech, Archer y
Schlumberger, el colombiano contó a este
medio sobre la tecnología de Tachyus y las
ventajas que este modelo ofrece para la in-
dustria.
Colombia Energía: ¿Cuáles
son las apuestas de Tachyus en
Colombia?
Carlos Calad: Nuestra empresa cuenta con
tecnología de punta que permite aportar
al proceso de transformación digital por
medio de los datos y la integración de los
mismos, con los cuales es posible adelantar
un análisis descriptivo, es decir revisar la
situación actual; análisis predictivo, verifi-
car hacia dónde va; y por último un aná-
lisis prescriptivo, cómo llegar hasta donde
se planea.
Nosotros apoyamos a las compañías uti-
lizando los datos para optimizar sus ope-
raciones. Hoy en día contamos con tres
módulos comerciales de optimización. El
primero es la inyección de agua en cam-
pos maduros, el segundo, inyección de va-
por cíclica y el tercero, inyección de vapor
continua. Asimismo, estamos lanzando el
módulo de optimización de localizaciones
y el desarrollo de fracking, una solución
para mejorar el diseño de la operación en
no convencionales.
CE: ¿Este modelo que propone
Tachyus, tiene relación con lo
que se conoce como Big Data?
CC: Nosotros usamos gran parte de los da-
tos de producción que se adquieren todos
los días para crear un modelo de cada cam-
Figura 1: Optimización del
yacimiento de ciclo cerrado
en tiempo real
po y lo hacemos de una forma diferente a
los métodos tradicionales.
Incorporamos la fisica del yacimento lo que
da a la tecnologia capacidad predictiva de
largo plazo; mezclada con tecnicas de cien-
cias de datos, realizamos cientos de miles de
Asimismo, estamos
lanzando el módulo
de optimización de
localizaciones y el
desarrollo de fracking,
una solución para mejorar
el diseño de la operación
en no convencionales.

38 colombiaenergia.com.co

corridas para encontrar lo que llamamos la frontera eficiente, que es el punto óptimo de
operación. Aunque se le podría considerar parte de Big Data, por nuestra parte, utilizamos
tecnologías de inteligencia artificial como machine learning y distintos tipos de algoritmos
geneticos para encontrar la solucion optima de manera mucho mas rapida y eficiente com-
parando con los metodos tradicionales que ha utilizado la industria hasta hoy.
Fuente: archivo Tachyus
CE: ¿Cómo cree que se pueden
utilizar los recursos para que la
industria sea sostenible?
CC: Cuando analizamos el factor de re-
cuperación en Colombia, percibimos que
todavía nos encontramos en niveles muy
bajos. Por medio de técnicas de recupera-
ción secundaria y terciaria se pueden du-
plicar estos índices. Todavía queda mucho
petróleo por sacar y con estas técnicas se
puede mejorar lo que tenemos. Desde Ta-
chyus brindamos apoyo a los operadores
para que encuentren la mejor manera de
ejecutar esos proyectos y optimicen los
que tienen vigentes.
CE: ¿Estamos hablando de
que el ámbito de acción serían
campos maduros?
CC: En Tachyus tenemos un punto de refe-
rencia mínimo para definir si la aplicación
de la tecnología va ser un éxito: hemos
encontrado que es aplicable a campos con
una historia de producción importante,
(mínimo 10 años) y que cuenten con va-
rios (muchos?) pozos, porque esto permite
que haya más datos para entrenar el algo-
ritmo, siendo así mejor su predictibilidad.
En ese orden de ideas, no es aplicable para
campos verdes porque no al no haber da-
tos suficientes, la incertidumbre resulta
muy alta. Por otro lado, estamos hablando
Figura 2: La frontera
eficiente delimita los limites
de operación optima del
yacimiento
de tecnologías que todavia implican costos
altos por lo que su aplicabilidad en campos
marginales de menos de 1000 barriles no
necesariamente es economicamente faco-
rable. Esto debera cambiar en la medida
que se reduzcan los costos de procesa-
miento en la nube con aumento de escala.
CE: ¿cómo puede aportar
Tachyus a todo el desarrollo de
los campos no convencionales?
CC: Estamos desarrollando una herramien-
ta que se llama Fraceon (se pronuncia Fra-
queon), la cual va a permitir optimizar la
localizacion y longitud optimas del pozo
horizontal, porque por lo general hay una
tendencia a hacer todos los pozos iguales y
no debería ser así. Una vez resuelto esto, la
herramienta encontrara la manera optima de
completarlo, por ejemplo cuántas fracturas,
de que tamaño y cual es su espaciamiento
optimo. Con todo ello, se reducen costos y
se aumenta la productividad de los pozos.
CE: ¿Cómo se logra que este
tipo de desarrollos no afecten
los acuíferos?
CC: Las corrientes en contra del fracking
están asociadas al desconocimiento y la
industria, en parte, es culpable de esto; el
fracturamiento existe hace muchos años,
no es algo nuevo.
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
ENTREVISTA
El fracking masivo de arcillas o de no con-
vencionales si es algo novedoso, sin em-
bargo, por poner un ejemplo, el número de
incidentes que ocurren en las operaciones
en Estados Unidos es muy inferior al his-
tórico de operaciones convencionales. El
hecho de que haya fracking no significa
que aumenten los accidentes, si es cierto
que las operaciones son más intensivas y
el riesgo es mayor, pero quienes se oponen
desconocen que existen maneras muy se-
guras de hacerlo.
Para mí el mensaje tiene que ser más edu-
cativo y debería venir de las autoridades
en las comunidades y de los operadores
explicándole a la comunidad lo que se va
a hacer y por qué va a ser seguro. Lógica-
mente, la operación de fracking tiene un
uso importante de agua, y desde Tachyus
podemos ayudar optimizando la cantidad
de agua usada en cada fractura.
CE: ¿Cuál es su percepción del
mercado?
CC: El mercado para una compañía como
Tachyus, que se dedica a optimizar cam-
pos maduros es excelente, por una razón
muy simple, todos los campos van en este
camino y nuestra tecnología va a tener
aplicabilidad. En algún momento todos,
o la mayoría de los campos, van a pasar
por procesos de recuperación secundaria,
como en Argentina, Colombia y Brasil
donde hay varios proyectos de este tipo.
Tambien, es muy posible que en algun mo-
mento la mayoria de las operaciones sean
no convencionales, entonces nuestro de-
safío, desde el punto de vista de mercado,
está relacionado con que los clientes adop-
ten estas tecnologías, con el fin de que se
beneficien y conozcan su funcionalidad en
las operaciones.
CE: ¿Qué proyectos adelanta
Tachyus en Latinoamérica?
CC: Actualmente tenemos proyectos con
tres operadoras en Argentina, estamos op-
timizando proyectos de inyección de agua
en las tres cuencas principales de este país.
Igualmente, nos encontramos en negocia-
ciones con dos compañías en Colombia y
en México y empezando conversaciones
en Perú. Esperamos poder aportar con
toda nuestra tecnología para el desarrollo
y avance de la industria en la región.
39
 TECNOLOGÍA

Tecnología emergente, la respuesta para

la optimización y rentabilidad de la
industria
La inminente reducción de los precios del petróleo desde el año 2014 ha llevado a que la
industria asuma nuevos retos en cuanto a la adopción de tecnologías que garanticen la
rentabilidad de la exploración y producción de petróleo y gas.

Autor: Ing. Cesar Aguilar

Coautor: Ing. Roberto Sole

La implementación de metodologías de
transformación digital como la petrofísica No solo incrementar
viene teniendo un auge en el sector, tanto
así, que durante la celebración del Sexa-
la certidumbre de las
gésimo Simposio Anual de la Sociedad de reservas existentes,
Analistas de Registro y Petrofísicos, reali- sino obtener una
zado recientemente en Estados Unidos, se mejor planificación
presentaron un total de 19 trabajos basa- del yacimiento y un
dos en tecnologías emergentes, algoritmos
monitoreo completo
Fuente: archivo Autor

de aprendizaje de máquinas y sistemas

inteligentes, los cuales se enfocaron en la
interpretación de registros de imágenes,
evaluación de carbonatos y correlaciones
automáticas de pozos, entre otros.
Ing. Cesar Aguilar Aunque este es un aporte relevante para la
Consultor en yacimientos y optimización de industria, en lo concerniente al uso de in-
producción teligencia artificial, es a través del proceso
del proceso de
inyección de agua.
establecidos y se mejoró la exactitud en la
predicción de la permeabilidad. De esta
manera, más de 1000 muestras del sub-
suelo se usaron durante el proceso de en-

E
de caracterización por tipos de rocas don-
n ese contexto, la petrofísica, a tra- de se logra un mayor impacto tanto en op-
vés del proceso de caracterización timización como en rentabilidad. De esta
por tipos de rocas resulta un avance forma, si observamos la figura 1, encontra-
significativo en la optimización de los ya- remos una descripción gráfica del proceso
cimientos. en el que los algoritmos de aprendizaje de
máquina procesan datos de muestras de
subsuelo y registros de pozos para ayudar
Se enfocaron en la en la caracterización por tipos de rocas del
interpretación de yacimiento.
registros de imágenes, Un ejemplo claro de la efectividad de este
evaluación de carbonatos proceso fue un yacimiento, ubicado en la
y correlaciones zona occidental de Venezuela, donde se
automáticas de pozos, comprobaron las ventajas de este flujo de
trabajo, ya que hubo un incremento en
entre otros. la representatividad de los tipos de rocas
trenamiento y se superó cada uno de los
pasos de verificación ilustrados en la figura
1, consiguiendo un resultado satisfactorio.
A partir de este modelo fue posible iden-
tificar el número óptimo de tipos de rocas
y su distribución vertical en el yacimiento.
La experiencia lograda en los pozos con
núcleo del área fue extrapolado al resto
de los 350 pozos existentes, asistidos por
algoritmos de aprendizaje de máquina, en
un proceso simple, rápido y objetivo.
De esta forma, mediante simulación nu-
mérica, se comprobó la propagación de los
tipos de rocas en los pozos sin núcleo, ob-
teniendo un cotejo completo de la historia

40 colombiaenergia.com.co
 TECNOLOGÍA

de producción-presión del yacimiento, que

permitió, no solo incrementar la certidum-
bre de las reservas existentes, sino obtener
una mejor planificación del yacimiento y
un monitoreo completo del proceso de in-
yección de agua.
En últimas queda claro que ganar niveles
de eficiencia a lo largo de toda la cadena
de valor a través de un proceso producti-
Fuente: archivo Autor

vo que beneficie a los accionistas y futuros

inversionistas es el foco de atención de la

Fuente: archivo Autor

transformación digital, que invita a todos
los profesionales del sector a que hagan
parte de esta evolución necesaria para el
Ing. Roberto Sole
crecimiento y desarrollo de la industria.
Consultor en yacimientos y optimización de
producción

La transformación digital, que invita a todos

los profesionales del sector a que hagan
parte de esta evolución necesaria para el
crecimiento y desarrollo de la industria.

