CMMI:

-PROYECTOS DEV
-SERVICIOS SVC
FUERA DE CMMI:
-PMBOK
-ITIL
-ISO 25000

METODOLOGIAS EN INDRA

-MIDAS
METODO DE ADAPTACION DE SERVICIOS
GESTION+DESARROLLO+CALIDAD IGUAL A SATISFACCION
ETAPAS DE MIDAS:
-MIND ESTUDIO INICIAL DEL PROBLEMA
-MIDO DESARROLLO Y UTILIZACION DE COMPONENTES
-MITO INTEGRACION DEL PRODUCTO
-MISO GARANTIA Y MANTENIMIENTO

-MIGP
METODO DE GESTION DE PROYECTOS
EL MIDAS CONTIENE AL MIGP
ES LA PREVIA Y LA EJECUCION DE UN CONTRATO
BASADO EN PMBOK
ETAPAS
-PRE CONTRACTUAL
FASE 1:INICIACION
FASE 2:DESARROLLO DE CONCEPTO,ELABORACION DE OFERTAS
FASE 3:NEGOCIACION DE OFERTAS
-ETAPA CONTRACTUALTIR DEL 10 DE SETIEMBRE
FASE 4:PLANIFICACION DEL PROYECTO
FASE 5:EJECUCION,SEGUIMIENTO Y CONTROL
FASE 6:CIERRE

1.DEDICACIONES
PROYECTO PROCUC 10.1
ES UNA HERRAMIENTA
FECHA:ENTRE EL 18 Y 20 DE CADA MES

JOPROS ELEMENTO 3
EL MES ARRANCA EL 10 Y TERMINA EL 31 (SOLO PARA AGOSTO)
EL SETIEMBRE DEL 1 AL 9

A PARTIR DEL 10 DE SETIEMBRE IMPUTAR EN PROCUC

DIAS LABORABLES
8.5 HORAS POR DIA
EN ESTE MES 136 HORAS PARA AGOSTO

2.ESTUDIOS
ESTA EN PERSONAS-VIRTUAL CAMPUS
OPEN INDRA UNIVERSITY
-ETICA Y CUMPLIMIENTO LEGAL:
SON 2 VECES AL AÑO

3.MI CURRICULUM
COMPLETAR HASTA LA FECHA
PONER LA EXPERIENCIA EN INDRA

__________________________________
COMPETENCIAS PARA UNA BUENA ACTITUD
EN EL SERVICIO AL CLIENTE

ASERTIVIDAD
INTERACCION
EMPATIA
DISPOSICION
COMUNICACION
ORIENTACION AL CLIENTE
INICIATIVA
SENSIBILIDAD
TOLERANCIA
FLEXIBILIDAD
INTELIGENCIA EMOCIONAL
SONREIR

CON ZERUYA TABLEROS DEL PROYECTO

ERNESTO CRONOGRAMA
INDICADORES DE CALIDAD Y EJECUCION
CON ZERUYA Y ERNESTO LA CLASIFICACION DE
INDICADORES EL TEMA DE NIVELES

ZERUYA COSTOS Y FINANCIERO

ERNESTO STATUS DE CRONOGRAMA

LA FRECUENCIA DE SACAR INFORMACION