Ubicación de un centro de cómputo que este al mismo nivel del resto de

departamentos, con tareas más complejas.

En esta clase de organización la empresa se estructura en base a equipos de trabajo autónomos

y desconectados entre sí, cada uno asignado a un plan puntual y formado por un grupo diverso
de trabajadores a cargo de un coordinador que se reporta individualmente a la cabeza de la
organización. Es una estructura de las más conocidas y la más elegida por consorcios
empresariales trasnacionales.

Por otro lado, una estructura inadecuada o caótica introduce a la organización de

inconvenientes que comúnmente no tendría, dificultando tareas que de otro modo serían
diarias y sencillas de realizar.

La ubicación de los departamentos se muestra como una unidad independiente dentro de la

estructura interna de la organización; esta estructura es la más recomendada para obtener las
ventajas máximas de un departamento de cómputo.

Sin embargo, desde luego, la localización especifica dependerá de cada organización en especial,
debido a que cada departamento atiende un grupo específico de necesidades, con base a un
criterio específico de organización, estas serían:

• Por tiempo, o por jornada de trabajo.

• Por cliente, por lo cual cada departamento atiende a uno o un grupo de ellos.
• Por territorio, cuando los departamentos se encuentren alejados geográficamente.
• Por procesos, depende de su sitio en la cadena productiva.
• Por productos/servicios, dependiendo de a qué cadena productiva se dedica,
independientemente de las otras.

Importancia de la estructura organizacional

La estructura organizacional es un aspecto importante de la comprensión de toda empresa, es

decir, del modo en que se concibe y organiza a ella misma. Una buena organización permite la
ejecución de funciones de manera más armónica y de conseguir las metas deseadas en la
empresa.