Fuente: archivo Intelecta Energy

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 41

SECTOR ELÉCTRICO

El sector eléctrico
colombiano, atractivo para
la inversión y comprometido
con un futuro innovador
Colombia es un ejemplo en la Región por ofrecer uno
de los mejores servicios de energía. Las reglas claras, un
crecimiento de la demanda que asegura el retorno de

Fuente: archivo FISE

las inversiones y un modelo de negocio en permanente
evolución son el secreto del éxito de este sector

Ana Cristina Rendón, Gerente FISE

L
os incentivos que ofrece el gobierno
colombiano para fomentar la instala-
ción de nuevas fuentes de generación
de energía han demostrado su efectividad,
garantizando un suministro confiable y se-
guro del servicio eléctrico ante fenómenos
como El Niño, en medio de las sequías ex-
tremas como por ejemplo el último evento
ocurrido en el año 2016. La imparcialidad
en el tipo de tecnologías de generación que
se promueve a través del cargo por con-
fiabilidad, ha dado como resultado contar
con una matriz diversificada con fuentes
de generación hidráulicas y térmicas de di-
versos tamaños y configuraciones.
La imparcialidad en
el tipo de tecnologías
de generación que se
promueve a través del
cargo por confiabilidad,
ha dado como resultado
contar con una matriz
diversificada con fuentes
de generación hidráulicas
Pero la regulación de la industria eléctri-
ca no se ha quedado allí, y en los últimos
años ha establecido reglas para promover
la entrada de las Fuentes de Energías Re-
novables No Convencionales (FNCER).
Desde la entrada en vigencia de la ley 1715
de 2014, los agentes del sector y los nue-
vos inversionistas han incursionado en la
construcción de granjas solares, mostrado
gran interés por invertir en proyectos eóli-
cos en La Guajira, como también trabajar
en iniciativas de energía solar distribuida
ofreciendo a los clientes soluciones que
contribuyan a optimizar el consumo de tan
importante energético.
Todos estos logros que dan como resulta-
do una industria sólida y atractiva para el
inversionista con un cliente satisfecho por
un servicio confiable y seguro, han conver-
tido a Colombia en un epicentro natural
no solo de las mejores empresas prestado-
ras del servicio sino también de una amplia
oferta de proveedores de bienes y servicios
de la industria eléctrica nacional y Regio-
nal, los cuales estarán todos reunidos en
la próxima edición de la feria FISE, la Feria
Internacional de la Industria Eléctrica, la
mejor vitrina comercial para reunir este
importante sector de la economía.
El nuevo orden social y ambiental está
impulsando cambios estructurales en la
sociedad y la economía, y la industria eléc-
trica no es ajena a ello. Este es un periodo
de transición hacia nuevos modelos de ne-
gocio que impactarán la forma de gestio-
nar la energía.
Fuente: archivo FISE

y térmicas de diversos
tamaños y configuraciones.

42 colombiaenergia.com.co

¿El fracking genera sismos?
AVERÍGUALO, VARGAS…*
Profesor Carlos Alberto Vargas Jiménez,
Universidad Nacional de Colombia
Miembro del Consejo Científico del Programa Internacional de
Geociencias – UNESCO Ex-Miembro de la Comisión Independiente e
Interdisciplinaria de Fracking.
A
lgunos de mis creativos estudian-
tes de los cursos de sismología y
geofísica en la Universidad Nacio-
nal de Colombia, llevaron a clase la inquie-
tud de si era factible aprovechar la energía
liberada por sismos generados en activi-
dades humanas rutinarias de las cuales no
somos conscientes, por ejemplo, el temor
generado por algunos procesos manufac-
tureros, la operación de hidroeléctricas,
la explotación de minas, el transporte de
carga en carreteras, los eventos masivos en
sitios focalizados como conciertos o par-
tidos de fútbol y el aterrizaje de aviones,
entre otros.
No somos conscientes de la cotidianidad
de estos eventos sísmicos, como el genera-
do cada vez que aterriza un avión de tama-
ño mediano como un Boing 737-800 con
capacidad de 154 pasajeros, el cual, al tocar
tierra, muchas veces al día en Bogotá, Cali,
Medellín, Barranquilla y otras ciudades in-
termedias de Colombia, libera una energía
equivalente a un sismo de magnitud 0.7, y
En el Reino Unido el
límite superior permitido
en operaciones de
fracking es +0.5, lo
cual es equivalente a la
energía que trae un bus
biarticulado viajando
a una velocidad de
20km/h.
para un Boing 747-400 la magnitud es cer-
cana a +1.2. Aunque no sepamos qué tan
cerca estamos de soluciones tecnológicas
para aprovechar esa energía, el fondo del
cuestionamiento es la naturalidad de su
ocurrencia sin mayor trascendencia. La
mayoría de nosotros cuando estamos en
un aeropuerto, a unos centenares de me-
tros de la pista, no nos percatamos del im-
pacto y quizá tampoco afecta las viviendas
adecuadamente construidas aledañas a los
aeropuertos, muchas de ellas ubicadas a
menos de un kilómetro.
Gracias a la enorme polémica que ha gene-
rado la estimulación hidráulica multietapa
en pozos horizontales, técnica conocida
popularmente como fracking, cada vez te-
nemos más observaciones sobre la sismici-
dad inducida, un fenómeno inherente a la
industria petrolera. A la profundidad don-
de se realiza la estimulación (típicamente
entre 1.5-4km) las magnitudes sísmicas de
los eventos son pequeñas y en un alto por-
centaje negativas, es decir muy bajas. En
un evento de magnitud -2 (léase negativa),
la energía es equivalente a dejar caer un
directorio telefónico desde una altura de
6m. En el Reino Unido el límite superior
permitido en operaciones de fracking es
+0.5, lo cual es equivalente a la energía que
trae un bus biarticulado viajando a una ve-
locidad de 20km/h. Si un bus de estos co-
lisionara (ojalá que no pase), difícilmente
alguien a un kilómetro de distancia podría
sentirlo, y mucho menos una edificación, a
esta distancia, sufriría daños.
En operaciones petroleras como el frac-
king o producto de extracción de recursos
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
OPINIÓN
Fuente: archivo Intelecta Energy
La Comisión
Independiente e
Interdisciplinaria de
Fracking, ha evaluado
este fenómeno ante el
caso de poder desarrollar
las pruebas piloto de
investigación que fueron
recomendadas.
convencionales como actualmente ocurre
en Colombia, la producción de petróleo y
gas está asociada a grandes volúmenes de
agua, conocida como agua de formación,
la cual típicamente no es potable debido
a la presencia de sales y metales disueltos.
Existe ingeniería para potabilizarla, pero
en algunos casos las inversiones requeridas
son altas y la reglamentación deberá ajus-
tarse para esos propósitos.
En cualquier caso, la normativa actual
exige que se reinyecte en el subsuelo. Este
proceso a mediano y largo plazo genera
presiones en la roca que ante escenarios
mal administrados provocan sismos en
áreas tan distantes como 40km. Pero la
magnitud de esos eventos depende de tres
factores: el primero de ellos es el volumen
que se inyecte; el segundo la velocidad a
la que se realice dicha operación y el ter-
cero y último la profundidad a la que se
disponga.
Entre diciembre de 2018 y enero de 2019,
se reportaron dos sismos de magnitudes
43
OPINIÓN
significativas (5.7 y 5.3) en la cuenca de
Sichuan (China). El problema allí es que
la inyección se hace en un único pozo que
recoge aguas producidas por más de 50
pozos horizontales en producción y a dis-
tancias entre 6-16km. Esto generó condi-
ciones de sobrepresión con la consecuente
reactivación de fallas geológicas.
La Comisión Independiente e Interdisci-
plinaria de Fracking, ha evaluado este fenó-
meno ante el caso de poder desarrollar las
pruebas piloto de investigación que fueron
recomendadas. La experiencia documen-
tada del Estado de Oklahoma fue orienta-
dora, pues allí hay estricto control de volú-
menes, velocidad y sitios de inyección de
aguas de formación, lo cual ha permitido
evitar eventos de magnitud alta. Esto se
logró gracias a un ejercicio juicioso de ob-
servación científica y al posterior ajuste de
reglamentación. Así funciona la regulación
producto de políticas informadas. En ope-
raciones convencionales en Colombia hay
registro instrumental de eventos que han
44 colombiaenergia.com.co
alcanzado una magnitud 4.6. Allí también,
el posterior ajuste en la administración de
sobrepresiones permitió la reducción de
este tipo de eventos sísmicos.
Una posibilidad para evitar cualquier tipo
de sismicidad podría ser, por coherencia,
prohibir ciertas prácticas industriales y en
tal caso considerar, entre otras, la inviabi-
lidad de la industria turística al impedir el
aterrizaje de aviones de tamaños medios y
grandes que llegan a nuestras ciudades con
miles de turistas cada día.
Aquí es preciso recordar que la ciencia,
como producto del esfuerzo colectivo más
importante de la humanidad, basado en la
permanente observación de fenómenos,
puede aproximar diagnósticos más acerta-
dos y brindar posibles soluciones a reali-
dades locales sin necesidad de excluir cier-
tas prácticas de la sociedad, o rechazarlas
cuando la evidencia realmente es contun-
dente, atendiendo con acierto al espíritu de
los Principios de Precaución y Prevención.
Así que otra posibilidad sería, que antes
de tomar la decisión de permitir o prohi-
bir el fracking en Colombia, se realice un
ejercicio experimental controlado, inclu-
yendo variables físicas y socio-ambien-
tales. El Consejo de Estado es garante de
la construcción de Estado bajo ideales de
objetividad. Su reciente aclaración sobre
la viabilidad de los Proyectos Pilotos de
Investigación Integral (PPII) estimula la
construcción de un conocimiento objetivo
que da ejemplo a toda la Nación y permite
la toma de decisiones informadas de tras-
cendencia para Colombia.
El Consejo de Estado
es garante de la
construcción de
Estado bajo ideales de
objetividad.
Fuente: archivo Intelecta Energy

