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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TEGNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA


FICHA 2282005

Evidencia 3: Foro “Proceso logístico colombiano”

INSTRUCTOR
PIEDAD CONSTANZA GARCIA GUZMAN

APRENDIZ

VALERIA BARRIOS RAMIREZ

08/06/2021
Teniendo en cuenta lo aprendido con el material de formación “Identificación de las redes
de transporte”, los materiales complementarios, y lo realizado en la Evidencia: “El plan
maestro de transporte y los costos logísticos” de esta guía de aprendizaje, participe del
foro dando sus aportes acerca de los servicios de redes de transporte y sus estrategias
para posicionar productos. Para esto, responda las siguientes preguntas:

1. ¿Cree que Colombia es un país competitivo para el tránsito de mercancías? Indique


por qué.
- Colombia si es un país competitivo para el tránsito de mercancías ya que en términos
de transportes marítimos es un país muy privilegiado ya que dispone de costas en los
océanos pacífico y atlántico lo cual le permite la importación y exportación de
mercancías de diferentes partes del mundo. En el tema aéreo Colombia dispone de
varios aeropuertos de alta infraestructura de carga como los son el dorado que se
encuentra ubicado en la capital del país, el aeropuerto Jose maría Córdoba que se
encuentra ubicado en RIO NEGRO ANTIOQUIA, en cuanto a las vías nacionales no
contamos con una muy buena infraestructura vial debido a las condiciones geográficas
y climáticas lo cual influye un atraso en comparación con otros países , sumado esto
los problemas sociales como lo son corrupción han generado un atraso aún más
evidente en estos términos.

2. ¿Cuándo una empresa quiere comercializar sus productos en el exterior, ¿qué


aspectos debe tener en cuenta al momento de decidir cuál va a ser la red de
transporte que le garantice un posicionamiento en el mercado?
- Cuando una empresa quiera comercializar su producto al exterior primero debe contar
con una trasportadora logística que cuente con buenas condiciones de calidad y con
buen transporte nacional e internacional, una buena tecnología y que tenga una muy
buena logística inversa.

3. ¿Cuál considera que ha sido el elemento diferenciador para que la empresa que se
describe en el video El Caso de FedEx tras las puertas cerradas)
- El elemento diferenciador es su modelo de gestión basados en competitividad,
innovación, aprendizaje, calidad del servicio en la cadena de transporte, variedad en
servicios logísticos que ofrecen, unido esto a las alianzas estratégicas que manejan y que
le han permitido expandirse y consolidarse en el sector como una de las principales
cadenas de abastecimiento del país, marcando la diferencia en eficacia y seguridad

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