TRABAJO DEL CURSO -

TR1

APELLIDOS Y NOMBRES: VARILLAS MANRIQUE NAYELY SARAY

INSTRUCTOR: CORDERO SALAS YSAAC
CURSO: SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
TEMA: MATRIZ IPER Y MAPA DE RIESGOS
CARRERA: DISEÑO Y DESARROLLO DE MAQUINAS
SEMESTRE: 2°
ID: 1254642

Lima, Perú
2021
La empresa METALMEC S.A.S, se dedica al diseño, fabricación, montaje y mantenimiento
de todo tipo de ESTRUCTURAS METALMECÁNICAS. Como tal, la empresa tiene un staff
de colaboradores entre ingenieros y técnicos con sólida formación y reconocida experiencia
además de estar permanentemente capacitados.
Por el tipo de trabajo que realizan estos colaboradores, al hacer el
diseño, fabricado, montaje y mantenimiento de piezas metálicas, se exponen a diversos
peligros (como los que se muestran en la tabla) y riesgos; por tanto, es preciso que ellos estén
conscientes y en conocimiento de los mismos para adoptar las medidas preventivas de
seguridad.
METALMEC S.A.S. requiere implementar un sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo de acuerdo con la normativa vigente. Como parte del SGSST, se deben identificar los
peligros y evaluar los riesgos para determinar controles y posteriormente la elaboración del
mapa de riesgos.
MATRIZ IPER

EVALUACIÓN DEL RIESGO

Evaluación de Riesgo (Para

ITEM

TAREA PELIGRO RIESGO

TIPODEEMPRESA

NIVELDE RIESGO

ACEPTABILIDAD
riesgos Medios y Altos)

PROBABILIDAD
/OCUPACION

SEVERIDAD
PROYECTO

AREA

SXP
1 LUMBALGIA PROBLEMA MUSCULAR 2 1 2 BAJO ACEPTABLE

DISEÑO ELABORACION DE PLANOS

PERDIDA DE CAPACIDAD
2 ILUMINACION DEFICIENTE 2 1 2 BAJO ACEPTABLE ,
VISUAL

RECOPILACION DE INFOR
CPU SIN PROTECCION DE PERDIDA DE CAPACIDAD
3 RECEPCION MACION EN 1 1 1 BAJO ACEPTABLE
PANTALLA VISUAL
COMPUMPUTADORA

HERRAMIENTA O NO Instalar / adecuar guardas o

RECTIFICADO ATRAPAMIENTO 2 3 6 ALTO
CONSTRUCCION HERRAMIENTA SIN GUARDAS ACEPTABLE accesorios de seguridad.
PIEZAS METALICAS

DAÑO A EQUIPO/PERDIDA NO Mejorar selección / asignación de

BROCHADO VELOCIDAD EXCESIVA 2 3 6 ALTO
DE PROCESO ACEPTABLE personal.

MECANIZADO HERRAMIENTA O NO Instalar / adecuar guardas o

4 TORNEADO ATRAPAMIENTO 3 3 9 ALTO
MAQUINARIA SIN GUARDA ACEPTABLE accesorios de seguridad.

NO Entregar / seleccionar / utilizar

FRESADO MOVIMIENTO CORTE 3 3 9 ALTO
ACEPTABLE equipos de protección personal

HERRAMIENTA O NO Instalar / adecuar guardas o

5 TALADRADO ATRAPAMIENTO 3 3 9 ALTO
MAQUINARIA SIN GUARDA ACEPTABLE accesorios de seguridad.
MAQUINAS
HERRAMIENTAS
6 DISEÑO ELABORACION DE PLANO LUMBALGIA PROBLEMA MUSCULAR 1 1 1 BAJO ACEPTABLE

Eliminar / reducir / controlar las

NO
7 PREPARACION DE MOLDE SUSTANCIAS NOCIVAS DERMATITIS 3 3 9 ALTO condiciones ambientales
ACEPTABLE
peligrosas
Entregar / seleccionar / utilizar
NO
8 FABRICACION FUNDICION DE MATERIAL LLAMA ABIERTA QUEMADURAS 2 3 6 ALTO equipos de protección personal,
ACEPTABLE
CONTRUCCION DE adecuados a la tarea
TUERCAS POR
Eliminar / reducir / controlar las
FUNDICION POLVO O SUSTANCIA NO
9 VACIADO NEUMOCONIOSIS 2 3 6 ALTO condiciones ambientales
NOCIVAS ACEPTABLE
peligrosas
Capacitación / entrenamiento /
MAQUINAS CON PIEZAS NO
10 LIMPIEZA DE REBABAS CORTE 2 3 6 ALTO reentrenamiento individual o
CORTANTES ACEPTABLE
grupal.
MECANIZADO