Eliminando los riesgos de las
corridas de revestimientos
Una mirada desde la visión técnica a desarrollos que optimizan
las operaciones y guardan la seguridad física del equipo humano.
L
a mejora en la seguridad, el aumen-
to de eficiencia y la reducción de los
costos impulsa a la búsqueda in-
cesante por automatizar el proceso de la
perforación. Se han logrado gradualmente
éxitos en la automatización del manejo de
tubería de perforación. Estos avances han
progresado y se han continuado hacia la
operación de corrida de revestimientos,
siendo considerada durante mucho tiem-
po como una de las actividades más peli-
grosas en la perforación.
Recientemente, han sido desarrolladas he-
rramientas de nueva generación para co-
rrer revestimiento conocidas como CRT
(por sus siglas en Ingles Casing Running
Tools), con avances significativos en el ma-
nejo seguro de tuberías de revestimiento
removiendo la exposición del personal a
los peligros de esta operación. El diseño
de ingeniería única del CRT comprende
un controlador remoto con sistemas re-
dundantes para eliminar la caída del re-
vestimiento, además es controlado con los
dedos de la mano desde la cabina del perfo-
rador, por lo que solamente se requiere de
En contraste, las
operaciones de corrida
de revestimiento
convencional requieren
de hasta cuatro personas
en la zona roja de la
mesa rotaria, lo que
explica los numerosos
incidentes con lesiones
serias durante estas
operaciones.
UNA MIRADA TÉCNICA
una persona en la mesa rotaria encargada LTI reportado y con más de 14,205 horas
de retirar los protectores de rosca y guías de operación. El CRT se utilizó con reves-
de conexión. En contraste, las operaciones timientos de diferentes tamaños y especifi-
de corrida de revestimiento convencional caciones, desde 24 a 9 5/8 pulgadas, con di-
requieren de hasta cuatro personas en la versos tipos de conexión VET-CO-JVLW,
zona roja de la mesa rotaria, lo que explica BTC, VAM TOP y TENA-RIS 3SB.
los numerosos incidentes con lesiones se-
rias durante estas operaciones. Hay que resaltar que los avances tecnológi-
cos en el CRT , asociados a los sistemas de
La tecnología CRT Top-Tek controlada control son la plataforma para el desarrollo
hidráulicamente (Figura 1) incorpora el de sistemas totalmente automatizados para
control remoto de la FMS(por sus siglas en la corrida de revestimientos.
inglés Flush Mounting Slips) que permiten
la corrida de revestimiento sin necesidad
de cuñas manuales o llaves de potencia. EL
diseño de ingeniería único del CRT permi-
te que este activo en su posición predeter-
minada “default”, por lo cual si hay perdida
de presión hidráulica la herramienta con-
tinúa enganchada y no deja caer el reves-
timiento. Además, el diseño de ingeniería
entre el CRT y el FMS garantiza que uno
de los dos este siempre asegurando todo el
Fuente: archivo Parker Drilling Services
tiempo el revestimiento.
Un análisis comparativo de las corridas
de Revestimiento Convencionales versus
CRT, realizado durante un periodo de dos
años en el Medio Oriente, comprobó como
la tecnología automática del Top-Tek CRT
ayudó a mantener una taza de pérdida de
tiempo por incidentes “LTI” en cero. Mi- Figura 1: El CRT Top-Tek funciona con tecno-
rando los resultados en números, fueron logía de control inalámbrico plug-n-play
39.536 horas-hombre acumuladas en la lo-
cación y 5.410 horas de trabajo totales para
un acumulado de 877 días con cero LTI. Diseño pensado para mitigar
Además, el tiempo no productivo (NPT)
peligros
relacionado con las operaciones corrida
de revestimientos disminuyó del 5,2% al A pesar de los avances encaminados en
1,7%. En uno de los países de la región, mejorar la seguridad en las corridas de
la eficiencia para bajar revestimientos de- revestimiento, sigue siendo identificada
finida como el tiempo que toma en bajar como una de las actividades más propen-
el revestimiento, logró ahorrar 49 días du- sas a incidentes en el piso de perforación.
rante un intervalo de 18 meses, con cero Según Hubler, 1 Las operaciones de corri-
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 45
UNA MIRADA TÉCNICA

Además el sistema ofrece opciones para Debido al histórico de caídas de revestimien-

Según Hubler, 1 Las
operaciones de corrida
de revestimiento han
sido responsables de
más de la mitad de las
muertes en perforación,
cuando el tiempo de esta
operación es solamente
el 10% del tiempo del
pozo. Los incidentes
documentados van desde
caída de revestimientos,
hasta atrapamientos
fatales ocasionados por
el bloque viajero o
herramientas de llenado.
da de revestimiento han sido responsables
de más de la mitad de las muertes en perfo-
ración, cuando el tiempo de esta operación
es solamente el 10% del tiempo del pozo.
Los incidentes documentados van desde
caída de revestimientos, hasta atrapamien-
tos fatales ocasionados por el bloque viaje-
ro o herramientas de llenado.
Los esfuerzos para mitigar esos riesgos, y
al mismo tiempo promover la eficiencia
de la corrida de revestimientos, han esti-
mulado el desarrollo de innumerables he-
rramientas y metodologías de corridas de
revestimiento.
En comparación con la técnica conven-
cional, el despliegue de herramientas CRT
reduce los peligros, principalmente al dis-
minuir la exposición y la interacción del
personal como los equipos de la mesa ro-
taria, mientras que simultáneamente per-
mite rotación, reciprocidad y circulación a
través del revestimiento.
El innovador CRT aprovecha los desarro-
llos de última generación en tecnologías de
diferentes diámetros y el torque es similar
a las llaves de potencia empleadas en corri-
das convencionales.
El software patentado que comprende el
sistema Plug-n-Play de monitoreo de tor-
que inalámbrico, interactúa con el siste-
ma externo de hardware para controlar y
analizar continuamente el make-up de la
conexión, En la Figura 2. se muestra grá-
ficamente en tiempo real como el sub de
torque inalámbrico está conectado direc-
tamente al sistema de monitoreo, donde
comunica RPM, torque en ambas direccio-
nes, tensión y compresión.
Además, a diferencia de los mecanismos
de control mecánicos o neumáticos es-
tándar, los controles hidráulicos del CRT
permiten la aplicación de fuerza y torque
constantes, con menos piezas móviles que
se dañan o fallan. También, los rodillos in-
corporados en el mandril de agarre espe-
cialmente diseñados eliminan el marcado
o desgaste del revestimiento, promoviendo
así la integridad a largo plazo. Los rodillos
también ofrecen la capacidad de manejar
el revestimiento cromado sin necesidad de
modificaciones, como es el caso de las he-
rramientas de corrida convencionales.
tos en la industria, se integraron sistemas de
seguridad redundantes en el CRT, como el
sistema de trabado entre el CRT y FMS eli-
minando efectivamente estos incidentes.
Secuencia operativa
Los peligros intrínsecos de las corridas de
revestimiento convencionales comienzan
cuando se colocan manualmente las cu-
ñas, se lanza el elevador, se cierra manual-
mente, se sube el revestimiento, se guia
el ingreso del pin a la caja, se colocan las
llaves de potencia para hacer el make-up
y se liberan las cuñas todo manualmente,
es una operación intensiva en mano de
obra con alta exposición del personal en la
zona de peligro de la mesa rotaria. Por otro
lado después de ser instalado el CRT en el
Top Drive y el FMS en la mesa rotaria la
secuencia operativa inicia cuando el reves-
timiento es colocado en el V Door, a partir
de ese momento el sistema es controlado
por una persona en la cabina del perfora-
dor, el único trabajo con intervención ma-
nual es remover el protector de la rosca y la
guia. Los pasos sucesivos para izar, conec-
tar y aterrizar el revestimiento pin con caja
y aplicar torque se llevan a cabo de forma
remota desde la cabina del perforador.
Fuente: archivo Parker Drilling Services

control sin cables “Wireless” y comunica-

ción de datos aplicados a la corrida de re-
vestimientos, sin necesidad de tener perso-
nal expuesto a peligros en la mesa rotaria.
El CRT se puede acoplar a cualquier tipo
de Top Drive y si es necesario, rotar, reci-
procar y circular (llenar) mientras se corre
el revestimiento y permitir navegar eficaz- Fig 2. El software de Torque permite sobreponer las ultimas 10 conexiones, con el objetivo de iden-
mente en pozos de alta tortuosidad. tificar perfiles inusuales y capturar tendencias para visualizar lecturas promedio.

46 colombiaenergia.com.co
 UNA MIRADA TÉCNICA

Una vez que el FMS, se activa electróni- de software de control y datos de vanguar-
camente y el mandril de agarre se desen- El análisis también señala dia supera el problema de interoperabili-
dad, donde los diferentes sistemas de pro-
gancha, el elevador CRT automatizado se una interesante tendencia veedores no pueden funcionar al unísono.
aferra a la siguiente junta de revestimiento,
que es recogida por el cat-walk automáti- en las estrategias que El CRT podrá ser usado en la mayoría si no
co. Los brazos del elevador se retraen de el Operador usa en las en todos los rigs contemporáneos.
forma remota, y el mandril de agarre se corridas de revestimiento La plataforma de datos y automatización
vuelve a activar en preparación para la co- y la decisión de usar permite conectar el nuevo diseño de con-
locación de la junta, enroscar y torquear
usando el sistema de monitoreo de torque. convencional vs CRT. trol CRT con la red de equipos del rig, para
permitir la coordinación sin problemas de
Finalmente la tubería se llena, y el FMS se todas Las actividades necesarias para la
desengancha, y se baja el revestimiento, automatización completa de la corrida del
todo esto sin participación humana directa El análisis también señala una interesante
revestimiento. Establecer la comunicación
en la piso de perforación. tendencia en las estrategias que el Opera-
entre el CRT y todos los equipos relevan-
dor usa en las corridas de revestimiento y
tes del Rig, incluyendo top drive, malaca-
la decisión de usar convencional vs CRT.
Análisis comparativo de campo Específicamente, el análisis muestra que el
te, bombas de lodo, catwalk automatico
y FMS , representa el primer paso en la
Un análisis comparativo de las operaciones CRT automatizado se utiliza en gran medi-
automatización del proceso de corrida de
de corrida de revestimiento en uno de los da para diámetros grandes de revestimiento
revestimiento. Además, la plataforma de
países de Medio Oriente ilustra el equili- (20 y 18 5/8 pulgadas) mientras que para
datos puede comunicarse con el sistema
brio efectivo logrado entre la el tiempo del tamaños menores prefieren convencional
operativo del Rig (SO) en su protocolo na-
método convencional y la seguridad de la (13 3/8 y 9 5/8 pulgadas) como una medida
tivo, ya sea modbus, OPC/UA, o algo si-
tecnología CRT automatizada. A pesar de de reducción de costos. El revestimiento de
milar, que también se combina con el CRT
la introducción del CRT en Medio Oriente sietepulgadas cuando es corrido desde su-
en su protocolo nativo (es decir, modbus,
los programas de perforación estipulaban perficie se ejecuta generalmente con el CRT,
OPU / UA, o protocolo privado). La pla-
que se corriera el revestimiento de forma a menos que se esté utilizando un liner, en
taforma de datos actúa como una capa de
convencional, principalmente para para cuyo caso se usa convencional. Cualquier
abstracción de control y, por lo tanto, per-
diámetro inferior a 4 1 x 2 pulgadas siempre
tamaños de tubería pequeños, donde la mite datos completos y comandos de con-
se ejecuta de forma convencional, ya que no
confiabilidad y desempeño del sistema trol entre cualquier variedad del sistema
se contaba disponible este diámetro con el
convencional satisfacía la necesidades del operativo del equipo y el sistema Top-Tek.
CRT en Medio Oriente.
cliente. El principal motivador para la im-
plementación del CRT era el aspecto de Además, la plataforma de datos y automati-
seguridad que permitiera bajar el revesti- Evolución de loop cerrado zación permite una implementación adicio-
nal en tiempo real para el cálculo de datos
miento en tiempos óptimos con zero LTI. La barrera para automatizar la totalidad de de streaming. Por ejemplo, a medida que
Desde la perspectiva de Parker, como fa- la operación de corrida de revestimiento los datos se agregan en tiempo real, un al-
bricante del CRT avanzado, un resumen ha sido la falta de hardware de automa- goritmo de torque supervisa la medición de
instantáneo de las corridas realizadas en tización y la incapacidad de unir varios torque, pero también proporciona un con-
2018 muestra las ventajas en la velocidad sistemas discretos. El CRT de nueva ge- trol directo del equipo de la plataforma para
de bajada del revestimiento cuando se uti- neración, en combinación con controles ejecutar precisamente el make-up torque.
liza el CRT y el gran beneficio con la segu- avanzados y tecnologías de soft-ware de
ridad del personal. datos especialmente diseñados, despeja el La automatización completa de la corrida
camino para lograr operaciones de corrida de revestimientos aumentara la capacidad
La Figura 3 compara las operaciones de de revestimiento semi o completamente del sistema avanzado de CRT y mejorara
corridas de revestimiento convencionales automáticas. Específicamente, la integra- aun mas la seguridad del personal y la efi-
versus automatizadas para CRT en el Medio ción del CRT TopTek con una plataforma ciencia de la operación.
Oriente durante 2018, se detallan los tama-
ños de revestimientos más utilizados y la ve-
Análisis de Bajada de Reves�miento
locidad de bajada del revestimiento. Por lo CRT vs Convencional en el 2018
general, para tamaños de carcasa más gran- 12
Fuente: archivo Parker Drilling Services

