TEMA: FLUJOGRAMAS Y ANÀLISIS DE MÈTODOS.

RELACIÒN HOMBRE-
EQUIPAMIENTO. CARGA DE TRABAJO.

FLUJOGRAMA

Es una representación gráfica de una secuencia, con pasos lógicos para llevar a cabo una tarea
o cumplir con un objetivo en un proceso determinado.

APLICACIONES DEL DIAGRAMA DE FLUJO

-Desarrollar tareas más rápidas y fáciles.

-Conocer una realidad interna.
-Sugerir mejoras.
-Clasificar a los clientes y proveedores
- Establecer áreas que deben ser mejoradas.
- Facilitan el entendimiento de un proceso en una empresa y de una actividad
SÌMBOLOS DEL DIAGRAMA DE FLUJO

PASOS PARA CREAR UN DIAGRAMA DE FLUJO

1. Selecciona un problema
2. Analiza y describe el proceso de solución.
3. Determina un principio y un fin.
4. Elabora un proyecto de texto
5. Dibuja el diagrama de flujo de acuerdo a las necesidades.
 6. Elige los símbolos correctos
7. Verifica los pasos
8. Realiza el proceso en base a la realidad

TIPOS DE DIAGRAMAS DE FLUJO

Los principales tipos que se utilizan son cuatro:

 Formato Vertical: se presenta desde arriba hasta abajo. Se trata de un inventario

ordenado del procedimiento, de las actividades, de las operaciones, de los planes.
 Formato Horizontal: la secuencia se jerarquiza de izquierda a derecha
 Formato Panorámico: representación más completa. Sus dimensiones se expanden,
tanto vertical como horizontalmente, de acuerdo a la necesidad de la información.
 Formato Arquitectónico: representación de un área de trabajo o un proceso de
trabajo dado. Es descriptivo.
RELACIÒN HOMBRE-MÀQUINA

la ergonomía quiere mejorar la calidad de vida del trabajador mejorando la calidad en la

interacción hombre – máquina.

Si el hombre se adapta a los requerimientos de su máquina, se establecerá una relación entre

ambos, de esta forma, la información pasará de la máquina al hombre y otra vez de éste a la
máquina, en un circuito cerrado de información-control.

CARGA DE TRABAJO

► Carga física: conjuntos de requerimiento físicos a los que se ve sometida la persona a lo

largo de su jornada laboral.

► Carga mental: número de procesos para realizar correctamente una tarea en función del
tiempo para dar respuesta

También hay que tener en cuenta, factores como:

Edad

Nivel de aprendizaje

Estado de fatiga

► Características de personalidad
Actitudes hacia la tarea: Aspectos psicosociales a nivel laboral

Desde el punto de vista de la organización: Absentismo, producción escasa y de mala

calidad, siniestralidad, averías, conflictos internos, violencia, etc.

Desde el punto de vista de la carga de trabajo: el exceso de trabajo puede producir dolor,
fatiga mental y física

Estrés