HERRAMIENTA O NO Instalar / adecuar guardas o

11 TORNEADO ATRAPAMIENTO 2 3 6 ALTO
MAQUINARIA SIN GUARDA ACEPTABLE accesorios de seguridad.

PERSONAL DE PISO Establecer sistema de señalización

NO
12 INTERACTUANDO CON ATROPELLO 2 3 6 ALTO
ACEPTABLE / señales de: advertencia,
EQUIPOS MOVILES

Eliminar / reducir / controlar

ENVIO DE PRODUCTO ALMACEN APILAR PRODUCTO ELEMENTOS APILADOS NO
12 APLASTAMIENTO 3 3 9 ALTO condiciones de almacenamiento
INADECUADAMENTE ACEPTABLE
inadecuado

ELEMENTOS DE CARGA MAL NO Instalar / adecuar guardas o

12 CAIDA DE OBJETOS 2 3 6 ALTO
ASEGURADOS ACEPTABLE accesorios de seguridad.
MAPA DE RIESGO

ATRAPAMIENTO CAIDA DE OBJETO

SUSTANCIAS NOSIVAS QUEMADURA

APLASTAMIENTO CORTE

ATROPELLO POLVO NOSIVO

PREGUNTAS GUIA

1.- ¿Qué es una matriz IPER?

2.- ¿Cuántos tipos de matriz IPER existen?

3.- ¿Existe alguna normativa nacional para la elaboración de la matriz de IPER?

4.- ¿Qué es peligro? y ¿Cómo se clasifica?

5.- ¿Qué es riesgo?

6.- ¿Cómo se determina el grado del riesgo?

7.- ¿Qué son las medidas de control y cuál es su importancia?

8.- ¿Cuál es la utilidad de los mapas de riesgos?

¿Existe una normativa peruana para la elaboración del mapa de

9.-
riesgos?

10.- Describe los pasos a seguir para la elaboración del mapa de riesgos.
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1.

La Matriz IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Medidas de

Control) es una herramienta de gestión que permite identificar peligros y evaluar los
riesgos asociados a los procesos de cualquier organización.

Es una explicación estructurada de las actividades desarrolladas, de los riesgos y

controles que posibilita la identificación de peligros y la evaluación, control,
seguimiento y comunicación de los riesgos vinculados con las actividades y procesos de
la empresa.

2.

Existen tres tipos que componen la matriz IPER C que son:

IPER de línea base, establece donde estas en evaluación de riesgos.

IPER especifico, está asociado con el control del cambio en la ejecución de las tareas.
IPER continuo, es un proceso que se desarrolla durante la ejecución de los trabajos y está
orientado a la mejora continua de la revisión de los procedimientos.

3.

OHSAS 18001 es la norma por excelencia que usan las organizaciones para implantar un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, y garantizar así una correcta
aplicación de la prevención de riesgos laborales.

4.

Peligro es una situación que produce un nivel de amenaza a la vida, la salud, la

propiedad o el medio ambiente. Se caracteriza por la viabilidad de ocurrencia de un
incidente potencialmente dañino, es decir, un suceso apto para crear daño sobre bienes
jurídicos protegidos.

Los peligros se clasifican según su naturaleza:

Peligros biológicos: bacterias, virus y parásitos patogénicos, determinadas toxinas

naturales, toxinas microbianas, y determinados metabólicos tóxicos de origen
microbiano.
Peligros químicos: pesticidas, herbicidas, contaminantes tóxicos inorgánicos,
antibióticos, promotores de crecimiento, aditivos alimentarios tóxicos, lubricantes y
tintas, desinfectantes, micotoxinas, ficotoxinas, metil y etilmercurio, e histamina.
Peligros físicos: fragmentos de vidrio, metal, madera u otros objetos que puedan causar
daño físico al consumidor.
5.

Riesgo es una medida de la magnitud de los daños frente a una situación peligrosa. El
riesgo se mide asumiendo una determinada vulnerabilidad frente a cada tipo de peligro.
Si bien no siempre se hace, debe distinguirse adecuadamente entre peligrosidad
(probabilidad de ocurrencia de un peligro), vulnerable (probabilidad de ocurrencia de
daños dado que se ha presentado un peligro) y riesgo (propiamente dicho).

6.

Dependiendo del valor obtenido se determina según tabla si el riesgo es trivial, tolerable,
moderado, importante o intolerable. Si el resultado es importante o intolerable se
recomienda proponer acciones de control adicionales.

7.