des a siete pulgadas, los operadores optaron 10

Velocidad de Bajada jts/hr

por emplear el CRT avanzado, mientras que 8

los tamaños más pequeños normalmente se 6

ejecutaban con el método convencional. La 4

Figura 3:
velocidad de corrida de revestimiento con 2
Comparación del CRT
el CRT ha mejorado constantemente, mien- 0
13 3/8 9 5/8 7 Vs Convencional
tras que el LTI se mantiene en cero en todo Tamaño de Reves�miento
en el 2018
el Medio Oriente. Convencional jts/hr CRT jts/hr

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 47

 UNA MIRADA TÉCNICA

Referencias
1. Hubler, W., “Peligros de las operaciones
de bajada de revestimiento”, presenta-
do en la Conferencia de Salud, Seguri-
3. Saleh, K., A. Al-Shammari, N. Shadad,
dad, Medio Ambiente y Capacitación
(HSE&T) de la IADC, Houston, Texas,
5 de febrero de 2014.
2. Shahin, N.D., T. Cummins y E. Abra-
hamsen, “Top drive cas-ing running
and drilling tools reducen los costos de
construcción de pozos y aumenta la se-
guridad”, documento SPE 105304, pre-
sentado en el SPE Middle East Oil and
Gas Show and Conference, Manama, 4. Zhang, H., T. El, N. Wang, G. Liu, L.
Bahrein, 11-14 de marzo de 2007. Zou, Y. Huang, “Top drive casing run-
ning: Improving safety and efficiency of
the operation”, Documento SPE 155694,
E. Mujahed, M. Abdullah Al-Jarid, D.G. presentado en la Conferencia y Expo-
Smith y C.D. Mattia, “Beneficios de sición de Tecnología de Perforación de
utilizar una herramienta de corrida de Asia Pacífico de IADC/SPE Asia Pacific,
revestimiento totalmente mecánica en Tianjin, China, 9-11 de julio de 2012.
una revestimiento de 630 toneladas en
Kuwait”, documento SPE 189411, pre- 5. Heenan, D., “Advantages of top drive
sentado en el SPE/IADC Middle East moving to casing running”, Drilling
Conferencia y Exposición de Tecnología Contractor, julio-agosto de 2003.
de Perforación, Abu Dabi, EAU, 29-31
de enero de 2018.

Los Autores:
KARMA SLUSARCHUK se ANDREW GHERARDI es di-
unió a Parker Drilling en no- rector de línea de productos de
viembre de 2017 y sirve como Parker Well Services, un puesto
que ocupa desde mayo de 2018,
Fuente: archivo Parker Drilling Services

Fuente: archivo Parker Drilling Services

asesor sénior de perforación,

responsable de ayudar a los tras la integración de 2M-Tek
clientes a mantener la eficien- en la organización Parker Dri-
cia de perforación mediante lling. Antes de eso, ocupó una
la implementación de nuevas variedad de puestos en 2M-Tek,
tecnologías para lograr la exce- donde gestionó el trabajo de
lencia operativa. Antes de eso, diseño en servicios tubulares.
la Sra. Slusarchuk fue gerente Fue ascendido a gerente de sitio
de proyectos de Whitehorse 2M-Tek en enero de 2017, don-
Technology en Tomball, Texas, de gestionó el diseño y la fabri-
que fundó en 2013 para avanzar en la tecnología de pulverización cación del sistema de funcionamiento de carcasaS Top-Tek y el
térmica para tuberías de perforación y herramientas de pozos. Fue sistema de salida de carcasa Easy-Trak. El Sr. Gherardi tiene una
ingeniera sénior de perforación para Transocean y trabajó para licenciatura en ingeniería mecánica con un menor en administra-
Shell Oil de marzo de 2007 a 2010. Antes de eso, la Sra. Slusarchuk ción de empresas de la Universidad de New Hampshire.
fue ingeniera de perforación para ExxonMobil de 2002 a 2007, con
asignaciones en los Estados Unidos, Chad y la isla de Sajalín. Tiene HARI KODURU cofundó Sig-
una licenciatura en ingeniería química de la Universidad de Tulsa. maStream para construir una
plataforma de automatización
HOSAM ZABLAWE se ha des- basada en datos. Tiene más de
Fuente: archivo Parker Drilling Services

empeñado como gerente de 25 años de experiencia en el de-

ventas iraquí de Parker Drilling sarrollo de software, incluyen-
do 15 años en la industria del
Fuente: archivo Parker Drilling Services

desde que se unió a la com-

pañía en septiembre de 2015. petróleo y el gas. Ha liderado el
Anteriormente trabajó como desarrollo de varias aplicaciones
ingeniero de ventas en Irak para y productos de software de nivel
Schlumberger Downhole Tools empresarial en varias verticales.
and Fishing, después de un pe- Anteriormente, fue asesor técni-
ríodo de dos años como inge- co sénior en el consorcio de in-
niero de ventas de brocas para tercambio de datos de petróleo y gas de Energistics, y fue miembro
National Oilwell Varco en Siria. del equipo principal que desarrolló el Protocolo de Transferencia de
El Sr. Zablawe tiene una licen- Energía (ETP). El Sr. Koduru trabajó anteriormente en BP, Nabors
ciatura en ingeniería petrolera de la Universidad de los Emiratos Drilling y Baker Hughes, una empresa de GE. Tiene una maestría
Arábes Unidos. en ingeniería civil de la Universidad de Clemson.

48 colombiaenergia.com.co
 OPINIÓN

Tiempos de solidaridad
energética
Mientras nuevos términos y conceptos nos llegan cada
día, como la transformación energética, y la regresión
energética, entre otros, vivimos en una realidad que nos
golpea y afecta a todos por igual y como petroleros activos

Fuente: archivo Drillapp

es en nuestra industria donde tenemos la responsabilidad
de afrontar y evitarle al país una crisis innecesaria.

Gonzalo Ortiz
Gerente general Drillapp

D
e acuerdo con datos oficiales, con-
tamos con 6.2 años de reservas
líquidas de petróleo y 9.8 años de
gas, sin embargo , cada día esto disminuye
drásticamente.
En cuanto a la importancia de ser un país
productor y exportador de combustibles,
si que es cierto que se reciben dólares de su
venta e ingresos en efectivo, pero se debe
tener claro que recibir riqueza no implica
ser ricos. Actualmente el 60% del petróleo
producido se exporta,. Luego de esos po-
cos años de autosuficiencia mencionados ,
tendremos que importar petróleo y pagar-
lo (de los impuestos). Hoy día el gas es un
servicio público, es decir esencial para la
población y además es el que mueve nues-
tra industria. . Entonces, ¿ese tiempo es
mucho o poco?, las estimaciones indican
que para encontrar nuevas reservas, pro-
barlas, desarrollarlas y comercializarlas se
necesitan mínimo cinco años.
Las estimaciones indican
que para encontrar
nuevas reservas,
probarlas, desarrollarlas
y comercializarlas se
necesitan mínimo
cinco años.
Esta es una realidad chocante para todos
y más para la industria petrolera colom-
biana, personas y empresas, operadoras
y contratistas, gremios y autoridades, co-
munidades y población en general. Todos
debemos ser solidarios energéticamente
con Colombia, ejemplo y modelo solucio-
nando adecuadamente la crisis. La falta de
las exportaciones de petróleo y gas para
consumo interno, son garantes imparables
de pobreza para el país. Nuestra visión es
que esto se puede solucionar a tiempo si
actuamos solidariamente entre nosotros,
viabilizando y desarrollando ágilmente los
proyectos de estimulación a rocas madre
y los proyectos offshore de gas en la costa
Atlántica.
La ANH como autoridad y Ecopetrol,
como empresa líder en Colombia, tienen
en sus manos las riendas para impulsar o
frenar estas iniciativas y nosotros, tene-
mos la responsabilidad de apoyarlos como
parte activa de la industria petrolera. Solo
tendremos resultados válidos, si actua-
mos solidariamente, esto es compartien-
do nuestras experiencias, fallas, lecciones
aprendidas, etc., evitaremos repetir la
curva de aprendizaje por cada una de las
empresas. La curva debe ser una sola en
la industria petrolera, el conocimiento y la
información técnica debe ser compartida
para tener un menor tiempo de aprendiza-
La ANH como
autoridad y Ecopetrol,
como empresa líder en
Colombia, tienen en
sus manos las riendas
para impulsar o frenar
estas iniciativas y
nosotros, tenemos la
responsabilidad de
apoyarlos como parte
activa de la industria
petrolera.
je y asegurar operaciones limpias, eficien-
tes y seguras con el menor riesgo posible.
Para esto es fundamental que dejemos de
considerar la información y el conoci-
miento técnico como un activo comercia-
lizable. Por el contrario, este debe ser de
Colombia, el verdadero y único activo es el
petróleo y gas encontrado.
Todos en la industria debemos unirnos
para la obtención de nuevas reservas, des-
cubrimientos, desarrollo de tecnología
(fracking), procesos ágiles en el offshore co-
lombiano y de esta forma reducir el riesgo
operacional y geológico de dicha activi-

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 49

 OPINIÓN

dad. Acipet, CPIP, Campetrol y ACP deben velar porque el conocimiento petrolero sea solidario y compartido con todas las empresas,
para disminuir la posibilidad de repetir errores, la Cumbre Petrolera debe ser un evento para compartir experiencias y conocimiento, no
debe ser solo una Cumbre de Ventas. El petróleo y gas descubierto y producido son los activos reales de las empresas, un servicio público
que se debe garantizar a toda la población.

Acipet, CPIP,
Campetrol y ACP
deben velar porque
el conocimiento
petrolero sea solidario y
Fuente: archivo Intelecta Energy

compartido con todas

las empresas, para
disminuir la posibilidad
de repetir errores.

50 colombiaenergia.com.co
 Descarbonización,
descentralización
y digitalización
(“3D”)
Las tres tendencias que influyen en
la definición de los componentes
energéticos y tecnológicos permitiendo
que energías alternativas a las
existentes se desarrollen en el marco
Fuente: archivo Upstream

ambiental y eficiente de la demanda

energética.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 51

PORTADA

Transformación energética:
La era de la descarbonización, descentralización y
digitalización.

Ma. Camila Rodríguez Forero

Especialista en Soluciones Energéticas y Proyectos de Procesamiento de Gas
Asesora del Honorable Representante a la Cámara, Edwin Ballesteros

Fuente: archivo Pegsa

de la Comisión V para proyectos de Energía y Gas Combustible.
Asesora del Proyecto de ley para promover el abastecimiento, conti-
nuidad, confiabilidad y cobertura del gas combustible en el País.

V
ivimos la era de la transformación
energética. Y Colombia no es la
excepción. Hoy en día, la entrada
de los recursos energéticos renovables al
país, así como el abastecimiento y confia-
bilidad del Gas Natural y GLP, cobran ma-
yor relevancia en pro de la sustitución de
combustibles contaminantes que afectan el
ambiente, aun cuando las señales del Go-
bierno son inciertas e indican un desabas-
tecimiento de estos últimos. A nivel mun-
dial se referencia esta transformación bajo
tres tendencias conocidas como “energía
3D” y se estima que las mismas pondrán
fin a los modelos tradicionales que sólo
permitían la generación centralizada y la
distribución en una única dirección a un
usuario final
La descarbonización, descentralización y
digitalización (“3D”), son las tres tenden-
cias que influyen en la definición de los
componentes energéticos y tecnológicos
permitiendo que energías alternativas a
las existentes se desarrollen en el marco
ambiental y eficiente de la demanda ener-
gética, teniendo con ello beneficios que
se reflejen en ahorros para el consumidor
final. Sumado a esto, cabe anotar que los
sistemas eléctricos del futuro deberán con-
siderar a otros actores importantes, tales
como el transporte de combustibles e insu-
mos y los servicios inteligentes, ya que esto
permite dinamizar los sistemas de manera
acelerada y en tiempo real. Según el IEA,
actualmente el transporte consume el 28%
Para cumplir este gran
desafío, el Gobierno
Nacional, a través del
Ministerio de Minas
y Energía, ha venido
impulsando proyectos
a partir de energías
renovables, con la
estrategia de transformar
la matriz energética
de la energía mundial y genera el 23% de
las emisiones de CO2 mundiales y se pre-
vé un crecimiento de la demanda de dos
veces para el 2060, proyectando el mayor
consumo en el transporte de carga (36%) y
vehículos livianos (28%).
Para cumplir este gran desafío, el Gobier-
no Nacional, a través del Ministerio de
Minas y Energía, ha venido impulsando
proyectos a partir de energías renovables,
con la estrategia de transformar la matriz
energética, priorizando la generación solar
y eólica hasta en un 50% de la oferta actual
y desarrollando estrategias en los sectores
productivos, en materia de eficiencia ener-
gética, para aumentar la participación de
proyectos de configuración mixta, como
los térmico-solar y de ciclo combinado
(CHP). Así mismo, se adelantan iniciativas
importantes por parte del Congreso, a tra-
vés de proyectos de Ley que incentivan el
uso de gas, combustible como fuentes de
energía, los cuales permiten que se favo-
rezca el componente ambiental y social del
entorno, promoviendo la sustitución del
Diesel por GLP o Gas Natural, con el fin de
generar un menor costo y reducir la hue-
lla de carbono del país. De igual forma,
Ecopetrol ha mostrado señales, alineadas
con esta política, con el plan de descarbo-
nización que adelanta la compañía y que
evidencia que en los últimos ocho años se
logró reducir cinco millones de toneladas
de emisiones de CO2e, a través de recu-
peración y aprovechamiento de los gases
residuales de tea a través de unidades re-
cuperadoras de vapor (VRU’s) para gene-
ración eléctrica, sistemas de cogeneración
(CHP) y ejecutando proyectos de genera-
ción solar con sustitución energética de
fuentes convencionales.
Hoy en día vemos que las compañías in-
dustriales han iniciado este cambio, a
través de la modernización de sus proce-
sos, incluyendo la sustitución de equipos

52 colombiaenergia.com.co

Un aliado importante
en este propósito es el
aprovechamiento de la
“explosión tecnológica”,
que permite la posibilidad
de tener equipos
avanzados, recopilando
datos que suministren
información confiable y
en tiempo real, para la
toma de decisiones.
obsoletos, implementando proyectos de
eficiencia energética con autogeneración,
cogeneración y trigeneración, que impac-
tan significativamente en la reducción de
residuos contaminantes (sólidos, líquidos
o gaseosos), obteniendo así beneficios
tributarios, ahorros en consumos de com-
bustibles y mejores tarifas de energía, que
las hacen más competitivas en el mercado
global. El gran reto del Estado es garan-
tizar, por un lado, la regulación o marco
normativo para el desarrollo de proyectos
a largo plazo y por otro, asegurar el abaste-
cimiento de los gases combustibles, como
lo viene desarrollando con su gran labor
la Agencia Nacional de Hidrocarburos
(ANH), al incentivar la inversión extranje-
ra para el desarrollo de las fuentes offshore,
la Liga B para la adjudicación de campos
menores y la exploración de fuentes no
convencionales, con el cuidado ambiental,
social y técnico que esto requiere.
Un aliado importante en este propósito es
el aprovechamiento de la “explosión tec-
nológica”, que permite la posibilidad de
tener equipos avanzados, recopilando da-
tos que suministren información confiable
y en tiempo real, para la toma de decisio-
nes. El desarrollo de estas plataformas de
integración, digitalización y el monitoreo
continuo de activos, dan vida propia a los
sistemas energéticos y con ello el acceso a
la era digital, siguiendo la tendencia del
mercado mundial en las soluciones de in-
novación a través de la inteligencia artifi-
cial, el “Internet de las cosas” (IoT), el Big
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
PORTADA
Data y Analytics, entre otros, permitiendo
un sistema energético más eficiente, segu-
ro y confiable.
Actualmente la digitalización está inmer-
sa en la cadena de valor de la energía y la
tendencia es que cada día exista una in-
novación que la perfeccione. Esta cadena
de valor contiene los siguientes eslabones:
generación, comercio, transmisión, distri-
bución, almacenamiento, venta y consu-
mo. En cada una de ellas podemos ubicar
fácilmente un ejemplo en donde la digita-
lización se ha hecho presente.
En general, el potencial del país es muy
alto, no solo con la generación de mega-
proyectos energéticos, sino también con la
descentralización, ya que cualquier empre-
sa, puede generar su propia energía o inte-
ractuar directamente con el sistema a tra-
vés de la venta de la misma. Sin embargo,
su éxito dependerá de que tan dispuestos
estemos a generar cambios tecnológicos y
transformar los conocimientos en esta ma-
teria, estableciendo y desarrollando pro-
yectos en pro de este objetivo.
Fuente: archivo Pegsa
53
SECTOR ELÉCTRICO

Fuente: archivo FISE

FISE 2019 abrirá sus puertas a la ciudad
inteligente del futuro
Los visitantes al Pabellón Verde podrán interactuar con nuevas alternativas de movilidad
eléctrica, instalaciones solares, medición inteligente y otras posibilidades de la energía
distribuida, la movilidad eléctrica tendrá un espacio especial en el Pabellón Verde de
FISE, como una alternativa para mejorar la calidad del aire en Medellín y el Valle de
Aburrá

D
el 4 al 6 de diciembre, Medellín
será una vez más sede de la Feria
Internacional de la Industria Eléc-
trica (FISE). En esta edición, el encuentro
más importante de la industria en la región
le apostará a mostrar las posibilidades y
los avances que traerá el desarrollo de las
ciudades inteligentes. Instalaciones solares
y opciones de movilidad eléctrica, entre
otros desarrollos, serán los protagonistas
en el Pabellón Verde de FISE.
Esta propuesta llegará a la próxima edición
como una muestra de la capacidad de in-
novación y gestión del sector. En el Pabe-
llón Verde habrá muestras de domótica,
exposición de vehículos eléctricos y ejem-
plos de uso del internet de las cosas. Para
los asistentes, lo más interesante será la
posibilidad de interactuar con estas tecno-
logías. Así FISE avanza en su propósito de
acercar los avances de la industria eléctrica
a los empresarios y también a los usuarios.
Como explicó Ana Cristina Rendón, ge-
rente de FISE, en el Pabellón Verde los
visitantes encontrarán “una nueva versión