Una medida de control se define como una acción o actividad que puede realizarse para
prevenir o eliminar un peligro relacionado con la inocuidad de los alimentos o para
reducirlo a un nivel aceptable.
Es el aspecto más importante de un sistema de Gestión de riesgos (enfoque estructurado
para manejar la incertidumbre), dado a qué está orientada a evitar interrupción para un
logro u Objetivo de una Persona, organización, etc.

8.

Un mapa de riesgos ayuda a las empresas a identificar y priorizar los riesgos asociados
con sus negocios, al mejorar la comprensión de una organización de su perfil y apetito de
riesgos, aclarar el pensamiento sobre la naturaleza y el impacto de los riesgos, y mejorar
el modelo de evaluación de riesgos de la organización.

9.

Ley 29783 Artículo 35.

Responsabilidades del empleador dentro del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo

Elaborar un mapa de riesgos con la participación de la organización sindical,

representantes de los trabajadores, delegados y el comité de seguridad y salud en el
trabajo, el cual debe exhibirse en un lugar visible.

10.
Para elaborar un mapa de riesgos se analiza información recopilada por los líderes de los
procesos con su grupo de apoyo, quienes deben identificar y describir el impacto y la
probabilidad de cada uno de los riesgos, así como la ocurrencia para evaluar las medidas
de mitigación.

A la hora de crear un mapa de riesgos en la empresa debes seguir estos pasos:

1. Establece quién hará el mapa de riesgos: Lo primero que necesitas hacer es establecer
un equipo o una persona responsable del mapa de riesgos empresarial. Puedes hacer un
grupo compuesto de personas de diferentes áreas de tu organización o de una sola área
en caso de que cuentes con un departamento de gestión de riesgos.

Es importante que las personas o persona responsable tenga claros los objetivos de la
compañía, que conozca el plan de negocios y entienda las amenazas en procesos,
proyectos, áreas u operaciones de la empresa.

2. Identifica los riesgos de tu empresa: Una vez elegida la persona o equipo, se definirá
qué es un riesgo. Ya sea que tú, alguien más o un equipo estén a cargo de la creación del
mapa, deberán recordar que una amenaza debe ser algo que, en caso de que pase,
realmente afectaría o impactaría la operación esencial de la empresa.

3. Evalúa los riesgos empresariales: Una vez que has identificado los riesgos, tú o las
personas encargadas del proceso deberán hacer una evaluación de ellos, tanto
cuantitativamente (es decir, con un número o una cifra) como cualitativamente (que
afecta propiedades o valores que pueden ser más relativos y que no son medibles).

4. Realiza la proyección gráfica de riesgos: Con toda la información anterior ya puede

hacerse una representación visual o gráfica de los entornos de amenaza; esto en sí será tu
mapa de riesgos empresarial.

5. Implementa los controles de riesgos

Cuando ya tienes tu mapa de riesgos, representas gráficamente de una forma sencilla y
clara los riesgos, su nivel, dónde se ubican y cuáles serán las acciones. Viene la etapa de
implementación de control de riesgos, es decir planear: quiénes atenderán lo que nos
indica el mapa, qué acciones concretas y cómo se hará. También establece quién
realizará el monitoreo y los mecanismos para verificar que el riesgo ya no está o que ya
hay un control, en caso de que ocurra esa amenaza.
BIBLIOGRAFIA

MEDICAL ASSISTANT: https://ma.com.pe/matriz-iperc-que-es-y-cual-es-su-proposito

https://www.nueva-iso-45001.com/2014/12/ohsas-18001-matriz-iper/#:~:text=Este%20post%20lo
%20vamos%20a,Peligros%20y%20Evaluaci%C3%B3n%20de%20Riesgos.&text=Permite%20a
%20las%20organizaciones%20identificar,accidentes%20y%20enfermedades%20del%20trabajo.

https://definicion.de/peligro/

https://www3.paho.org/hq/index.php?option=com_content&view=article&id=10837:2015-
clasificacion-peligros&Itemid=41432&lang=en

https://conceptodefinicion.de/riesgo/

https://www.welivesecurity.com/la-es/2014/09/30/8-pasos-evaluacion-de-riesgos-2/

https://cuadernosdeseguridad.com/2019/06/la-importancia-de-la-eficiencia-de-las-medidas-de-control-
de-riesgos/

https://www.piranirisk.com/es/blog/tres-tipos-de-mapas-de-riesgo

https://www.ceroaccidentes.pe/seguridad-y-salud-en-el-trabajo-los-mapas-de-riesgos/

https://www.piranirisk.com/es/blog/5-pasos-para-hacer-un-mapa-de-riesgos