54 colombiaenergia.com.co

de ciudad inteligente en la que confluyen
todas las tendencias de la industria y la
forma como impactan la vida del ciudada-
no de hoy”. El objetivo, señaló Rendón, es
brindarle al usuario una experiencia cerca-
na con “los impactos y cambios que tendrá
nuestro entorno debido a las nuevas for-
mas de consumir y producir energía”.
Vehículos eléctricos: un paso
hacia la movilidad del futuro
Sin duda, uno de los productos que más
llamará la atención en FISE serán los ve-
hículos eléctricos. Aunque en Colombia la
comercialización de estos carros avanza a
un ritmo lento frente al panorama mun-
dial, a julio de 2019, se vendieron 3.167
vehículos de este tipo, entre eléctricos, hí-
bridos e híbridos enchufables.
La principal característica de este produc-
to insignia de la movilidad sostenible es
que opera con un batería de gran poten-
cia. Para su funcionamiento, hace falta
contar con estaciones eléctricas para car-
garlos o sitios con suministros de baterías
para cambiarlas a lo largo de un viaje. La
consolidación de la movilidad eléctrica
requiere mayores avances para proveer la
A la rentabilidad de la
compra se suma que
estos vehículos no
tienen menor potencia
que los convencionales.
Al contrario, su torque
o pique es mayor que el
del carro tradicional.
logística de soporte y aprovisionamiento
de esta nueva tecnología, como la oferta de
talleres de reparación, venta de repuestos,
especificaciones de las vías y estaciones de
carga.
El precio preocupa a quienes quieren op-
tar por esa tecnología. Aunque la inversión
inicial es alta, el costo del mantenimiento
de un carro de ese tipo frente a uno tra-
dicional es menor y ratifica la ventaja eco-
nómica de la compra. A la rentabilidad de
la compra se suma que estos vehículos no
tienen menor potencia que los convencio-
nales. Al contrario, su torque o pique es
mayor que el del carro tradicional.
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA
SECTOR ELÉCTRICO
Alternativa para el transporte
masivo
Más allá de las ventajas para quienes se
deciden por un auto así, la movilidad eléc-
trica es una gran alternativa para el trans-
porte masivo y para la mejora del servicio
público. Esto, además, podría servir para
desincentivar el uso del carro particular.
Ante los altos niveles de contaminación en
el Valle de Aburrá, los organizadores de
FISE esperan promover el uso de vehícu-
los eléctricos para la movilidad masiva y el
transporte de mercancías dentro del área
metropolitana. “Esta es una de las apuestas
que mayores beneficios ambientales repre-
senta para la ciudad en materia ambiental,
siempre que no se limite a la movilidad
particular”, dijo Ana Cristina Rendón.
Un espacio para nuevas alternativas de
movilidad y nuevas formas de producir y
consumir energía en el Pabellón Verde de
FISE 2019 es una muestra de que el sector
eléctrico avanza de la mano de las nuevas
necesidades de los usuarios. En Medellín,
escenario de la feria, los organizadores de
FISE esperan fomentar en los ciudadanos
la conciencia de las bondades del cambio
que vive esta industria.
Fuente: archivo FISE
55
GLP

Cocinar con leña: un

enemigo silencioso para la
salud de los colombianos
con menos recursos.
Según cálculos de la Organización Mundial de la Salud
(OMS), en el mundo hay 64 millones de personas que
padecen enfermedad pulmonar obstructiva crónica
(EPOC) y para 2030, este problema de salud pública se
constituirá en la tercera causa de mortalidad. En Colombia
hay 1’774.000 millones de familias que usan fogones
abiertos para cocinar alimentos, hervir agua o calentar
el ambiente, alimentados por combustibles sólidos como

Fuente: archivo Gasnova

leña o carbón, según la más reciente Encuesta Nacional de
Calidad de Vida del DANE.

Por Alejandro Martínez Villegas

Presidente Asociación Colombiana del GLP – GASNOVA

E
l 16 de noviembre se conmemora
el ‘Día mundial de lucha contra la
enfermedad pulmonar obstructiva
crónica’, una fecha que busca promover
frente a las autoridades sanitarias y guber-
namentales de todo el mundo la impor-
tancia unas mejores condiciones de vida
que eviten enfermedades respiratorias en
las que uno de los principales factores de
riesgo es la contaminación intramural aso-
ciada al uso de la leña para cocinar.
El Gas LP (GLP), comúnmente conocido
como gas propano, es utilizado por más
El 16 de noviembre
se conmemora el ‘Día
mundial de lucha contra
la enfermedad pulmonar
obstructiva crónica’
de 12 millones de colombianos en 95%
del territorio nacional (1.050 municipios)
y es el combustible más competitivo para
reemplazar el uso de la leña. Tiene gran-
des ventajas, particularmente para la gente
más pobre en las ciudades y para quienes
viven en zonas rurales apartadas.
Este combustible presenta sus mayores
consumos en Antioquia, Cundinamar-
ca, Nariño, Bogotá y Valle del Cauca, no
solo por la costumbre de usar los cilindros
de gas, sino también porque la gente más
pobre no tiene para pagar las acometidas
ni los cargos mínimos mensuales del gas
natural: con el cilindro prepagan y admi-
nistran su consumo del combustible.
Frente al consumo de la leña y la necesidad
de reemplazarla por GLP, el país cuenta
con una excelente experiencia desde el año
2013, cuando por primera se otorgaron
subsidios al consumo del GLP en lo que
se denominó el ‘Plan piloto de subsidios
al GLP en cilindros’ actualmente en 7 de-
partamentos: Cauca, Nariño, Putumayo,
Caquetá, San Andrés Islas, Amazonas y
Guainía, que hoy gozan de un subsidio del
50% y 40% del consumo mensual de sub-
sistencia, para las familias de estratos 1 y 2,
respectivamente.
Se calcula que son más de 342.464 hogares
beneficiados; en una auditoría al Plan Pilo-
to, contratada por el Gobierno, se estimó
que el 31% de estas familias beneficiadas,
antes de acceder a este subsidio, utilizaban
para cocinar: leña, carbón y gasolina. Este
porcentaje bajó del 31% al 1,18%, bene-
ficiando así la salud y calidad de vida de
miles de usuarios y de paso contribuyó a
la protección ambiental, pues este subsidio
también tiene una gran importancia desde
la perspectiva ecológica porque contribuye
a la reducción de la deforestación: en 2017,
se deforestaron en Colombia un total de
219.973 hectáreas, 23% más que en el 2016.

56 colombiaenergia.com.co
 GLP

En Colombia hay
1’774.000 millones
de familias que usan
fogones abiertos para
cocinar alimentos,
hervir agua o calentar el
ambiente, alimentados

Fuente: archivo Gasnova

por combustibles
sólidos como leña o
carbón

Un serio problema de salud
pública
Según cálculos de la Organización Mun-
dial de la Salud (OMS), en el mundo hay
64 millones de personas que padecen en-
fermedad pulmonar obstructiva crónica
(EPOC) y para 2030, este problema de
salud pública se constituirá en la tercera
causa de mortalidad. En Colombia hay
1’774.000 millones de familias que usan
fogones abiertos para cocinar alimentos,
hervir agua o calentar el ambiente, alimen-
tados por combustibles sólidos como leña
o carbón, según la más reciente Encuesta
Nacional de Calidad de Vida del DANE.
Cifras del Ministerio de Ambiente y Desa-
rrollo Sostenible (2015), sostienen que el
uso de leña como fuente energética para
cocinar, produce en nuestro país aproxi-
madamente 1.000 muertes anuales; y el
Banco Mundial calculó, en 2014, que Co-
lombia destina $1.1 billones (0,22% del
PIB de 2009) para atender los impactos en

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 57

GLP
Llegó el momento de
ampliar el ‘Plan piloto
de subsidios al GLP en
cilindros’. En ese sentido
vamos por buen camino,
pues con la expedición
del Plan Nacional de
Desarrollo (2018-2022)
la salud asociados a la contaminación del
aire en sitios cerrados, producida princi-
palmente por el uso de este combustible
sólido.
Por todo lo anterior, llegó el momento
de ampliar el ‘Plan piloto de subsidios al
GLP en cilindros’. En ese sentido vamos
por buen camino, pues con la expedición
del Plan Nacional de Desarrollo (2018-
2022), el Gobierno Nacional ha dado los
58 colombiaenergia.com.co
lineamientos para
que el GLP sea
el reemplazo de
la leña que hoy
consumen 1.7 mi-
llones de hogares
colombianos. Para
Fuente: archivo Gasnova
esto, la Unidad de
Planeación Mine-
ro-Energética con-
trató un estudio en
2019 denominado
‘Formulación de
un programa ac-
tualizado de sustitución progresiva de leña necesita para reducir el consumo de leña
como energético en el sector residencial para cocción, donde esperamos el GLP
en Colombia, con los componentes nece- será el combustible principal para lograr
sarios para su ejecución’, realizado por la esta meta. Indudablemente, la gente más
Corporación para la Energía y el Medio pobre de los centros urbanos y aquela que
Ambiente (Corpoema). vive en las zonas más alejadas de nuestra
Los resultados de este estudio, que serán geografía, necesitan que el Estado les ayu-
entregados en diciembre del presente año, de a mejorar su nivel de vida dándoles ac-
establecerán los lineamientos técnicos y ceso a un combustible limpio que reempla-
herramientas que el Gobierno Nacional ce el perjudicial consumo de la leña.
Fuente: archivo Gasnova
 Seminar
November 28th - 29th

November 28th
Technical Sessions

November 29th

Technical Sessions
Experts Forum

Operador Comercial
Venue
Universidad Industrial de Santander (UIS)
Bucaramanga - Colombia
Contacto en Bogotá Tel: (+57 1) 658 5973

events@spenortheastco.org (+57) 321-240-3611 spenortheastcolombia

COMBUSTIBLES
El combustible es la energía que
mueve la economía del país
L
a legalidad y la sostenibilidad hacen
parte de los pilares fundamentales
de la Federación Nacional de Dis-
tribuidores de Combustibles y Energéticos
– Fendipetróleo, la cual agremia aproxi-
madamente a 3.500 estaciones de servicio
de las 5.570 existentes en el territorio co-
lombiano.
Por tal motivo, desde la creación de la Ley
26 de 1989, Fendipetróleo Nacional ad-
ministra el Fondo de Protección Solidaria
– SOLDICOM, el cual dicta una serie de
disposiciones para el beneficio de los dis-
tribuidores minoristas de combustibles lí-
quidos derivados del petróleo.
La Federación y su Junta Directiva, en
cabeza de Jairo Gómez Fontalvo, trabaja
constantemente en la formulación e imple-
mentación de estrategias que garanticen la
De izquierda a derecha, Gobernadora del Magdalena. Dra.Rosa Cotes Zúñiga, Presidente Fendipetróleo Nacional: Jairo Gomez Fontalvo,
Vicepresidente Fendipetróleo Nacional: German Cadena
60 colombiaenergia.com.co
eficiencia del servicio, la suficiencia finan-
ciera de los empresarios de combustibles
mediante la garantía de un margen de co-
mercialización y el bienestar del consumi-
dor final, quien es su razón de ser.
Por la anterior este año se celebró en el Es-
telar Santamar Hotel & Centro de Conven-
ciones, la versión número 33 del Congreso
Nacional de Distribuidores de Combusti-
bles y Energéticos: “Unidos por la legali-
dad y la sostenibilidad del sector”, al cual
asistieron alrededor de 600 personas. Las
temáticas del certamen giraron en torno a
políticas públicas, zonas de frontera, el pa-
pel estratégico de la mujer en la distribu-
ción de combustibles, la contribución del
sector al medio ambiente, combustibles no
convencionales y el sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo para las es-
taciones de servicio.
El evento logró congregar personalidades
representativas del Gobierno Nacional
quienes se comprometieron a analizar las
realidades, perspectivas y desafíos del sec-
tor de la distribución de combustibles y
energéticos, con el fin de contribuir con la
legalidad y garantizar la sostenibilidad del
sector en beneficio del consumidor final, al
reconocer que este segmento de mercado
ofrece un servicio público que mueve la
economía y el desarrollo social del país.
Cabe resaltar que la Gobernación del Mag-
dalena reconoció y exaltó la labor de ser-
vicio, y le concedió la medalla de honor al
mérito a la Federación Nacional de Distri-
buidores de Combustibles y Energéticos
en el marco de la clausura de la agenda
académica de su 33 Congreso Nacional.
Fuente: archivo Fendipetroleo
 CAMBIO CLIMÁTICO

Cuando actuar es la
solución:
El sector productivo colombiano se ha comprometido en

Fuente: archivo
la lucha contra el Cambio Climático.

Fabiola Suárez Sanz, directora de la Corporación Ambiental Empre-

sarial – CAEM

E
l 2015 pasó a la historia como el año energética para aumentar la competitivi-
en que 196 países se comprometie- dad del sector industrial. A la fecha, 230
ron a adoptar medidas para mitigar
A la fecha, 230 empresas han ingresado
empresas han
los efectos del cambio climático. Como
al proyecto y han implementado buenas ingresado al proyecto
parte de este esfuerzo conjunto, Colombia
se comprometió a reducir en un 20% sus prácticas energéticas y proyectos de recon- y han implementado
emisiones de Gases Efecto Invernadero
versión tecnológica en sus procesos pro- buenas prácticas
ductivos. Como resultado, se han dejado
(GEI) para el 2030. Hoy, a cuatro años de la
de emitir 32.899 toneladas de CO2, cifra
energéticas y proyectos
suscripción del Acuerdo de París, Colom-
que le hubiera causado daños a la atmos- de reconversión
bia cuenta con un sector productivo más
consciente de su responsabilidad ambien-
fera por más de 7 millones de dólares, de tecnológica en sus
tal y que implementa acciones concretas
acuerdo con las estimaciones realizadas procesos productivos.
por la Universidad de Stanford sobre el
que aportan a la construcción de un mo-
coste social del carbono, en caso de ser
delo de desarrollo sostenible.
emitidas. Además de reducir el impacto
Reconociendo el rol fundamental de la ambiental en sus operaciones, las empre-
industria en la mitigación del cambio cli- sas han encontrado en el proyecto NAMA de producción haciendo un mejor uso de
mático, la Corporación Ambiental Em- Industria una forma de reducir sus costos los recursos energéticos.
presarial – CAEM, filial de la Cámara de
Comercio de Bogotá, desarrolló un pro-
grama que ha buscado desde su creación
reducir considerablemente las emisiones
de gases contaminantes y que, a su vez, ha
estimulado la productividad del país. Bajo
este contexto, surgió NAMA Industria:
Procesos Productivos, un proyecto que ha
apoyado a las empresas colombianas en la
implementación de prácticas de eficiencia

Colombia se
comprometió a
Fuente: archivo Intelecta Energy

reducir en un 20% sus

emisiones de Gases
Efecto Invernadero
(GEI) para el 2030.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 61

CAMBIO CLIMÁTICO
La meta de NAMA
Industria es reducir
mínimo 55.000 toneladas
de emisiones de dióxido
de carbono en las 230
industrias para el 2030.
El proyecto que cuenta con el apoyo del
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sos-
tenible, el Programa de las Naciones Uni-
das para el Desarrollo, el Fondo Mundial
para el Medio Ambiente, la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca y
el programa Colombia Productiva de Min-
Comercio, no solo ha generado resultados
tangibles en materia de reducción de GEI,
sino que ha sido una prueba de que la ar-
ticulación público-privada, junto con el
acompañamiento de actores nacionales e
internacionales, es la sinergia necesaria y
adecuada para que los compromisos am-
bientales lleguen a los territorios y tengan
efectos reales sobre las condiciones climá-
62 colombiaenergia.com.co
ticas actuales.
Estos esfuerzos han sido socializados en
importantes espacios internacionales que
apoyan a los países suscriptores de los
Acuerdos de París para que alcancen sus
metas nacionales en reducción de emisio-
nes de GEI. NAMA Industria ha sido pre-
sentado como caso de éxito en misiones
empresariales a Francia, Alemania, España
y en el Primer diálogo entre pares de EU-
ROCLIMA+ en Chile; siendo este último,
uno de los espacios de cooperación más
importantes en América Latina para invo-
lucrar al sector privado en la reducción de
las Contribuciones Determinadas a nivel
Nacional (NDC por sus siglas en inglés).
La meta de NAMA Industria es reducir
mínimo 55.000 toneladas de emisiones de
dióxido de carbono en las 230 industrias
para el 2030, lo que representará un gran
avance para el país en sus Objetivos de De-
sarrollo Sostenible y aportará a alcanzar el
compromiso en reducción de GEI por par-
te de Colombia, que fue ratificado por el
Presidente de la República en la Cumbre
sobre la Acción Climática que se realizó el
pasado 23 de septiembre en Nueva York.
Hasta el momento los avances alcanzados
por el sector industrial a través del proyec-
to demuestran un importante aporte para
mitigar la crisis climática mediante estrate-
gias que incrementan a su vez la producti-
vidad y competitividad de sus negocios.
Los avances alcanzados
por el sector industrial
a través del proyecto
demuestran un
importante aporte para
mitigar la crisis climática
mediante estrategias
que incrementan a su
vez la productividad y
competitividad de sus
negocios.
Fuente: archivo Intelecta Energy
VIDA ENERGETICA

Colombia celebró la
segunda edición de los
WIN AWARDS, los premios
que reconocen la labor de

Fuente: archivo SPE Colombia Section

la mujer en la industria
energética

E En la categoría
l pasado 17 de Octubre en el Hotel
Cosmos 100, centro de conveccio-
nes en la ciudad de Bogotá, se llevó
a cabo la segunda edición de los premios
WIN AWARDS, los cuales hacen parte del
programa WOMEN IN ENERGY- SPE
COLOMBIAN SECTION, este año conto
con la participación de más de 200 per-
sonas , y más de 120 nominaciones, cabe
resaltar el crecimiento y aceptación del
programa en comparación al año pasado,
esto se debe al trabajo y compromiso de un
equipo de voluntarios que día a día extien-
den la razón de ser de WIN.
A la ceremonia asistieron representantes
de las empresas más importantes del sector
oil & gas, como: Ecopetrol, Occidental de
Colombia (OXY), Geo-Park, Hocol, Fron-
tera Energy, Gran Tierra, Equión Energía,
Halliburton, Schlumberger, Weatherford,
Cenit, a nivel gremial, La asociación colom-
biana de ingenieros de petróleos Acipet y la
Cámara Colombiana de Bienes y Servicios
Petroleros Campetrol, entre otros.
Los premios contaron con dos categorías,
Individual:
Categoría Mujer Liderazgo
Este reconocimiento está destinado para
aquella mujer que a lo largo de su carrera
profesional se ha caracterizado por ser la
cabeza de proyectos, eventos, programas
y/o equipos de alto impacto en la industria
del petróleo y gas.
Nominadas: Angela Palomino, Adriana
Henao, Adriana Londoño, Ana Gonzalez,
Ana Lopez, Ana Sanchez, Andrea Gomez,
Arleny Correa, Claudia Aparicio, Claudia
Lagos, Claudia Moreno, Débora Blanco,
Elsa Jaimes, Emily Alderden, Erika Mayor-
ga, ,Francy Ramirez, Hipatia Cuellar, Ín-
grid Bustos, Isabel Giraldo, Jessica Barón,
Kate Wallgren, Lida Falla, Liliana Tovar,
Luz Raymond, Lyda Perez, Mabel Guilarte,
Marcela Vaca, Marggy Santos, Maria Bo-
rras, Maria Escobar, Maria Camila Rodrí-
guez, Maria Tamayo, Marilú Mejia, Marta
Giraldo, Marta Mendez, Mireya Rubio,
Nelcy Blanco, Nubia Diaz , Olga Diaz, Pao-
la Moreno, Rosa Ospina, Sandra Maldona-
do, Silvia Torrado, Zoraida del Pilar, Yanet
Hernández, Yenny Bueno, Yenny Uribe.
Ganadora: Yanet Hernández Lorenzo
-Ecopetrol
Fuente: archivo SPE Colombia Section

nivel empresarial e individual, a continua-

ción, Colombia Energía hace un reconoci-
miento a las mujeres y empresas nomina-
das y ganadoras de este año:

Asistieron representantes
de las empresas más
importantes del sector Los maestros de ceremonia de la noche fueron el Ingeniero Fabio Tarazona, y la coach Marcela
oil & gas Hidalgo ambos de Equion Energía.

64 colombiaenergia.com.co

Fuente: archivo SPE Colombia Section
Este año conto con la participación de más de 200 personas , y más de 120 nominaciones.
Acción Voluntaria
Mujer destacada por su contribución des-
interesada y sin lucro a sectores, poblacio-
nes y/o claustros académicos.
Nominadas: Astrid Gómez, Andrea Pin-
zon, Angie Moya, Clara Bustamante,
Claribeth Estepa, Diana Puerta, Fanny
Mendienta, Ingrid Bustos, Johana Rome-
ro, Karen Linares, Lisette Gomez, Luisana
Cardona, Mabel Guilarte, Maria Escobar,
Maria Vega, Zenaida Del Valle.
Ganadora: Diana Clemencia Puerta Oso-
rio-Cenit
Mujer Oil & Gas
Mujer que por su constante trabajo en la
industria haya generado la publicación de
artículos técnicos o investigativos, softwa-
res, equipos y/o programas en el área de
exploración, perforación, producción y/o
transporte de hidrocarburos.
Nominadas: Adalgiza Ramos, Adriana
Fonseca, Ana Carrillo, Ana Gutierrez,
Angelica Niño, Claribeth Estepa, Claudia
Malagon, Claudia Rubio, Diana Delgado,
Doris Ortiz ,Eliana Leon, Elizabeth Aya-
la, Francy Ramirez, Gina Jimenez, Helena
Ribon, Hipatia Cuellar, Jessica Del Pino,
Jessica Garcia, Jimena Gomez, Johana Gar-
cia, Johanna Vargas, Karen Linares, Lady
Giraldo, Lida Trujillo, Liliana Rodriguez,
Luz Mora, Maria Bernal, Maria Borras,
Maria Mojica, Martha Pabón, Monica To-
rres, Natalia Gonzalez, Nidia Cardenas,
Olga Ampudia, Olga Ortiz, Paola Moreno,
Paula Medina, Renata Campagnaro, Roció
VIDA ENERGETICA
Categoría empresarial:
Mejor Universidad con
Programas para Mujeres y
Niños
Nominados: Universidad de los Andes,
Universidad elite, Universidad Externado
de Colombia, Universidad Industrial de
Santander, Universidad Nacional de Co-
lombia.
Ganadora: Universidad de los Andes
Premio a la Excelencia en
Responsabilidad Social
Nominados: Frontera Energy, Colombia
Negrete, Rosa Ospina, Estefanía Betancur,
Energy Development CO, Mansarovar
Tatiana Alfaro, Vanessa Vera, Vicky Vélez,
Energy, Equion Energia Limited ,Gran
Xiomara Rodriguez, Yessika Pachón, Yuly
Tierra Energy, halliburton, Esenttia S. A.
Hernández, Zuly Calderón.
Ganadora: Equion Energia Limited
Ganadora: Vanessa Tatiana Vera Chala
(Halliburton)
Premio a la Excelencia en la
Mujer Ingenio y Creatividad Gestión Ambiental
Mujer que con sus ideas innovadoras ha Nominados: Equion Energia Limited y
desarrollado proyectos en sectores socia- Gran Tierra Energy
les, académicos y culturales con un enfo- Ganadora: Gran Tierra Energy
que en las comunidades y poblaciones cir-
cundantes a la industria energética. Mejor Empresa con Politícas y
Nominadas: Ana Zapata, Betty Páez, Bri- Programas de Inclusión
gitte Lozano, Carmen Hennessey, Claudia Nominados: Frontera Energy, Ecopetrol
Henao, Elizabeth Ayala, Gina Jimenez, S.A, Equion Energia Limited, Halliburton,
Guillermina Vichy, Juanita Acevedo, Ma- Schlumberger
ria De La Paz, Natalia Chavarro, Rosana
Ganador: Ecopetrol S.A
Polo, Sandra Wilches, Yady Gonzalez, Yei-
mi Pedraza ,Zulma Wagner.
Ganadora: Yeimi Pedraza - BNI COLOMBIA
Mujer Emprendedora
Mujer que se destaca por su habilidad
para desarrollarse no solo en el sector de
los hidrocarburos, sino que a su vez se
destaca por ejecutar nuevos proyectos en
otras áreas generando empresa y diferentes
Fuente: archivo SPE Colombia Section
puestos de empleo.
Nominadas: Claribeth Estepa, Claudia
Bedoya, Johana Rodriguez, Magaly Chapa-
rro, Maria Borras ,Maria Diaz, Maria Hur-
tado, Maria Sanchez ,Nuri Medina, Paola
Gonzalez, Silvana Prieto, Yenny Uribe
Ganadora: Maria Angélica Sánchez-Recu-
pera tu silla Ingeniero Fabio Tarazona
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 65
AGENDA

Water Management Seminar

2019

28 y 29 de El próximo 28 y 29 de noviembre se celebrará en la ciudad de Bucaramanga en las

instalaciones de la Universidad industrial de Santander, el water management semi-
noviembre nar, Organizado por SPE North East Colombian Section y en sinergia con Intelecta
Energy de Colombia para hacer de este seminario el evento más importante referente
a los diferentes procesos que debemos conocer del agua, para su tratamiento y man-
Universidad Industrial tenimiento.
De Santander
Mayores informes en Bogotá: PBX: 658 5973

Congreso y Exposición Litio América Latina

2019

4 y 5 de El Congreso y Exposición “Lithium Latin America” es la única plataforma profe-

diciembre
sional internacional para la creación de redes de alto nivel de empresas industriales
clave, autoridades reguladoras, proveedores de gobierno, tecnología y equipos e in-
versores en América Latina, Estados Unidos, Canadá y Europa.
Buenos Aires,
Argentina

27 al 29 de La Conferencia Europea del Gas (EGC) es la discusión geopolítica más importante

2020

en el calendario de gas de la corriente media.

enero Con el principal proveedor de Europa, Gazprom y los anfitriones OMV que apoyan
oficialmente la reunión, EGC es la oportunidad perfecta para estar con los tomadores
de decisiones sobre gas más importantes del mercado europeo.
Vienna Marriott Hotel,
Austria 2019 https://oilandgascouncil.com/event-events/european-gas-conference/

II Congreso Internacional de Biorrefinerías y

2020

17 al 20 de Energías Renovables soportados por TIC

febrero
Nos complace invitar a la comunidad académica y empresarial a presentar trabajos
de investigación al Segundo Congreso Internacional de Biorefinerias y Energías Re-
novables soportados por TIC del 17 al 20 de febrero de 2020, enviando documentos
Bucaramanga, científicos originales sobre ideas innovadoras, soluciones desarrolladas que abordan
Santander problemas reales, trabajos empíricos, estudios de casos.
Mayor información: https://easychair.org/conferences/?conf=b erstic2020

66 colombiaenergia.com.co
 Asesoramos a empresas petroleras para que sus obligaciones con
el Estado sean una oportunidad de generación de confianza entre
Compañía, Gobierno y Comunidades.
A su vez, estamos seguros de que la industria petrolera puede apalancar
otras fuentes de energía sin esfuerzos económicos adicionales.

Permitanos indicarle cómo podemos hacerlo, visita nuestro web site.

www.ohcys.com.co
GENTE

Club de la energía, un espacio que

llego para quedarse en la industria
energética Colombiana

C
olombia energía acompaño este semestre las noches del
CLUB DE LA ENERGIA, un espacio que nace de la ne-
cesidad de incentivar los canales de comunicación e inter-
cambio en el sector energético colombiano; iniciativa que se ha
concretado este año mediante la sinergia de dos entidades, Intelec-
ta energy de Colombia, y la asociación colombiana de ingenieros
de petróleos ACIPET cuya misión individual es la promoción de
estos espacios de integración para la comunidad del sector, empre-
sas como ramde solids control de Colombia, Pegsa en asociación
con INNIO y Drillapp SAS fueron este año los grandes patrocina-
dores de este importante evento.

Ing. Carlos A Leal Claudia Bedoya, Luis Miguel Morelli ANH, German Dr. Almylkar Acosta Medina, hablando de energía para nuestro canal de
espinosa club de la energía Ramde Solids Control. YouTube.

Ing. Gonzalo Ortiz Gerente general de Drillapp. Patrocinador oficinal del Un selecto grupo de invitados hacen del club de la energía el espacio de
club de la energía de Octubre. relaciones publicas por excelencia del sector.

En la foto, Alejandro Martinez presidente GASNOVA y el equipo Pegsa/ El Ing. Luis Zorrilla Gerente para Latino américa de Ramde Solids control.
encabezado por Pedro Gómez.

68 colombiaenergia.com.co

Torneo de Golf ACIPET 2019
E
l pasado 04 de octubre se llevó a cabo el torneo de golf or-
ganizado por la Asociación Colombiana de Ingenieros de
Petróleos (Acipet). Un espacio que este año tuvo su punto
de encuentro en Carmel Club en la ciudad de Bogota.
Afiliados y personalidades del sector se unieron a Acipet a la campaña
#Orgullososdeserpetroleros.
Offshore Investment Summit 2019
E
l pasado 3 y 4 de Octubre se celebró en la ciudad de barran-
quilla El offshore investment summit 2019: Colombia, una
nueva era. Fue es un espacio de discusión sobre aspectos
económicos, políticos, técnicos, regulatorios y académicos, en
Mas de 200 personas se dieron cita al rededor de una agenda enfocada al
desarrollo del offshore en nuestro país.
GENTE
Al torneo se dieron cita empresarios de la industria petrolera con el
fin de apoyar las diferentes iniciativas de la Asociación de las cuales,
la más importante es integrar a los actores de la industria y fomentar
el apoyo mutuo de quienes componen este importante sector.
El torneo del Golf de Acipet es el evento deportivo que une a los profesio-
nales que hacen parte activa de la industria petrolera en Colombia.
aras de compartir experiencias y oportunidades, para llevar a cabo
la exploración y producción en yacimientos costa afuera en el país,
el evento fue organizado por Merco en asociación con Acipet.
Gobierno, empresas de servicios y gremio hicieron en conjunto la agenda
que finalizo con importantes conclusiones para la región
LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 69
ÍNDICE

Índice de compañías y organizaciones

COMPAÑÍAS Y ORGANIZACIONES MENCIONADAS LISTA DE ANUNCIANTES

ACGGP 31 GASNOVA 12, 56, 68 Acipet

ACIPET 30, 31, 50, 64, 68, 69 Gobernacion Blacksonte Energy
ACP 29, 31, 50 del Magdalena 60 Campetrol
ANH 10, 12, 14,26, 29, 31, 49, Grupo de Energía de Bogotá Intelecta Energy de Colombia,
53, 68 HOCOL 64 Kodiak Services
Baker Hugues 33,34,35,36,37 IRENA 22 Muga Loft
CAEM 61 Ministerio de Ambiente 57, 62 OH Consultores
Universidad de Stanford 61 NATURGAS 25, 26 Parker Drilling Services
Campetrol 12, 14 Oleum Technology 12, 28, 29 Portex
CENIT 64, 65 Parker Drilling 48 Ramde Solids Control
Comision Interinstitucional de Proyectos Pilotos de Stork
Hidrocarburos 30 Investigación Integral 44 Summit Energy
Consejo de Estado 15, 44 SENA 34, 35 Water Management Seminar
Consejo Profesional de SPE Colombia Section 64 WYD
Ingeniera de Petroleos 31 TACHYUS 38, 39
CORPOEMA 58 UNESCO 12, 43
CREG 22, 23 Universidad America 36, 37
DANE 28, 29, 56, 57 Universidad Industrial de
Ecopetrol 10, 29, 49, 52, 64, 65 Santander 31, 65, 66
EPM 54 Universidad Nacional 12, 43,
EQUION 64, 65 65

EUROCLIMA 62 UPME 28, 29

Fendipetroleo Nacional 60 Women in Energy 12, 64

FISE 42, 54, 55,

FNCER 22, 23, 24, 42

70 colombiaenergia.com.co
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